陳 瀑,張莉萍
(重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院檢驗科 400016)
隨著檢驗技術(shù)的日新月異,免疫學檢驗逐漸成為醫(yī)院檢驗科一個重要的亞專業(yè)。但在七八十年代,免疫學檢驗還未形成專業(yè),固定從事免疫學檢驗的專業(yè)人員很少,免疫學檢驗既缺乏高學歷、高素質(zhì)的學科帶頭人,缺乏良好的儀器設(shè)備,也缺乏第一線的技術(shù)熟練的操作人員,即使有操作較為熟練的工作人員,但由于缺乏系統(tǒng)的培訓,很多人只知道按說明書操作,而分析問題、解決問題的能力相對較弱。隨著免疫學檢驗技術(shù)突飛猛進的發(fā)展,化學發(fā)光技術(shù)及電化學發(fā)光技術(shù)的使用,全自動酶免疫儀的誕生,以及諸多自身抗體的檢測得以實現(xiàn),怎樣系統(tǒng)地培養(yǎng)免疫學檢驗工作人員,使他們能迅速地掌握并適應(yīng)這些新技術(shù)、新儀器、新項目是檢驗科管理層面臨的巨大挑戰(zhàn)。
首先管理層根據(jù)學科發(fā)展方向定位免疫專業(yè)組人員發(fā)展方向,組內(nèi)的每位員工依據(jù)自身特點,日常工作各有側(cè)重。組內(nèi)有人員主要負責醫(yī)療管理工作,主要包括ISO 15189實驗室認可規(guī)定的一系列工作。由于本院為教學醫(yī)院,因此教學工作也是日常工作不可分割的一部分,管理層根據(jù)員工專業(yè)素質(zhì),安排不同的人員參與不同層次的教學活動,本科教學組對參與院類、校類以及全國類教學的人員進行培訓,通過集體備課、試講等方式保證教學質(zhì)量。在科研方面,管理層制定了免疫專業(yè)科研方向,安排組內(nèi)高學歷的人員進行科研工作,積極參加各類科研項目的申請,近兩年內(nèi)免疫專業(yè)組申請科研項目3項,并于今年獲批準1項,這在本科免疫專業(yè)組是零的突破。正是因為對免疫專業(yè)的發(fā)展有了準確的定位,組內(nèi)員工職責分明,每位員工明確各自的工作重點,各盡其能,各有所長,近兩年免疫專業(yè)組每人每年至少發(fā)表1篇學術(shù)論文,這是以前不曾有的。
針對免疫專業(yè)組人員老化、學歷不高等情況,管理層合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),老同志退居輔助崗位,專業(yè)組輸入新鮮血液,1名碩士生及2名本科生輪轉(zhuǎn)入免疫專業(yè)組,目前本科免疫專業(yè)組人員結(jié)構(gòu)層次已構(gòu)建完畢,50~55歲人員1名,學歷本科;40~50歲1名,學歷碩士;30~40歲 1名,學歷本科;30歲以下2名,碩士、學士各1名。構(gòu)建的人員梯隊無論從年齡還是學歷都較為合理,適合學科的發(fā)展需要。其次管理層給予科內(nèi)每位員工外出學習的機會,統(tǒng)計近3年來免疫專業(yè)組外出學習次數(shù)發(fā)現(xiàn):外出學習總的次數(shù)高于以往,每人每年至少有1次外出學習機會,這與以往外出學習次數(shù)少,并且機會總是集中在少數(shù)員工的情況有了很大的改變,這種方式不僅給每位員工提供了接收專業(yè)新信息的機會,而且讓每位員工都感到自己是專業(yè)組培養(yǎng)的人才,促進了員工的主觀能動性,讓他們更專注于自己的專業(yè)。2010年管理層根據(jù)學科發(fā)展需要有計劃地選送了1名中青年技師到北京協(xié)和醫(yī)院風濕免疫科進行為期半年的自身抗體檢測的進修,進修任務(wù)明確,所學的內(nèi)容與本科工作密切結(jié)合,學習結(jié)束后能學以致用。
本科培訓小組每年制訂計劃,根據(jù)需要針對全體員工和新員工進行不同的培訓,針對新員工主要進行科室層面最基本的一些培訓,如科室規(guī)章制度、生物安全、質(zhì)量手冊、程序文件、標本采集、專業(yè)知識講座等。
除了管理層和本科培訓小組的培訓以外,免疫專業(yè)組內(nèi)部制定了一套較為全面的培訓方式及考核制度。首先有針對全組人員的培訓計劃,主要是對每年新購買的儀器和新開展的項目進行培訓,對于這些培訓不單進行1次培訓,常常在儀器使用后的一定時間內(nèi)進行再培訓,甚至于進行第3次培訓,這種再培訓方式讓員工受益匪淺,在較短的時間內(nèi)就能熟練操作儀器并能處理常見故障。對于新開展項目要求專業(yè)組內(nèi)職稱和學歷相對較高的員工查閱文獻,收集資料,在每月的組內(nèi)業(yè)務(wù)學習會上培訓其他員工。根據(jù)《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則在臨床免疫學檢驗領(lǐng)域的指南》[1]每半年對員工進行崗位勝任考核,考核根據(jù)不同的崗位制定不同的內(nèi)容,崗位勝任考核不合格者,則需重新進行崗位培訓。根據(jù)免疫專業(yè)手工操作較多、有的項目為肉眼觀察結(jié)果、主觀性較大的特點,專業(yè)組每年定期進行人工比對,如“乙肝兩對半”、HAV、HCV、ANA等檢測項目,選取弱陽性、陽性、強陽性等樣本讓專業(yè)組內(nèi)每位員工檢測,分析比對結(jié)果,通過幫助比對結(jié)果不滿意的員工找差距或再培訓的方式提高員工專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)組每年根據(jù)崗位勝任考核和理論考試對員工進行工作能力評估。這種崗位勝任考核和能力評估的方式能讓管理層洞察員工的專業(yè)素質(zhì),同時也能不斷提高員工自身的專業(yè)技能。
對于新輪轉(zhuǎn)進免疫專業(yè)組人員,按專業(yè)的不同崗位定時逐一輪轉(zhuǎn),采取老員工帶崗、自學SOP、參加組內(nèi)業(yè)務(wù)學習等方式對新進人員進行培訓,每個崗位輪轉(zhuǎn)完畢后進行崗位考核,考核包括操作和理論兩大部分,考核合格者授予該崗位上崗資格,不合格者需再培訓、再考核。對于某些特殊崗位,如自身抗體檢測崗,由于《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則在臨床免疫學檢驗領(lǐng)域的指南》[2]規(guī)定從事應(yīng)用免疫熒光技術(shù)檢測人員(閱片并簽發(fā)報告者)需具有至少3年以上的閱片經(jīng)驗,采取有閱片資格的員工復片方式即新員工閱片后需有資質(zhì)的人員復核后才可簽發(fā)報告。通過以上培養(yǎng)新員工的方法,發(fā)現(xiàn)以往培訓員工由于沒有考評機制,管理層無法了解員工崗位輪轉(zhuǎn)情況,另一方面沒有這種督促的方法,致使有的員工在1個崗位上輪轉(zhuǎn)多時仍不能獨立上崗操作的情況時有發(fā)生。自開始實施這種培訓考核機制后,員工工作的自覺性和積極性得以提高,新員工輪轉(zhuǎn)崗位到獨立上崗時間縮短,工作能力較以往有所提升。
經(jīng)過準備實驗認可、到認可通過、再到復評短短3年的時間,本科免疫專業(yè)人才培養(yǎng)從開始的無方法、無計劃到目前建立了1套較為全面的、系統(tǒng)的培養(yǎng)機制,改變了以往人才缺乏的現(xiàn)象,促進了員工專業(yè)素質(zhì)的提高,加快了人才培養(yǎng)的速度,更重要的是能夠適應(yīng)現(xiàn)代免疫學檢驗發(fā)展的需要。參加ISO 15189實驗認可對本科免疫學檢驗人才的培養(yǎng)起到了積極、深遠的作用。
[1]中國合格評定國家認可委員會.CNAS-CL02:2008醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則[S/OL].(2010-06-04)[2010-08-05].http://w enku.baidu.com/view/f57c271c59eef8c75fbfb31a.html.
[2]中國合格評定國家認可委員會.CNAS-GL22:2008醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則在臨床免疫學檢驗領(lǐng)域的指南[S].(2009-06-27)[2010-08-07].http://ww w.3dportal.cn/discuz/viewthread.php?tid=755742&extra=page%3D1.