于俊瑰
(中國(guó)石化集團(tuán)洛陽(yáng)石油化工工程公司黨委工作部,河南洛陽(yáng) 471003)
加強(qiáng)黨組織能力建設(shè)是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)危機(jī)的法寶
于俊瑰
(中國(guó)石化集團(tuán)洛陽(yáng)石油化工工程公司黨委工作部,河南洛陽(yáng) 471003)
在后危機(jī)時(shí)代,企業(yè)面臨諸多發(fā)展困境。企業(yè)要想走出困境,一個(gè)關(guān)鍵的因素就是提高企業(yè)職工應(yīng)對(duì)危機(jī)的自信心,而要提高職工自信心就必須加強(qiáng)企業(yè)黨組織能力建設(shè)。企業(yè)黨組織能力建設(shè)是一項(xiàng)綜合性建設(shè),必須全面進(jìn)行考量:一是必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為企業(yè)的改革發(fā)展筑牢思想根基;二是必須努力建設(shè)好“兩支隊(duì)伍”,為企業(yè)的改革發(fā)展提供可靠的人才及智力支持;三是建立并不斷完善永葆黨的先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
企業(yè);黨組織;能力建設(shè);應(yīng)對(duì)危機(jī);法寶
在后危機(jī)時(shí)代,企業(yè)面臨著諸多的發(fā)展困境,能否盡快走出困境并在危機(jī)中把握發(fā)展良機(jī),關(guān)鍵看企業(yè)職工應(yīng)對(duì)危機(jī)沖擊的信心和勇氣,而提升企業(yè)職工信心與勇氣的重要法寶就是加強(qiáng)企業(yè)黨組織的能力建設(shè)。因此,加強(qiáng)企業(yè)黨組織的能力建設(shè)是有效應(yīng)對(duì)危機(jī)的必然選擇。
1.職工心理壓力對(duì)企業(yè)發(fā)展的負(fù)效應(yīng)一時(shí)難以克服。全球金融危機(jī)不僅使大量的企業(yè)破產(chǎn)倒閉,也使一些效益較好的企業(yè)受到重創(chuàng)。危機(jī)帶來(lái)的不僅僅是企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)收益的降低,更重要的是職工心理壓力對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的影響。由于心理壓力的釋放需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程,這就必然會(huì)影響到后危機(jī)時(shí)代職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任心和進(jìn)取心,甚至?xí)?dǎo)致勞資矛盾或沖突。一旦處理不好,對(duì)企業(yè)的影響可能就是致命的。
2.出口環(huán)境在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)難以有根本性改變。中國(guó)出口產(chǎn)品近 80%是到美、歐、日等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,其中美國(guó)約占中國(guó)總出口的 20%。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所的分析,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率如果下降 1%,中國(guó)的出口就會(huì)下降 4個(gè)百分點(diǎn)。目前,危機(jī)對(duì)美國(guó)等發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的影響仍不斷擴(kuò)大,為轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的影響和進(jìn)一步遏制中國(guó)發(fā)展,他們不僅對(duì)我國(guó)產(chǎn)品出口采取更加嚴(yán)格的技術(shù)壁壘,而且不斷制造貿(mào)易摩擦,這必然加劇我國(guó)出口環(huán)境的惡化。
3.國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。目前,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整在我國(guó)已是勢(shì)在必行。循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)成為熱門話題,各國(guó)都在致力于這方面的研究,并有相應(yīng)的配套政策出爐,這對(duì)企業(yè)發(fā)展既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),能否抓住機(jī)遇并正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)事關(guān)企業(yè)的前途命運(yùn),尤其是對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)的挑戰(zhàn)將是極其嚴(yán)峻的。在過(guò)去幾十年的發(fā)展過(guò)程中,我們的技術(shù)研發(fā)比較薄弱,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層又大都習(xí)慣于傳統(tǒng)的發(fā)展模式和思維定勢(shì),短時(shí)期內(nèi)難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢(shì)和新要求。
4.外商直接投資急劇下降與外資不斷抽逃加劇了企業(yè)發(fā)展資金的供求矛盾。國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái),全球外商直接投資急劇下降,聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議公布的數(shù)據(jù)顯示,2008年全球外商直接投資比 2007年下降了約 21%。受危機(jī)影響,在華的外資企業(yè)也緊急抽逃資金。外資抽逃不僅造成資金的直接減少,更為嚴(yán)峻的是,一些外資企業(yè)惡意拖欠貸款,甚至將企業(yè)留下的“爛攤子”甩給了當(dāng)?shù)卣_@些問(wèn)題在企業(yè)應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型急需大量發(fā)展資金時(shí),帶來(lái)的負(fù)作用將是巨大的。
企業(yè)發(fā)展困境尚有很多,譬如就業(yè)不足與用工荒的結(jié)構(gòu)性矛盾、高層次人才外流與企業(yè)研發(fā)人才緊缺的矛盾、投資拉動(dòng)的剛性增長(zhǎng)與需求拉動(dòng)彈性不足的矛盾等等,所有這些無(wú)論哪一個(gè)問(wèn)題解決不好,都會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
2009年 3月 13日,溫家寶總理在答中外記者提問(wèn)時(shí)強(qiáng)調(diào):“只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量,只有勇氣和力量才能戰(zhàn)勝困難。”有學(xué)者通過(guò)研究得出以下結(jié)論:在控制了性別和年齡兩個(gè)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量的效應(yīng)后,員工的希望、樂(lè)觀和堅(jiān)韌性三者合并而成的心理資本,對(duì)工作績(jī)效、組織承諾和組織公民行為有積極的影響。在后危機(jī)時(shí)代增強(qiáng)職工自信心對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展而言比任何時(shí)候都更為重要。面對(duì)全球金融危機(jī)的沖擊,工人群體成為危機(jī)的最大受害者。體現(xiàn)在物質(zhì)上,由于全球金融危機(jī)的影響,很多企業(yè)為求自保而降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,職工的工資及獎(jiǎng)金等收入減少,直接影響職工的正常工作生活;體現(xiàn)在精神上,企業(yè)裁員給員工造成很大的心理壓力,從而導(dǎo)致失眠、焦慮、健忘、乏力甚至恐懼。有學(xué)者指出:“只有通過(guò)關(guān)注員工的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處而非只聚焦于其缺點(diǎn)和短處,企業(yè)管理者才有可能在逆境中發(fā)展員工的自信心、希望、樂(lè)觀情緒和堅(jiān)韌力,提高個(gè)人和組織的績(jī)效,以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響?!碑?dāng)前,我們必需把提升職工自信心作為后危機(jī)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急抓緊抓好。而加強(qiáng)黨組織能力建設(shè)是提升職工自信心的重要舉措。企業(yè)黨組織不僅是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,更是黨的惠民政策的貫徹執(zhí)行者和實(shí)踐推動(dòng)者,同時(shí)還是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的生力軍。面對(duì)危機(jī)給職工帶來(lái)的各種負(fù)面影響,企業(yè)黨組織及其廣大黨員干部不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而且能通過(guò)組織協(xié)調(diào)來(lái)合理地解決問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)黨組織還可以幫助職工群眾正確認(rèn)知事物,使其看到企業(yè)發(fā)展的美好未來(lái)。加強(qiáng)黨組織能力建設(shè),不斷提升企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的抗沖力,應(yīng)從以下方面入手:
1.全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為企業(yè)的改革發(fā)展筑牢思想根基。加強(qiáng)企業(yè)黨組織能力建設(shè),必須緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀這一指導(dǎo)思想,切實(shí)做到“三納入”、“三同步”、“三帶頭”。即把理論學(xué)習(xí)納入企業(yè)整體目標(biāo)管理,納入黨組織年度計(jì)劃的重點(diǎn)工作,納入考核基層單位和基層干部的重要內(nèi)容;把學(xué)習(xí)理論作為重點(diǎn)工作與其他工作同步部署、同步檢查、同步總結(jié);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭談體會(huì)、講收獲,帶頭運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),使廣大干部職工牢固樹(shù)立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”,適應(yīng)形勢(shì)變化的“發(fā)展意識(shí)”,適應(yīng)提高管理水平要求的“效率意識(shí)”,把廣大干部職工的思想和行動(dòng)有效統(tǒng)一到積極投身企業(yè)的改革發(fā)展上來(lái),為企業(yè)的改革發(fā)展筑牢思想根基。
2.努力建設(shè)好“兩支隊(duì)伍”,為企業(yè)的改革發(fā)展提供可靠的人才及智力支持。目前,企業(yè)極其缺乏有自主創(chuàng)新能力的技術(shù)干部人才和有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的管理人才。加強(qiáng)企業(yè)黨組織能力建設(shè),必須把解決企業(yè)優(yōu)秀人才匱乏問(wèn)題放在重要位置。一是抓好政策制定與落實(shí),為企業(yè)培養(yǎng)、選拔、任用、引進(jìn)優(yōu)秀人才提供政策支持;二是強(qiáng)化制度建設(shè),使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間,真正為優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境;三是把凝聚人心作為大事來(lái)抓,讓優(yōu)秀人才緊緊團(tuán)結(jié)在企業(yè)黨組織周圍,并以此提升企業(yè)黨組織為更多優(yōu)秀人才服務(wù)的能力;四是做到不越位、不缺位,團(tuán)結(jié)一切為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的力量,讓各級(jí)各類優(yōu)秀人才各顯其能、各盡其智。
3.建立并不斷完善永葆黨的先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。加強(qiáng)黨組織能力建設(shè)必須在永葆先進(jìn)性上下功夫,并著力抓好以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督,真正形成落后趕先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的氛圍,對(duì)那些覺(jué)悟較低又不積極改造自身的黨員及黨員干部要堅(jiān)決清除出企業(yè)黨組織隊(duì)伍;二是大力推進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)的創(chuàng)新,使黨組織的影響能及時(shí)輻射到每一個(gè)企業(yè)職工,保證企業(yè)重大決策不會(huì)偏離黨的路線方針政策,真正使企業(yè)發(fā)展與職工利益發(fā)展相一致;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在全面落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》上下大力氣,樹(shù)立企業(yè)黨組織在職工中的良好形象。
除以上三個(gè)方面之外,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展思想政治工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力;大力實(shí)施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)改革發(fā)展提供持久的動(dòng)力源泉;切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好職工利益,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ);等等,都是加強(qiáng)企業(yè)黨組織能力建設(shè)不可或缺的重要方面。
[責(zé)任編輯 常和平]
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1671-6701(2010)03-0022-02
2010-04-08
于俊瑰 (1962-),女,遼寧莊河人,本科,中國(guó)石化集團(tuán)洛陽(yáng)石油化工工程公司黨委工作部政工師。