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樹立“大統(tǒng)計”理念以科學(xué)統(tǒng)計服務(wù)科學(xué)發(fā)展——訪嘉興市統(tǒng)計局局長鄭莉英

2010-08-15 00:45:06
統(tǒng)計科學(xué)與實踐 2010年6期
關(guān)鍵詞:嘉興市嘉興工作

樹立“大統(tǒng)計”理念以科學(xué)統(tǒng)計服務(wù)科學(xué)發(fā)展
——訪嘉興市統(tǒng)計局局長鄭莉英

編者按:近年來,嘉興市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局嘉興調(diào)查隊以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以提升統(tǒng)計服務(wù)水平為目標(biāo),積極構(gòu)建組織體系完善、調(diào)查制度科學(xué)、技術(shù)手段先進(jìn)、法制保障有力、隊伍素質(zhì)過硬的現(xiàn)代統(tǒng)計體系,全市統(tǒng)計工作保持蓬勃向上的發(fā)展勢頭,努力為各級黨委政府、社會各界提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。近日,本刊記者對嘉興市統(tǒng)計局局長、國家統(tǒng)計局嘉興調(diào)查隊隊長鄭莉英進(jìn)行了專訪。

記者:鄭局長,您好!新形勢下,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)越來越關(guān)注,對統(tǒng)計服務(wù)需求越來越迫切,嘉興市統(tǒng)計局主動站位全局、迎難而上,致力于推動科學(xué)統(tǒng)計、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,您能對此具體談?wù)劊⒔榻B貴局取得了哪些顯著成效嗎?

鄭莉英:您好,謝謝您對嘉興統(tǒng)計工作的關(guān)心!正如您所說,統(tǒng)計工作任重道遠(yuǎn)。我局一直以來秉承“用真實數(shù)據(jù)說話、為科學(xué)發(fā)展服務(wù)”的統(tǒng)計宗旨,倡導(dǎo)“跳出統(tǒng)計干統(tǒng)計、走出嘉興看嘉興”的“大統(tǒng)計”理念。個人認(rèn)為只有建立起這種統(tǒng)籌開放的大局觀和系統(tǒng)觀,才能避免“只緣身在此山中”的局限,才有魄力開拓性地開展工作,才有能力創(chuàng)造性地開展工作。在這種理念的引領(lǐng)下,嘉興統(tǒng)計人著眼長遠(yuǎn),攻堅克難,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先,一次次突破發(fā)展的瓶頸,取得了一系列的榮譽:我局連續(xù)7年被市委市政府評為優(yōu)秀部門;連續(xù)7年被市委評為黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位;連續(xù)5年被市委市政府評為嘉興市調(diào)查研究工作先進(jìn)集體;第一次經(jīng)濟(jì)普查、第二次農(nóng)業(yè)普查、第二次經(jīng)濟(jì)普查均榮獲國家級先進(jìn)集體。我本人也獲得了全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)工作者榮譽稱號。這些榮譽的取得是對我們工作的肯定,更是對我們莫大的鞭策。

記者:嘉興統(tǒng)計工作思路清晰、成績突出,您能否談?wù)劶闻d是怎樣具體實踐“跳出統(tǒng)計干統(tǒng)計”這種“大統(tǒng)計”理念的?

鄭莉英:好的。簡言之,我們工作的著力點是以科學(xué)統(tǒng)計為科學(xué)發(fā)展服務(wù),力求準(zhǔn)確、及時、全面地反映科學(xué)發(fā)展成果,服務(wù)科學(xué)發(fā)展決策,監(jiān)測科學(xué)發(fā)展進(jìn)程,研究科學(xué)發(fā)展趨勢,探索科學(xué)發(fā)展規(guī)律,在“保增長、促轉(zhuǎn)型、抓統(tǒng)籌、重民生”中充分發(fā)揮統(tǒng)計的重要作用。近年來,嘉興統(tǒng)計圍繞市委市府中心工作,逐步做到了五個轉(zhuǎn)變:一是樹立“依法統(tǒng)計”意識,從做統(tǒng)計到做統(tǒng)計與管統(tǒng)計相并重轉(zhuǎn)變;二是樹立“全過程統(tǒng)計”意識,從事后統(tǒng)計向事前、事中、事后統(tǒng)計并重轉(zhuǎn)變,做到“事前統(tǒng)計抓預(yù)警、事中統(tǒng)計抓監(jiān)測、事后統(tǒng)計抓研究”;三是樹立“全方位統(tǒng)計”意識,從重經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計向經(jīng)濟(jì)社會全方位統(tǒng)計并重轉(zhuǎn)變;四是樹立“多層次服務(wù)”意識,由重服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策向服務(wù)決策、服務(wù)社會各界并重轉(zhuǎn)變;五是樹立“高質(zhì)量服務(wù)”意識,從側(cè)重提供數(shù)據(jù)信息向提供數(shù)據(jù)、深度分析并重轉(zhuǎn)變,努力提高統(tǒng)計分析水平和質(zhì)量,向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供更多的統(tǒng)計精品。特別是為積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對嘉興經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重沖擊,全市統(tǒng)計系統(tǒng)迅速行動,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)有速度,進(jìn)一步增加統(tǒng)計調(diào)查和分析頻率,完善統(tǒng)計快速反應(yīng)機(jī)制,利用短信形式在第一時間將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)提供給黨政主要領(lǐng)導(dǎo);統(tǒng)計監(jiān)測有寬度,加大經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測預(yù)警和分析研判力度,建立了274家重點工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和40家重點貿(mào)易企業(yè)半月報統(tǒng)計等監(jiān)測制度,企業(yè)景氣調(diào)查增加有效樣本134家;統(tǒng)計分析有深度,既注重分析困難、提出預(yù)警,又注重肯定成績、提振信心。據(jù)統(tǒng)計,僅去年市縣兩級就組織完成了各類統(tǒng)計信息和分析報告2293篇,數(shù)量比2008年增加59%,得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示25次;統(tǒng)計服務(wù)有廣度,結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級是我市當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略重點,調(diào)整和轉(zhuǎn)型的進(jìn)程如何、效果怎樣,都需要我們及時提供數(shù)據(jù)信息支持,去年我局有針對性地開展了《嘉興市經(jīng)濟(jì)增長與轉(zhuǎn)型升級實證研究》等十大統(tǒng)計課題調(diào)研工作,加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、社會建設(shè)、民生改善等統(tǒng)計監(jiān)測分析,組織開展了民生民意、農(nóng)民轉(zhuǎn)市民、組工狀況、軟環(huán)境建設(shè)等專題調(diào)查分析;不斷加大統(tǒng)計信息公開力度,在按季召開新聞發(fā)布會發(fā)布全市國民經(jīng)濟(jì)運行情況的基礎(chǔ)上,充分利用統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)、新聞媒體及時公布統(tǒng)計信息,較好地滿足了各方面的統(tǒng)計需求,使統(tǒng)計成果惠及全社會。

記者:早在2003年,您就發(fā)起構(gòu)建長江三角洲十五城市統(tǒng)計合作與交流網(wǎng)絡(luò),翻開了長三角城市統(tǒng)計與經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展相聯(lián)系的首頁,當(dāng)時是基于一種怎樣的前瞻思考?

鄭莉英:這就是我所說的要“走出嘉興看嘉興”,嘉興的科學(xué)發(fā)展離不開大環(huán)境的影響和作用,統(tǒng)計要服務(wù)好大局,就必須有大視野,沒有條件就創(chuàng)造條件,需要平臺就搭建平臺,正是基于這種考慮,2002年我和我們局班子成員抽時間走訪了省內(nèi)各地市統(tǒng)計局,2003年“非典”前又用10天拜訪了江蘇沿江八市統(tǒng)計局長,三赴上海統(tǒng)計局拜見領(lǐng)導(dǎo),和同行們溝通搭建長三角統(tǒng)計合作與交流網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)想法。2003年7月,江蘇、浙江兩省統(tǒng)計局長和上海等長江三角洲15個城市統(tǒng)計局長會集嘉興,商定建立以上海統(tǒng)計局為龍頭的相對緊密的統(tǒng)計合作組織——“長江三角洲十五城市統(tǒng)計合作與交流網(wǎng)絡(luò)”,彌補(bǔ)了過去長三角各城市間統(tǒng)計交流分散、難以形成全局性分析與把握的不足。之后,長三角城市統(tǒng)計合作與交流網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計局長聯(lián)席會議每年輪流召開一次,全面交流共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)計資料,合作調(diào)研分析社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的熱點問題,在推進(jìn)長三角經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展中發(fā)揮了作用。通過這一平臺,嘉興市在實施“接軌大上海、融入長三角”戰(zhàn)略中享受到了長三角各城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)計成果,得到了嘉興市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度肯定。

記者:您敢為人先的精神真是令人欽佩。要踐行“大統(tǒng)計”理念,需要大量的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作支撐,貴局在這方面有哪些寶貴經(jīng)驗?

鄭莉英:寶貴經(jīng)驗不敢當(dāng)。統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是個系統(tǒng)工程,需要較長時間的努力?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”,堅實的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)正是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、推進(jìn)科學(xué)統(tǒng)計的“源頭活水”。2001年底我剛上任統(tǒng)計局長時,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計任務(wù)與統(tǒng)計力量反差巨大。市和縣二級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)人員不足百名,特別是2000年機(jī)構(gòu)改革中鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)撤擴(kuò)并后,統(tǒng)計調(diào)查人員大量減少,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)十分薄弱。所謂“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,要踐行從“做統(tǒng)計”轉(zhuǎn)向“既做統(tǒng)計又管統(tǒng)計”的“大統(tǒng)計”理念,首先要構(gòu)建一個“縱向到底、橫向到邊”的大統(tǒng)計格局。經(jīng)過充分調(diào)研,我們班子決定在全市全面推廣桐鄉(xiāng)梧桐統(tǒng)計中心這一典型,以點帶面,先易后難,同時積極主動向各地黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取支持,鼓勵各地統(tǒng)計局搶抓機(jī)遇,只爭朝夕。經(jīng)過兩年的努力,2003年嘉興全市基本建立了鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心。目前,全市71個鎮(zhèn)(街道)配備統(tǒng)計公務(wù)員及事業(yè)編制數(shù)255名,實有統(tǒng)計人員375名,平均每個鎮(zhèn)(街道)5.3名,統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)全面向村(社區(qū))延伸,村(居)現(xiàn)有統(tǒng)計人員1213人。這支基層隊伍,解決了縣以下政府綜合統(tǒng)計的“斷層”現(xiàn)象,使統(tǒng)計報表、大型普查、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計單位名錄庫的維護(hù)以及統(tǒng)計普法教育等任務(wù)的貫徹落實有了扎實的基礎(chǔ)。2004年開始,我們又一鼓作氣開展了“統(tǒng)計基礎(chǔ)鞏固年和統(tǒng)計規(guī)范推進(jìn)年”活動,分別制定了18個專業(yè)流程和業(yè)務(wù)建設(shè)實施意見,實行各專業(yè)統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理,加大基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)力度,推行各類統(tǒng)計臺帳制度,規(guī)范市縣鎮(zhèn)三級統(tǒng)計行為。于此同時,我們積極推行“在地統(tǒng)計”,以市區(qū)為突破口,以統(tǒng)計名錄庫建設(shè)為龍頭,規(guī)范各單位的歸屬,徹底改變根深蒂固的“市屬”、“區(qū)屬”傳統(tǒng)觀念,將所有統(tǒng)計調(diào)查對象捆綁在地域概念之中,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)報送按“調(diào)查對象→所在鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心→縣級政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)→市統(tǒng)計機(jī)構(gòu)”的在地原則,解決了國有改制企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)等無主管部門的統(tǒng)計難題,有效地避免了統(tǒng)計調(diào)查的交叉統(tǒng)計、重復(fù)統(tǒng)計和統(tǒng)計空白的發(fā)生,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,為建立下算一級的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)總量核算制度創(chuàng)造了條件。為進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù),我們還研究出臺了《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作的意見》等一系列規(guī)范性文件,實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和數(shù)據(jù)發(fā)布使用的常態(tài)管理。基于這樣的統(tǒng)計基礎(chǔ),我經(jīng)常自信地說,嘉興統(tǒng)計調(diào)查做到了數(shù)出有據(jù)、真實可信。我們的工作也得到了全國、全省統(tǒng)計系統(tǒng)的關(guān)注,原國家局李德水局長2004年在嘉興視察工作時,對嘉興鄉(xiāng)級政府建立統(tǒng)計中心、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)的做法,給予了充分肯定和贊揚;浙江省統(tǒng)計局、省調(diào)查總隊領(lǐng)導(dǎo)要求省內(nèi)各地統(tǒng)計系統(tǒng)借鑒嘉興做法加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)了全省數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。2004年全國第一次經(jīng)濟(jì)普查方案試點選擇四個地區(qū),嘉興的海寧市入選后憑借扎實的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作獲得試點圓滿成功;2008年8月國家局將全國第六次人口普查外來人口調(diào)查試點放在嘉興市的嘉善姚莊鎮(zhèn),試點工作也得到了國家統(tǒng)計局張為民副局長的很高評價。

加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計工作是構(gòu)建政府和諧統(tǒng)計體系的重要方面,我們歷來高度重視,牢固樹立政府統(tǒng)計一盤棋思想,將部門統(tǒng)計制度方法建設(shè)統(tǒng)一納入政府統(tǒng)計制度方法建設(shè)的總體框架,整體設(shè)計、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集中管理、多方聯(lián)動、逐步推進(jìn)部門統(tǒng)計向全行業(yè)統(tǒng)計拓展,努力建立“分工合理、管理規(guī)范、優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享”的高效率政府統(tǒng)計體系。認(rèn)真落實市政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)部門統(tǒng)計工作的意見》,建立了42個市級主要部門的統(tǒng)計工作基礎(chǔ)情況數(shù)據(jù)庫,制定了《嘉興市部門統(tǒng)計工作基本規(guī)范(試行)》,建立了部門統(tǒng)計資料報送制度、工作考核機(jī)制和部門統(tǒng)計巡查制度,部門統(tǒng)計業(yè)務(wù)不斷規(guī)范,統(tǒng)計服務(wù)能力不斷增強(qiáng),充分發(fā)揮了政府統(tǒng)計整體功能。各部門領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作重視程度不斷提高,積極配合我們完成重大國情國力普查和經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作得到了市級各部門的大力支持,在全市的1萬家服務(wù)業(yè)法人單位開展了全面調(diào)查,并抽取了7000戶個體經(jīng)營戶進(jìn)行抽樣調(diào)查,形成了“統(tǒng)一制度、條塊結(jié)合、分級負(fù)責(zé)”的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查機(jī)制。

記者:嘉興統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作扎實,為踐行“大統(tǒng)計”理念提供了組織體系保障,統(tǒng)計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展同樣離不開信息化建設(shè)、統(tǒng)計法制建設(shè)和人才隊伍建設(shè)方面的有力支撐,貴局在這些方面采取了哪些行之有效的措施?

鄭莉英:加快信息化建設(shè)方面,我們提出了“不等不靠、早作打算,搞好調(diào)研、合理定位,減輕負(fù)擔(dān)、滿足需要,總體規(guī)劃、分步實施,多方籌資、保證進(jìn)度”的統(tǒng)計信息化建設(shè)總體思路,規(guī)劃了以“三網(wǎng)一庫”為主要內(nèi)容的統(tǒng)計信息化建設(shè)總體方案,加大工作力度和財力投入。2003年實現(xiàn)局內(nèi)辦公自動化,開通了嘉興統(tǒng)計信息外網(wǎng)。2006年開始探索企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報,現(xiàn)在直報范圍已覆蓋了規(guī)模以上工業(yè)、能源、服務(wù)業(yè)、科技、勞動工資等12個專業(yè)39142家統(tǒng)計調(diào)查對象。2007年通過VPN技術(shù)把全市所有鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計中心成功連入市統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而連入國家局統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng),實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)三級一體計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。去年,社情民意計算機(jī)電話輔助調(diào)查系統(tǒng)(CATI)順利完成系統(tǒng)升級,啟用12340社情民意調(diào)查熱線電話,歷時半月開展了5000多戶的人民群眾民主評議各縣(市、區(qū))政府調(diào)查。在市領(lǐng)導(dǎo)重視和大力支持下,統(tǒng)計宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫正式立項,將為統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展提供更先進(jìn)的技術(shù)支撐。

統(tǒng)計法制建設(shè)方面,我們多管齊下,努力營造濃厚的依法統(tǒng)計環(huán)境,做到依法規(guī)范統(tǒng)計行為、依法管理統(tǒng)計調(diào)查、依法公布統(tǒng)計資料、依法查處統(tǒng)計違法行為。一是持之以恒加強(qiáng)統(tǒng)計普法宣傳。采取靈活多樣的形式對領(lǐng)導(dǎo)干部、政府統(tǒng)計部門的干部職工、統(tǒng)計調(diào)查對象和社會公眾等多個層面進(jìn)行法制宣傳,緊緊抓住新《統(tǒng)計法》實施、第六次全國人口普查、“五五”普法考核驗收等有利契機(jī),在全社會掀起統(tǒng)計普法宣傳熱潮。二是突出重點加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。實行統(tǒng)計全員執(zhí)法責(zé)任制,圍繞服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、糧食生產(chǎn)監(jiān)測、人口普查、節(jié)能降耗、統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)等重點統(tǒng)計工作加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法。今年按照全國、全省統(tǒng)一部署,開展對《統(tǒng)計法》和《處分規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況大檢查活動,與統(tǒng)計巡查、稽查相結(jié)合,對各種統(tǒng)計違法違紀(jì)行為予以堅決查處。三是不斷提升依法統(tǒng)計行政能力。加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查員培訓(xùn),建立《嘉興市查處統(tǒng)計違法行為行政處罰自由裁量制度(試行)》和相關(guān)配套制度,聘請依法統(tǒng)計監(jiān)督員,不斷提高查案辦案能力和水平,提高政府統(tǒng)計的權(quán)威和公信力。

統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)方面,我也感到很自豪,現(xiàn)在我們7個班子成員,局隊自身干部產(chǎn)生的有5個。這當(dāng)中,我們在三個方面下了功夫。一是在營造和諧統(tǒng)計上下功夫。調(diào)查隊管理體制改革后,按照“共同的統(tǒng)計基礎(chǔ),完整的調(diào)查網(wǎng)絡(luò),共享的統(tǒng)計資源,協(xié)調(diào)的工作關(guān)系”發(fā)展思路,以團(tuán)結(jié)和諧班子帶出局隊集體的團(tuán)結(jié)一致樂觀向上的局面。堅持局隊同謀劃、同研究、同匯報、同活動,共同推動全市統(tǒng)計工作不斷向前發(fā)展。二是在培養(yǎng)統(tǒng)計人才上下功夫。努力打造一支有干勁、有才能、有凝聚力、有執(zhí)行力的“四有”統(tǒng)計調(diào)查團(tuán)隊。堅持對干部職工進(jìn)行德、能、勤、績、廉等方面的年度民主測評,對每位同志開展談心談話活動,建立后備干部隊伍,提高教育培養(yǎng)的針對性,開設(shè)統(tǒng)計課堂作為提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的新平臺。大力弘揚統(tǒng)計職業(yè)道德,形成嘉興統(tǒng)計系統(tǒng)勤政廉政、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。三是在規(guī)范選人用人機(jī)制上下功夫。幾年來,我們組織制定了《黨組工作規(guī)則》、《行政工作規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《科級后備干部培養(yǎng)管理辦法》等30多項工作制度,并嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。在干部的使用上既重品格修養(yǎng),更重工作實績,使一大批年輕干部脫穎而出。

記者:今年的全國統(tǒng)計工作會議,馬建堂局長提出“提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力”的目標(biāo)要求,浙江省統(tǒng)計工作會議上,金汝斌局長提出了“以圍繞三個提高、實施四大工程為工作主線,全面提升統(tǒng)計工作水平”的總體要求,嘉興市統(tǒng)計局今年的工作思路是怎樣的?

鄭莉英:2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜的一年,做好今年的統(tǒng)計工作意義重大。今年我市統(tǒng)計工作的總體要求是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,按照全國、全省統(tǒng)計工作會議要求,緊緊圍繞市委市政府的工作大局,實施“一二三四五”工程,全面提升統(tǒng)計能力。所謂“一二三四五”工程,即把握一條主線:圍繞轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)科學(xué)發(fā)展;強(qiáng)化兩大支撐:統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計人才隊伍;提高三個能力:統(tǒng)計管理能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力;加強(qiáng)四項建設(shè):統(tǒng)計基層基礎(chǔ)、統(tǒng)計法治、統(tǒng)計文化和黨風(fēng)廉政建設(shè);抓好五項重點:第六次人口普查、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、糧食生產(chǎn)安全監(jiān)測和城鄉(xiāng)住戶樣本輪換工作。目前,各項重點工作都在有條不紊地開展,統(tǒng)計工作將在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級中爭取更大的作為,為實現(xiàn)我市“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長,抓統(tǒng)籌推轉(zhuǎn)型,優(yōu)環(huán)境強(qiáng)基礎(chǔ),重民生促和諧”工作目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

記者:鄭局長,聽了您對嘉興統(tǒng)計工作的介紹,我們深受啟發(fā)。非常感謝您接受我們的專訪。

鄭莉英:再次感謝你們對嘉興統(tǒng)計工作的重視和關(guān)心。統(tǒng)計是我們共同的事業(yè),讓我們攜手努力,發(fā)揮統(tǒng)計更大的作用。

10.3969/j.issn.1674-8905.2010.06.015

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