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淺談國企中層管理人員如何踐行實踐科學(xué)發(fā)展觀

2010-08-24 06:35任新亮
活力 2010年6期
關(guān)鍵詞:踐行科學(xué)發(fā)展觀

任新亮

[關(guān)鍵詞]科學(xué)發(fā)展觀;國企中層管理人員;踐行

當(dāng)前,貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動正在全黨全社會深入展開,國有企業(yè)特別是央屬國企肩負著國家經(jīng)濟建設(shè)的重要使命,國企中層管理人員隊伍是在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下的繼承了幾代人光榮傳統(tǒng)的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)秀團隊,各個都是中流砥柱。因此,這支隊伍必須帶頭深入學(xué)習(xí)踐行實踐科學(xué)發(fā)展觀,必須堅定共產(chǎn)主義理想信念,勇于創(chuàng)新,銳意進取,認真履行各項職能,及時高質(zhì)量地把黨交給我們的任務(wù)完成好。

一、居安思危,勇于迎接新挑戰(zhàn)

經(jīng)過幾代北方人的艱苦卓絕的努力奮斗,當(dāng)前企業(yè)取得了前所未有的發(fā)展,成績顯著,碩果累累,前途光明。不過,我們不能躺在過去的成績單或功勞簿上,不能坐享其成。增強“保軍報國,強企富民,科學(xué)發(fā)展”的使命感,按照“能力提升、整體跨躍”的要求,登高望遠,加快發(fā)展永遠是我們不懈追求的目標(biāo)。越是條件優(yōu)越就更應(yīng)該憶苦思甜,不斷地努力開拓進,就是說不能忘本,更不能丟棄老兵工的光榮傳統(tǒng)。特別是在好的環(huán)境條件下,在好的經(jīng)營形勢下,更要具有建企業(yè)者舍我其誰的主人翁精神,要具有獻身軍工、獻身國防建設(shè)事業(yè)的無私奉獻精神,不斷地加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),時刻做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,不斷地開創(chuàng)新天地。

二、敢為人先,爭創(chuàng)一流

我們要有敢試敢闖、敢為人先的膽識與魄力, 要有爭創(chuàng)一流的勇氣與決心。毛主席說“落后就要挨打”,而我們要說“落后必將面臨淘汰”。所以,我們必須突破重重阻力,用科學(xué)的眼光來看待發(fā)展問題,改革、變革的決心決不能變。也就是說,無論何時、無論何事,都應(yīng)具有堅韌不拔的意志和必勝的信念,必須適應(yīng)新形式,改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣,屏棄排斥心理。首先企業(yè)應(yīng)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域?qū)で笾卮笸黄?選好行業(yè)、選好項目,爭取飛躍。通過上大項目來消化安置因各項技術(shù)改造而節(jié)約下來的人力資源。并逐步優(yōu)化我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提升抵御市場風(fēng)險的能力。另外還要注重體制改革,加強制度執(zhí)行,大量引進高端管理人才,堅持進行管理咨詢和戰(zhàn)略咨詢。以此,方能做到登高望遠,促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和又好又快地發(fā)展。

三、學(xué)會換位思考,主動承擔(dān)工作

在處理上下級,平行單位關(guān)系過程中應(yīng)學(xué)會采取換位思考的方式,如果我是上級領(lǐng)導(dǎo)我會如何看待、思考問題,會如何處理解決問題,如果我是別的部門的領(lǐng)導(dǎo)我又會遇到什么樣的困難,會如何解決處理問題和關(guān)系。我們應(yīng)該學(xué)會多理解支持領(lǐng)導(dǎo)與其他部門的工作,決不能把工作責(zé)任都推到別人身上去,應(yīng)該主動承擔(dān)工作過失責(zé)任,多開展自我批評,注意發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神,加強部門之間的團結(jié)合作。

四、端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)

堅持統(tǒng)一思想,提高認識,狠抓本單位的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng),端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,開拓進取。培養(yǎng)調(diào)動職工工作熱情,積極發(fā)揮機關(guān)“五個帶頭作用”做到“四好一滿意”,牢固樹立主動熱情的服務(wù)意識,克服“等、靠、要”思想,堅持主動開展工作。不斷加強政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高解決問題的能力和駕馭市場經(jīng)濟的能力,提高適應(yīng)市場經(jīng)濟和管理企業(yè)的能力,提高貫徹執(zhí)行企業(yè)決策的自主性和駕馭本職工作的能力,努力提高管理水平和工作質(zhì)量。堅持深入基層,了解實際情況,解決實際問題,克服工作困難,愛崗敬業(yè),勤奮工作,關(guān)心職工生活,保持穩(wěn)定。不斷加強個人思想道德修養(yǎng),積極組織勞動,堅持為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨,培養(yǎng)廉潔實干的黨員干部隊伍。

五、加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì)

在日趨激烈的市場競爭條件下,高素質(zhì)的員工隊伍是建設(shè)執(zhí)行文化的基礎(chǔ)。企業(yè)英明的決策和遠大的戰(zhàn)略可以營造執(zhí)行文化建設(shè)的良好氛圍,創(chuàng)造員工自覺、主動、積極執(zhí)行的良好環(huán)境與條件,培育高素質(zhì)、高活力的員工隊伍,充分發(fā)揮、調(diào)動、提高員工積極性與創(chuàng)造性,可以為企業(yè)的事業(yè)和發(fā)展做出更大的貢獻。

六、扎實開展思想政治工作,打造企業(yè)核心競爭力

通過扎扎實實開展好思想政治工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動、發(fā)揮員工的主動性、積極性與創(chuàng)造性,以科研保障、安全、技術(shù)等各類改造項目建設(shè)為手段,加快解決企業(yè)裝備現(xiàn)代化建設(shè)、節(jié)能減排、缺乏發(fā)展后勁的問題,不斷發(fā)展壯大支柱民品,提升企業(yè)核心競爭和可持續(xù)發(fā)展能力。

通過扎扎實實開展好思想政治工作,加強員工思想道德建設(shè),增加企業(yè)凝聚力和向心力,增強員工的主人翁意識和敬業(yè)愛崗精神,提高員工自覺執(zhí)行的意識和能力,提高工作熱情,增強責(zé)任意識、危機意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和改革意識,全面加強各項基礎(chǔ)管理工作,降低成本,提高效益,增強活力,提升企業(yè)核心競爭力。

七、由重視經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模向重視經(jīng)濟運行質(zhì)量轉(zhuǎn)變

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,如何很好地解決“生長痛”的問題至關(guān)重要,只有把握企業(yè)自身規(guī)律,解決企業(yè)自身瓶頸,尋求好的切入點,才能由作坊式管理向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變,通過激勵機制把大家的積極性調(diào)動起來。進而,以深入開展各項技術(shù)改造為核心,以提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益為目標(biāo),通過落實目標(biāo)、嚴(yán)格考核、有效激勵、加強監(jiān)管等手段,堅持低投入、高成效、少支出、多降耗的原則,堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的工作方針,積極推進企業(yè)技術(shù)進步,改善企業(yè)工藝技術(shù)與裝備素質(zhì),提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,降低企業(yè)勞動力成本,推動企業(yè)節(jié)能減排工作,提升企業(yè)綜合實力,鞏固企業(yè)地位,不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量效益,促進企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。

綜上所述,我們應(yīng)該不斷堅定共產(chǎn)主義理想信念,深入學(xué)習(xí)貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀,勇于創(chuàng)新,銳意進取,及時高質(zhì)量地完成各項工作,認真地履行各項職能,以此全面推動各項工作的順利開展,為加快企業(yè)發(fā)展而積極努力工作,向寄予我們莫大希望的廣大職工家屬,向支持關(guān)心我們的各級政府,向國防事業(yè)獻上一份滿意的答卷?!?編輯/穆楊)

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