文/本刊記者 宋先鋒 翟媛媛 蔣洪杰

●重點(diǎn)實(shí)驗室巡禮

喻樹迅 技術(shù)戰(zhàn)中長起的“棉花人”

文/本刊記者 宋先鋒 翟媛媛 蔣洪杰

他們的研究解讀著棉花未知的密碼，他們的培育醞釀著棉花的繁花似錦，他們的成功提高著棉農(nóng)的收獲。

整潔、素雅的中國農(nóng)科院棉花研究所（以下簡稱中棉所）在午后的陽光里春意盎然，河南省棉花生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗室就坐落其中。

院子里處處可見中棉所的文化?？蒲刑幮∨黼m說工作時間不長，但對這里的一草一木相當(dāng)熟悉。他指樓墻上的大字介紹，“艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、勤于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新”是研究所的精神，“把您的優(yōu)勢無限放大”是研究所以人為本的發(fā)展理念，“思路決定出路、胸懷決定規(guī)模、凝聚決定發(fā)展、觀念決定成就”是幾代中棉所人智慧的結(jié)晶，“棉花應(yīng)用研究達(dá)到國際領(lǐng)先水平、基礎(chǔ)研究進(jìn)入國際先進(jìn)水平、產(chǎn)業(yè)開發(fā)參與國際競爭”是中棉所的中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)……

前院里墻壁上的直白表露，恰與院子后面“九龍壁”的隱約與暗示形成對照。

微風(fēng)過處，草波蕩漾，寂靜而嚴(yán)肅中，棉花的研究在靜靜地進(jìn)行，各類棉花種子在暗暗地孕育?！耙卤惶煜隆?，崇高而神圣。

我國是世界上最大的棉花生產(chǎn)和消費(fèi)國，常年種植面積在8000萬畝左右，占我國農(nóng)作物種植面積的3%，但棉花的產(chǎn)值卻占農(nóng)作物總產(chǎn)值的10%。棉花是2億棉農(nóng)的重要經(jīng)濟(jì)來源，涉及1 900萬紡織及相關(guān)行業(yè)工人的就業(yè)問題。棉花的生產(chǎn)種植在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的戰(zhàn)略位置。

中棉所作為我國唯一的國家級棉花專業(yè)科研機(jī)構(gòu)和全國棉花科研中心。這里的人不乏“棉花情結(jié)”，上班在實(shí)驗室里研究棉花，下班后到溫室中觀察、研究棉花。他們的研究解讀著棉花未知的密碼，他們的培育醞釀著棉花的繁花似錦，他們的成功提高著棉農(nóng)的收獲，這里的每一個喜訊都會對棉花的生產(chǎn)、栽培、成長產(chǎn)生影響。

可以感覺到，工作在這種環(huán)境里的員工是安心、幸運(yùn)和自豪的。為了今天的成就，幾代棉花所人付出了艱苦卓絕的努力，尤其是近幾年的巨大變化，與已經(jīng)連任兩屆近10年的現(xiàn)任所長——喻樹迅以人為本的科學(xué)發(fā)展理念息息相關(guān)。

讓科研人員在項目中成長

喻樹迅從事研究工作30年，嚴(yán)謹(jǐn)、低調(diào)，思路敏捷、清晰，你能從他寥寥數(shù)語中品味到他濃縮的哲思。

如今的他不僅是我國著名的棉花遺傳育種家，同時還是一個優(yōu)秀的管理者。

他的成長經(jīng)歷告訴他，一個年輕人偌要成才，必須“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在科研中學(xué)習(xí)科研。”喻樹迅說，必須用大的項目鍛煉年輕人，讓他們在項目中快速成長。

1980年喻樹迅從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)作物遺傳育種學(xué)專業(yè)畢業(yè)，就加入到中棉所的短季棉研究中。1980年代前，由于棉花生長期長，我國北方只能種一季棉花，剩余的時間不夠種植小麥，人多地少，棉糧爭地矛盾突出。研究短季棉品種是現(xiàn)實(shí)提出的新課題。按理植物的生長期和光合作用時間越長，產(chǎn)量越高，品質(zhì)越好。既要早熟又要高產(chǎn)，如何解決這一棉花遺傳育種上的矛盾，世界上沒有成功的先例。

幸運(yùn)的是，中棉所的短季棉研究在喻樹迅加入不久，就培育出了適合麥棉兩熟的第一個短季棉花新品種——中棉所10號，這一品種的生長期只需要110天，比一季春棉早熟30多天。30多天，這是科研上的一個奇跡！中棉所10號培育成功的第3年，推廣面積就高達(dá)1 000多萬畝，經(jīng)濟(jì)效益7.89億元，成為我國早熟短季棉的主栽品種。1984年，黃河棉區(qū)種植了麥棉兩熟2000萬畝，一熟變兩熟，相當(dāng)于又增加了2 000萬畝地。一個新品種的誕生催生出一種新的耕種制度，當(dāng)年的黃河棉區(qū)首次實(shí)現(xiàn)了棉花自足，并大量出口。喻樹迅目睹和參與了這一奇跡的誕生，他的研究能力與研究興趣快速提升。

也許是為了有意鍛煉喻樹迅，中棉所10號在推廣中出現(xiàn)了早熟、早衰、抗病性、質(zhì)量等問題?！翱蒲芯褪沁@樣，必須不斷地面對新問題，不斷地解決這些重大難題。”喻樹迅回憶道，早衰現(xiàn)象是在我國生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的，不但前人沒有研究過，當(dāng)時世界上也沒有人去做這種研究。這時，喻樹迅偶然獲得了一個信息— —北京大學(xué)人體研究所正在研究人體衰老問題。他就大膽設(shè)想：棉花是否和人體衰老的道理一樣？正巧，中國農(nóng)科院1989年在北京開辦第一期干部培訓(xùn)班。利用參加培訓(xùn)的機(jī)會，喻樹迅白天在農(nóng)科院上課，中午去實(shí)驗室做實(shí)驗，晚上去中科院植物所進(jìn)行棉花衰老機(jī)理研究。

那是段艱苦而忙碌的日子，當(dāng)時北京正在下大雪，不通車，喻樹迅下課后，必須從農(nóng)科院走到植物所去做研究。從北京回到地處安陽縣白璧鎮(zhèn)大寒村的所里，條件很差，藥品和基礎(chǔ)設(shè)備等都非常匱乏，加上當(dāng)時助手少，需要重復(fù)的實(shí)驗多，此外，他還要與老專家一道培育和推廣新品種。他忙得不可開交。

有幸的是，實(shí)驗證明了喻樹迅的大膽設(shè)想：植物和人體的衰老原理都是一樣的。喻樹迅與課題組一起通過多年遺傳研究，終于在1980年代后期育成高抗、早熟、高產(chǎn)的中棉所16，成為我國1990年代的當(dāng)家品種，推廣面積達(dá)8 500多萬畝，于1995年獲國家科技進(jìn)步一等獎。

接著，喻樹迅帶領(lǐng)的課題組采用先進(jìn)技術(shù)一鼓作氣培育出短季棉系列品種中棉所24、27和36等，都實(shí)現(xiàn)了早熟不早衰，不但解決了新疆棉區(qū)由于氣溫低纖維強(qiáng)力下降，黃淮棉區(qū)麥棉爭地而低產(chǎn)、質(zhì)差等重大科技問題，而且為我國發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉和高效集約農(nóng)業(yè)提供了技術(shù)保障。

僅喻樹迅一人就先后育成12個短季棉品種，其中所培育的中棉所20，由于棉酚含量低，棉稈可作為飼料，棉仁可作為食品，提高了棉農(nóng)植棉效益，產(chǎn)生了重大的社會經(jīng)濟(jì)效益，于1999年獲國家科技進(jìn)步二等獎。

因工作成績突出，喻樹迅被評為國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、農(nóng)業(yè)部有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，入選人事部“百千萬人才工程”，獲得全國優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技工作者等榮譽(yù)稱號。

我國成為世界上第一個擁有雙價基因抗蟲棉技術(shù)的國家，在轉(zhuǎn)基因抗蟲棉技術(shù)的研究領(lǐng)域沖到了最前沿。

圍繞國家的需要去拼搏創(chuàng)新

1958年，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院把棉花研究所選址于安陽縣白璧鎮(zhèn)大寒村，目的是為了離棉花田近些，便于近距離研究，零距離觀察。

當(dāng)時中棉所的許多科學(xué)家，多來自北京、上海、杭州等條件優(yōu)越的大城市，放棄優(yōu)越的生活條件，為了祖國的棉花科學(xué)事業(yè)，他們50年如一日，克服地處農(nóng)村、交通不便、信息不靈、生活艱苦、待遇不高的困難，艱苦奮斗，默默奉獻(xiàn)著自己的青春年華。尤其難能可貴的是，他們把自己的命運(yùn)同國家的需求緊緊聯(lián)系在一起，個人的奮斗目標(biāo)與國家的發(fā)展目標(biāo)始終保持一致，圍繞國家的需要去拼搏奮斗，逐步形成了“艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、勤于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新”的“中棉所精神”，正是這種奉獻(xiàn)精神，使他們不僅經(jīng)受住了困難的考驗，在保持中棉所常規(guī)育種優(yōu)勢的同時，又主動進(jìn)軍高科技領(lǐng)域，在與國外高技術(shù)的大戰(zhàn)中取得決定性的勝利。

喻樹迅如今所具有的“中棉所精神與氣質(zhì)”，正是得益于一次次的鍛煉。

1992年，幾乎沒有任何征兆，我國黃淮流域棉區(qū)棉鈴蟲爆發(fā)！棉鈴蟲每天以1000多公里的速度席卷黃淮流域的廣大棉區(qū)。

農(nóng)藥失靈，喝著農(nóng)藥長大的一代代棉鈴蟲對農(nóng)藥產(chǎn)生抗性。加倍噴施農(nóng)藥的農(nóng)民倒下了，但棉鈴蟲卻安然無恙。

這場毀滅性的棉鈴蟲災(zāi)，使我國的棉花產(chǎn)業(yè)瀕臨絕境。兩三年間，我國的棉花種植面積從一億畝銳減到6000萬畝，國家與棉農(nóng)的經(jīng)濟(jì)損失超過400億元。紡織業(yè)停頓，出口創(chuàng)匯大幅縮水，全國棉花產(chǎn)業(yè)瀕臨絕境。

就在棉鈴蟲肆虐中原大地的第三個年頭，美國孟山都公司一個最新的科技成果——轉(zhuǎn)基因抗蟲棉誕生了。

轉(zhuǎn)基因技術(shù)就是把某個特定的外源基因轉(zhuǎn)入到生物體中，形成新的性狀。棉鈴蟲是堿性胃，人胃是酸性胃。晶體蛋白在棉鈴蟲的堿性胃里成為毒蛋白，咬食了毒蛋白，棉鈴蟲就像得了胃潰瘍，上吐下瀉而死。而晶體蛋白在人的酸性胃里就變成了營養(yǎng)物質(zhì)，對人來說是安全的。這種轉(zhuǎn)基因抗蟲棉最大的好處是，少用甚至不用農(nóng)藥，就能夠有效控制害蟲。這對于危難中的中國棉花產(chǎn)業(yè)，無疑是一道曙光。

外方代表提出，只要中國肯出9000萬美元的價格，就可以把轉(zhuǎn)基因抗蟲棉技術(shù)轉(zhuǎn)讓，但這種轉(zhuǎn)讓不包括技術(shù)的核心部分。合同一簽30年，在這期間，中國不能進(jìn)行轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的育種。

這也就是說，技術(shù)你可以用，專利權(quán)不能給你。這樣下去，中國將來的棉花安全就要控制在別人的手里了……

幾番深思，科學(xué)家們做出了一個決定：一定要研制出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的抗蟲基因和國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉。

那時，喻樹迅還是一個年輕人，他和他的一大批年輕同事們，投入到研發(fā)工作中。在自主研發(fā)國產(chǎn)抗蟲棉的道路上，每一個中棉人都全力以赴。

1996年，僅僅用了一年零八個月，國內(nèi)第一批轉(zhuǎn)基因抗蟲棉就培育出來了。經(jīng)試驗，在不打農(nóng)藥的情況下，吃了抗蟲棉，棉鈴蟲的死亡率達(dá)80%，甚至有的達(dá)到100%。

我國由此成為世界上第二個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉國家。

然而，育種學(xué)家意識到，如果長期使用只轉(zhuǎn)了Bt一種基因的抗蟲棉，那么，生命力頑強(qiáng)的棉鈴蟲很可能會對單一殺蟲蛋白產(chǎn)生抗性。如果能再轉(zhuǎn)一個外源基因的話，那么棉鈴蟲產(chǎn)生抗性的幾率就會大大降低，這樣，抗蟲棉的生命力也會長久。

面對新的命題，喻樹迅帶領(lǐng)科研團(tuán)隊又開始了新一輪的科研攻關(guān)。這一次，他們主攻的是國外沒有成功先例的雙價基因抗蟲棉。這次選中的外源基因是CPTI，它主要產(chǎn)生著一種豇豆胰蛋白酶抑制劑，也就是一種有毒性的蛋白，這種毒性蛋白通過抑制棉鈴蟲的消化，使棉鈴蟲產(chǎn)生厭食。

一旦轉(zhuǎn)入植物體內(nèi)的兩個基因產(chǎn)生協(xié)同和互補(bǔ)作用，就如同在棉花中放入了兩顆定時炸彈，棉鈴蟲吃了這種棉花，一方面會逐漸厭食，另一方面會消化不良，棉鈴蟲就在劫難逃了。

1998年，雙價基因抗蟲棉終于研制成功，我國成為世界上第一個擁有雙價基因抗蟲棉技術(shù)的國家，在轉(zhuǎn)基因抗蟲棉技術(shù)的研究領(lǐng)域沖到了最前沿。

然而，就在我國潛心研究轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的時候，美國的抗蟲棉悄然占領(lǐng)了我國幾乎所有棉區(qū)。原來遭到拒絕的外方跨國公司并沒有打道回府，而是調(diào)整戰(zhàn)略，采用迂回戰(zhàn)術(shù)，率先搶占我國的主要植棉區(qū)。1997年，跨國公司在河北省和安徽省建立了兩個在華子公司，直接把“大本營”安在我國兩大棉區(qū)的主要種棉省。憑借其成熟、領(lǐng)先的高新技術(shù)優(yōu)勢，短短一年時間，他們的抗蟲棉就控制住了這兩省的棉花市場。1998年，我國抗蟲棉種植面積380萬畝，國外抗蟲棉就占到了95%以上，國產(chǎn)抗蟲棉僅占不到5%的市場份額。

5%！這個數(shù)字刺痛了我國最高棉花研究機(jī)構(gòu)的神經(jīng)，被外國壟斷市場讓育種專家們感到說不出的難過。

分析洋品種迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場的原因后，喻樹迅和他的團(tuán)隊得出，要盡快培育出性狀優(yōu)良、高產(chǎn)量的抗蟲棉。通過雜交、回交等手段，把有利的性狀綜合起來，聚合到一個群體中，大大提高國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的綜合水平，使棉花產(chǎn)量提高10%到20%。

這場不見硝煙的爭奪戰(zhàn)在各國的實(shí)驗室里繼續(xù)進(jìn)行。

不到四年，榆樹迅帶領(lǐng)中棉所的科研人員，先后培育出了中棉29、中棉41、中棉45等系列抗蟲棉新品種。跟美國的品種相比，這些土生土長的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉適應(yīng)性更強(qiáng)，除了能更好地抗棉鈴蟲，還能抗黃萎病，最重要的是，棉花產(chǎn)量增加了20%多。

這些新研制的國產(chǎn)抗蟲棉，產(chǎn)量和性能都超越了洋品種，優(yōu)勢顯現(xiàn)出來后，棉農(nóng)也從種進(jìn)口抗蟲棉紛紛轉(zhuǎn)向種國內(nèi)品種。

揚(yáng)眉吐氣的日子終于到來了！2002年，國產(chǎn)抗蟲棉市場份額上升到了35%，2003年，國產(chǎn)抗蟲棉市場份額又上升到50%左右；2004年攀升到60%以上，2005年已經(jīng)占據(jù)70%的份額?？瓜x棉的種植有效地控制了棉鈴蟲的暴發(fā)，農(nóng)藥用量減少60%-80%，每年節(jié)約化學(xué)農(nóng)藥用量2 000-3 000萬公斤，農(nóng)藥中毒事件降低了70%-80%。國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉每畝還可增產(chǎn)皮棉7公斤，增收節(jié)支約120元。

此后，國產(chǎn)抗蟲棉市場份額迅速擴(kuò)大到目前的近98%，徹底扭轉(zhuǎn)了外國公司壟斷中國市場的局面。

如上所述，第一步是獲取服務(wù)器端通過OPC UA讀取的SINUMERIK 828D數(shù)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，下面以機(jī)床的運(yùn)行時間為例，通過執(zhí)行SQL查詢的方式，將已定義的各個不同的數(shù)控系統(tǒng)的運(yùn)行時間存入數(shù)組中。

這場育種攻堅戰(zhàn)，前后打了十多年，喻樹迅和他的科研團(tuán)隊最終依靠自主創(chuàng)新贏得了一個漂亮的翻身仗。

表面上這是一場棉鈴蟲大戰(zhàn)，背后則是一場沒有硝煙的“高科技大戰(zhàn)”。在這場驚心動魄的戰(zhàn)場上，每個中棉人都經(jīng)受了考驗與鍛煉，喻樹迅也由此得出，個人榮譽(yù)來自于為國爭光中，個人價值體現(xiàn)在創(chuàng)新行動中，個人奮斗目標(biāo)永遠(yuǎn)與國家利益相一致。

目前，我國的棉花育種技術(shù)走在了世界前列。在我國培育的轉(zhuǎn)基因作物中，轉(zhuǎn)基因棉花的推廣面積最廣，成為農(nóng)業(yè)高新技術(shù)領(lǐng)域的一個標(biāo)志性成果。1998年喻樹迅領(lǐng)導(dǎo)的課題組獲全國“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

與此同時，中棉所還在另一方面也創(chuàng)造了佳績：他們建立的棉花規(guī)?；D(zhuǎn)基因技術(shù)體系平臺，創(chuàng)新性地建立了農(nóng)桿菌介導(dǎo)法、花粉管通道法、基因槍轟擊法三種高效轉(zhuǎn)基因技術(shù)方法，這是國際上唯一可同時利用這三種方法快速獲得轉(zhuǎn)基因抗蟲棉新材料并成功走向應(yīng)用的技術(shù)平臺?，F(xiàn)已獲得轉(zhuǎn)基因抗蟲棉材料數(shù)萬株，篩選出有利用價值的種質(zhì)新材料2 000余份，其中600余份已提供給育種家選育新品種，并育成抗蟲棉新品種20余個。該項成果于2005年獲得了國家科技進(jìn)步二等獎。

個人榮譽(yù)來自于為國爭光中，個人價值體現(xiàn)在創(chuàng)新行動中，個人奮斗目標(biāo)永遠(yuǎn)與國家利益相一致。

“把您的優(yōu)勢無限放大”

從1958年開始，幾代中棉所科研人員在艱苦的環(huán)境里工作，共獲得186項科研成果，其中獲得國家級獎勵18項，全所累計培育成功棉花品種52個，種植面積占到全國棉花面積的一半以上，平均每年為棉農(nóng)和國家創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益15億元。

幾十年的鍛煉提高，喻樹迅已經(jīng)成為一個學(xué)者型的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)型的學(xué)者，如今，喻樹迅身兼中國棉花學(xué)會理事長、農(nóng)業(yè)部棉花生產(chǎn)專家顧問組首席專家、十五“863”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)主題專家組組長、十一五“863”主要農(nóng)作物功能基因組學(xué)研究重大專項專家組副組長、國家農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系棉花創(chuàng)新體系首席專家、“973”項目“棉花纖維功能基因組學(xué)研究與分子改良”首席科學(xué)家等職。

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，喻樹迅更多的精力放在管理上，他的心愿就是，帶出一支好的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，一支高水平的科研隊伍、一支能力強(qiáng)的科研輔助隊伍。為了提高自己的管理水平，他前后利用3年的時間，陸續(xù)在清華大學(xué)深造提升，再把以人為本的科學(xué)管理思想運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為大家創(chuàng)造機(jī)會一起成長。

“把您的優(yōu)勢無限放大”，在中棉所大門側(cè)面格外醒目。這是以喻樹迅為主的中棉所領(lǐng)導(dǎo)班子的心愿，也是中棉所激活科研人員潛能的目的。

10多年前，正當(dāng)中棉所科研人員在實(shí)驗室和試驗田里同棉鈴蟲搏斗的時候，另外一個嚴(yán)峻的問題擺在他們面前：人才流失。8位科技骨干走了，派到國外學(xué)習(xí)的人員有32個沒回來。怎么辦？所長喻樹迅得出了“穩(wěn)定人才、留住人才，營造人才成長環(huán)境，以人才促發(fā)展”的新思路，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，實(shí)施了“三步走”的人才戰(zhàn)略。

第一步，蓋房子、發(fā)票子、定位子。兌現(xiàn)有關(guān)政策，把以前拖欠的獎金等福利待遇全部補(bǔ)齊，年底拿出專項經(jīng)費(fèi)獎勵有突出貢獻(xiàn)者。在農(nóng)業(yè)部、科技部以及河南省、安陽市等的大力支持下，把職工宿舍搬進(jìn)了安陽市，擴(kuò)大了住房面積。同時破格提拔了10多個30多歲的處長和課題組長，留住了一大批青年骨干人才。

第二步，建平臺，搭平臺，拉大框架用人才，給英雄以用武之地。

第三步，送出去、請進(jìn)來，用國際化戰(zhàn)略聚英才。先后派出國考察訪問52人次，請美、印專家來訪55人次，參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議50余次，簽署合作協(xié)議5個，為人才成長和發(fā)展創(chuàng)造了一個比較大的空間。

同時，在科研管理方面將行政職能部門由5個精簡為4個，人員由過去的幾十人精簡到16人，逐步探索人性化管理模式，形成了公平競爭的用人機(jī)制、績效優(yōu)先的分配機(jī)制和不易腐敗的預(yù)警機(jī)制。

這一系統(tǒng)措施產(chǎn)生了積極的變化：過去吊兒郎當(dāng)、在農(nóng)場不好好干活的“刺兒頭”，主動要求去新疆試驗基地工作；過去連年虧損的科貿(mào)公司，開始贏利；過去個別科研人員自己轉(zhuǎn)讓品種和技術(shù)賺錢，現(xiàn)在委托所科貿(mào)公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，自己則全身心投入到科研工作中；中棉所的工作條件大為改善，老年人看病難，小孩子上學(xué)難，大學(xué)生找對象難的問題迎刃而解，中棉所進(jìn)入歷史上公認(rèn)的最好時期。如今，一棟棟博士樓、專家樓拔地而起，一個崗位招聘就會有幾十個人報名競爭，每年派人到美國學(xué)習(xí)，開闊視野，直接接觸科研領(lǐng)域的最前沿。

2009年僅河南省棉花生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗室就主持計劃項目25項，參加項目14項，項目合同總經(jīng)費(fèi)達(dá)13700萬元。其中“973計劃”項目1項、“863計劃”項目4項、支撐計劃項目2項、轉(zhuǎn)基因重大專項4項、行業(yè)項目1項。同時，取得較優(yōu)異的成績。其中“高效廣適雙價轉(zhuǎn)基因抗蟲棉中棉所41”獲國家科技進(jìn)步二等獎、“棉花新品種中棉所43選育及推廣應(yīng)用”獲新疆自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎、“優(yōu)質(zhì)、抗蟲、豐產(chǎn)天然彩色棉種質(zhì)創(chuàng)新與利用”獲中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技進(jìn)步二等獎。

最值得抒寫的是，中棉所41是第一個國審雙價轉(zhuǎn)基因抗蟲棉品種，將我國自主知識產(chǎn)權(quán)的Bt+CpTI雙價基因，采用花粉管通道法轉(zhuǎn)入常規(guī)棉品種中育成，高產(chǎn)廣適，產(chǎn)量比同類品種增產(chǎn)11.2%－14.1%，比美棉33B增產(chǎn)22%-25%，2002年審定以來一直是黃河流域主推品種，占陜西、山西種植面積的50%以上；抗逆性強(qiáng)，抗棉鈴蟲性強(qiáng)而持久，減少棉鈴蟲防治70%－80%，棉花生長中后期抗蟲性顯著優(yōu)于單價抗蟲棉，抗枯萎病，耐黃萎病，耐干旱、鹽堿；纖維品質(zhì)優(yōu)良，效益顯著，2009年榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。專家認(rèn)為，“該品種的育成是我國轉(zhuǎn)基因抗蟲棉育種的重大突破”。在其帶動下，國產(chǎn)抗蟲棉面積迅速上升，以其為親本被全國20多家育種單位應(yīng)用，育成新品種（系、組合）54個，其中通過省級以上審定的雜交種11個，常規(guī)新品種1個，有力地促進(jìn)了我國轉(zhuǎn)基因抗蟲棉新品種的培育，推動了我國棉種產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

“因為有人才，我們現(xiàn)在發(fā)展很快”，喻樹迅說：“如今成果才開始初步顯現(xiàn)。”

國家棉花產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家喻樹迅現(xiàn)在正著重做的是：用棉花工廠化育苗和機(jī)械化栽培簡化種植的高新技術(shù)打造“雙高生態(tài)棉”，目標(biāo)是長江創(chuàng)籽棉畝產(chǎn)1 000斤，新疆創(chuàng)籽棉畝產(chǎn)2 000斤；黃河兩熟北移兩緯度和套種改麥茬移栽，小麥畝產(chǎn)1 000斤，籽棉畝產(chǎn)500-600斤，霜前花率80%，連片面積50畝。目前，江西省已出現(xiàn)每畝千斤籽棉，新疆有些產(chǎn)量已經(jīng)接近每畝一噸。喻樹迅樂觀地推算，如果在全國大面積推廣，就是畝產(chǎn)只有500-600斤，意義也是十分重大。喻樹迅說，推廣千斤籽棉是目標(biāo)，不是最終目的。

“必須把相關(guān)科研單位整合起來，形成一個拳頭出擊！”喻樹迅如今把很多精力放在了建立上、中、下游各單位的協(xié)作上。

喻樹迅的體會是，單打獨(dú)斗只會被各個擊破，要成功只有建立全國“一盤棋”的研發(fā)推廣體系。其實(shí)，建立符合中國國情的研發(fā)推廣體系，比做科研更難。

搞轉(zhuǎn)基因研究，找到合適的基因，單靠中棉所是不能完成的。中國農(nóng)科院生物研究所郭三堆研究員擁有Bt殺蟲基因?qū)＠?，是合作體系的上游，就以中國農(nóng)科院生物所、中科院遺傳發(fā)育所和微生物所等為基因的構(gòu)建單位，這樣就成功構(gòu)建了我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的抗蟲基因。

中棉所為合作體系的中游，建立棉花規(guī)模化轉(zhuǎn)基因技術(shù)體系，大批量創(chuàng)造轉(zhuǎn)基因棉花種質(zhì)新材料，并將所獲得新材料快速發(fā)放給育種研究單位；中棉所、山東棉花研究中心等10余家棉花育種單位迅速培育出適宜我國不同棉區(qū)種植的國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉新品種，并在河南安陽、山東惠民、安徽望江等地的生態(tài)育種試驗站進(jìn)行中試試驗。

體系的下游則是科技型棉花龍頭企業(yè)，中棉所科技貿(mào)易公司、山東惠民中棉種業(yè)有限責(zé)任公司、安徽長江中棉種業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)經(jīng)營新培育的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉新品種，并通過轉(zhuǎn)基因抗蟲棉新品種的展示與示范以及建立遍布各棉區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)，使國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉良種迅速栽種到棉農(nóng)的地里。

1999年國家發(fā)改委啟動了“國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉種子產(chǎn)業(yè)化”和2002年科技部立項的“國家轉(zhuǎn)基因棉花中試與產(chǎn)業(yè)化基地”項目，均由中標(biāo)的中棉所牽頭，一支優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、具有國際競爭力的“聯(lián)合艦隊”終于成功地建立起來了。全國“一盤棋”的研發(fā)推廣體系展現(xiàn)出旺盛的生命力。

目前，在國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部等部門的大力支持下，以中國農(nóng)科院棉花所科技貿(mào)易公司為主體，依托中棉所科技成果，在我國三大棉區(qū)分別與地方合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)成立了8個區(qū)域性合資公司，形成了以中棉所為研發(fā)中心的遍布全國的產(chǎn)業(yè)化體系，建立了抗蟲棉新品種示范點(diǎn)200多個，促進(jìn)了國產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的快速發(fā)展。

現(xiàn)在是棉花所建所以來的最好時期，但喻樹迅謙虛地說，現(xiàn)在只是達(dá)到了一個新的高度，他們不會止步不前，今后會比現(xiàn)在更好。

溫室中滿栽種著各種各樣的棉花，野生的緊湊，像樹，轉(zhuǎn)基因的肥碩，像花，安靜中蘊(yùn)藏著希望和驚喜……