焦健

京城宣武區(qū)有一條專營名茶的大街,叫做京城茶葉第一街。這條南北向的筆直大街兩側(cè)錯(cuò)落有致的分布著茶葉店,茶具、茶工藝品店,古樸而嫻雅。作為一名業(yè)內(nèi)記者,雖然對于廣告圈的點(diǎn)滴動態(tài)了如指掌,卻對這樣一個(gè)的品茶圣地少有耳聞。正如這京城茶葉第一街一樣,邁視傳媒似乎緊接這茶文化的“地氣”,雖也不為眾人所熟知,但卻古樸透著厚重,穩(wěn)健中充滿張力。

邁視的擺設(shè)如我想象中的一樣,朱紅色雕木書柜,大氣的辦公桌,精致小巧的茶具。唯獨(dú)沒有想到的是辦公室中央的42英寸的顯示屏賺足了記者的注意力。邁視傳媒的首席運(yùn)營官劉國軍指著屏幕上正在播放的影片向記者介紹說:“這是我們剛簽下的版權(quán)電影,目前正在審片?！眲娺呏蟛柽吀浾吡牧似饋?采訪就在這屢屢茶香中展開。

披荊斬棘,積蓄力量

2006年,邁視傳媒正式進(jìn)軍視頻互聯(lián)網(wǎng)市場。如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已成迅雷不及掩耳之勢,但早在四年前,國內(nèi)無論政策體制還是市場環(huán)境仍處于僵硬狀態(tài),被動地接受互聯(lián)網(wǎng)的一切走勢。邁視傳媒果斷決策,歷時(shí)四年臥薪嘗膽,奠定了互聯(lián)網(wǎng)高清視頻的策略及技術(shù)支撐。

“2008年邁視曾經(jīng)做到p2p網(wǎng)絡(luò)電視前三。”邁視一路走來,可謂是披荊斬棘,四年的邁視成長之路也折射出一部國內(nèi)高清視頻網(wǎng)站的成長史。在中國,互聯(lián)網(wǎng)與盜版就像一對連體嬰兒,既不能任其橫行生長,又不能狠下心來一刀切?！笆艽蟓h(huán)境的影響,邁視在成立之初,也逃離不了利用盜版培養(yǎng)用戶的宿命。參與了兩年,發(fā)現(xiàn)盜版并不是視頻網(wǎng)站長遠(yuǎn)發(fā)展的良策。四年來,邁視網(wǎng)通過合建版權(quán)公司,批量購進(jìn)影視劇資源以及原創(chuàng)電視欄目,穩(wěn)定了內(nèi)容渠道,并降低了成本。”2008年,政策環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn),邁視積極尋找視頻網(wǎng)站發(fā)展的政策支持。劉國軍說:“邁視目前已擁有《互聯(lián)網(wǎng)視聽許可證》、《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)管許可證》,政策許可是視頻網(wǎng)站發(fā)展的最終保證?！?/p>

與此同時(shí),邁視還致力于技術(shù)鉆研,2008年,與聯(lián)通正式成為合作伙伴,成功降低了帶寬服務(wù)器成本。對視頻、p2p、網(wǎng)站、3G客戶端、IPTV等技術(shù)研發(fā)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了性價(jià)比極高、真正三網(wǎng)融合終端產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)。

突出優(yōu)勢,整合平臺

用劉國軍的話說,邁視一直是很低調(diào)的,這也是邁視并不名聲大噪的主要原因。與其他的視頻網(wǎng)站不同的是,邁視將更多的資源用在建設(shè)平臺上。除互聯(lián)網(wǎng)視頻外,邁視網(wǎng)把內(nèi)容放到移動、聯(lián)通、電信的3G平臺上,收費(fèi)分成,同時(shí)放在牌照方自建平臺上進(jìn)行收費(fèi),3G手機(jī)電視收入也逐漸模式化。

除了客觀環(huán)境提供的平臺,邁視還發(fā)力投建獨(dú)家平臺。邁視移動多媒體終端(MID)結(jié)合生產(chǎn)廠商生產(chǎn)硬件,芯片級的合作,使成本非常具有競爭力,結(jié)合邁視內(nèi)容、平臺以及已有市場,這塊收入將十分可觀。獨(dú)家研發(fā)的OEM的數(shù)字電視終端產(chǎn)品也具備批量生產(chǎn)能力,結(jié)合內(nèi)容和之前探索的市場并已經(jīng)具備了商業(yè)運(yùn)作的條件,邁視已成為集結(jié)互聯(lián)網(wǎng)、電視、3G手機(jī)、MID終端的整合高清視頻平臺?！艾F(xiàn)在很多商家已經(jīng)找上門來,催促我們即刻投入生產(chǎn)并及早進(jìn)行洽談合作。”劉國軍介紹說。

萬事俱備,只欠東風(fēng)

所謂磨刀不誤砍柴工,邁視歷經(jīng)四年安營扎寨,縱觀水火,未來的發(fā)展將勢如破竹。劉國軍說:“剛剛成熟的商業(yè)模式和良好的行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)呈現(xiàn),今年5月我們確定時(shí)機(jī)成熟,正式發(fā)力,短短的三個(gè)月,邁視完成了移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站(含3G)、各種操作系統(tǒng)客戶端正在研發(fā)上線,內(nèi)容整合力度加大,更新量上升流量幾何增長企業(yè)排名也快速提升,并且取得了一定的收入。”

目前廣電、工信部都在備戰(zhàn),三網(wǎng)融合大局已定,邁視的整合平臺已經(jīng)形成,眼下正是行業(yè)進(jìn)入的絕佳時(shí)期?！霸缌速Y金浪費(fèi)、成本壓力大,晚了貽誤商機(jī),除在內(nèi)容和技術(shù)上保持優(yōu)勢,邁視未來的精力將向互動、分享和商業(yè)運(yùn)作上適當(dāng)傾斜?！?/p>

說到未來的發(fā)展,劉國軍說:“3G時(shí)代,讓我們的潛在用戶從3億變成了7億,我希望能夠?yàn)檫~視的用戶提供平臺整合的視頻服務(wù),只要是看視頻,無論通過互聯(lián)網(wǎng),移動終端,機(jī)頂盒等都能訪問邁視,訪問邁視的產(chǎn)品,成為邁視的用戶。邁視要做一家持續(xù)發(fā)展的公司,邁視的目標(biāo)是成為視頻互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域該模式的佼佼者?！?/p>

后記:

劉國軍的茶藝很精湛,他雖是80后,但已經(jīng)有10年以上的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn),看起來顯得比同齡人穩(wěn)重成熟了許多?！斑~視知人善任人,從運(yùn)營、技術(shù)、管理到銷售,滿是有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的精英?！边~視擁有很年輕的核心團(tuán)隊(duì)。相信這群年輕人一定能夠鑄造邁視響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?就如邁視的企業(yè)文化說的那樣,勇于創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、富有激情、誠信經(jīng)營。