第一次見到他是在2010年全國(guó)建材商大會(huì)上，那時(shí)的他一身西裝：坐在會(huì)場(chǎng)的第一排認(rèn)真地聽著專家的發(fā)言，并時(shí)不時(shí)地記著筆記，他的認(rèn)真給人印象深刻，他就是鄂爾多斯市易興實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)周云海。
　　
　　責(zé)任與企業(yè)發(fā)展同行
　　
　　最近一段時(shí)間，最讓周云海掛念并津津樂(lè)道的事情就是投資建材城、籌建義烏商品城和廣東商貿(mào)城，見到記者，他也很自然地如數(shù)家珍般地談起了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)思路。
　　對(duì)于投資建材行業(yè)的原因，他表示，鄂爾多斯過(guò)去沒(méi)有大型的專業(yè)市場(chǎng)。這兩年都是包頭等地的外地人在做銷售，價(jià)格較高、質(zhì)量管理更無(wú)法去統(tǒng)籌，這也造成了當(dāng)?shù)囟愂盏牧魇??！八晕覀兊慕ú某怯谌ツ?月開業(yè)。目前招商已滿，其中還引進(jìn)了紅星美凱龍等大型的合作商”。
　　周云海的另一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃是準(zhǔn)備在今年啟動(dòng)義烏小商品城。去年該集團(tuán)已經(jīng)和義烏小商品城簽訂了合作的協(xié)議，目前該中心的體驗(yàn)館已經(jīng)開業(yè)，整體項(xiàng)目于5月動(dòng)工。值得一提的是，周云海決定拿出該中心的商鋪為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，條件優(yōu)惠得令人難以置信：每月每平方米50塊錢租金，對(duì)入駐園區(qū)的大學(xué)生免收一年半房租，并幫助擔(dān)保申請(qǐng)5萬(wàn)元的項(xiàng)目貸款。周云海表示：“鑒于目前大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，我們希望能夠?yàn)榇髮W(xué)生做點(diǎn)事情，幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想?！比ツ?1月初，在周云海的親自參與下，易興實(shí)業(yè)集團(tuán)組織商戶去義烏取經(jīng)，并承擔(dān)差旅費(fèi)，此次活動(dòng)使商戶學(xué)到了營(yíng)銷策略。并建立了供貨關(guān)系。
　　對(duì)于籌建廣東商品城，周云海更是全力以赴，他說(shuō)：通過(guò)與廣東經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系，預(yù)計(jì)將通過(guò)兩三年的努力促成此事。他對(duì)記者介紹說(shuō)，廣東的商品都以地方為單位且做得很專業(yè)，為此他們特別組織人力做過(guò)調(diào)研，感覺南北的差異很大，南方的價(jià)格比較便宜且產(chǎn)品做得精細(xì)。但他們以往只注重出口外銷。經(jīng)過(guò)這次金融危機(jī)后，廣東市場(chǎng)吸取了教訓(xùn)，開始向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展。同時(shí)，北方隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是鄂爾多斯市，商品需求量又非常大，周云海想通過(guò)籌建廣東商品城，搭建一個(gè)南方產(chǎn)品在北方銷售的平臺(tái)，把南北差異集中起來(lái)，使資源優(yōu)勢(shì)得以合理整合利用。
　　“目前，這三大塊的市場(chǎng)都是惠民項(xiàng)目：建材園區(qū)建成以后，我們地區(qū)的建材價(jià)格會(huì)比過(guò)去降價(jià)15％左右；與義烏小商品城進(jìn)行合作，可以給農(nóng)民降低成本；廣東商品城則有利于帶動(dòng)周邊省市的發(fā)展節(jié)奏，也可降低老百姓的生活消費(fèi)成本?！敝茉坪Ｗ詈髮?duì)記者表示。
　　與周云海的交談中，發(fā)現(xiàn)他在談及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路時(shí)，總會(huì)把“政府”、“百姓”等字眼兒掛在嘴邊。他能把企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感融入集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)中去，自然也就成了預(yù)料之中的事。
　　
　　用大局的眼光看“建材下鄉(xiāng)”
　　
　　“建材下鄉(xiāng)”是時(shí)下建材行業(yè)最熱門的詞匯之一，對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)這塊大蛋糕，很多建材企業(yè)及建材市場(chǎng)躍躍欲試，對(duì)此，周云海當(dāng)然也十分關(guān)注。不過(guò)，他對(duì)“建材下鄉(xiāng)”卻有自己更深的思考。
　　首先，對(duì)于“建材下鄉(xiāng)”的運(yùn)作模式，周云海認(rèn)為，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)起到主導(dǎo)作用，全國(guó)各大建材城在質(zhì)量和管理等方面都可以為建材下鄉(xiāng)提供豐富的經(jīng)驗(yàn)。
　　其次，他認(rèn)為國(guó)家在稅收上要予以優(yōu)惠。目前建材下鄉(xiāng)需要重復(fù)性的多次物流；根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策則需要重復(fù)計(jì)稅，這就架高了建材的物流成本。如果在此方面能一次性計(jì)稅的話，可以緩解企業(yè)承擔(dān)高成本所帶來(lái)的壓力，更應(yīng)該把建材行業(yè)加入到物流政策的服務(wù)范圍內(nèi)。
　　最后是融資問(wèn)題。周云海指出，目前國(guó)有大銀行的運(yùn)營(yíng)體制決定了其政策是滿足不了中小企業(yè)的需求的，因?yàn)榇笮蜕虡I(yè)銀行多少有些“嫌貧愛富”，其目的是保證百分之百的資金安全。雖然去年在金融危機(jī)后，國(guó)家拿出了巨額的貸款，但真正到中小企業(yè)手中的不足9％，所以周云海認(rèn)為國(guó)家在相關(guān)政策也要向建材中小企業(yè)傾斜。
　　基于以上對(duì)建材下鄉(xiāng)的認(rèn)識(shí)，周云海在集團(tuán)內(nèi)部積極完善物流體系，利用運(yùn)煤返程的空車做物流，既降低了成本，又減少了污染?！叭绻舜蜗锣l(xiāng)有一個(gè)完整的供銷體系的話，產(chǎn)品就可以直接到老百姓的手上?！彼麑?duì)此深信不疑。
　　從以上觀點(diǎn)中不難看出，周云海對(duì)建材業(yè)所處的宏觀環(huán)境及微觀的把握進(jìn)行過(guò)縝密而深刻的思考與研究，體現(xiàn)了他對(duì)建材行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任感，也印證了“干一行、愛一行、懂一行”的行為總則。
　　
　　以誠(chéng)信立業(yè)
　　
　　作為一名企業(yè)家，周云海似乎有些特別，他作決策的時(shí)候，特別注重經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也更加重視社會(huì)效益。其實(shí)，他對(duì)民生關(guān)注的責(zé)任心和看待行業(yè)發(fā)展的大局眼光源于生活對(duì)他的錘煉以及他對(duì)“誠(chéng)信”的推崇。
　　周云海祖籍山東樂(lè)陵，1962年出生在內(nèi)蒙古的一個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村，對(duì)于自己童年的生活，他用“坎坷”和“苦難”來(lái)描繪。1992年，周云海懷著對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬和向往來(lái)到了鄂爾多斯。最初他開了一家小飯館，并以吃苦耐勞、潛心鉆研烹調(diào)技術(shù)、周到的熱情服務(wù)，賺到了他人生的第一桶金，同時(shí)也積累了自己的人脈。更重要的是，他通過(guò)創(chuàng)業(yè)的初期探索，明白了經(jīng)商之道最基本的就是誠(chéng)實(shí)、守信，只有以誠(chéng)待人，經(jīng)商之路才能越走越寬。這個(gè)樸素的道理成為他日后經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)重要原則和法寶。
　　后來(lái)，他用積累的資金做起了石材經(jīng)銷生意，并于1998年成立了鄂爾多斯市東易達(dá)石材裝飾裝潢有限責(zé)任公司，期間，他始終把信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，這次誠(chéng)信給周云海帶來(lái)的是良好的社會(huì)聲譽(yù)和更為寬廣的發(fā)展空間。基于對(duì)周云海的肯定，2006年7月，東勝區(qū)人民政府將東勝區(qū)北建材工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)任務(wù)交給周云海的公司。同年11月，周云海成立了鄂爾多斯易市興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，全面承擔(dān)起項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)任務(wù)。期間周云海始終認(rèn)為，建材企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，誠(chéng)信問(wèn)題必須很好地解決。一個(gè)把誠(chéng)信作為立身之本的企業(yè)家，其事業(yè)的舞臺(tái)自然是越來(lái)越寬廣同時(shí)周云海也感到肩上的擔(dān)子更重了。
　　
　　他，不僅是個(gè)商人
　　
　　周云海不僅以誠(chéng)信作為經(jīng)營(yíng)之道，而且平日里更是把誠(chéng)信的理念灌輸給公司的每一名員工。他認(rèn)為，“做事先做人”。他對(duì)員工常說(shuō)的一句話就是：“從產(chǎn)品的質(zhì)量可以看出企業(yè)的誠(chéng)信和做人的品格。人做好了，做事自然也就不會(huì)往歪處倒!”
　　與此同時(shí)，周云海還不忘把這一觀念灌輸給下一代，他非常注重對(duì)兒子的鍛煉和為人處世的培養(yǎng)，為此他把兒子安排到基層石材廠去磨煉，可謂用心良苦。周云海還經(jīng)常對(duì)兒子表示：“我可以扶持你去做事，但并不代表我的事業(yè)以后會(huì)嫁接到你的身上。你要靠自己的能力獲得別人的認(rèn)可，在社會(huì)上立足，這才是你最大的財(cái)富。”
　　周云海認(rèn)為，“金錢對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，只有活著的時(shí)候有意義，當(dāng)生命終結(jié)時(shí)，就沒(méi)有任何的意義了，這個(gè)時(shí)候錢都是社會(huì)的了”。所以他在工作中，力爭(zhēng)把每一個(gè)工程都建成精品工程，讓客戶滿意，讓政府放心，最終實(shí)現(xiàn)各方面多贏的局面。
　　在生活中，周云海更是一位有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。前不久，我國(guó)西南五省遭受罕見的特太旱災(zāi)，在得知《內(nèi)蒙古晨報(bào)》發(fā)起愛心募捐活動(dòng)后，周云海第一時(shí)間致電募捐熱線表示要為災(zāi)區(qū)捐款5萬(wàn)元人民幣，與災(zāi)區(qū)人民共度難關(guān)。其實(shí)，多年來(lái)，周云海以個(gè)人的名義參加過(guò)各種公益活動(dòng)，累計(jì)為各項(xiàng)公益事業(yè)捐款達(dá)80多萬(wàn)元。此外，在周云海的指導(dǎo)下。易興集團(tuán)目前已向社會(huì)捐款累計(jì)達(dá)200多萬(wàn)元人民幣，先后安置下崗職工和城鎮(zhèn)待業(yè)青年占該集團(tuán)職工總數(shù)的70％以上。
　　有人說(shuō)，磨難是最好的老師，美德是最耀眼的氣質(zhì)。周云海以自己的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營(yíng)理念很好地詮釋了這一哲