近年來,地處山東的臨沂商城以良好的發(fā)展態(tài)勢,確定了‘三年市場交易額突破1000億,市場營業(yè)面積達1000萬平方米”的奮斗目標,被山東省政府表彰為省重點服務(wù)業(yè)園區(qū)先進單位。
2010年在目標定位上,以市場集群為形式的臨沂商城始終堅持自我加壓,高點定位,今年的工作主要以打造“商貿(mào)名城、物流之都”為目標,以“集中精力抓提升。全力以赴促發(fā)展”為主題,以開展“平安市場建設(shè)年”活動為抓手,以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式為主線,突出市場資源整合、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提升經(jīng)營業(yè)態(tài)三大重點,抓好市場經(jīng)營秩序、消防安全、社會治安三項整治,努力推動商城持續(xù)快速發(fā)展,力爭全年市場成交額突破700億元。
加快市場改造提升
為使批發(fā)市場建設(shè)和道路等基礎(chǔ)設(shè)施相配套,使之成為臨沂商城發(fā)展的平臺和載體,搞好論證規(guī)劃,商城準備加大投入力度,精心組織實施,加快市場基礎(chǔ)設(shè)施改造提升,努力打造一個功能完善、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代商貿(mào)城。
為此,商城堅持新建與改建相結(jié)合,引進外資與啟動內(nèi)資相結(jié)合,充分發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用,充分調(diào)動各類投資主體的積極性。促使建設(shè)單位要堅持高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),集中人力、物力、財力強力推進,確保市場改造提升順利進行。今年,臨沂商城計劃投資15億元,建設(shè)市場70萬平方米,硬化道路20萬平方米,綠化15萬平方米。重點抓好10個在建和新建市場項目建設(shè),加快建設(shè)臨西九路等8條道路,進一步優(yōu)化商城道路網(wǎng)絡(luò),使商城片區(qū)形成十橫十二縱的交通框架。
推進市場業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變
今年商城的市場業(yè)態(tài)重點:一要加快商城公司化改革。打造臨沂商城集團上市工作,積極推進居企分離工作,提高商城整體競爭實力。二要搞好網(wǎng)上商城建設(shè)。進一步健全完善臨沂商城網(wǎng)、金蘭、天源物流信息平臺及各市場主辦單位、各市場及業(yè)戶網(wǎng)站建設(shè),加快臨沂商城電子交易中心建設(shè)。三要大力發(fā)展會展經(jīng)濟。依托批發(fā)市場舉辦各類會展活動,常年流動舉辦各類產(chǎn)品博覽會、交易會和展銷會,加快臨沂商城會展中心改造建設(shè),組建臨沂商城會展公司。重點舉辦好“臨博會”、人造板國際貿(mào)易洽談會、中國教育用品博覽會等重點展貿(mào)活動。四要加強市場經(jīng)營業(yè)戶培訓。繼續(xù)開辦市場管理人員、經(jīng)營業(yè)戶培訓班,通過學術(shù)講座、市場經(jīng)理論壇、走出去異地培訓等深入淺出的方式加強對市場管理人員經(jīng)營業(yè)戶的教育,提升市場管理者的管理理念和管理水平。
全面提升市場管理水平
2010年作為市場平安建設(shè)年,臨沂商場緊緊圍繞當前平安市場建設(shè)標準,積極推進市場綜合治理各項措施的落實,突出解決市場經(jīng)營秩序、消防安全、社會治安等方面的問題,建立商城平安有序發(fā)展的長效機制。深入開展“打霸、治痞、反盜”等行動,營造市場發(fā)展的良好環(huán)境。強化市場監(jiān)督管理,加大消防安全隱患整改力度。創(chuàng)建新舉措,擴大市場輻射空間。繼續(xù)規(guī)范提升物流市場,建設(shè)現(xiàn)代物流園區(qū)。完善從業(yè)手續(xù),推行聯(lián)保責任制,防范物流風險,建立合法誠信公示制度,提高經(jīng)營業(yè)戶的誠信意識;建立稅費公開長效機制,實現(xiàn)公平競爭、公平稅負,杜絕關(guān)系稅費。要積極為市場、業(yè)戶排憂解難,規(guī)范各種收費,減輕市場、業(yè)戶負擔,營造一個公平、健康的經(jīng)營環(huán)境。
全力發(fā)展地產(chǎn)品生產(chǎn)
實踐證明,有工業(yè)支持的“產(chǎn)地型”市場才最具競爭力和活力。目前,臨沂批發(fā)市場仍處于商品集散型狀態(tài),地產(chǎn)品占有率普遍偏低,與義烏、紹興等國內(nèi)同類市場相比,存在很大差距。要學習借鑒義烏經(jīng)驗,按照以貿(mào)促工、以工帶貿(mào)、工貿(mào)結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路,加大引商興工力度,圍繞批發(fā)市場大力發(fā)展地產(chǎn)品加工業(yè),形成“前店后廠”的格局,力爭用3年左右的時間使批發(fā)市場地產(chǎn)品占有率達到50%以上,把臨沂商城建設(shè)成為地產(chǎn)品支撐力強的市場,加快臨沂批發(fā)市場由集散型向產(chǎn)地型轉(zhuǎn)