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從高校教材選用\\建設(shè)和管理中挖掘出版資源

2010-12-31 00:00:00楊小麗
編輯之友 2010年8期


  在高等教育的教學(xué)活動(dòng)中,高校教材是關(guān)系教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。在教材的選用與管理方面樹立正確的觀念,在正確觀念的指導(dǎo)下加強(qiáng)教材建設(shè),對(duì)保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。一所高等學(xué)校只有把教材建設(shè)提到重要的議事日程上,才真正意味著學(xué)校已經(jīng)走上或正在走向高水平和高素質(zhì)運(yùn)行的軌道。正因如此,高校教材的建設(shè)和管理問(wèn)題一直是高校關(guān)注的重點(diǎn)之一。
  近幾年來(lái),隨著高校擴(kuò)招、專業(yè)調(diào)整、教學(xué)改革的深入和普及以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,高校的教材使用量急劇增大,在教材建設(shè)和教材管理方面呈現(xiàn)出了新的變化,高校教材的出版上也出現(xiàn)了新的特點(diǎn)。掌握這些變化,了解其新的特點(diǎn),研究高校教材選用、建設(shè)和管理同出版的聯(lián)系,對(duì)于出版社來(lái)說(shuō)同樣具有積極而現(xiàn)實(shí)的意義。
  以下淡談本人對(duì)高校教材選用、建設(shè)和管理以及高校教材出版方面的幾點(diǎn)粗淺體會(huì)。
  
  一 對(duì)高校教材選用方式的探討
  
  (一)高校教材的選用方式
  目前,在我國(guó)的各高校中,在教材的選用上主要有以下幾種方式:
  1 完全放開型
  選用什么樣的教材完全由任課教師決定,學(xué)校主管部門采取不干預(yù)或很少過(guò)問(wèn)的方式,這種情況在本科院校特別是一些規(guī)模比較大的本科院校比較普遍。
  它的優(yōu)點(diǎn)是:教師可以根據(jù)自己的興趣、愛好選用自己中意的教材,方便教師教學(xué)。缺點(diǎn)是:缺乏監(jiān)管,不利于博采眾長(zhǎng),不利于對(duì)最新學(xué)科成果的全面了解。同時(shí),它還存在一些教學(xué)隱患,如有些老師開始上課了才突然想起來(lái)要訂教材,急急忙忙去訂教材又有可能訂不到,影響教學(xué);一些責(zé)任心不強(qiáng)的任課教師“一本講義講10年,一套理論打天下”,教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)手段不能與時(shí)俱進(jìn)。
  2 嚴(yán)格管理型
  在教材的選用上,先由任課教師提出教材選用申請(qǐng),由教研室研究后,經(jīng)院系一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后決定,有的還要上報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。任課教師在教材的選用上只有推薦權(quán),沒(méi)有最后決定權(quán)。這種情況在一些高職院校特別是一些私立高職院校比較普遍。
  它的優(yōu)點(diǎn)是:它吸收了“完全放開型”的優(yōu)點(diǎn),又克服了其存在的缺點(diǎn)。缺點(diǎn)是:有時(shí)程序較多,周轉(zhuǎn)的時(shí)間較長(zhǎng)。
  3 上級(jí)指定型
  這里主要是指一些地方教育主管部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定使用的教材。
  目前在我國(guó)各高校教材的選用上,存在這樣一種現(xiàn)象:一些省級(jí)教育主管部門指定一些用量大的基礎(chǔ)課教材為本省高校學(xué)生必須使用的教材,并要求人手一冊(cè)。
  
  (二)高校教材選用方式對(duì)出版的影響
  掌握高校教材的選用方式及其變化,對(duì)出版社來(lái)說(shuō)主要具有以下兩個(gè)方面的指導(dǎo)意義:
  1 有針對(duì)性地進(jìn)行教材的營(yíng)銷推廣
  目前,許多教材出版后常常出現(xiàn)銷售不理想的情況,除了作者單位的包銷數(shù)量外,很難有其他更大的市場(chǎng)空間,“包銷多少”成了出版高校教材的一個(gè)重要籌碼,而編輯則成了事實(shí)上的“編輯發(fā)行人員”。為此,建議出版社的營(yíng)銷人員多了解高校教材的選用方式,投入相應(yīng)的人力物力,進(jìn)行多方位、有針對(duì)性的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。如對(duì)于“完全放開型”的學(xué)校,可以采取樣書展示和專項(xiàng)營(yíng)銷的辦法;對(duì)于“嚴(yán)格管理型”的學(xué)校,建議在樣書展示、樣書贈(zèng)送和與學(xué)校的教學(xué)管理部門溝通等方面多下工夫。
  2 選題策劃上注意技巧的把握
  出版教材的終極目的是希望客戶使用,并產(chǎn)生相應(yīng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。編輯與發(fā)行人員一樣,也希望自己編輯出版的圖書有好的銷售數(shù)量。一本圖書的銷售前景如何,關(guān)鍵要看圖書的質(zhì)量和內(nèi)容、對(duì)象的定位。當(dāng)編輯去“完全放開型”的學(xué)校策劃選題時(shí),只要與任課教師(作者)進(jìn)行溝通就可以了;當(dāng)與“嚴(yán)格管理型”的學(xué)校合作出版時(shí),則除了與任課教師(作者)進(jìn)行溝通外,還必須與相應(yīng)的教學(xué)管理部門進(jìn)行溝通,如教研室、教務(wù)處等,并取得各方意見的統(tǒng)一。否則,編輯出來(lái)的教材就可能在銷售上受到影響。
  
  二 對(duì)高校教材建設(shè)工作方面的思考
  
  教材建設(shè)是當(dāng)教師發(fā)現(xiàn)沒(méi)有適合自己教學(xué)的教材或原有教材內(nèi)容陳舊,或找不到教材時(shí),重新組織編寫新的教材或者對(duì)原有教材的補(bǔ)充、修正,并在此基礎(chǔ)上對(duì)高校教材進(jìn)行科學(xué)、有效的規(guī)范與管理。
  
  (一)高校在教材建設(shè)上的通常做法
  在高校教材的建設(shè)上,許多高校一般都比較重視以下兩個(gè)方面的工作,并鼓勵(lì)、支持本校教師參與教材編寫、出版優(yōu)秀教材。
  1 制訂了比較規(guī)范的規(guī)章制度,重視教材的編寫質(zhì)量關(guān)
  要保證教材質(zhì)量,就必須健全教材編寫的規(guī)章制度。許多高校制訂了比較規(guī)范的規(guī)章制度,如嚴(yán)格遵守三級(jí)審核制度,即由任課教師提出教材編寫方案,經(jīng)教研室、院(系)研究、論證后,報(bào)教材主管部門審核。這就防止了編寫教材的隨意性和盲目性,確保高質(zhì)量的教材進(jìn)入課堂。
  2 建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師編寫教材
  一所高校必須有自己的教學(xué)特色,因而也必須有體現(xiàn)自己特色的教材,同時(shí)教材不可能也不需要全部由國(guó)家統(tǒng)一組織編寫。而且,由于各地區(qū)、各學(xué)校的發(fā)展各有其特殊要求,即使有國(guó)家或某地區(qū)統(tǒng)一編寫的教材,也并不一定適合所有學(xué)校學(xué)科發(fā)展的需要。因此,許多高校都鼓勵(lì)教師尤其是學(xué)術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師編寫教材,學(xué)校在時(shí)間上和財(cái)力上給予他們支持,在財(cái)力允許的情況下,優(yōu)先提供教材建設(shè)基金。同時(shí)對(duì)教師編寫的教材作為重要的教學(xué)或者科研成果加以承認(rèn)。
  國(guó)內(nèi)的許多高校都設(shè)立了“教材出版基金”,用來(lái)資助本校教材的出版,有些學(xué)校在資金上的投入還相當(dāng)大;一些學(xué)校還成立了專門的教材編寫與管理機(jī)構(gòu),由校主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,撥出了專門的經(jīng)費(fèi),結(jié)合本校的教學(xué)特點(diǎn),組織本校教師編寫具有較高水平的、成系列的校本教材。
  
  (二)從學(xué)校教材建設(shè)的規(guī)律中挖掘出版資源
  對(duì)于一個(gè)編輯來(lái)說(shuō),掌握了一所高校在教材建設(shè)方面的管理辦法和最新政策,就等于抓住了該校的出版資源。
  1 掌握最新動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取出版選題資源
  通過(guò)對(duì)高校教材建設(shè)規(guī)劃的了解,能夠獲取該校近期或長(zhǎng)期的教材發(fā)展規(guī)劃,并因此開展一系列的選題策劃活動(dòng),爭(zhēng)取圖書選題。
  2 爭(zhēng)取出版經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,降低出版風(fēng)險(xiǎn)
  針對(duì)許多高校都設(shè)立了“教材出版基金”的情況,編輯能及時(shí)掌握相應(yīng)的信息,就可以通過(guò)一定的策劃、攻關(guān)技巧,爭(zhēng)取到相應(yīng)的教材出版經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼,大大降低出版風(fēng)險(xiǎn)。
  
  三 教材管理的新特點(diǎn)及其思考
  
  高校教材管理的改革是教學(xué)改革的一個(gè)重要組成部分。如何改善教材管理,以適應(yīng)新的歷史條件下教學(xué)的需要,是當(dāng)前教學(xué)管理部門面i臨的問(wèn)題。
  
  (一)教材管理的新特點(diǎn)
  計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,在國(guó)內(nèi)的教學(xué)管理模式下,學(xué)生在學(xué)校的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中選擇課程的自由度很小。因此,相應(yīng)的教材管理方法主要是依據(jù)教學(xué)計(jì)劃和學(xué)生人數(shù)提前進(jìn)行教材的統(tǒng)一征訂、統(tǒng)一發(fā)放,保證“課前到書、人手一冊(cè)”。應(yīng)該說(shuō),在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,這種教材管理方法對(duì)保證教材供應(yīng),穩(wěn)定教學(xué)秩序起到了積極的作用。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入、學(xué)校的擴(kuò)招以及教學(xué)改革的深入,教材管理發(fā)生了許多新的變化,出現(xiàn)了許多新的特點(diǎn)。
  1 需求教材的種類、數(shù)量大幅度增加
  由于高校教學(xué)改革的深入和普及,高校教師選擇教、學(xué)生選擇學(xué)的課程越來(lái)越多。由于學(xué)生修讀學(xué)分的需要以及學(xué)生不同的興趣愛好,需要教師開設(shè)大量不同類型、不同風(fēng)格的選修課程以供選擇。而教師由于不同的學(xué)術(shù)傾向,講授課程的內(nèi)容與風(fēng)格各不相同,因而所選的教材也五花八門,這使教材需求的種類大大增多。同時(shí),高校擴(kuò)招后學(xué)生人數(shù)的急劇增加也使教材使用數(shù)量急劇增加。
  2 教材需求數(shù)量的不確定性
  (1)招生人數(shù)與實(shí)際報(bào)到人數(shù)的差異導(dǎo)致教材需求的不確定性非常嚴(yán)重。高校擴(kuò)招后,學(xué)生進(jìn)入大學(xué)的幾率大幅度增加,可選性增強(qiáng)。學(xué)生被學(xué)校錄取卻不愿去報(bào)到的現(xiàn)象或者報(bào)到后要求轉(zhuǎn)專業(yè)的現(xiàn)象比比皆是。特別是一些高職院校和中專學(xué)校,實(shí)際報(bào)到學(xué)生人數(shù)與原招生人數(shù)的差距大,導(dǎo)致教材需求的不確定性加大。
  (2)學(xué)生選用教材的隨意性較大。選修課程給予了學(xué)生較大的教材選擇權(quán),學(xué)生可根據(jù)社會(huì)的需求、走向及各自的愛好和需要來(lái)考慮選擇修學(xué)課程,具有較大的自主權(quán),導(dǎo)致在教材的選用上具有很大的隨意性。
  (3)一些學(xué)校對(duì)學(xué)生采購(gòu)教材采取比較開放的態(tài)度,允許學(xué)生自己去書店購(gòu)買自己的教材或借用高年級(jí)學(xué)生用過(guò)的教材,而不一定要從指定的代理商或教材供應(yīng)部門購(gòu)買教材。這些情況都使教材需求的數(shù)量難以預(yù)計(jì)。
  3 教材采購(gòu)計(jì)劃難度大
  以上兩個(gè)原因的存在,導(dǎo)致了學(xué)校在教材采購(gòu)計(jì)劃的制訂上難度的增大。同時(shí),出版社因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考慮,在教材的出版及其印刷數(shù)量上并不像過(guò)去那樣按計(jì)劃運(yùn)作,而是隨市場(chǎng)的需求情況進(jìn)行運(yùn)作,容易造成不能及時(shí)訂購(gòu)到教材的情況。
  以上特點(diǎn),不僅增加了教材管理人員工作的難度,也使出版社在預(yù)測(cè)教材的市場(chǎng)銷售前景時(shí)增加了難度。同時(shí),因目前高校教材的供應(yīng)普遍采取招投標(biāo)方式,由教材供應(yīng)商統(tǒng)一負(fù)責(zé)教材的訂購(gòu)和發(fā)放,教材訂購(gòu)的分散性、隨意性的增大以及教材積壓的增多等等的壓力,都傳遞到了教材供應(yīng)代理商和出版社身上,出版社則更要承擔(dān)著退貨率的增加以及教材回款難度增大的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  (二)高校教材管理對(duì)出版的相關(guān)影響
  通過(guò)以上對(duì)高校教材管理出現(xiàn)的新特點(diǎn)的分析,我們不難發(fā)現(xiàn),高校在教材管理上的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)出版社產(chǎn)生很大的影響。主要體現(xiàn)在:
  1 對(duì)教材的銷售量影響巨大
  高校教材管理對(duì)出版社的影響最大,也最直接、最關(guān)鍵。比如,學(xué)校允許學(xué)生自己購(gòu)買教材,學(xué)生可以借用上一年級(jí)學(xué)生的舊教材,無(wú)形中減少了對(duì)新教材的使用;學(xué)校使用教材的隨意性,造成了大量教材不按計(jì)劃使用,增加了退貨率;高校所設(shè)院系或?qū)I(yè)的調(diào)整,可能會(huì)導(dǎo)致大量教材不再使用;等等。因此,出版社在預(yù)測(cè)圖書的銷售前景時(shí),必須充分考慮到學(xué)校教材管理方式的改變對(duì)教材銷售的影響。尤其是那些“包銷性”的教材,一定要考慮其現(xiàn)實(shí)可能性,在印刷數(shù)量上更要慎重對(duì)待。
  2 出版社應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)
  高校教材需求數(shù)量的不確定性以及按市場(chǎng)運(yùn)作供應(yīng)教材,使出版社的市場(chǎng)意識(shí)更加濃厚,出版風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。如教材需求數(shù)量的不確定性使積壓的教材增多,增加了出版成本;按招投標(biāo)方式供應(yīng)教材,出現(xiàn)了嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī),出版社產(chǎn)生了大量死賬、呆賬和壞賬。這些都提醒出版社在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,一定要提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)。高校教材的選用、建設(shè)、管理和出版是緊密聯(lián)系、相輔相成的有機(jī)整體,對(duì)于高校主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),重視高校教材的建設(shè),加強(qiáng)高校教材的管理,鼓勵(lì)出版優(yōu)秀高校教材應(yīng)該成為其日常工作的重要內(nèi)容。只有如此,才能保證正常的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于一個(gè)出版工作者來(lái)說(shuō),了解高校教材建設(shè)和管理的內(nèi)涵和流程,有利于出版工作特別是圖書選題策劃工作的順利展開,有利于出版社的做大做強(qiáng),從而達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的效果。
  (作者單位:華南理工大學(xué)出版

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