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臨滄茶文化旅游資源開發(fā)戰(zhàn)略構(gòu)想

2011-01-01 00:00:00施榮連施建林
職業(yè)時空 2011年1期


  摘要:試圖在比較分析茶文化旅游資源市場狀況的基礎(chǔ)上,以旅游資源開發(fā)的一般理論和規(guī)律為依據(jù),對臨滄茶文化旅游資源開發(fā)提出可行性開發(fā)戰(zhàn)略構(gòu)想。
  關(guān)鍵詞:臨滄;茶文化資源;開發(fā)構(gòu)想
  
  臨滄是云南省茶葉的主產(chǎn)區(qū)之一,也是我國最早種植茶葉的地區(qū),茶文化底蘊濃厚,茶文化旅游資源豐富。然而,茶文化旅游資源的開發(fā)仍處于初級階段,呈現(xiàn)出零散性、自發(fā)性的特點,還沒有形成整體開發(fā)格局,缺乏開發(fā)理論指導(dǎo)。本文根據(jù)旅游資源開發(fā)的一般規(guī)律,結(jié)合旅游業(yè)對臨滄茶文化旅游資源提出整體性開發(fā)構(gòu)想,構(gòu)建臨滄茶文化旅游資源開發(fā)理論體系。本文所指的茶文化,主要從廣義上進行界定,指的是整個茶葉發(fā)展歷程中所有物質(zhì)財富和精神財富的總和。
  一、市場定位
 ?。ㄒ唬┡R滄茶文化旅游發(fā)展前景
  臨滄市旅游局數(shù)據(jù)顯示,“十一五”期間,全市累計接待海外旅游者21.21萬人次,旅游外匯收入達1.28億美元,接待國內(nèi)旅游者1131.38萬人次,國內(nèi)旅游收入達37.77億元,旅游總收入達47.1億元,旅游業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模。臨滄“十二五”旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要把旅游業(yè)培育成臨滄國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),把茶文化、佤文化作為發(fā)展臨滄旅游業(yè)的兩個重點。同時,臨滄新家園行動計劃的開展,即將建設(shè)的臨滄八條二級路和臨滄滄源機場等,將帶來臨滄旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,產(chǎn)業(yè)地位的不斷穩(wěn)固,拓展了臨滄旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。臨滄茶文化旅游以其獨特的地理區(qū)位和歷史文化底蘊,也將得到發(fā)展和壯大。
  (二)市場競爭狀況
  1.與世界茶文化資源比較。世界茶葉生產(chǎn)主要集中在中國、印度、肯尼亞、斯里蘭卡,其次是越南、土耳其、日本等國。本文僅選取世界四大名茶所在國印度、斯里蘭卡和中國進行分析探討。
  印度的茶葉產(chǎn)量在生產(chǎn)、消費和出口方面均處于世界領(lǐng)先地位。據(jù)2007年有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),盡管人均消費低,但印度茶葉國內(nèi)消費幾乎占總產(chǎn)量的3/4,出口消費占總產(chǎn)量的1/4,外匯收入與國內(nèi)收入基本持平,同時,茶葉的出口經(jīng)濟是印度主要的外匯收入來源。斯里蘭卡的茶葉加工業(yè)是其主要產(chǎn)業(yè)之一,斯里蘭卡也是世界主要茶葉生產(chǎn)國和出口國,其出口量位居世界第一,占全球茶葉出口貿(mào)易量很大比重,茶葉行業(yè)就業(yè)人數(shù)約占斯里蘭卡總就業(yè)人口的1/7,茶葉出口已成為斯里蘭卡外匯的重要來源。
  中國的茶文化有很深的淵源,很多國家包括印度、斯里蘭卡茶葉均源于中國,茶籽、茶苗、茶工、種制技術(shù)曾從中國引進,中國是世界四大名茶生產(chǎn)國之一,茶文化內(nèi)涵豐富,茶產(chǎn)量也非常大。
  臨滄是世界茶樹起源地之一,產(chǎn)品有著名的“滇紅”、“蒸酶”和普洱茶,1938年創(chuàng)制的“滇紅”茶產(chǎn)品曾享譽中外,遠銷歐美和東南亞50多個國家和地區(qū),是臨滄實現(xiàn)茶文化產(chǎn)品國際化的基礎(chǔ)和鋪路石。
  2.與周邊地區(qū)茶文化資源比較。臨滄周邊產(chǎn)茶地區(qū)主要有普洱、西雙版納,兩個地方和臨滄同處于北回歸線和瀾滄江流域,是大葉種茶的原生地。近年來,普洱、西雙版納茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度非常迅猛,尤其是在基地建設(shè)、宣傳策劃等方面,臨滄與他們相比還存在很大的差距。
  普洱曾是歷史上茶葉集散地之一,目前普洱已擁有茶園66萬畝,高優(yōu)基地16萬畝,年產(chǎn)量達2.1萬多噸,總產(chǎn)值2.8億元。西雙版納州有茶園38萬畝,高優(yōu)基地5萬多畝。茶葉生產(chǎn)基地如普洱的龍生集團、版納的勐海茶廠、六大茶山等龍頭企業(yè)也在加快發(fā)展,兩州市在高優(yōu)茶園建設(shè)上取得了很大成績,無性系茶園幾萬畝連片種植,規(guī)范化、規(guī)?;潭容^高,有的已經(jīng)達到國際先進水平。扶持企業(yè)發(fā)展也取得了新的突破,形成了產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;陌l(fā)展格局。但是,普洱、西雙版納兩州市在旅游業(yè)發(fā)展中,更突出民族文化旅游資源的開發(fā),茶產(chǎn)品更多是作為一種旅游商品形式出現(xiàn)。
  臨滄是茶的原產(chǎn)地,曾經(jīng)在種茶制茶方面居首位,茶文化歷史厚重,有發(fā)展的優(yōu)勢和底蘊。據(jù)調(diào)查,普洱、西雙版納兩州市的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)都認為,臨滄的茶葉品質(zhì)是最優(yōu)的,普洱、西雙版納每年都要從臨滄收購上千噸茶葉原料加工。同時,臨滄有世界聞名的“滇紅”茶葉品牌,聚居著23個少數(shù)民族,為臨滄茶文化旅游資源積淀了豐富的底蘊。
 ?。ㄈ┦袌龆ㄎ?br/>  進一步總結(jié)臨滄茶文化優(yōu)勢,尋找新的尚未被占領(lǐng)但在潛在市場需求的位置,同時,結(jié)合臨滄旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,在政府旅游發(fā)展規(guī)劃政策的引導(dǎo)下,對茶文化旅游資源開發(fā)進行市場定位:一是打造原生茶文化旅游和體驗品牌;二是走“滇紅”品牌化道路。臨滄是“滇紅”的故鄉(xiāng),“滇紅”茶產(chǎn)品曾遠銷歐美和東南亞50多個國家和地區(qū),在國內(nèi)外享負盛名。可抓住“滇紅”這一品牌效應(yīng),樹立臨滄茶文化旅游品牌,開拓市場,將臨滄茶文化旅游推向世界。三是凸顯民族茶文化旅游。臨滄茶產(chǎn)業(yè)可結(jié)合本土民族文化,將茶文化與民族文化相融合,凸顯民族茶文化旅游,努力開發(fā)民yhW9ZEo+VsoyX0Losmd+rqFGo5PLY7cLsqIYYGm2Mw8=族茶文化旅游資源。
  由于臨滄地理位置和資源狀況等因素的影響,在資源開發(fā)中,目標(biāo)市場的選擇應(yīng)考慮分階段、分步驟進行,首先可選擇近距離目標(biāo)市場,隨著茶文化旅游知名度的不斷提升,再選擇中長距離、遠距離到更遠距離目標(biāo)市場。市場范圍應(yīng)先市內(nèi)近區(qū),再市內(nèi)遠區(qū)包括東南亞一些國家和地區(qū),然后擴展到全國乃至全世界。
  二、開發(fā)理念
  臨滄位于云南省西部,是我國西南邊陲一塊神奇寶地,由于交通、觀念等主客觀因素的制約,旅游資源仍沒有得到充分開發(fā)和利用,目前尚處于原生狀態(tài)。在這樣的背景下進行茶文化旅游資源開發(fā),應(yīng)將旅游可持續(xù)發(fā)展觀念引入開發(fā)理念中,以保護生態(tài)環(huán)境和臨滄古茶園、古茶樹、茶鄉(xiāng)茶園和民族茶文化原始風(fēng)貌為前提,努力打造有特色、有個性的原生茶文化旅游品牌。
  三、開發(fā)模式
  臨滄地處偏僻,區(qū)域經(jīng)濟欠發(fā)達,在進行茶文化旅游資源開發(fā)時,資金短缺是開發(fā)的首要瓶頸。要實現(xiàn)開發(fā)最終目標(biāo),就必須走市場化運作模式,面向市場尋找資金支持。另一方面,臨滄茶文化旅游品牌影響力的提升必須依賴市場,應(yīng)以市場為導(dǎo)向,只有根據(jù)市場需求和競爭狀況,突出優(yōu)勢、獨特的茶文化旅游資源,打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的茶文化旅游品牌,受眾才能把臨滄茶文化旅游品牌烙印在腦海,樹立獨樹一幟的鮮明品牌形象。
  四、實施形象品牌策略
  臨滄茶文化旅游最具吸引力的地方就在于它具有原生性和體驗性,隨著現(xiàn)代旅游大眾化特征越來越突出,可考慮打造“生態(tài)”和“體驗”品牌,讓游客在觀賞優(yōu)美景觀的同時,為游客提供參與性和親歷性活動,真正讓游客參與到項目中去,親自去接觸、體驗自然和理解自然。
  另一方面,應(yīng)抓住“滇紅”這一品牌效應(yīng),借助“滇紅”國際聲勢,大力宣傳,擴大臨滄茶文化旅游的國際知名度,實現(xiàn)臨滄茶文化旅游走向國際的遠大目標(biāo)。
  五、多渠道籌資,獲得強大的財政支持
  目前,臨滄茶文化旅游的開發(fā)還停留在粗淺開發(fā)層面,尚待進一步深入,由于臨滄社會經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,旅游資源開發(fā)中最突出的問題之一就是資金短缺,雖然能通過政府行為籌措一定資金,但開發(fā)是一項大工程,完全靠政府有限的財政支持難于保證茶文化旅游資源開發(fā)的可持續(xù)性,應(yīng)多渠道、多元化地廣納資金,政府、企業(yè)集團,包括民間閑散個人資金均應(yīng)力爭??尚纬刹煌瑢哟?,多種角度的開發(fā)格局,大中型項目可以吸收一些大型企業(yè)集團,以雄厚的資金保證茶文化旅游的可持續(xù)開發(fā),中小型項目可以采用入股的形式或者項目承包開發(fā)、承包經(jīng)營的方式,吸收民間閑散資金來進行開發(fā)。
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