馬建軍
(中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司,山西朔州036006)
以創(chuàng)新精神推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作
馬建軍
(中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司,山西朔州036006)
以創(chuàng)新精神推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作,是鞏固和加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的需要,是深化企業(yè)改革發(fā)展、提高企業(yè)核心競爭力的需要。當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作要應(yīng)對利益關(guān)系多元化、現(xiàn)代企業(yè)法人化、運行機制規(guī)范化、員工身份社會化等帶來的重大挑戰(zhàn),就必須抓好以下幾方面的工作:抓關(guān)鍵,在班子建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力;抓保證,在組織建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升基層組織的戰(zhàn)斗力;抓基礎(chǔ),在隊伍建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升企業(yè)員工的發(fā)展力;抓核心,在文化建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力;抓民生,在和諧建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升企業(yè)黨組織的向心力;抓安全,在安保建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升黨組織的滲透力。
國有企業(yè);創(chuàng)新;黨建工作
當(dāng)前,國家經(jīng)濟體制的深刻變革、社會結(jié)構(gòu)的深刻變動、利益格局的深刻調(diào)整和思想觀念的深刻變化,對國有企業(yè)黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗。如何面對錯綜復(fù)雜的新情況、新問題,積極探索國有企業(yè)黨建工作新路子,是促進(jìn)其科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和健康發(fā)展的迫切需要。為此,我們要充分認(rèn)識國有企業(yè)面臨的新形勢,牢牢抓住黨建工作的創(chuàng)新實踐,進(jìn)一步在更新觀念意識、創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式方法上狠下工夫。
隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰化、投資主體多元化、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化、管理運作制度化以及利益協(xié)調(diào)復(fù)雜化的趨勢日益凸顯,使得如何推進(jìn)企業(yè)黨建創(chuàng)新、加強基層黨組織的先進(jìn)性建設(shè)成為企業(yè)黨組織面臨的重要課題。黨的十七屆四中、五中全會和胡錦濤總書記“七一”重要講話都對新時期加強和改進(jìn)黨的建設(shè)、提高黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)行了深刻闡述。當(dāng)前,國有企業(yè)要以創(chuàng)新精神推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作,就必須充分認(rèn)識以下四個方面的新變化和新要求。
(一)利益關(guān)系多元化給企業(yè)黨組織的地位提出了新的要求。目前,企業(yè)利益關(guān)系呈現(xiàn)多元化,不僅有企業(yè)與社會和政府之間的關(guān)系,而且企業(yè)內(nèi)部還存在著多元投資主體之間的關(guān)系,投資者與經(jīng)營管理者的關(guān)系,經(jīng)營管理者與職工群眾的利益關(guān)系等。企業(yè)利益關(guān)系多元化給企業(yè)黨組織的地位和作用提出了新的要求,特別是為企業(yè)黨組織協(xié)調(diào)各方利益、整合各種資源提出了更高的要求。國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)企業(yè)利益關(guān)系復(fù)雜化的新形勢,就必須建立起企業(yè)各方利益的表達(dá)機制和協(xié)調(diào)機制,從而實現(xiàn)團(tuán)結(jié)凝聚職工堅持共同理想、整合共同利益、引領(lǐng)共同目標(biāo)、組織共同治理、動員共同創(chuàng)造、實現(xiàn)共同發(fā)展的局面。
(二)現(xiàn)代企業(yè)法人化給企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑提出了新的要求。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)享有獨立的法人財產(chǎn)權(quán),控制和掌握企業(yè)的人、財、物。企業(yè)黨組織雖然不再直接占有和支配企業(yè)的物質(zhì)資源,但卻擁有獨特的思想政治資源,可以通過黨的政治資源、組織資源以及密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)等途徑,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中提供保證、發(fā)揮作用。因此,在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,國有企業(yè)黨組織必須善于運用黨組織的特有資源,善于發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢,從而進(jìn)一步發(fā)揮好其導(dǎo)向、協(xié)調(diào)、激勵、保證、監(jiān)督和凝聚人心的作用。
(三)運行機制規(guī)范化給企業(yè)黨建工作的運行規(guī)則提出了新的要求。隨著以市場為取向的經(jīng)濟體制改革的日益深入,對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機制等都帶來了一系列深刻變化。國有企業(yè)必須結(jié)合我國的基本國情和體制改革的階段特征,善于把公司法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用以及加強職工民主管理結(jié)合起來,從運行機制上更好地保證落實“三個代表”重要思想和踐行科學(xué)發(fā)展觀。
(四)員工身份社會化給企業(yè)黨建工作的方式方法提出了新的要求。企業(yè)黨組織的工作對象不僅是“企業(yè)人”,更是“社會人”,而現(xiàn)代資訊傳播的廣泛性和快捷性更加強化了員工身份社會化的特征。因此,企業(yè)黨組織在工作方式方法上不僅要繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢,更要積極引入現(xiàn)代傳媒和現(xiàn)代管理手段,以增強黨建工作的知識性、趣味性、針對性和實效性。
推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,是鞏固和加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的需要,是深化企業(yè)改革發(fā)展、提高企業(yè)核心競爭力的需要。國有企業(yè)要始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把發(fā)展作為第一要務(wù),在黨建工作創(chuàng)新實踐中抓住工作重點,把握發(fā)展方向,優(yōu)化發(fā)展思路,整合發(fā)展力量,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和健康發(fā)展提供有力保障。
(一)抓關(guān)鍵,在班子建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。實踐證明,注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個重要法寶。具體要做到以下幾點:一是創(chuàng)新思路。思路決定出路,思路新則舉措新、面貌新。要堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、專題輔導(dǎo)與心得交流、“走出去”與“請進(jìn)來”四個結(jié)合,進(jìn)一步創(chuàng)新理念、開闊視野、拓寬思路,不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。二是創(chuàng)新載體。重點要加強兩級黨委中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會制度建設(shè),深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,加強黨風(fēng)廉政和懲防體系建設(shè),切實提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動和示范作用。三是創(chuàng)新機制。創(chuàng)新和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策、民主決策、依法決策,充分發(fā)揮班子的整體功能。四是創(chuàng)新考核。嚴(yán)格實施各級干部績效考核制度,大力推行重點工作督辦制度,以促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力建設(shè)。
(二)抓保證,在組織建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升基層組織的戰(zhàn)斗力。基層黨組織建設(shè)是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ),是培育企業(yè)活力和創(chuàng)造力的基地。我們應(yīng)重點從三個方面入手:一是創(chuàng)新機制。制定完善黨政聯(lián)席會議、黨委工作會、黨建工作聯(lián)系會議和黨委工作規(guī)則等制度,積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用、參與重大決策、保障安全生產(chǎn)的有效途徑。二是創(chuàng)新管理。在政工干部配置模式上要實行專兼職黨支部書記的“靈活配置”新模式,并按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求,建立健全黨建和思想政治工作目標(biāo)管理體系。三是強化考核。制定實施黨建工作考核評估辦法,將黨建和思想政治工作目標(biāo)責(zé)任與單位年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任掛鉤,相互結(jié)合,相互制約,相互促進(jìn),形成由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、基層黨組織分工負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的黨建工作“大格局”。
(三)抓基礎(chǔ),在隊伍建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升企業(yè)員工的發(fā)展力。圍繞落實黨管干部、黨管人才的職責(zé),重點抓好三個隊伍建設(shè):一是抓黨員隊伍建設(shè)。細(xì)化優(yōu)秀黨員達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),深入開展黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員活動日等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是抓人才隊伍建設(shè)。創(chuàng)新人才培養(yǎng)選拔機制,一方面,針對企業(yè)“三高”人才短缺的問題,逐步建立企業(yè)技術(shù)人才庫、技能人才庫和管理人才庫,形成事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的激勵機制;另一方面,加強中青年管理人員的培養(yǎng),不斷擴大后備干部的儲備,并實行動態(tài)管理、擇優(yōu)聘用。三是抓員工隊伍建設(shè)。創(chuàng)新員工管理辦法,一方面,在員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)的形式上,采取全年計劃培訓(xùn)與“訂單式”培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,技能大賽與職業(yè)鑒定相結(jié)合,不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能;另一方面,要積極探索員工職業(yè)發(fā)展的新渠道,對專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)立首席專家和專家層級,對生產(chǎn)操作崗位設(shè)立首席技師、技師層級,在員工職業(yè)發(fā)展和待遇提高上充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)和工作的積極性、主動性。
(四)抓核心,在文化建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,加強企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項重要任務(wù)。要不斷創(chuàng)新理念,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化相結(jié)合、同步發(fā)展,大力構(gòu)建不斷適應(yīng)新變化的核心文化體系,用先進(jìn)的價值理念提升思想境界、統(tǒng)一集體意志;要不斷創(chuàng)新載體,充分發(fā)揮各級黨工團(tuán)組織的優(yōu)勢作用,加強報刊、電臺和網(wǎng)站等宣傳陣地的建設(shè),積極搭建員工活動平臺,加強對國家政策、法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營形勢的宣傳,大力開展豐富多彩、富有特色的職工文化體育活動,用豐富多彩的文化載體倡導(dǎo)健康生活、凝聚發(fā)展動力;要不斷創(chuàng)新品牌,建立與企業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的宣傳體系,切實加強宣傳工作,樹立起企業(yè)和員工良好的整體形象。
(五)抓民生,在和諧建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升企業(yè)黨組織的向心力。要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識和幸福企業(yè)員工、共享發(fā)展成果的管理理念,大力實施惠民工程、暖心工程,積極搭建員工成長成才平臺,促進(jìn)企業(yè)與員工同步發(fā)展。一是要始終堅持全心全意依靠職工群眾的方針,建立起黨組織聯(lián)系職工群眾的工作機制,如黨員干部要經(jīng)常性地深入基層、貼近群眾,最大范圍地傾聽民聲、了解民意、把握民情、匯聚民智;二是要解決群眾急需而又無力解決的問題,給群眾生產(chǎn)生活帶來看得見、摸得著、實實在在的變化,使民生的改善具備實實在在的成效;三要形成尊重勞動、尊重知識的良好氛圍,大力開展職工群眾技術(shù)改革、科研攻關(guān)等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(六)抓安全,在安保建設(shè)上力求創(chuàng)新,提升黨組織的滲透力。安全生產(chǎn)是企業(yè)的第一責(zé)任,安全穩(wěn)定不僅是黨建工作的重要職責(zé),也是建設(shè)和諧社會、和諧企業(yè)的基礎(chǔ)和前提。近年來,隨著安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定問題凸顯,使其成為制約企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展的重要因素。企業(yè)在加強行政剛性管理、提升安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,要注重發(fā)揮各級黨組織在政治、思想、組織和群眾工作上的優(yōu)勢作用,注重教育引導(dǎo)、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),以保障安全生產(chǎn)、維護(hù)和諧穩(wěn)定。
中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司是中國中煤能源集團(tuán)有限公司的核心企業(yè),是我國目前規(guī)模最大、資源回收率最高、多項指標(biāo)位居全國領(lǐng)先水平的露井聯(lián)采的特大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)。近年來,平朔公司黨委在對煤炭及相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)律深刻分析的基礎(chǔ)上,及時提出了“虛功實做、管事頂用”的工作理念,把黨建工作的著力點定位在把關(guān)定向、提供動力和保障安全上,實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作的有效結(jié)合。
(一)創(chuàng)新發(fā)展思路,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展把關(guān)定向。公司黨委積極參與重大問題的研究和決策,將集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則落到了實處。在全體職工全力奮戰(zhàn)億噸的同時,平朔公司黨政一班人積極籌謀“十二五”規(guī)劃和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,抓住國家行業(yè)政策及山西省轉(zhuǎn)型跨越的有利時機,加快高標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)建設(shè),強力推動由以煤為主向以煤為基、多元發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型,確立了累計投資和銷售收入的“雙千億”奮斗目標(biāo),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入了新的生機和活力。
(二)創(chuàng)新黨建優(yōu)勢,建立健全黨管安全責(zé)任體系。公司黨委制定并實施了《平朔公司落實黨管安全責(zé)任暫行規(guī)定》,明確了黨管安全的基本任務(wù)和政治、組織保障、安全發(fā)展督促引導(dǎo)、安全教育、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)等六大責(zé)任,進(jìn)一步建立完善黨組織安全生產(chǎn)專題民主生活會、安全專題會議、二級單位安全狀況分析會制度,并在基層黨組織開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗、班組安全警示教育等活動,積極發(fā)揮各級黨組織的政治、思想、組織和群眾工作優(yōu)勢,從制度體系和工作內(nèi)容上使企業(yè)黨建工作與安全生產(chǎn)得到了有效的結(jié)合,為企業(yè)安全發(fā)展提供了有力保障。
(三)創(chuàng)新工作渠道,不斷深化思想政治工作內(nèi)涵。公司黨委充分發(fā)揮各級黨組織和企業(yè)宣傳媒體優(yōu)勢,加大對國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的宣傳引導(dǎo)力度,圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展,扎實做好一人一事思想政治工作;建立健全了信訪工作責(zé)任制、信訪例會和預(yù)警體系,強化了首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,完善了三級信訪聯(lián)動機制,及時排查和梳理了不穩(wěn)定因素;在全公司范圍內(nèi)組織開展了崗位安全警示語征集活動,并對243個操作崗位應(yīng)知應(yīng)會精華部分進(jìn)行提煉,編制印發(fā)了平朔公司《崗位安全警示語》一書,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,使思想政治工作更貼近基層、貼近群眾,維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的良好局面。
(四)創(chuàng)新活動載體,逐步鞏固各級黨建陣地。公司對企業(yè)使命、愿景、核心價值觀等進(jìn)行深入提煉,形成了具有平朔特色的企業(yè)文化體系,并充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)優(yōu)勢,注重由宣傳人、引導(dǎo)人向提高人、發(fā)展人轉(zhuǎn)變。特別是在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,公司黨委以紅旗黨支部創(chuàng)建活動為抓手,積極開展了四大系列共44項活動,大力推動領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員承諾、黨務(wù)公開等工作,確保了支部班子堅強、黨員隊伍過硬、基礎(chǔ)工作扎實、開展活動經(jīng)常、發(fā)揮作用明顯。
總之,國有企業(yè)黨建工作雖然不是新課題,但在新時期卻有著新的內(nèi)涵和新的要求。國有企業(yè)黨建工作要不斷適應(yīng)新形勢新變化,就必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,以勇于改革的精神不斷增強黨建工作自主創(chuàng)新的能力。只有這樣,國有企業(yè)才能積極應(yīng)對挑戰(zhàn),勇于戰(zhàn)勝困難,充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,永葆黨的先進(jìn)性,保障企業(yè)科學(xué)、安全和健康發(fā)展,維護(hù)國家安全穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展和人民安居樂業(yè)的良好局面。
D267
A
1009-1203(2011)05-0042-03
2011-08-16
馬建軍(1971-),男,山西應(yīng)縣人,中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司黨群工作部、黨委辦公室主任。
責(zé)任編輯 芳曄