誠征稿件
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的意義毋庸置疑。但依靠企業(yè)文化成功的企業(yè)不僅僅在于有了一個(gè)正確且與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相契合的企業(yè)文化,關(guān)鍵還在于如何將這一文化落地,融入到企業(yè)的每個(gè)個(gè)體身上,融入到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,并由此得到如愿的結(jié)果。那么,人力資源管理部門應(yīng)該做什么?僅僅是新員工入職時(shí)的企業(yè)文化宣講?組織所謂的企業(yè)文化活動(dòng)?還是成立企業(yè)文化委員會(huì)?除此之外,還可以做什么?本期專題將就此展開討論。
征稿截止:2013年5月7日
通過降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)競爭力,從而做好避險(xiǎn)準(zhǔn)備,正成為當(dāng)下全球企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。其中,人力資源管理的轉(zhuǎn)型最受矚目。正如當(dāng)年ERP風(fēng)行業(yè)界一樣,云計(jì)算介入人力資源管理被視為可能是幫助企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的最有效途徑。但任何互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)與更新,都會(huì)具有兩面性,關(guān)鍵看如何利用并將其優(yōu)勢發(fā)揮出來。云計(jì)算介入人力資源管理的優(yōu)勢何在?將面臨何種挑戰(zhàn)?是否會(huì)像當(dāng)年所說的“不用ERP等死,用ERP找死”的局面呢?本期專題將就此展開討論。
征稿截止:2013年6月7日
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