陳輝
(紹興文理學(xué)院上虞分院,浙江紹興312000)
高職酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)探析
陳輝
(紹興文理學(xué)院上虞分院,浙江紹興312000)
高職酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)相比其他專業(yè)難度大、問題多、耗時長,問題處理不好很容易影響學(xué)生學(xué)習(xí)的效果和對專業(yè)的正確認(rèn)知。因此,根據(jù)實踐教學(xué)分為校內(nèi)實踐教學(xué)和酒店實踐教學(xué)兩大塊為主線,通過分析高職酒店管理專業(yè)實踐教學(xué)中出現(xiàn)的問題,提出了相應(yīng)的解決對策。
高職;酒店管理;實踐教學(xué)
教師是學(xué)生實踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素。但是,如今多數(shù)高職院校招聘專業(yè)教師是有學(xué)歷要求的,一般在碩士研究生以上,有的甚至要求是博士學(xué)位。受學(xué)歷影響,在企業(yè)里找到符合高學(xué)歷要求的教師是有難度的;有的教師雖然早年在酒店工作過,由于時間不長,之后轉(zhuǎn)型做了老師,缺乏與時俱進的酒店知識、理念和技能,導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)東西顯得與時代脫節(jié);而從高校畢業(yè)生招聘上的教師往往又是學(xué)院派,缺少實踐經(jīng)驗,缺乏實操性。
一方面,學(xué)生數(shù)量多,實習(xí)時間長,在酒店實習(xí)管理中,帶隊教師往往會產(chǎn)生麻木心理,不能及時解決學(xué)生碰到的問題,影響了他們的心情和實習(xí)的效果。另一方面,有的學(xué)校將學(xué)生分成幾個小隊安排到不同的酒店實習(xí),一些被安排到離學(xué)校較遠(yuǎn)的酒店實習(xí)學(xué)生,如果實習(xí)指導(dǎo)教師對他們關(guān)注不夠,易使學(xué)生有產(chǎn)生被拋棄和自生自滅的孤獨感,有的甚至出現(xiàn)混日子的心理,直接影響了學(xué)生對實習(xí)的熱情。
1.過于強調(diào)實踐教學(xué)。一些高職院校,錯誤地理解了教育部16號文件,過于強調(diào)實踐教學(xué),在課時方面過于加大實踐教學(xué)課時,一些原本屬于理論課的課程也要硬安排幾節(jié)實踐課時,似乎這樣才能體現(xiàn)高職教學(xué)的實踐性。從而也就造成了教師教學(xué)為了實踐而實踐,為了教學(xué)而教學(xué),忽視了學(xué)生人文素養(yǎng)的培養(yǎng),忽視了其他職業(yè)技能的培養(yǎng),從而縮小了學(xué)生以后的就業(yè)面。
2.缺乏與企業(yè)深度溝通。一些高職院校由于缺乏與實訓(xùn)酒店的深度溝通,沒有親臨現(xiàn)場去了解,或者到了酒店但了解不夠深入透徹,誤信了酒店的宣傳。有的學(xué)校選擇的酒店不夠規(guī)范、檔次較低,當(dāng)學(xué)生到酒店實習(xí)時,會發(fā)現(xiàn)學(xué)校和酒店的宣傳與實際情況與自己的期望相差甚遠(yuǎn)(如輪崗機會少、住宿條件、飲食條件不理想、工作強度大等),致使學(xué)生產(chǎn)生不滿的情緒,影響了他們實習(xí)的態(tài)度、持久性和效果。
1.外聘酒店教師不夠?qū)I(yè)。為了增強課內(nèi)實踐教學(xué)的效果,高職院校一般都會請酒店人員到學(xué)校為學(xué)生講課或開講座。作為外聘教師的酒店人員,他們或是高級管理者,或是部門主管,或是具有很強專業(yè)技能的一線崗位服務(wù)員。但由于缺乏專業(yè)的教學(xué)技能,有時并不能很好地起到引導(dǎo)、鼓勵和增強學(xué)生實踐能力的效果。相反,一些外聘教師由于授課方式不對,如過于夸大某個工作過程的難度或過于強調(diào)要具備某些崗位的外形條件,從而打擊了部分不具備相應(yīng)條件學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,從而影響了教學(xué)效果。
2.缺乏有效溝通。當(dāng)學(xué)生到酒店實習(xí)時,作為酒店的管理人員不懂得如何有效與學(xué)生進行溝通,將學(xué)生當(dāng)成酒店正式員工看待,但事實上學(xué)生并不希望酒店人員將自己看成是酒店的正式員工,他們心理上還沒完全接受從學(xué)生到員工身份的轉(zhuǎn)變,更難以適應(yīng)酒店人員粗暴的溝通交流方式,從而會產(chǎn)生厭惡上司、厭惡酒店、厭惡崗位的不良情緒。
在我國很多人認(rèn)為做酒店就是服務(wù)人的低等工作,這與我國歷來的傳統(tǒng)文化有關(guān),一般認(rèn)為“勞心者治人,勞力者治于人”,這在一定程度上影響了學(xué)生的態(tài)度,認(rèn)為做酒店低人一等,是新時代的店小二。有的學(xué)生父母甚至反對其從事這一行業(yè),從而影響了學(xué)生實習(xí)的積極性。
對于剛出校門的教師應(yīng)積極安排其到酒店不同部門不同崗位進行進行掛職鍛煉。同時,安排酒店相關(guān)管理人員進行對扶幫助和指導(dǎo),使教師既能學(xué)到操作技能又能學(xué)到管理技巧,力求使掛職教師成為酒店方面的通才型教師。此外,要給予掛職教師以制度保障和經(jīng)費支持,在工資待遇和課酬上要給予掛職教師一定的補助和支持,使教師樂于掛職,安心掛職。在掛職的酒店方面,則要保證其酒店的檔次和專業(yè)性,以便學(xué)到最新的專業(yè)技能。最后,要對掛職教師進行考核,保證教師能真正學(xué)到技能。對于考核不合格的則要給予一定的懲處,如扣發(fā)津貼、獎金等,促使教師形成強烈的責(zé)任感,保證掛職鍛煉的質(zhì)量。
一方面,要形成與學(xué)生溝通的制度。要安排實習(xí)指導(dǎo)教師定期與學(xué)生進行溝通,可以是當(dāng)面交談,也可以是電話、短信等溝通方式,要及時了解學(xué)生情緒和動態(tài)。同時,學(xué)校要建立督查制度,定期或不定期地了解教師是否真正與學(xué)生交流溝通,保證落到實處。另一方面,學(xué)校要安排進行定期慰問,特別是節(jié)假日(中秋節(jié)、除夕)等重要而又使學(xué)生容易想家的節(jié)日,同時,在學(xué)生最辛苦、工作量最大的時候,學(xué)校要安排相關(guān)人員進行慰問,以使學(xué)生感到學(xué)校的溫暖和關(guān)注。
1.注重人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。實操技能固然重要,但也不能忽視人文素養(yǎng)的培養(yǎng),良好的人文素養(yǎng)會讓學(xué)生有更好的品位,有開闊的視野,有更高的情商,從而會表現(xiàn)出更高的綜合素質(zhì),會更正確的看待問題。例如,紹興文理學(xué)院上虞分院酒店管理專業(yè)除了重視學(xué)生實操技能的培養(yǎng)外,還注重人文素養(yǎng)的培養(yǎng),學(xué)生表現(xiàn)出了較好的素質(zhì),受到了實習(xí)單位上海萬豪酒店的高度評價。同時,良好的人文素養(yǎng)也會使學(xué)生有更強的專業(yè)延伸性,在以后有更廣的就業(yè)途徑。
2.事實求是地宣傳。一方面,學(xué)校要深入了解酒店情況,對學(xué)生做實事求是的宣傳,避免宣傳與實際出入太大。另一方面,酒店要事實求是地宣講,一些酒店為了吸引學(xué)生到自己單位實習(xí),往往夸大酒店的條件。因此,酒店不能過于夸大酒店能夠提供的條件,否則,容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,產(chǎn)生被學(xué)校和酒店所欺騙的心態(tài)。
1.規(guī)范外聘酒店教師授課內(nèi)容。為了避免出現(xiàn)外聘酒店教師所講內(nèi)容和授課方式對學(xué)生造成打擊的現(xiàn)象,外聘教師的授課內(nèi)容應(yīng)由學(xué)校專業(yè)教師進行審核與跟進,避免出現(xiàn)適得其反的現(xiàn)象,對不正確的行為、言行要進行及時更正。或者聘請知名的酒店管理培訓(xùn)機構(gòu)進行講課,學(xué)習(xí)最新的前沿知識和技能,以提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和自豪感。
2.改進溝通方式。酒店管理人員要注意與實習(xí)學(xué)生的溝通方式,避免語言粗暴的現(xiàn)象出現(xiàn),要正確看待學(xué)生的身份,實習(xí)學(xué)生還不完全是酒店的員工,盡量以緩和的方式與學(xué)生進行溝通交流。
由于社會傳統(tǒng)觀念的影響,要改變學(xué)生的觀念并不是件容易的事情。因此,學(xué)校應(yīng)注重在實踐教學(xué)過程中用潛移默化,逐漸滲透的方式來改變學(xué)生的傳統(tǒng)觀念。例如,要使學(xué)生樹立“我們是為淑女和紳士服務(wù)的淑女和紳士”,并將這些理念張貼于教室與實訓(xùn)室等顯眼的位置,使學(xué)生接受這種觀念。有條件的學(xué)校還可以在招生時,提出學(xué)生要有良好的溝通能力、包容精神的以及嚴(yán)于律己的的素養(yǎng)。當(dāng)然,由于目前的現(xiàn)狀一般是學(xué)生選擇學(xué)校,因而,在學(xué)生入學(xué)后,對于一些缺少這些素養(yǎng)的學(xué)生,教師要重點關(guān)注和培養(yǎng)。
陳輝,男,講師,碩士,主要研究方向為高等教育、旅游企業(yè)管理、旅游規(guī)劃與開發(fā)。
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1674-7747(2011)20-0045-02
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