郁建生
(銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 銅仁 554300)
論高職創(chuàng)新型教學(xué)團隊建設(shè)*
——以植物藥生產(chǎn)技術(shù)國家級教學(xué)團隊建設(shè)為例
郁建生
(銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 銅仁 554300)
教學(xué)團隊越來越顯示出對教育教學(xué)改革發(fā)展的重要作用。怎樣建設(shè)教學(xué)團隊、如何提高教學(xué)團隊創(chuàng)新能力是高職院校面臨的重大課題。本文以銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院植物藥生產(chǎn)技術(shù)國家級教學(xué)團隊創(chuàng)建為例,從觀念是創(chuàng)新的動力、人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵、實踐是創(chuàng)新的載體、科研是創(chuàng)新的源泉、特色是創(chuàng)新的主題幾個方面探討如何建設(shè)教學(xué)團隊、提高教學(xué)團隊的創(chuàng)新能力。
高職;創(chuàng)新型教學(xué)團隊;植物藥生產(chǎn)技術(shù)
職教發(fā)展需要改革,職教改革需要創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個團隊發(fā)展的強大助推器。創(chuàng)新不僅需要拔尖人才,還需要由拔尖人才主導(dǎo)的優(yōu)秀教師群體,這是高職教育教學(xué)改革發(fā)展趨向綜合化和整體化發(fā)展的需要,也是高職教育可持續(xù)發(fā)展的需要。隨著高職教育教學(xué)改革的深入發(fā)展,教學(xué)團隊這一新組織形式越來越顯示出對教育教學(xué)改革發(fā)展的重要作用。怎樣建設(shè)教學(xué)團隊、如何提高教學(xué)團隊的創(chuàng)新能力是高職院校面臨的又一重大課題。下面以我院植物藥生產(chǎn)技術(shù)國家級教學(xué)團隊創(chuàng)建為例,探討如何建設(shè)教學(xué)團隊,以及如何提高教學(xué)團隊的創(chuàng)新能力。
觀念是一種精神的標(biāo)志,象征著一個人或一個團隊的理想意愿、目標(biāo)追求和社會責(zé)任,是具有理想性的、可實踐的信念。觀念對于一個團隊而言,其重要性是不言而喻的,不僅時時刻刻影響著團隊的行為、實踐,而且在相當(dāng)大的程度上決定著團隊改革和發(fā)展的方向,起到引領(lǐng)作用。
一個團隊,要有自己的創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新觀念不僅引領(lǐng)團隊的建設(shè),指導(dǎo)團隊的發(fā)展方向,體現(xiàn)團隊的獨特魅力,還滲透在團隊成員的思想意識中,內(nèi)化為一種精神力量和奮斗目標(biāo),并逐漸形成團隊鮮明的特色。觀念的重要內(nèi)涵是敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是教師和科技工作者的首要精神。所謂敬業(yè)精神,就是要非常熱愛自己的專業(yè),集中精力,潛心鉆研,執(zhí)著地在本專業(yè)追求進步創(chuàng)新。不要認為創(chuàng)新是火箭升空、飛機上天,是科學(xué)家的事,與自己無關(guān)。只有確立高度的敬業(yè)精神,才能勇于創(chuàng)新和不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有希望成功。
我院植物藥生產(chǎn)技術(shù)教學(xué)團隊就是在長期的教學(xué)、科研、生產(chǎn)實踐過程中為了一個共同的奮斗目標(biāo)和意愿追求形成的教學(xué)群體,有著悠久的歷史積淀、凝練和傳承。在人才培養(yǎng)上以“磨礪好人品,生產(chǎn)好藥品,檢測好樣品”為切入點,走出了一條特色鮮明的“工學(xué)一體、產(chǎn)學(xué)結(jié)合,以教育人、以產(chǎn)促教、以研創(chuàng)新”的高素質(zhì)技能型制藥人才培養(yǎng)良性循環(huán)發(fā)展之路。
教學(xué)團隊?wèi)?yīng)是以學(xué)術(shù)帶頭人為領(lǐng)銜專家,凝聚優(yōu)秀科技人才的知識緊密型群體。帶頭人是團隊建設(shè)的關(guān)鍵,在很大程度上決定了團隊的發(fā)展方向和水平。一名優(yōu)秀的團隊帶頭人應(yīng)具有良好的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力及決策能力,并善于合作與傾聽;在本行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域有較大的影響力,具有企業(yè)技術(shù)服務(wù)或技術(shù)研發(fā)經(jīng)歷;在教學(xué)上具有豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗,教學(xué)效果優(yōu)秀、成果突出;品德高尚,治學(xué)嚴(yán)謹,團結(jié)協(xié)作,勇于開拓創(chuàng)新,能激發(fā)強大的團隊凝聚力和創(chuàng)造力;能及時跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)動態(tài),準(zhǔn)確把握專業(yè)(群)建設(shè)與教學(xué)改革方向,保持專業(yè)(群)建設(shè)的領(lǐng)先水平;能結(jié)合專業(yè)辦學(xué)實際,制訂切實可行的團隊建設(shè)規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)團隊的可持續(xù)發(fā)展。因此,選擇一個既有學(xué)術(shù)專長又有人格魅力的團隊帶頭人是高水平教學(xué)團隊建設(shè)的關(guān)鍵。
成員是團隊的主體,每個成員都應(yīng)有其自身的專長和知識結(jié)構(gòu),在團隊中有自己的位置、權(quán)利及承擔(dān)的任務(wù)。教學(xué)團隊?wèi)?yīng)以優(yōu)秀教師為主體,成員必須是專兼職相結(jié)合、老中青相結(jié)合,應(yīng)突出“雙師”特色。團隊成員在知識能力、年齡、職稱、教學(xué)科研能力方面要有較強的互補性,這樣既有利于資源共享和業(yè)務(wù)能力的共同提高,又能達到推進教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合。在教學(xué)團隊中,青年教師需要教學(xué)水平高、學(xué)術(shù)造詣深、教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師傳幫帶,老教師也需要在與青年教師的切磋中更新觀念、激發(fā)活力;專任教師需要掌握實踐技能,增強指導(dǎo)實訓(xùn)實習(xí)的能力,兼職教師需要了解高職教育理念,不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。離開團隊,教師和科技人員作為“個體戶”,是創(chuàng)造不出大成果的。在教學(xué)團隊建設(shè)中,要大力弘揚團隊合作精神,大力營造協(xié)同攻關(guān)、顧全大局、和諧共進、團結(jié)奮斗的氛圍,大力提倡淡泊名利、甘為人梯的情操,團隊成員以隊為榮、以隊為家,產(chǎn)生團隊的向心力和凝聚力,產(chǎn)生協(xié)同增強效應(yīng),這樣才能建好團隊,不斷創(chuàng)新,多出成果。
植物藥生產(chǎn)技術(shù)教學(xué)團隊匯集了藥物制劑技術(shù)、藥學(xué)、中藥學(xué)、獸藥學(xué)、生物技術(shù)等專業(yè)人才,每個成員都有著優(yōu)秀的業(yè)績和背景。他們既有專任教師的優(yōu)秀代表,又有兼職教師的優(yōu)秀代表。團隊帶頭人為藥學(xué)系教授、藥物制劑技術(shù)專業(yè)帶頭人、專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會主任,在制藥專業(yè)從事教學(xué)、科研、生產(chǎn)30余年,其間在制藥企業(yè)擔(dān)任廠長十余年,有豐富的教學(xué)、科研、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗積累。
一個團隊如果得不到它所需要的制度保障和基本資源,就不可能組建和有效發(fā)揮作用。要建立和完善教學(xué)團隊就需要建設(shè)好管理制度及運行機制,特別是要形成激勵機制,為教學(xué)團隊的組建和發(fā)展提供保障。第一,要把教學(xué)團隊的建設(shè)納入學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展的整體規(guī)劃中,制定科學(xué)合理的政策制度,為團隊創(chuàng)建提供政策支持和條件保障。第二,要根據(jù)教學(xué)團隊建設(shè)的需要,改革教師人事管理制度,打破限制人才充分發(fā)揮作用的體制性障礙,積極整合校內(nèi)教師資源,組織、培育和創(chuàng)建優(yōu)秀教學(xué)群體,為教學(xué)團隊建設(shè)提供人才資源保障。第三,應(yīng)設(shè)立團隊建設(shè)專項基金,為教學(xué)團隊建設(shè)提供資金保障,從而更好地激勵團隊進行教育教學(xué)改革創(chuàng)新。第四,要授予教學(xué)團隊一定的權(quán)力,如教學(xué)改革自主權(quán)、經(jīng)費與教學(xué)資源使用權(quán)等。第五,建立科學(xué)、合理、有效、適合團隊組建和發(fā)展的激勵和考評機制,定期對教學(xué)團隊的建設(shè)和成效進行考核和評估,要加大對教育教學(xué)改革成果的獎勵力度,以充分調(diào)動團隊成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,對做出突出貢獻的團隊成員除在經(jīng)濟上給予獎勵外,還要在職稱評聘和晉級晉升中給予優(yōu)先考慮,使做出突出貢獻的成員得到公平合理的回報。
我院成立后把師資隊伍建設(shè)作為頭等大事來抓緊抓實,制定了“銅仁職院關(guān)于實施人才強院的若干意見”,實施了“教授培養(yǎng)工程”、“研究生培養(yǎng)工程”、“雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)工程”、“專業(yè)帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)工程”、“中青年骨干教師培養(yǎng)工程”、“精品團隊建設(shè)工程”、“科技成果獎勵辦法”等一系列人才強院重大舉措和規(guī)章,在政策、經(jīng)費上給予支持。特別是加大專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè)力度,激勵廣大教職工開拓進取、不斷創(chuàng)新。在此期間,植物藥生產(chǎn)技術(shù)教學(xué)團隊脫穎而出,于2009年被評為貴州省高職高專唯一一支國家級教學(xué)團隊。
創(chuàng)新就是要出新東西,就是要創(chuàng)見性地解決教育教學(xué)改革及服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展中遇到的各種困難和問題。專業(yè)教學(xué)團隊?wèi)?yīng)瞄準(zhǔn)本專業(yè)、本行業(yè)的一些重點、難點、熱點問題,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、在做中分析問題、解決問題。困難和問題來源于實踐,教師雖有較好的理論知識,但要真正有所成就,還要通過在學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村等參與教學(xué)改革、技術(shù)攻關(guān)、科研開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)管理等實踐鍛煉。只有通過實踐聚集、帶動團隊成員團結(jié)合作,開展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新,團隊才能發(fā)揮整體合力和優(yōu)勢,創(chuàng)造出比團隊成員個體所能創(chuàng)造出的價值總和更多的價值,產(chǎn)生1+1>2的團隊效應(yīng),大幅提高整體研究水平和創(chuàng)新能力,促進團隊快速發(fā)展,這也是創(chuàng)建團隊的意義。只有在創(chuàng)新促發(fā)展中,教師教學(xué)能力、科研能力及服務(wù)社會能力才能得到實質(zhì)提升,形成在實踐中解決問題、在解決問題中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中改革、在改革中發(fā)展的良性循環(huán)。
我院植物藥生產(chǎn)技術(shù)教學(xué)團隊在培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的同時,通過參與生產(chǎn)實踐、技術(shù)創(chuàng)新等取得了一系列具有省內(nèi)領(lǐng)先水平的綠色獸藥研發(fā)成果,獲省、地科技進步獎、教學(xué)成果獎20余項,國家發(fā)明專利8項;在全國公開出版刊物上發(fā)表教科研論文100余篇。團隊得到地方各級政府的大力支持,形成了“生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代、設(shè)計一代”的創(chuàng)新藥物開發(fā)體系。團隊帶頭人郁建生教授2008年獲銅仁地區(qū)最高科學(xué)技術(shù)獎;團隊成員饒茂陽副教授2009年獲貴州省首屆“青年創(chuàng)新人才獎”。
職教發(fā)展需要改革,職教改革需要創(chuàng)新,而科研是創(chuàng)新的源泉。高職院校需要科學(xué)研究,教學(xué)團隊建設(shè)發(fā)展也需要科學(xué)研究。科研是以課題為載體的,課題來源于問題,注重分析問題、解決問題,一項項科研課題就會自然形成。植物藥生產(chǎn)技術(shù)教學(xué)團隊成員在教書育人的同時,緊緊圍繞貴州豐富的藥用植物及民族藥產(chǎn)業(yè)展開了一系列開發(fā)應(yīng)用研究,積極爭取省部級、地廳級和企業(yè)橫向教科研項目20余項,獲立項經(jīng)費800余萬元。團隊通過項目研究凝聚帶動老中青成員傳、幫、帶,多學(xué)科知識結(jié)構(gòu)相結(jié)合,開展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新,有效發(fā)揮科研項目作為團隊建設(shè)紐帶、“助推器”的作用,努力實現(xiàn)以科研項目張揚優(yōu)勢、配置資源、集聚資金、培植后勁、推進發(fā)展;以科研項目促進創(chuàng)新、增強活力,營造良好發(fā)展環(huán)境。通過科研項目,我們將獲得的一系列教科研成果、思路、方法用于促進教學(xué)、優(yōu)化專業(yè)、融進課程、更新教材,促進了課程建設(shè)的改革創(chuàng)新,形成了“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”的體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的植物藥生產(chǎn)專業(yè)特色課程。特別是團隊的年輕成員,通過參與科學(xué)研究不斷提升自己的科研水平和創(chuàng)新能力,積累科研創(chuàng)新經(jīng)驗,達到了以研促教、以研育人、以研促改、以研創(chuàng)新、促進團隊快速發(fā)展的目的。
在創(chuàng)新促發(fā)展、科研促創(chuàng)新中,團隊總結(jié)出以下幾方面經(jīng)驗:一是要與國內(nèi)外一流大學(xué)、科研單位和企業(yè)建立廣泛聯(lián)系和合作。二是要聘請國內(nèi)外專家學(xué)者、行業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干組成團隊建設(shè)指導(dǎo)委員會,對團隊的研究方向、教科研工作、創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)成就提出意見和建議。三是要與大學(xué)、科研單位,特別是企業(yè)聯(lián)合開展課題研究、學(xué)術(shù)研討和交流、考察訪問等科學(xué)活動,共建團隊科研平臺。四是每年擇優(yōu)選派團隊成員赴國內(nèi)外高水平大學(xué)學(xué)習(xí)到行業(yè)、企業(yè)掛職鍛煉,擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)顧問等。五是研究方向應(yīng)明確、目標(biāo)應(yīng)清楚,要緊緊圍繞影響教育教學(xué)改革和地方經(jīng)濟發(fā)展兩大主題的一些矛盾、問題和“瓶頸”因素進行研究。
教學(xué)團隊是由以完成某一共同的教學(xué)目標(biāo)而分工明確、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補、相互促進、共同發(fā)展的優(yōu)秀專兼職教師所組成的群體。一個教學(xué)團隊一定有其自身特色。特色是在長期的教學(xué)、科研、生產(chǎn)實踐過程中不斷積淀凝練而成的比較優(yōu)勢,是本團隊特有的、優(yōu)于其他團隊的獨特優(yōu)質(zhì)風(fēng)貌和育人氛圍。特色是團隊成員之間形成的共同價值追求,它是志同道合的團隊主題,在實現(xiàn)團隊人才培養(yǎng)目標(biāo)、提高師資創(chuàng)新水平及教學(xué)質(zhì)量方面起著獨到的作用。特色是競爭力的基礎(chǔ),教學(xué)團隊只有在發(fā)展中凸現(xiàn)特色,才能形成團隊獨特的競爭力,才能可持續(xù)發(fā)展??梢哉f,特色是建設(shè)高質(zhì)量、高水平創(chuàng)新型教學(xué)團隊的基礎(chǔ),而創(chuàng)新的主題就是要創(chuàng)出特色。
貴州是生態(tài)畜牧大省,綠色養(yǎng)殖是其特色。我院植物藥生產(chǎn)技術(shù)教學(xué)團隊樹立了“與地方經(jīng)濟發(fā)展互動,與產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求同步”的建隊思路,致力于服務(wù)貴州生態(tài)畜牧業(yè)及獸藥生產(chǎn)工業(yè)發(fā)展需要,在純天然中獸藥研發(fā)技術(shù)上發(fā)展快、成果顯著,形成了純天然中獸藥研發(fā)創(chuàng)新特色。2010年,本團隊被評為貴州省科技創(chuàng)新人才團隊,成為貴州純天然中獸藥研發(fā)創(chuàng)新的排頭兵。
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郁建生(1955—),男,山東臨沂人,碩士,銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授,主要從事天然藥物、獸藥的教學(xué)、科研、生產(chǎn)及職業(yè)技術(shù)教育研究。
(本文責(zé)任編輯:謝良才)
□有話職說
教育的目的在于讓青年人做好準(zhǔn)備在一生中教育自己。
——哈欽斯
2009年國家級教學(xué)團隊建設(shè)項目(團隊名稱:植物藥生產(chǎn)技術(shù)教學(xué)團隊,批準(zhǔn)文件號:教高函[2009]18號);貴州省科技創(chuàng)新人才團隊建設(shè)資助項目《貴州省中獸藥研發(fā)科技創(chuàng)新人才團隊建設(shè)》(項目合同號:黔科合人才團隊[2010]4008號)
G715
A
1672-5727(2011)10-0167-02