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促進高效課堂的管理策略

2011-04-02 07:19:49武漢市東西湖區(qū)吳家山第三小學熊強王桃香
成才 2011年9期
關鍵詞:輔導有效性評價

■武漢市東西湖區(qū)吳家山第三小學 熊強 王桃香

促進高效課堂的管理策略

■武漢市東西湖區(qū)吳家山第三小學 熊強 王桃香

提高課堂教學效率是完成教學目標、實現學生減負最直接、最有效的手段。高效課堂教學不僅要求教師要轉變教學觀念和教學行為,而且還要求學校管理者改變管理思路和策略。

一、培訓學習明“高效”

高效課堂的實施成效如何,關鍵是教師。課堂低效的主要原因是教師教學觀念較落后,進而導致教學行為因循守舊。因此,要實現課堂高效,首先必須轉變教師的教學觀念,使教師準確理解高效課堂的內涵,明確提高課堂教學實效的途徑。這樣,教師才會改變自己的教學行為,實施有效的教學方法,才能真正提高課堂教學的質量,以逐步消除由于老師講得過多,學生參與過少而導致的靠大量課后作業(yè)來完成教學任務的問題,達到新課程改革的根本目的,促進學生與教師共同發(fā)展。教師高效課堂觀念的形成不僅取決于教師自己,而且還取決于管理者的促進。學校根據高效課堂的要求,采取了組織教師自主學習,促進教師彼此交流,聘請專家有效引領等方式促進教師理論素養(yǎng)的提升和教學方法的優(yōu)化。

二、精細管理促“高效”

我校從學校教學管理、課堂教學改革、教研活動等方面開展了工作,打造高效課堂。

(一)加強常規(guī)管理

高效課堂是在日常教學中實現的,促進高效課堂的管理也是通過日常管理來實現的。在學校管理中,我們將對課堂教學的指導貫穿于日常工作中,落實在具體行動上,成為自覺行為。

首先,實現教學管理的基層化。學校每位行政領導都親自帶課,而且還蹲點包干具體學科、年級、班級教學的調研和指導,并實施責任追究制。學校每位領導都處于“想干事”、“會干事”、“干成事”的良好狀態(tài),這為高效課堂的實現提供了基礎。

其次,追求教學常規(guī)管理精細化。為了使高效課堂落到實處,學校制定了《吳三小績效管理方案》、《吳三小教師學習制度》、《吳三小教師考勤管理》等系統科學的管理制度,引導教師追求“有效課堂、高效課堂、精品課堂”。制度制定精細化,甚至細化到各年級的作業(yè)設計、批改,單元檢測的分析要求等,從各個教學流程的環(huán)節(jié)上抓效率,形成賞罰分明、積極向上的文化氛圍,凝聚人心,追求務實認真的工作作風,腳踏實地、求真務實,向管理要效率,向管理要質量。

(二)促進過程優(yōu)化

我校開展了《小學動態(tài)生成性課堂的教學策略研究》課題研究,致力于構建開放的、生本的“生成性課堂”。建構了基于生成性教學的高效課堂教學模式。這一模式從操作層面上分四個流程。第一,預習交流,質疑問難。讓學生主動質疑,老師對于學生在預習中產生的問題進行梳理點撥。簡單的問題,讓學生立即解決;復雜的共性問題老師引導到新授課的目標中去,指導學生在合作學習中解決。這樣,加強針對性,避免教學的盲目性。第二,創(chuàng)設氛圍,主動學習。教師根據質疑時產生的問題,創(chuàng)設氛圍,引導學生進入學習的具體情境中,指導方法,設計具體問題等,通過觀察、實驗、閱讀、思考、嘗試、練習等活動,讓學生自己主動學習教材,探索新知,最大程度地激發(fā)學生的主動性和創(chuàng)造性。第三,合作交流,點撥生成。在學生主動學習的基礎上,老師認真傾聽學生的交流,抓住學生的生成點,于膚淺處、錯誤處、精彩處、意外處等進行精心點撥,通過讓學生品讀、討論、思考、嘗試等,升華學生的認知,促進學生的發(fā)展。第四,反饋評價,拓展生成。教師在課前對照教學目標,精心設計評價內容,分層檢測,使學生在各自的基礎上得到個性成長。并適當進行拓展,最終使學生實現優(yōu)化發(fā)展。

(三)強化細節(jié)指導

課堂教學的高效不僅要求課堂流程(或教學模式)有效,更要求教學細節(jié)的有效。為此,幫助教師進行高效的教學細節(jié)設計對高效課堂的落實也非常重要。在這方面,我們著重做了以下幾方面工作。

一是幫助教師提高問題設計的有效性。問題設計遵循“全”、“準”、“趣”、“超”四個原則:所謂的“全”,主要是指課堂提問要考慮全體學生,要求教師全面了解學生的知識水平和思維水平,所提問題要讓所有學生都會產生思考的積極性。所謂的“準”,主要是指課堂提問方向要明確,要準確的把握學生的生活體驗和思維水平,準確的針對所講知識內容,使學生思考有方向;所謂的“超”,主要是指課堂提問要有前瞻性。

二是幫助教師提高教學交往的有效性。我們要求教師要致力于建立民主、平等的師生關系,積極創(chuàng)設和諧、激情的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發(fā)展能力。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

三是要求教師要提高教學手段的有效性。多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。我們從多媒體教學手段的是否“三適”來考量有效性:適用,即要根據學習的內容和學生的認知水平而定,為突破重點難點而用,有利于學生體驗知識的形成過程,有利于學生能力的培養(yǎng);適時,演示時機應和教學需要有機結合,將學生帶入情境,使學生學得輕松愉快;適量,即演示的量適度,能幫助完成教學任務,促進學生能力發(fā)展。

四是要求教師提高課堂作業(yè)的有效性。高效的課堂應該是學生輕負擔的課堂,因此,要避免課上拖沓、課后題海補習的狀態(tài),必須要加強作業(yè)的有效性。因此,我們在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,重點抓課后作業(yè)訓練的高效性。要求老師做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到全批全改,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統計歸納,切實提高講評的針對性。

五是要求教師加強學生輔導的針對性。為了能夠因材施教,提高輔導的有效性,我校開展了課堂內的培優(yōu)補差工作,激發(fā)學生學習興趣,提高學生學習能力。同時針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷進步。挖掘苗子,培養(yǎng)尖子,加強合作學習的研究,促進全體學生的共同進步。另外,課后輔導堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優(yōu)補差的落實到位。在注重學生知識輔導的同時,注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

三、改革評價?!案咝А?/h2>

評價對教學有一種指揮棒的作用,通過評價改革可以“倒逼”教學行為方式發(fā)生變化。在教師管理上,學校繼續(xù)完善績效考核制度,細化、深化質量形成工程管理方案,采用多種形式加強對教師工作的評價,如教師評價考核方案、教師專業(yè)成長袋、通過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價系統,促進教師工作有效性的提高。

同時,學校還開展了高效課堂評價標準的研究,按照不同學科、不同年段,制定了《吳三小動態(tài)生成性課堂評價標準》,突出學生主體性,強化“以學評教”原則,遵循五個原則:教學目標的整合性;教學內容的開放性;教學方式的互動性;課堂教學過程的活動性;教學評價的多元性。關注學生的學習狀況(比重占60%),從學生的參與狀態(tài)、生成狀態(tài)、學習效果幾個維度來評價課堂教學效果。徹底摒棄了原來單純評教的狀況,以學生的學習效果來檢測教師的教學。

此外,學校還非常重視關注過程性評價,充分利用學生“成長記錄袋”和“學生綜合素質評價”對學生進行全面評價。“學生成長記錄袋”分為展示型、文件型、評價型和課堂型四種。成長記錄袋有助于教師發(fā)現學生的個體差異,提供適合每一學生特點與水平的教學與指導。

打造高效課堂是一個不斷變化、不斷生成、不斷追求的過程,會因教師而異、因學生而異、因教學內容和目標而異。我們將不斷探索,不斷提升,促進課堂教學質量的不斷提高,朝高效優(yōu)質的課堂愿景不斷努力。

責任編輯 王愛民

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