吳曉/文 鄭紅/攝

剛剛經(jīng)歷完一場權(quán)力之爭，面對這樣的業(yè)績，新任掌門張大中能否帶領(lǐng)國美重返輝煌？

相信很多人對于這一問題都拭目以待。

2011年3月9日，國美電器公告稱現(xiàn)任董事長陳曉將辭去董事局主席一職，由張大中接任。

就任當(dāng)天，張大中表示自己與國美頗有淵源，對國美管理層也十分熟悉，目前國美管理層穩(wěn)定，即使有人員流動，也屬正常情況。對于如何發(fā)展國美，他表示今年的首要任務(wù)就是加快擴(kuò)張步伐，加大開店速度。這與大股東黃光裕一貫秉承的擴(kuò)張戰(zhàn)略不謀而合。

3月28日，國美電器發(fā)布了簽署張大中名字的2010年度財報。財報顯示，國美電器上市公司826家門店實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入509.1億元，同比增長19.32%；實(shí)現(xiàn)凈利潤19.62億元，同比增長39.25%。事實(shí)上，這是陳曉期內(nèi)的最后一份年報。

至此，黃光裕曾在去年8月在獄中提出五項(xiàng)提案，包括撤銷配發(fā)，撤銷陳曉、孫一丁董事局主席、執(zhí)行董事職務(wù)，委任鄒曉春和黃燕虹為執(zhí)行董事。此次陳曉離開董事會，意味著黃光裕在獄中的五項(xiàng)提案全部達(dá)成。

關(guān)于黃光裕、陳曉兩人矛盾公開化始末，之前本刊曾有過專門報道。此前國美故事的戲劇性發(fā)展及高度曝光，已然直接誘導(dǎo)政商學(xué)各界乃至普通市民階層熱烈討論股東、董事和職業(yè)經(jīng)理人之間的契約關(guān)系，以及股東大會、董事會和管理層的權(quán)與責(zé)。

沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國美之爭，猶如一面鏡子，折射出企業(yè)各種利益之間的沖突和矛盾，黃光裕與陳曉之間展開了一場道德與資本的較量。

也許，國美事件不具有普遍性，但卻是中國企業(yè)進(jìn)化史上的典型案例。資本運(yùn)轉(zhuǎn)背景的復(fù)雜，也會使家族企業(yè)的利益分配增加復(fù)雜性和多變的可能性。

在黃光裕出事之前，國美集團(tuán)雖然是上市公司，但毫無疑問是黃光裕的家族企業(yè)。作為民營企業(yè)創(chuàng)始人，在中國目前的商業(yè)文化氛圍中，是受到充分尊重的。

從某種程度上來說，這次控制權(quán)的爭奪更像是一場“去與不去家族化”的較量。國美控制權(quán)的爭奪，是創(chuàng)始家族與強(qiáng)勢職業(yè)經(jīng)理人的利益爭奪。國美大股東和董事局的爭斗，具有戲劇性和偶然性。

然而，對于一貫視董事會和管理層為控股股東“傀儡”的中國企業(yè)而言，這卻還是一個新鮮課題。唯一不同的是，國美是因?yàn)辄S光裕深陷牢獄之災(zāi)而發(fā)生劇情突變。