周鳳選
(勝利石油管理局勝利油建公司,山東東營(yíng)257000)
新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效方法
周鳳選
(勝利石油管理局勝利油建公司,山東東營(yíng)257000)
加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,應(yīng)從引導(dǎo)職工解放思想、更新觀念入手,正確認(rèn)識(shí)政治意識(shí)與疏導(dǎo)教育的關(guān)系,正確處理世界觀和方法論的關(guān)系,做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和思想政治工作相結(jié)合,以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求。開(kāi)辟思想政治工作的新路子,要在工作方式方法上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,建立健全行之有效的運(yùn)行機(jī)制;建立分工科學(xué)、權(quán)責(zé)分明、規(guī)范化、精細(xì)化的操作體系和激勵(lì)機(jī)制等。
新形勢(shì);思想政治;針對(duì)性;時(shí)效性
隨著油田企業(yè)改革的不斷深入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式逐步建立,職工的思想意識(shí)、價(jià)值觀念隨之發(fā)生了一些新變化,思想政治工作也隨之出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題。如何適應(yīng)這些新變化,改進(jìn)思想政治工作的內(nèi)容和方法,把握職工思想脈搏,教育引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量,是當(dāng)前油田思想政治工作面臨的重要任務(wù)。
思想政治工作是一項(xiàng)運(yùn)用科學(xué)理論武裝人、調(diào)動(dòng)人積極性的工作,它具有導(dǎo)向性、啟發(fā)性、服務(wù)型、融合性、滲透性等特點(diǎn),是一切工作的生命線,是油田企業(yè)一條很重要的政治優(yōu)勢(shì)。在國(guó)有企業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)思想政治工作在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,積累并形成了一套有效的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,對(duì)我們油田企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。但是隨著油田改革的進(jìn)一步深化,思想政治工作面臨著大量新情況、新問(wèn)題。一是人生觀的變化,從過(guò)去的含蓄、單純到現(xiàn)在的直露復(fù)雜。過(guò)去講人生就是為國(guó)家、為油田、為人民服好務(wù)干好本職工作,比較單純、踏實(shí),即便有某種不同想法,也比較含蓄,不愿輕易流露?,F(xiàn)在則變得直言不諱,為國(guó)家、為企業(yè)、為自己都有,甚至為自己的更多些。二是價(jià)值觀的變化,從過(guò)去的大公無(wú)私,先公后私到現(xiàn)在的公私兼容,并趨向于多元化方向發(fā)展。過(guò)去講工作是無(wú)私奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,現(xiàn)在干工作,就講工資、福利,有時(shí)更露骨,奉獻(xiàn)要有條件,要求多勞多得,甚至少勞也要多得。三是前途觀的變化,從過(guò)去無(wú)后顧之憂到現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)壓力的增加。過(guò)去人們對(duì)前途看法是“我是一塊磚,組織哪用往哪搬”,即使個(gè)人不情愿,也很少有怨言,一句話:“服從組織決定”。但現(xiàn)在有部分年輕職工總覺(jué)得自己干的工作沒(méi)有前途,眼高手低,這山望著那山高,工作得過(guò)且過(guò),做一天和尚撞一天鐘[1]。
現(xiàn)代企業(yè)制度是反映社會(huì)現(xiàn)代化大生產(chǎn)規(guī)律的制度體系,是一種新型生產(chǎn)關(guān)系的重建,其內(nèi)在的運(yùn)行機(jī)制與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng),其思想政治工作也和經(jīng)濟(jì)工作一樣,都有自己的規(guī)律性。
(一)強(qiáng)化政治意識(shí)與疏導(dǎo)教育相結(jié)合
這是因?yàn)樾碌氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的消極作用易誘發(fā)種種丑惡、腐敗現(xiàn)象。只要存在兩種體制,就會(huì)產(chǎn)生兩種意識(shí),純生產(chǎn)的思想易誤入削弱思想政治工作的歧途,所以在現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變過(guò)程中,企業(yè)的思想政治工作必須堅(jiān)持疏導(dǎo)的方針,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,廣開(kāi)言路,集思廣益的原則,通過(guò)說(shuō)服教育把各種不正確的思想引導(dǎo)到正確的方向和軌道上來(lái)。只有灌輸和疏導(dǎo)相互滲透、互相結(jié)合,曉之以理、動(dòng)之以情,才能取得最佳的思想教育效果,如果用壓制的、強(qiáng)迫命令的方法,不但達(dá)不到目的,還會(huì)把事情辦壞,甚至激化矛盾。
(二)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和思想政治工作相結(jié)合的機(jī)制
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和思想政治工作是相輔相成,互相推動(dòng)和互相保證的。生產(chǎn)發(fā)展為思想政治工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ),而思想政治工作則為生產(chǎn)發(fā)展提供精神動(dòng)力。我們?cè)趯?shí)際工作中,要避免思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象,建立好兩者相結(jié)合的機(jī)制。目前,油田企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)繁重,如果因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽略思想政治工作,那將是得不償失的。失去了思想指導(dǎo)的企業(yè),就會(huì)像大海里航行的輪船失去了羅盤一樣,只能在改革的大潮中隨波逐流。因此,必須以思想政治工作為指針,去指導(dǎo)、保證企業(yè)穩(wěn)定、健康、有序、良性發(fā)展。
(三)轉(zhuǎn)變思想觀念是當(dāng)前思想政治工作的主線
建立現(xiàn)代企業(yè)制度下新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行方式,必然會(huì)涉及到利益分配和利益調(diào)整,對(duì)油田和廣大職工來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一場(chǎng)深刻的革命,是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的任務(wù),其中最艱難、最復(fù)雜的就是對(duì)觀念和思想障礙的克服。這個(gè)障礙不消除,企業(yè)新體制的建立會(huì)舉步維艱。所以,轉(zhuǎn)變思想觀念不是停留在口號(hào)上,而是真正要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)效益上,透過(guò)效益來(lái)體現(xiàn)。這就要求將必須明確工作的主導(dǎo)思想,把觀念的轉(zhuǎn)變和思想的解惑作為日常思想政治工作的一條主線。這條主線應(yīng)貫穿于日常思想政治工作的各方面和全過(guò)程,比如形勢(shì)任務(wù)教育、目標(biāo)愿景教育、團(tuán)隊(duì)精神教育和典型教育等各方面工作。
敘詞表是將自然語(yǔ)言描述的概念轉(zhuǎn)換成規(guī)范化語(yǔ)言的術(shù)語(yǔ)控制工具,是概括各門或某一學(xué)科領(lǐng)域知識(shí)的術(shù)語(yǔ)模型,由語(yǔ)義上相互關(guān)聯(lián)的術(shù)語(yǔ)構(gòu)成。國(guó)家于2003年由測(cè)繪出版社出版了《測(cè)繪學(xué)敘詞表》?!稖y(cè)繪學(xué)敘詞表》是一部顯示測(cè)繪主題詞和詞間語(yǔ)義關(guān)系的規(guī)范化、動(dòng)態(tài)性的檢索語(yǔ)言詞表(又稱檢索詞典)。其中的敘詞款目是基本結(jié)構(gòu)單元,收錄了由漢語(yǔ)拼音、款目敘詞、英文譯名、分類號(hào)和各種相關(guān)項(xiàng)組成的,共約3000個(gè)詞條,并按照屬性等級(jí)劃分為“Y”(用)、“D”(代)、“F”(分)、“s”(屬)、“Z”(族)、“C”(參)六個(gè)項(xiàng)目[6],方便檢索和查詢。
(四)正確處理世界觀和方法論的關(guān)系
世界觀和方法論的關(guān)系,具體來(lái)說(shuō)就是工作態(tài)度和方法的關(guān)系問(wèn)題,這是思想政治工作中一對(duì)重要范疇。宋代蘇軾曾說(shuō)過(guò)“成事在理不在勢(shì),服人在誠(chéng)不在言”。做思想政治工作時(shí),要注意尊重人、理解人、關(guān)心人,不能以勢(shì)壓人、以理嚇人,要以團(tuán)結(jié)友愛(ài)、說(shuō)服教育為主,少來(lái)些火藥味,使人感情能夠接受,要變“訓(xùn)話”為談話,使雙方處于民主平等商量的氣氛中,要變有理無(wú)情為“情理共融”,以打動(dòng)職工的感情?!皠?dòng)人心者”莫過(guò)于“情”,精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),要使思想政治工作出現(xiàn)“好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生,隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的佳境[2]。
(一)建立健全行之有效的運(yùn)行機(jī)制
過(guò)去的實(shí)踐證明,思想政治工作抓抓停停、時(shí)緊時(shí)松的一個(gè)重要原因,是“人治”過(guò)濃,缺乏長(zhǎng)效機(jī)制的保證。因此,建立一套科學(xué)有效的思想政治工作運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制,才能確保思想政治工作不因?yàn)槿藛T變動(dòng)、工作對(duì)象、環(huán)境條件發(fā)生變化而削弱。要不斷完善思想政治工作的相關(guān)制度,著力在制度建設(shè)有用、能用、管用上下功夫,著眼大局,結(jié)合實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)在組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任權(quán)利、隊(duì)伍建設(shè)、投入保障、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、監(jiān)督約束、評(píng)價(jià)考核等方面作出規(guī)定,以增強(qiáng)規(guī)范性,減少隨意性,將思想政治工作作為現(xiàn)代管理系統(tǒng)的一種核心制度來(lái)對(duì)待,使思想政治工作看得見(jiàn)、摸得著,有章可循,有據(jù)可依。因勢(shì)利導(dǎo),把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),把問(wèn)題控制在最低程度。
(二)建立分工科學(xué)、權(quán)責(zé)分明、規(guī)范化、精細(xì)化的操作體系
企業(yè)是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、思想政治工作等只是一個(gè)子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)是相對(duì)獨(dú)立又是相互聯(lián)系的。思想政治工作要與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌,就必須引入現(xiàn)代企業(yè)管理的要素[3]。長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)思想政治工作的如何操作研究的不夠,導(dǎo)致了政工人員“孤軍奮戰(zhàn)”。之所以產(chǎn)生這樣的問(wèn)題,關(guān)鍵在于沒(méi)有建立分工科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范的操作體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,企業(yè)決策者應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn),要做到思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)策劃,同時(shí)實(shí)施,同等考核。思想政治工作策劃要緊緊圍繞做什么,為什么做,誰(shuí)來(lái)做,何時(shí)做,怎么做,做到什么程度的內(nèi)容制定整體工作思路,融于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這才是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地的經(jīng)營(yíng)理念。
(三)改進(jìn)工作對(duì)象,培養(yǎng)一批適應(yīng)新時(shí)期職工思想教育的政治干部隊(duì)伍
要抓兩頭重中間。過(guò)去傳統(tǒng)的說(shuō)法是“抓兩頭帶中間”,雖然只是一字之差,卻反映了兩種不同的指導(dǎo)思想。思想政治工作的對(duì)象兩頭總是少數(shù),中間則是大多數(shù),“帶”是在方法上把工作著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)都放在兩頭上,以典型示范的少數(shù)力量影響、帶動(dòng)促進(jìn)中間層向先進(jìn)靠近,減少后進(jìn)層。但在實(shí)踐中很容易把抓典型看成是目的,至于帶的結(jié)果不太看重,會(huì)出現(xiàn)抓典型總結(jié)經(jīng)驗(yàn)較多,在中間層上扎扎實(shí)實(shí)做工作較少的現(xiàn)象。因此,重中間較為適合目前的實(shí)際情況。抓兩頭重中間的實(shí)質(zhì)是把兩頭作為手段,把工作著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)都放在中間層上,目的是注重中間層的工作效果。有了這個(gè)大多數(shù),我們的思想政治工作才是實(shí)在的,否則在新形勢(shì)下繼續(xù)運(yùn)用過(guò)去的老辦法容易出現(xiàn)脫離大多數(shù)的現(xiàn)象,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是不利的。
(四)建立激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)思想政治工作的動(dòng)力
1.物質(zhì)激勵(lì)
職工物質(zhì)需要常體現(xiàn)為對(duì)工作環(huán)境、條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全保護(hù)等方面的要求。職工物質(zhì)需要的滿足與否,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利與否,效率的高低產(chǎn)生的影響比較直接,職工可因條件好、報(bào)酬高而表現(xiàn)出對(duì)完成任務(wù)信心足,熱情高,提高工作效率。相反,如果條件差,缺之安全感,報(bào)酬低,那么職工會(huì)出工不出力,工作有效率低,產(chǎn)生消極怠工等現(xiàn)象。
2.精神激勵(lì)
職工精神需要往往從文化知識(shí)、成就、榮譽(yù)、地位等方面體現(xiàn)出來(lái)。職工經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的工作后,都希望別人對(duì)自己的工作有認(rèn)可的心理,并渴望得到學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取知識(shí),得到表彰獎(jiǎng)勵(lì),提升職務(wù),工資獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)會(huì)。當(dāng)企業(yè)滿足職工這方面的需要后,就會(huì)很好地調(diào)動(dòng)職工的積極性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,提高工作效率。
3.政治激勵(lì)
企業(yè)對(duì)職工在政治上體貼、關(guān)懷,如入黨、提干等,可以把職工的政治觀念、政治修養(yǎng)、政治生命導(dǎo)向一個(gè)更高的層次,從而引發(fā)職工內(nèi)在的動(dòng)力,自覺(jué)地投入到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作中來(lái)。
4.感情激勵(lì)
人有七情六欲,都是有感情的人,需要理解和尊重,這就要求政工干部始終心中裝有職工,把職工當(dāng)作自己兄弟姐妹相待,對(duì)職工的生活、工作、家庭等樣樣關(guān)照在心,創(chuàng)造和諧有愛(ài)的氛圍,建立新型的人際關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。
總之,在油田企業(yè)改革進(jìn)程中,面臨著轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式,改變勞動(dòng)用工制度,調(diào)整分配關(guān)系,醫(yī)療、住房改革等系列問(wèn)題,這些都表明思想政治工作的任務(wù)加重了,情況復(fù)雜了,標(biāo)準(zhǔn)更高了,所以油田企業(yè)的思想政治工作只能加強(qiáng),不能消弱,要在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中探索,在改進(jìn)中加強(qiáng),不斷增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的有效性和影響力,不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),努力開(kāi)創(chuàng)思想政治工作的新局面。
[1] 宋寶安,于天琪.我國(guó)群體性事件的根源與影響[J].吉林大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2010(5):8.
[2] 接長(zhǎng)軍.50年輝煌大慶[J].國(guó)企,2009(10):47-52.
[3] 王喜南.完善制度 創(chuàng)新實(shí)踐——四建公司從四方面入手推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)[J].中國(guó)石化,2010(12):58-59.
[責(zé)任編輯] 梁敬升
F272.92
A
1673-5935(2011)01-0078-03
2010-11-24
周鳳選(1960—),男,山東無(wú)棣人,勝利石油管理局勝利油建公司政工師,主要從事工會(huì)和思想政治工作研究。