●時(shí)宏明
廣西北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的難點(diǎn)與對策研究
●時(shí)宏明
廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,人才公共服務(wù)水平不高,人才政策運(yùn)行環(huán)境差;人才政策分散,體系不完善;人才相關(guān)政策落實(shí)不到位,實(shí)施效果不理想等難點(diǎn)。加快廣西北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)要更新理念,轉(zhuǎn)變政府職能,提高人才服務(wù)水平;采取梳理政策,促進(jìn)北部灣人才管理政策體系完善;加大執(zhí)行力度,健全監(jiān)督考核機(jī)制,采取有效措施推進(jìn)人才相關(guān)政策的落實(shí)。
人才管理試驗(yàn)區(qū) 人才 廣西北部灣
《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》提出改進(jìn)人才管理方式,鼓勵地方和行業(yè)結(jié)合自身實(shí)際建立與國際人才管理體系接軌的人才管理改革“試驗(yàn)區(qū)”?;诖?,《廣西中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》及2010年9月自治區(qū)黨委、政府出臺的支持廣西人才發(fā)展的“1+3”文件均提出要通過加大制度創(chuàng)新和扶持力度,加快北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)的建設(shè),為廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)力的人才支撐。事實(shí)上,人才競爭主要就是人才政策和體制機(jī)制競爭。研究制定重大人才政策,以政策創(chuàng)新帶動體制機(jī)制創(chuàng)新,是落實(shí)國家和自治區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃的一個(gè)重點(diǎn)。因此,廣西北部灣人才管理政策體系的構(gòu)建和完善是北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵;同時(shí),改革并創(chuàng)新出行之有效的北部灣人才管理政策也是北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,人才公共服務(wù)水平不高,人才政策運(yùn)行環(huán)境差
從政治生態(tài)學(xué)的意義來說,任何公共政策系統(tǒng)的形成和運(yùn)行總離不開一定的環(huán)境。公共政策系統(tǒng)與環(huán)境之間進(jìn)行著物質(zhì)的、信息的、能量的交換與互動。因此,要使公共政策系統(tǒng)正常運(yùn)行,就必須對其環(huán)境的構(gòu)成與特征加以正確的認(rèn)識。公共政策環(huán)境構(gòu)成了公共政策運(yùn)行的基礎(chǔ),時(shí)刻影響著公共政策運(yùn)行的全過程。近年來,廣西經(jīng)濟(jì)有了很大的發(fā)展,GDP增長較快,增長幅度也在全國排名靠前。但同國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,廣西的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍處于相對落后的水平。客觀條件的限制使廣西沒有能力保持與發(fā)達(dá)地區(qū)相同的財(cái)力、物力投入到人才競爭中去。同時(shí),廣西在人才公共服務(wù)的建設(shè)中也投入不足。如全區(qū)雖然從自治區(qū)到市、縣都有公共人才服務(wù)機(jī)構(gòu),但機(jī)構(gòu)層次低,人員編制少,工作經(jīng)費(fèi)方面沒有財(cái)政保障。到目前為止,有的地級市的人才服務(wù)機(jī)構(gòu),還沒有自己獨(dú)立的服務(wù)場所??h一級的就更加困難,絕大部分不具備承擔(dān)公共人才服務(wù)的基本條件[1]。同時(shí),由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各市在城市建設(shè)、文化學(xué)術(shù)氛圍塑造等高層次人才看重的生活環(huán)境方面同國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比也有較大的差距。而在目前,各地制定的高層次人才政策日益趨同,在同樣的政策下,地區(qū)環(huán)境對政策運(yùn)行所起的作用越來越大,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)自然就處于劣勢。因此,盡管自治區(qū)及北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)各行政地方制定和出臺了相應(yīng)的人才管理政策,但廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會、文化等環(huán)境因素在一定程度上制約了這些政策的運(yùn)行。
(二)人才政策分散,體系不完善
從人才開發(fā)角度來說,人才政策體系一般包括:人才引進(jìn)政策、培養(yǎng)政策、使用政策、激勵政策、社會保障政策等等;從不同對象群體來講,包括有針對海外人才、國內(nèi)高層次人才、黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才的政策等。北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)成立以來,自治區(qū)層面雖然制定出臺了不少支持北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)人才發(fā)展的政策,但總的看來,這些政策分屬不同的層面,只初成體系,并且有些政策內(nèi)容本身比較籠統(tǒng),配套性措施不足,實(shí)際操作中還存在一定難度,還有待完善,政策還形不成合力。如人才小高地的政策出臺后,由于相關(guān)配套政策沒有及時(shí)出臺,很多優(yōu)惠政策和措施未能落實(shí)[2]。同時(shí),受傳統(tǒng)習(xí)慣等多種因素影響,對于技能人才發(fā)展重視不夠,在政策上讓技能人才享受的優(yōu)惠不多,對高技能人才吸引力不大。國家中長期人才規(guī)劃編制專家沈榮華研究員曾預(yù)測[3]:根據(jù)廣西實(shí)際,未來最有可能成為人才優(yōu)勢的人才隊(duì)伍,恰是先進(jìn)制造業(yè)的技能人才隊(duì)伍。
(三)人才相關(guān)政策落實(shí)不到位,實(shí)施效果不理想
北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)主要著力點(diǎn)在于人才管理政策的創(chuàng)新,但同時(shí)也需要與人才相關(guān)的經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育科技力量布局和社會管理等相關(guān)政策的配合,由于這些與人才發(fā)展相關(guān)的政策大多涉及人才自身的切身利益和人才載體的建設(shè)等方面,所以它們的落實(shí)情況會直接影響試驗(yàn)區(qū)人才政策創(chuàng)新的實(shí)施效果。從自治區(qū)層面上看,自治區(qū)已陸續(xù)出臺了與北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展等政策,但由于種種原因,政策落實(shí)沒有完全到位,實(shí)際效果不理想。如政策規(guī)定“持廣西壯族自治區(qū)居住證的人才享有與當(dāng)?shù)厝瞬磐却觥钡恼?,但由于部門的配套實(shí)施細(xì)則遲遲不能出臺,持有居住證的人才并沒有真正享受到本地人才同等待遇,一些實(shí)際困難無法解決。另外,由于廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各市經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距較大(2010年GDP最高的南寧市比最低的防城港市高出近1 500億元)。除南寧外,其余各市經(jīng)濟(jì)總量均不大,財(cái)政較為緊張,對于人才的科研經(jīng)費(fèi)和津補(bǔ)貼待遇的政策時(shí)常出現(xiàn)由于財(cái)政困難或單位效益等原因而無法落實(shí)兌現(xiàn)的情況。
(一)更新理念,轉(zhuǎn)變政府職能,提高人才服務(wù)水平
千秋大業(yè),人才為本。人才資源是第一資源,人才是關(guān)系事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,是實(shí)現(xiàn)發(fā)展最可靠的戰(zhàn)略資源。自治區(qū)黨委書記郭聲琨同志多次動情地指出:“廣西的發(fā)展,資金重要,項(xiàng)目重要,人才最重要。輸?shù)繇?xiàng)目、輸?shù)糍Y金,可能會輸?shù)粢粫r(shí)一事;輸?shù)羧瞬?,卻會輸?shù)舾?,輸?shù)羝谕?,輸?shù)粑磥怼!眹H及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較為成功的地區(qū)事實(shí)業(yè)已證明,欠發(fā)達(dá)地區(qū)要想取得跨越式大發(fā)展,必須有強(qiáng)有力的人才支撐體系。因此,廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)要取得大的發(fā)展,相關(guān)各行政部門必須更新觀念,認(rèn)識到人才對北部灣實(shí)現(xiàn)推動跨越式發(fā)展的重要作用,把北部灣人才工作放在一個(gè)更加突出的位置。要在探索改革傳統(tǒng)人才管理模式的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)為人才服務(wù)意識。同時(shí),加大對人才公共服務(wù)體系建設(shè)的投入,提升為人才服務(wù)的能力,提高人才服務(wù)水平,重點(diǎn)突出人才引進(jìn)服務(wù)、開發(fā)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、評價(jià)服務(wù)、招聘服務(wù)、信息服務(wù)等服務(wù)功能的拓展和延伸。要借鑒和運(yùn)用國外人力資源服務(wù)理念、技術(shù)、手段,探索人才服務(wù)與國際接軌的方法、形式和途徑,逐步建立符合國際慣例、具有廣西北部灣特色的人才服務(wù)體系。一定程度上,試驗(yàn)區(qū)可用為人才提供的高品質(zhì)服務(wù),即用軟環(huán)境的改善提高來彌補(bǔ)因?yàn)楦鞣N原因暫時(shí)還不能有大的改變的硬環(huán)境,以吸引人才以各種方式來北部灣獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
(二)梳理政策,促進(jìn)北部灣人才管理政策體系完善
破解構(gòu)建廣西北部灣人才管理政策體系的諸多困難,重點(diǎn)是要認(rèn)真研究廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)際,梳理現(xiàn)有政策,找出比較優(yōu)勢,努力創(chuàng)新并構(gòu)建完善的具有北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至廣西特色的人才政策體系。以政策差異化的“特色”增強(qiáng)競爭力,吸引人才來北部灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前,相關(guān)政策可探索體現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
1.人才引進(jìn)政策立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)著力于“以強(qiáng)為先”。
根據(jù)國內(nèi)對于高層次人才流動的一般規(guī)律研究,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于市場發(fā)展不充分,市場力量有限,對人才的集聚主要還是靠政府推動。但現(xiàn)實(shí)中,由于欠發(fā)達(dá)地區(qū)同發(fā)達(dá)地區(qū)相比難以提供更有吸引力的優(yōu)惠條件,因此,引才工作較為困難。對此,國內(nèi)各欠發(fā)達(dá)地區(qū)結(jié)合本地實(shí)際,也都做了不同的探索并取得了一定的成效。在這其中我區(qū)“人才小高地”由點(diǎn)及面的建設(shè)思路取得的成績斐然,成效顯著。因此,北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)人才引進(jìn)政策可沿襲“人才小高地”思路,即立足于北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃發(fā)展的九大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步比較區(qū)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展優(yōu)勢,在保持北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所涵蓋的九大產(chǎn)業(yè)的人才數(shù)量、質(zhì)量整體提升的前提下,探索再選擇1—2個(gè)共性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為突破口,賦予其更加靈活的人才引進(jìn)政策(在這其中,要更加重視與產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的技能人才發(fā)展,尤其注重技能人才與高層次人才協(xié)調(diào)發(fā)展),爭取集聚人才在產(chǎn)業(yè)點(diǎn)上有大的突破,使現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)人才的區(qū)域優(yōu)勢迅速成長變?yōu)閺?qiáng)勢并發(fā)展轉(zhuǎn)化為相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力。同時(shí),優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)人才集聚點(diǎn)上突破也可推動北部灣人才環(huán)境的改變,并由點(diǎn)帶面,推動和提升整體產(chǎn)業(yè)人才集聚。
2.人才發(fā)展政策著眼于“以用為本”。人才工作中,人才使用是關(guān)鍵。一方面,人才使用是對人才培養(yǎng)、引進(jìn)的檢驗(yàn),人才培養(yǎng)、引進(jìn)的最終目的是為了人才使用,使人才發(fā)揮作用;另一方面,人才束之高閣不使用,不僅體現(xiàn)不了人才的價(jià)值,人才也會慢慢退化。時(shí)間一長,人心思動,人才也會離去,而這必然又會對引進(jìn)人才產(chǎn)生影響。曾經(jīng)造就全國的人才“孔雀東南飛”景象的深圳其成功人才政策的核心就是“以用為本”(當(dāng)然,也不可否認(rèn)深圳地處珠三角,毗鄰港澳,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)好等地理環(huán)境比較優(yōu)勢對人才有較大吸引力)。正是“以用為本”的人才發(fā)展政策使來到深圳的人才大多數(shù)均能在深圳找到合適的位置,從而又對外部的人才產(chǎn)生引力,形成人才發(fā)展的良性循環(huán)。這種循環(huán)不僅吸引了大量國內(nèi)外優(yōu)秀人才來深創(chuàng)業(yè),發(fā)揮著國內(nèi)首屈一指的人才聚集效應(yīng),而且在較長時(shí)間內(nèi)成為深圳的響亮品牌或名片,為深圳的迅速發(fā)展注入了至關(guān)重要的活力。當(dāng)前,廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展恰恰需要這種人才發(fā)展的循環(huán),為北部灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入持久活力。因此,在北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的過程中,人才發(fā)展政策的制定著眼于“以用為本”即應(yīng)圍繞如何用人、用好人做文章,這里最重要的是創(chuàng)新人才評價(jià)機(jī)制及選拔機(jī)制。要探索在北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)建立適宜不同行業(yè)特點(diǎn)、不同職位和職業(yè)要求的人才指標(biāo)評價(jià)體系;注重靠實(shí)踐和貢獻(xiàn)評價(jià)人才,改進(jìn)評價(jià)方式,運(yùn)用現(xiàn)代測評技術(shù)等多種方式力求客觀評價(jià)人才。同時(shí),按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,建立動態(tài)管理的選拔競爭機(jī)制,力爭用好用活人才,在經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)形成人盡其才的用人新格局。
3.人才激勵政策著力激勵方式“以多為新”。從國內(nèi)一些已進(jìn)行人才管理改革試點(diǎn)并取得成功的地區(qū)來看,人才激勵政策在人才管理政策體系中居于核心的地位。激勵政策是否恰當(dāng)對人才的引進(jìn)及人才對工作的創(chuàng)新有著直接相關(guān)的作用。但由于傳統(tǒng)的激勵方式(物質(zhì)激勵和精神激勵)單一及普遍存在的激勵效應(yīng)的邊際作用,特別是對高層次人才較易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)上“效用遞減”現(xiàn)象,對人才的持續(xù)激勵作用有限。因此,必須探索創(chuàng)新人才激勵方式。實(shí)際上,起源于西方的激勵機(jī)制及相關(guān)理論也是在不斷發(fā)展的。從馬斯洛的“需要層次理論”到赫茨伯格的“激勵—保健雙因素理論”等,再到“自我分享”與人生價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)“雙自我理念”的滲透,激勵理論及激勵機(jī)制是不斷深化和完善的。對北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)來說,可充分利用國家給予經(jīng)濟(jì)區(qū)先行、先試的有利條件,結(jié)合北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)實(shí)際,探索多種激勵方式并行的形式并不斷在實(shí)踐中探索創(chuàng)新。即宏觀上保持采用人才激勵方式多元化的形式以保持對人才的持續(xù)激勵;如對高級、頂尖稀缺人才,可采用事業(yè)激勵和感情激勵相結(jié)合的激勵政策;對中級和短缺型人才采用精神激勵和物質(zhì)激勵并重方式;對一般技能人才實(shí)行以物質(zhì)激勵為主的激勵政策。微觀上要以業(yè)績、能力為尺度評價(jià)人才,以多種形式(按勞、按資、按股)的分配機(jī)制來激勵人才成長。最終在經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)形成以政府獎勵為龍頭,以系統(tǒng)、單位激勵為主體,多層次、廣覆蓋、實(shí)效強(qiáng)的人才激勵機(jī)制。
(三)加大執(zhí)行力度,健全監(jiān)督考核機(jī)制,采取有效措施推進(jìn)人才相關(guān)政策的落實(shí)
古人曰:“為政貴在行?!比魏喂舱?,要想使其達(dá)到預(yù)期政策目標(biāo),必須在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行,也就是說關(guān)鍵要抓落實(shí),否則,再好的政策也會落空,再偉大的目標(biāo)任務(wù)也難以實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上,政策制定得合不合理,效果如何,只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行及通過監(jiān)督檢查評估,才能及時(shí)研究規(guī)劃實(shí)施中出現(xiàn)的新情況、新問題,適時(shí)修訂調(diào)整相關(guān)目標(biāo)任務(wù)和政策措施。因此,要建立健全北部灣人才工作責(zé)任考核機(jī)制,完善人才工作督促檢查機(jī)制,建立人才管理政策跟蹤評估機(jī)制;明確人才工作的目標(biāo),構(gòu)建量化考核體系,加大貫徹執(zhí)行的力度,保證人才相關(guān)政策均得到有效落實(shí)。當(dāng)前,可以借助自治區(qū)全面開展的“工作落實(shí)年”活動,以績效考評為推手,把北部灣人才相關(guān)各項(xiàng)政策的落實(shí)及引才引智的成果列入北部灣各核心城市的績效考評指標(biāo)體系中,并結(jié)合各市實(shí)際賦予合理的權(quán)重,以加強(qiáng)對各市引才政策執(zhí)行力度的督查,確保各項(xiàng)政策的落實(shí)。
建設(shè)北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)進(jìn)行人才管理政策創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索、不斷嘗試的過程,這個(gè)過程需要各地方、各部門結(jié)合自身實(shí)際大膽試驗(yàn),并及時(shí)總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)和做法,以便于推廣。同時(shí),北部灣人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)也是一個(gè)系統(tǒng)工程,它需要各相關(guān)單位共同努力,才能取得理想的效果。
注釋:
[1]馬昌定.論欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才公共服務(wù)能力建設(shè)[N].廣西人才發(fā)展報(bào)告 2010[C].南寧:廣西人民出版社,2011.173.
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[1]王金根.深圳人才政策的核心價(jià)值[N].深圳特區(qū)報(bào),2010-07-09.
[2]文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的根本[N].湖南日報(bào),2010-11-24.
[3]劉雪梅,孫昌增.發(fā)達(dá)國家及地區(qū)人才政策比較研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2007(7).
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1009-4245(2011)04-0018-04
作者:時(shí)宏明,廣西人力資源和社會保障廳人才研究所講師,郵編:530022
責(zé)任編輯:黃傳英