徐州工程學院 許成鵬

人力資源管理是現代企業(yè)管理工作的一個重要內容，在不同的企業(yè)中，人力資源管理所要面臨的對象和具體的工作內容也是存在差異的。將人力資源作為一種獨立的管理對象規(guī)范和發(fā)展起來，是西方發(fā)達資本主義國家的首創(chuàng)。我國在上個世紀70年代，才開始引進人力資源管理這一理念。從我國企業(yè)在過去的管理效果和管理成績來看，單純借鑒復制外國企業(yè)人力資源的管理模式難以在我國取得積極的效果。儒家思想中蘊含豐富的人力資源管理理論思想,對現代人力資源管理有著積極地作用。探討兩者之類的關系，對構建完善的現代企業(yè)人力資源管理體系有著重要意義。

1 儒家思想的核心內涵簡析

儒家思想是中國傳統(tǒng)文化的經典，不僅對中國的后世產生了深遠的影響，對世界文明的進步也發(fā)揮了重要的推動作用。儒家思想對社會生活、國家政治、經濟建設等方面都有重要的影響，儒家思想的內容涵蓋到人們社會生活中的方方面面。儒家思想的精神核心，我們從以下幾個方面來進行介紹：

第一，儒家的“仁”?！叭省笔侨寮医塘x的經典，關于儒家的“仁”，論語中有一句最簡短、精準的解釋，“仁者，愛人”。在儒家的思想中，“愛人”是本質。更為具體的解釋就是，儒家思想提倡我們能夠站在對方的角度為對方考慮，也就是我們現在提倡的換位思考。在與人相處的過程中，要能夠正確的對待他人利益與自己的利益，擁有高尚的道德情操?！爸臼咳嗜?，無求生以害仁，有殺身以成仁”，這是“仁者”應該具備的情懷和魄力?！叭省笔侨寮宜枷胫凶畋举|、最樸素的思想。

第二，儒家思想中的“義”。儒家思想中有許多關于人的思想道德品質的評價，義是儒家思想中對人的思想一個很重要的評價標準。特別是儒家思想中的君子道義，對于后世有著深遠的影響。在論語中，“義”是區(qū)別君子與小人之間的參照標準。“君子以義為質”，強調的就是在君子與小人之間，區(qū)別它們的不在于是否取得利益，強調的是取得利益的程度與具體的標準，君子對于利，是以義為標準，義作為君子約束自己行為、追求利益的一個內心確定的標準，這是儒家思想對價值觀的重要影響。

第三，儒家思想的“禮”。“禮”是儒家思想的經典和核心之所在，它對當時的政治、文化、社會秩序產生了重要的影響。儒家思想中的“禮”，不僅僅是我們通常理解中的禮節(jié)、禮儀等，它更多的是強調人們在思想意識中的“親親尊尊”、“一準乎禮”這種意識理念。儒家思想將“禮”的重要性推進到極致，它強調“禮”是人類穩(wěn)定、規(guī)范和約束人際關系、人際交往的尺度和標準?！岸Y”在封建社會中甚至被統(tǒng)治者作為約束臣民行為的重要準則，“出禮入刑”就是儒家思想對于社會規(guī)范產生的重要影響。

2 儒家思想在現代企業(yè)人力資源管理中的應用分析

中國傳統(tǒng)儒學博大精深、源遠流長，是我國傳統(tǒng)文化的核心與基礎，其在長期發(fā)展中沉淀下來的管理思想對我國社會發(fā)展和企業(yè)、政府的經營管理起著重要作用。隨著全球化時代的來臨，尤其是日本、韓國、新加坡等一批受儒家思想影響較大的東南亞國家，經濟的快速、穩(wěn)定的發(fā)展引發(fā)了人們對于儒家思想獨有價值的重新審視。其中，儒家思想注重人格修養(yǎng)、德治禮治、重人尚賢等思想為當今企業(yè)人力資源管理提供了豐富的借鑒價值。與此同時，中國傳統(tǒng)儒家思想與西方現代人力資源管理理念的也在融合，不斷迸發(fā)出新的火花。在這樣的歷史背景下，如何充分利用好中國傳統(tǒng)文化的瑰寶“儒家思想”是中國的人力資源管理者和專家們必須認真思考的問題。

第一，以“仁”為本，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。儒家思想的“仁”，在現代文明社會同樣有存在的價值。當然，在時代的進步中，賦予了儒家思想中的“仁”更為豐富的內涵。在現代企業(yè)的人力資源管理工作中，充分發(fā)揮“仁”的思想和精神能夠提升企業(yè)人力資源管理的效率和價值。在現代社會，以“仁”為本的發(fā)展和拓展應當就是“以人為本”，“以人為本”已經成為我們國家進行各項事業(yè)的基本原則，在企業(yè)的人力資源管理工作中，“以人為本”同樣是一條科學的價值準則。企業(yè)人力資源管理工作中以人為本，我們可以從這幾個方面來了解。首先，管理者的“仁愛”精神，“仁者愛人”是傳統(tǒng)儒家思想的經典釋義，在當代的企業(yè)管理工作中，同樣適用。我們的管理者必須正視員工在企業(yè)中的價值，認可員工的存在價值并且對他們以禮相待，這是仁者愛人最基本的體現?，F代企業(yè)的員工與管理者之間，是一種平等溝通的勞動關系，尊重與被尊重是雙方需求的共同反映。其次，鼓勵和重視員工的個人發(fā)展。企業(yè)的人力資源工作，主要的對象就是企業(yè)的員工，員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)應當將企業(yè)的發(fā)展與員工個體的發(fā)展緊密的結合起來?！耙匀藶楸尽标P注員工的個體發(fā)展，為不同崗位的員工制定不同的工作規(guī)劃，培養(yǎng)大批的優(yōu)秀人才。實現企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

第二，在企業(yè)的人力資源管理工作中貫徹“因材施教”?！耙虿氖┙獭笔侨寮宜枷胫嘘P于教育理念的一個重要特征，這在孔子對自己的弟子采用不同的教學方式中有具體的體現。在現代企業(yè)的人力資源管理工作中，“因材施教”的思想同樣具有價值。孔子對于不同的弟子，根據他們的性格和學習的習慣、特點，采用不同的教育方式，特別是對于一個問題的回答，孔子會考慮學生的特點進行回答。在企業(yè)的人力資源工作中，同樣需要針對不同的員工采用不同的管理方式。同一個企業(yè)中，不同的部門、不同的工作崗位對于員工的素質需求都是不一樣的，人力資源管理工作的一個重要內容就是要進行人力資源的開發(fā)，也就是要挖掘出員工的不同特質，將他們安排在最適合自己的工作崗位上，這樣才能使員工個人的價值發(fā)揮到最大，提升企業(yè)的綜合實力和整體的競爭力。

第三，在人力資源管理工作中充分考慮“禮義”。“禮和義”是儒家思想的經典，在現代企業(yè)的人力資源管理工作中重視“禮義”具有現實意義?！岸Y”是現代企業(yè)各項管理工作開展的重要依據，對于員工的管理，必須重視“禮”，這是對員工的尊重，也是企業(yè)順利開展各項管理工作的前提?！傲x”強調的是企業(yè)應當重視員工的利益，員工在為企業(yè)創(chuàng)造財富和價值的同時，也應當對員工予以回報。企業(yè)的人力資源管理工作雖然從本質上來講是為了更好的服務于企業(yè)的發(fā)展，但是在這其中必須要均衡好不同利益主體之間的關系。平衡是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提?！傲x”強調的是企業(yè)應當用符合“君子”標準的思想來獲取利益，在攫取利益的同時應當考慮員工的收獲和所得。這是“義”對企業(yè)在人力資源管理工作的要求。

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[2] 顏愛民,劉媛,張敬軍.儒家文化蘊涵的人力資源管理思想及其現實影響[J].湖南大學學報(社會科學版).

[3] 李澤厚.論語今讀.北京：三聯書店,2004.