健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院 張榮海
貨幣資金在企業(yè)資產(chǎn)中處于流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最大的地位,是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的“血液”。為了堵塞貨幣資金收支過(guò)程中發(fā)生漏洞,就必須不斷完善貨幣資金內(nèi)部控制。本文在參考并充分吸收同行研究成果的基礎(chǔ)上,基于2008年頒布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年頒布配套指引,在風(fēng)險(xiǎn)管理視角下研究如何加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,對(duì)各單位完成貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo),防止舞弊行為的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)貨幣資金效益最大化有著重要的價(jià)值。
(一)企業(yè)抵抗外在風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,不能對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制,其中部分原因是由于貨幣資金內(nèi)部控制不嚴(yán),從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)放大。嚴(yán)格的資金貨幣資金內(nèi)部控制有助于發(fā)現(xiàn)和預(yù)警企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題尚未暴露就得到解決。
(二)混亂的貨幣資金管理不利于企業(yè)進(jìn)行正規(guī)融資 企業(yè)資本短缺是其發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)瓶頸。由于大多企業(yè)規(guī)模小,財(cái)務(wù)信息不透明,效益不穩(wěn)定,銀行等金融機(jī)構(gòu)向其貸款的風(fēng)險(xiǎn)較大。同時(shí),許多企業(yè)沒(méi)有建立比較健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,核算混亂,不能及時(shí)給銀行提供各種有效的財(cái)務(wù)信息,從而帶來(lái)融資難的問(wèn)題。
(三)混亂的貨幣資金管理導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰 混亂的貨幣資金管理導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,增大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不確定性。許多地方企業(yè)是家族企業(yè)或合伙企業(yè)。這些企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,家庭成員或合伙人之間一般很難以書(shū)面的形式對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行劃分和約定,因此出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)模糊狀況。這已成為企業(yè)發(fā)展中的一大隱患,威脅著企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由于企業(yè)內(nèi)部貨幣資金管理混亂,企業(yè)內(nèi)部的利益分配關(guān)系往往不清晰。利益糾紛影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng),加劇了來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的不確定性,從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的動(dòng)蕩。
(一)企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)不足、重視不夠 大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員缺乏基本的貨幣資金管理常識(shí),對(duì)貨幣資金內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不夠。多數(shù)公司沒(méi)有建立以書(shū)面文件形式的各項(xiàng)規(guī)章制度,部門(mén)及管理人員的職責(zé)模糊不清。在財(cái)務(wù)制度上未制定規(guī)范的書(shū)面規(guī)章制度,只是一些口頭形式的制度,也沒(méi)有定期進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì)。在審批各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格審核發(fā)票的內(nèi)容與金額。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),各層級(jí)人員都相互推御責(zé)任。
(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、體制不健全 主要包括:
(1)企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)高、現(xiàn)金管理不嚴(yán),坐支現(xiàn)象嚴(yán)重。有些企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直沒(méi)有建立有關(guān)現(xiàn)金收支控制程序,當(dāng)天收取的貨款不送存銀行,而直接由出納存放在保險(xiǎn)柜中,甚至帶回家中,造成企業(yè)有時(shí)庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)高,最高金額可高達(dá)幾十萬(wàn)元。企業(yè)采購(gòu)貨物,沒(méi)有執(zhí)行從銀行賬戶轉(zhuǎn)賬結(jié)算付款,而是習(xí)慣現(xiàn)金支付,即使沒(méi)有足額的現(xiàn)金,總是用現(xiàn)金支票提現(xiàn),再支付貨款。
(2)采購(gòu)程序不規(guī)范,驗(yàn)收物品不嚴(yán)格,虛開(kāi)發(fā)票。部分企業(yè)沒(méi)有貨物采購(gòu)計(jì)劃,購(gòu)貨量的多少是由采購(gòu)員任意確定;貨物到達(dá)后,沒(méi)有規(guī)范的貨物驗(yàn)收程序,直接由倉(cāng)庫(kù)保管員在發(fā)票上簽字,基本未點(diǎn)數(shù)和核對(duì)對(duì)方的發(fā)票數(shù)字,企業(yè)也不要求填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及入庫(kù)單等相關(guān)憑證;而且會(huì)根據(jù)客戶要求虛開(kāi)發(fā)票,造成發(fā)票金額與實(shí)際購(gòu)貨金額存在差異。
(3)貨款支付審核批準(zhǔn)程序執(zhí)行不嚴(yán)格。企業(yè)在支付貨款時(shí),盡管有審批程序,但并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行:一是對(duì)發(fā)票的數(shù)量、單價(jià)、金額沒(méi)有仔細(xì)嚴(yán)格審核;二是對(duì)相關(guān)人員簽字沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格審核;三是對(duì)有疑問(wèn)的地方?jīng)]有進(jìn)行再次審查和核對(duì),從而使得時(shí)常實(shí)際支付貨款高于應(yīng)付貨款。
(4)白條抵庫(kù)現(xiàn)象嚴(yán)重,登記賬薄不及時(shí),貨幣資金的檢查督促工作不到位。據(jù)調(diào)查了解,許多企業(yè)沒(méi)有及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,主要是企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)借款支出,沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)賬務(wù)處理,而是等到月底處理,這樣就給人為或非人為的錯(cuò)誤或舞弊留下了空間。企業(yè)的出納長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有依據(jù)貨幣資金業(yè)務(wù)發(fā)生的原始日期登記現(xiàn)金日記賬,其現(xiàn)金日記賬是根據(jù)每月會(huì)計(jì)已編制好的收付款憑證來(lái)登記的,因而每月不存在出納與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金余額,也沒(méi)有對(duì)出納現(xiàn)金進(jìn)行相應(yīng)盤(pán)點(diǎn),會(huì)計(jì)賬薄余額就是出納現(xiàn)金余額。
(三)不相容職務(wù)未完全分離 在企業(yè)實(shí)際貨幣資金管理過(guò)程中,除了最基礎(chǔ)性規(guī)范性要求之外,不相容職務(wù)分離在執(zhí)行過(guò)程中存在較嚴(yán)重的漏洞。主要表現(xiàn)為會(huì)計(jì)和出納崗位職責(zé)模糊不清,會(huì)計(jì)人員可能身兼會(huì)計(jì)、出納、保管員等數(shù)個(gè)崗位。企業(yè)幾乎沒(méi)有定期輪換出納要求;銀行對(duì)賬單的傳遞工作基本是由出納到銀行直接索取,甚至企業(yè)的銀行余額調(diào)節(jié)表也是由出納人員自行編制;出納除了擔(dān)任現(xiàn)金收付、銀行存款的存取等工作外,還兼會(huì)計(jì)憑證、賬簿及所有的會(huì)計(jì)印章等保管工作;甚至某些企業(yè)會(huì)計(jì)也收取現(xiàn)金,完全由一個(gè)人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程。
(四)授權(quán)批準(zhǔn)制度不科學(xué) 在授權(quán)批準(zhǔn)方面,報(bào)銷審批制度不嚴(yán)密。絕大部分企業(yè)的貨幣資金收支盡管形式上都要經(jīng)過(guò)相關(guān)授權(quán)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核及批準(zhǔn),但是部分企業(yè)并沒(méi)有按照內(nèi)部會(huì)計(jì)控制來(lái)制定授權(quán)審批手續(xù)而主要由一支筆進(jìn)行審批。規(guī)模較小的企業(yè),基本是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人說(shuō)了算,使得“一支筆”審批的主觀隨意性大,經(jīng)常出現(xiàn)濫批人情款,使許多不合理、不合法的開(kāi)支得到報(bào)銷。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批自主權(quán)過(guò)大,對(duì)重大資金的審批往往越過(guò)集體商議的決策程序。在實(shí)際工作中不按照授權(quán)審核程序、不在授權(quán)范圍內(nèi)審批、超越審批權(quán)限辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象比較普遍,形成不少控制漏洞。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力相對(duì)過(guò)于集中,弱化了其他人員參與審核積極性,甚至形同虛設(shè),全員參與理財(cái)、發(fā)揮職工主人翁意識(shí)沒(méi)能真正從制度上得到體現(xiàn)。
(五)票據(jù)印章管理方面存在漏洞 許多企業(yè)從形式上看,票據(jù)與銀行印鑒分置情況較好。但實(shí)施中企業(yè)時(shí)常出現(xiàn)考慮工作便利,將印鑒交給一人進(jìn)行管理和操作,即形式上印鑒已分離,而且在實(shí)際使用印鑒時(shí)并沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)地嚴(yán)格審查應(yīng)支付的票據(jù)后再蓋章,造成攜巨款潛逃的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。某些企業(yè)對(duì)購(gòu)入的票據(jù)沒(méi)有登記備查簿,直接交由使用部門(mén),使用部門(mén)也沒(méi)有對(duì)票據(jù)領(lǐng)、用、存進(jìn)行嚴(yán)格的管理和登記,加之一些人員素質(zhì)低下,經(jīng)常出現(xiàn)收到現(xiàn)金不上交,不入賬,侵吞公款等違法現(xiàn)象,甚至留有會(huì)計(jì)人員私自背書(shū)轉(zhuǎn)讓,出借支票的隱患。
(一)建立健全不相容職務(wù)分離控制制度 不相容職務(wù)是指企業(yè)中某些相互關(guān)聯(lián)的崗位,如果由一個(gè)人處理,甚至由有近親關(guān)系的人共同處理,就會(huì)增加發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊的可能性,或者增加發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊行為后不容易被識(shí)破或揭發(fā)的可能性。因此,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)不相容職務(wù)分離的目的,就必須找出哪些崗位屬于不相容職務(wù),然后建立崗位內(nèi)部牽制制度。對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)講,出納和會(huì)計(jì)崗位,不可以由同一人兼任,即:出納只應(yīng)該負(fù)責(zé)貨幣資金的收付、保管各種空白收據(jù)、支票、發(fā)票等,而不能兼會(huì)計(jì)崗位審核、會(huì)計(jì)檔案保管和登記債權(quán)、債務(wù)、收入、費(fèi)用等分類賬、總賬的任務(wù),應(yīng)該根據(jù)不相容職務(wù)分離原則,凡涉及到貨幣現(xiàn)金的業(yè)務(wù)分由不同的人員來(lái)處理,避免只由一個(gè)人去辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的整個(gè)程序。有些企業(yè)確因人手緊張,也必須執(zhí)行錢(qián)賬分管,即管錢(qián)的不管賬,管賬的不管錢(qián)。除此之外,企業(yè)還要確保做到以下幾種崗位之間的分離:授權(quán)批準(zhǔn)崗位與執(zhí)行業(yè)務(wù)崗位、執(zhí)行業(yè)務(wù)崗位與業(yè)務(wù)稽核崗位、業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗位與業(yè)務(wù)記錄崗位、財(cái)產(chǎn)保管崗位與財(cái)產(chǎn)物資記錄崗位、記錄總賬的崗位和記錄明細(xì)賬及記錄日記賬的崗位等。
(二)建立健全授權(quán)批準(zhǔn)控制制度 企業(yè)建立了不相容職務(wù)分離制度,對(duì)確保貨幣資金的安全完整還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。建立完整的企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制體系,還要對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度。制定審批人員對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)要求和工作規(guī)范。在建立健全授權(quán)批準(zhǔn)控制制度時(shí),要區(qū)分一般授權(quán)和特殊授權(quán),其中,一般授權(quán)是對(duì)辦理常規(guī)貨幣資金業(yè)務(wù)的權(quán)力和有關(guān)責(zé)任所做出的規(guī)定,企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部文件的形式加以規(guī)定。特別要注意的是授權(quán)的額度要適宜。因?yàn)槿绻跈?quán)范圍過(guò)小,就失去了授權(quán)的意義,仍然要事必躬親,不便于提高工作效率;反之,如果授權(quán)范圍過(guò)大,又會(huì)使得某些重大問(wèn)題或事項(xiàng)失去控制。具體授權(quán)范圍的大小要根據(jù)具體企業(yè)的規(guī)模等實(shí)際情況具體考慮。而且一般授權(quán)一旦做出,領(lǐng)導(dǎo)層就不得橫加干預(yù)基層的工作。授權(quán)審批的權(quán)限必須分解到若干層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)、互相制約地行使,并且規(guī)定好各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批額度,這樣才能在提高工作效率的同時(shí)確保貨幣資金的安全完整。貨幣資金支出審批手續(xù)的規(guī)范化、制度化,既可減少一些不必要的支出,又可以避免發(fā)生侵吞和挪用行為。
(三)建立健全貨幣資金內(nèi)部控制體系 具體表現(xiàn)為:
(1)健全貨幣資金合法性控制。貨幣資金合法性控制是指確保企業(yè)貨幣資金收支業(yè)務(wù)合法性方面的內(nèi)部控制制度,主要措施是對(duì)照貨幣資金的管理規(guī)定,加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查力度。對(duì)產(chǎn)品單一、業(yè)務(wù)量少,單筆金額小的企業(yè),記賬憑證由一人復(fù)核即可;對(duì)產(chǎn)品多元、業(yè)務(wù)量大,單筆金額大的企業(yè),記賬憑證得安排兩個(gè)及以上人員復(fù)核(即增設(shè)復(fù)核會(huì)計(jì))。同時(shí)可以實(shí)行嚴(yán)格的授權(quán)審批制度,重點(diǎn)控制大金額貨幣資金支付業(yè)務(wù)。此外,還可利用政府機(jī)關(guān),社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、檢查。
(2)健全貨幣資金完整性控制。貨幣資金完整控制是指企業(yè)所有涉及發(fā)生與貨幣資金收支的業(yè)務(wù),均應(yīng)按規(guī)定記入相應(yīng)賬戶。具體包括:發(fā)票和收據(jù)控制。即利用發(fā)票、收據(jù)編號(hào)的連續(xù)性,對(duì)收到的貨幣資金與發(fā)票收據(jù)金額進(jìn)行核對(duì)、查看是否一致,從而確保收到的貨幣資金準(zhǔn)確無(wú)誤且均入賬。同時(shí)加強(qiáng)發(fā)票、收據(jù)印制和收、發(fā)、存的管理和登記工作,要求發(fā)票、收據(jù)必須連號(hào),建賬核算;業(yè)務(wù)量控制。即根據(jù)企業(yè)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和某項(xiàng)業(yè)務(wù)量的大小,來(lái)復(fù)核貨幣資金數(shù)量的準(zhǔn)確性;往來(lái)賬核對(duì)控制。即應(yīng)該定期、不定期與對(duì)方單位核對(duì)往來(lái)賬項(xiàng)余額,查看應(yīng)收款項(xiàng)是否及時(shí)登記入賬,應(yīng)付款項(xiàng)是否真實(shí);銀行對(duì)賬單控制。應(yīng)該由出納、登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬以外的第三者定期將銀行對(duì)賬單與企業(yè)銀行存款日記賬逐筆核對(duì),確保銀行存款的真實(shí)性和完整性。
(3)健全貨幣資金安全性控制。貨幣資金安全性控制是指從賬實(shí)盤(pán)點(diǎn)控制、庫(kù)存限額控制和實(shí)物隔離控制三個(gè)方面來(lái)達(dá)到貨幣資金的安全控制措施。具體控制方法如下:賬實(shí)盤(pán)點(diǎn)控制。對(duì)貨幣資金要做到日清月結(jié),每天工作結(jié)束時(shí)要清點(diǎn)貨幣資金,核對(duì)賬目,主管部門(mén)應(yīng)定期或不定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),查看賬實(shí)是否相符,確保企業(yè)貨幣資金安全;庫(kù)存限額控制。根據(jù)實(shí)際情況,一般按三到五天日常零星開(kāi)支設(shè)定企業(yè)的貨幣資金庫(kù)存限額,從而要求超過(guò)限額的貨幣資金送存銀行,降低貨幣資金損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)盡可能提高貨幣資金使用效率;實(shí)物隔離控制。企業(yè)應(yīng)該采取硬性措施確保除專人保管外,其他人員不得接觸貨幣資金。而且應(yīng)選購(gòu)高質(zhì)量的保險(xiǎn)箱、選擇安全的場(chǎng)所等保障措施,確保貨幣資金實(shí)物安全與完整。
(四)建立健全嚴(yán)密完善的票據(jù)與印章管理制度 一是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)票據(jù)和印章的管理,建立健全票據(jù)和印章的管理制度,規(guī)定各種票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)程序和職責(zé)權(quán)限;并用備查簿進(jìn)行記錄,避免出現(xiàn)空白票據(jù)的遺失和被盜用的現(xiàn)象。二是企業(yè)對(duì)銀行預(yù)留印鑒應(yīng)加強(qiáng)管理,全部印鑒不能由一人全權(quán)保管,必須由授權(quán)的人員自行保管財(cái)務(wù)專用章。應(yīng)由本人或授權(quán)人員保管個(gè)人私章,嚴(yán)禁只由一個(gè)人保管全套銀行印鑒和空白票據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。
(五)加大對(duì)企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制指導(dǎo)與監(jiān)督力度 第一,政府層面應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部控制管理實(shí)施的推進(jìn)力度,財(cái)政部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)要在完善內(nèi)部控制法規(guī)制度基礎(chǔ)上,采取相應(yīng)措施加大內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,強(qiáng)制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部控制效果做出保證,強(qiáng)制注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系進(jìn)行定期評(píng)價(jià),真正引導(dǎo)企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制,不斷提高貨幣資金管理水平。第二,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度。內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制是緊密相聯(lián)的,再好的內(nèi)部控制制度,如果沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)不斷的監(jiān)督,內(nèi)部控制制度也是流于形式。內(nèi)部審計(jì)既是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分,同時(shí)也是監(jiān)督內(nèi)部控制有效實(shí)施的主要方式,企業(yè)要建立制度,規(guī)定審計(jì)部門(mén)定期、不定期對(duì)企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制制度的符合性、有效性和健全性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨幣資金內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出問(wèn)題并制定相關(guān)解決措施,從而不斷完善貨幣資金內(nèi)部控制制度。
[1]財(cái)政部等五部委2008年:《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。