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工程管理專業(yè)本科生核心技能的培養(yǎng)

2011-08-15 00:45高武
關(guān)鍵詞:項目管理技能工程

高武

(湖南城市學(xué)院城市管理學(xué)院,湖南益陽,413000)

工程管理專業(yè)本科生核心技能的培養(yǎng)

高武

(湖南城市學(xué)院城市管理學(xué)院,湖南益陽,413000)

工程管理專業(yè)本科教育的主要目標(biāo)是培養(yǎng)從事建設(shè)投資工作的高級管理人才,為使學(xué)生具備長期的就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿?,學(xué)校應(yīng)重點培養(yǎng)學(xué)生扎實的理論和技術(shù)功底,良好的溝通和人際關(guān)系能力,清淅的邏輯思維,正確的決策力以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。為此,高校應(yīng)科學(xué)設(shè)置專業(yè)課程,改革教學(xué)模式和內(nèi)容,加強(qiáng)實踐性教學(xué),促進(jìn)學(xué)生與外界的交流與互動,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

工程管理;本科生;核心技能;培養(yǎng)

工程管理專業(yè)是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科,隸屬于一級學(xué)科“管理科學(xué)與工程”下的二級學(xué)科,于1998年正式列入教育部《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中,整合了原專業(yè)目錄中的建筑管理工程、國際工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理、物業(yè)管理等專業(yè)。[1]工程管理專業(yè)本科教育的主要目標(biāo)是培養(yǎng)具備工程技術(shù)知識和實際操作能力,以及掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論、方法和手段,熟悉相關(guān)法律法規(guī),能在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、工程咨詢業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域,從事工程建設(shè)投資、工程項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理等工作的高級管理人才。

一、工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生的主要就業(yè)方向

通過對數(shù)十所高校工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前他們主要有七大就業(yè)方向:一是建筑施工單位,如:建筑施工項目管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等,這是最主要的就業(yè)方向,從事該領(lǐng)域工作的畢業(yè)生占總?cè)藬?shù)的35%左右;二是房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā),如:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理等,從事該行業(yè)的畢業(yè)生也相對較多,約占20%;三是是建設(shè)單位,如:建設(shè)單位項目經(jīng)理部,甲方現(xiàn)場代表等,約占就業(yè)人數(shù)的15%,而且該領(lǐng)域的項目管理人員目前尚缺乏,仍有相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)潛力可挖;四是項目管理或咨詢單位,如:項目管理公司、工程咨詢公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、工程估價分析、項目投資分析、工程項目招投標(biāo)、國際工程項目管理、工程造價招標(biāo)代理等,就業(yè)比例約占10%;五是政府部門,包括質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)銀行、招標(biāo)辦、建設(shè)行政主管部門、審計事務(wù)所等,目前約有10%左右的畢業(yè)生到該行業(yè)就業(yè);六是設(shè)計單位,如:設(shè)計院項目管理或項目協(xié)調(diào)人等,約占5%;七是投融資單位,約占5%。[2]

二、工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生必須具備的四種核心技能

根據(jù)工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生的主要就業(yè)方向,職位特點和崗位素質(zhì)要求,高校應(yīng)重點培養(yǎng)學(xué)生的四種基本能力:技術(shù)技能、人際技能、概念技能以及學(xué)習(xí)和創(chuàng)新技能,它們對提升學(xué)生的就業(yè)競爭力十分關(guān)鍵,因此可稱之為核心技能。各校應(yīng)以四種技能的培育和開發(fā)為基礎(chǔ),全面拓展學(xué)生的綜合素質(zhì),形成一種可持續(xù)的動態(tài)能力,使學(xué)生在以后的職業(yè)生涯中具備長期的核心競爭力,甚至成為行業(yè)內(nèi)的高級管理者和技術(shù)專家。

(一)技術(shù)技能

技術(shù)技能是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識,完成技術(shù)活動的能力。[3]工程管理專業(yè)的本科生畢業(yè)后,開始一般會從事具體的業(yè)務(wù)工作或低層管理工作,因此掌握扎實的技術(shù)對他們找到第一份合適的工作非常重要,而且技術(shù)也是他們事業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)。一個合格的建筑工程師,首先應(yīng)具備扎實的土木工程技術(shù)、施工知識;其次,所謂技術(shù)還包括熟悉與工程管理相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的基礎(chǔ)知識,以及掌握現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。

(二)人際關(guān)系和溝通技能

人際技能,就是和他人交流和共事,以及激勵、引導(dǎo)和鼓舞他人熱情和信心的能力。[3]這對任何行業(yè)和層次的工作人員都非常必要。工程管理專業(yè)的畢業(yè)生參加工作后,除與上下級進(jìn)行必要的溝通外,還要與規(guī)劃、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、消防等各個部門的人打交道。缺乏良好的溝通技巧,就無法有效勝任工程管理工作。人際技能對于工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生即將從事的中下級管理尤為需要,因為他們同他人直接接觸的機(jī)會很多。當(dāng)他們進(jìn)入管理高層后,與他人接觸的次數(shù)和頻率就會減少,對人際技能的需要也就會按比例減少。

(三)概念和決策技能

概念技能是指對復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能。[3]新澤西貝爾電話公司前董事長C·I·巴納德說過:“管理過程的重要方面在于將企業(yè)作為一個整體而加以體會,也要體會到與企業(yè)有關(guān)的整個情況?!彼麖?qiáng)調(diào)的就是概念技能的重要性。由于組織的成功取決于管理人員在貫徹執(zhí)行政策和決策方面的概念技能,這種技能就成為經(jīng)營過程中起團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)作用的重要組成部分。工程管理專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具備運用最新的信息技術(shù)手段獲取建筑信息情報、處理復(fù)雜信息和做出科學(xué)決策的能力。

(四)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力

在知識經(jīng)濟(jì)時代,信息和知識更新的速度不斷加速,組織環(huán)境日益動態(tài)和復(fù)雜,因此個人需要終身學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新,否則就會被時代淘汰。學(xué)習(xí)能力是指掌握科學(xué)、高效的學(xué)習(xí)方法與技巧,不斷學(xué)到新的知識和技能的能力,有了這種能力,方能適應(yīng)動態(tài)發(fā)展的環(huán)境并抓住變化中的機(jī)會。因此,學(xué)習(xí)能力是最重要的能力,是所有能力形成的基礎(chǔ)。大學(xué)之道,貴在教給學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,而不是死板的知識。另外,創(chuàng)新能力對于工程管理人才也至關(guān)重要,因為它是員工為單位創(chuàng)造價值和效益的基礎(chǔ)。

三、工程管理專業(yè)本科生核心技能的培養(yǎng)路徑

工程管理是一個極具市場前景的專業(yè),開設(shè)此專業(yè)的高校較多,有綜合類院校,也有專業(yè)類院校,有重點大學(xué),也有地方性本科學(xué)校,各校應(yīng)根據(jù)自身資源優(yōu)勢和特點進(jìn)行準(zhǔn)確定位,全面改善和提高學(xué)校的硬件設(shè)施,積極引進(jìn)優(yōu)秀師資,整合學(xué)校優(yōu)勢資源,不斷革新教學(xué)理念,改革教學(xué)手段和方式,充分開展校企合作,達(dá)到全面開發(fā)和提高學(xué)生四種核心技能的目的,使學(xué)生畢業(yè)后具備較強(qiáng)的技術(shù)與管理能力。具體可從以下幾個方面進(jìn)行培養(yǎng):

(一)合理設(shè)置課程,使學(xué)生扎實掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識

在本科階段,工程管理專業(yè)學(xué)生除了學(xué)習(xí)英語、數(shù)學(xué)、語文等基礎(chǔ)課程之外,首先應(yīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)與土木工程設(shè)計、施工有關(guān)的基礎(chǔ)課程,包括工程概論、建筑設(shè)計和城市規(guī)劃原理、測量學(xué)、房屋構(gòu)造、工程結(jié)構(gòu)、建筑材料、建筑施工技術(shù)、土力學(xué)與地基基礎(chǔ)等專業(yè)課程。其次,學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)與工程管理相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基本理論,以便在畢業(yè)后既能從事一般土木工程的設(shè)計和施工工作,也能勝任工程項目全過程管理以及國際項目管理。再次,要對學(xué)生進(jìn)行工程師和項目經(jīng)理基本技能的訓(xùn)練,使學(xué)生在校期間能拿到2—3個該領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)資格證書,并加強(qiáng)其抽象思維、邏輯推理、綜合分析和工程項目全過程管理等能力的培養(yǎng)。因此,學(xué)校要做到以工程項目管理為龍頭,將有關(guān)內(nèi)容整合成相應(yīng)的教學(xué)模塊,并使專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課教學(xué)保持合適的比例。

(二)創(chuàng)新教學(xué)模式,全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)

第一,大力推行“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式,在教學(xué)過程中,設(shè)置大量實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),包括實驗、課程設(shè)計、實習(xí)等,并和實際工程相結(jié)合,增強(qiáng)學(xué)生對知識點的理解。采取“走出去”(教師和學(xué)生到企業(yè)參加工程預(yù)算等實際工作)和“引進(jìn)來”(把部分實際項目拿來到學(xué)校,教師帶領(lǐng)學(xué)生共同完成)相結(jié)合的模式。不但可以讓學(xué)生在最短時間內(nèi)學(xué)到更多有用知識,而且能培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力。

第二,推行互動參與式教學(xué),比如開展現(xiàn)場銷售演練、即興式命題演講,以及禮儀與公共關(guān)系等方面的模擬活動,啟迪學(xué)生的個人意識,引導(dǎo)他們自主積極地投入學(xué)習(xí)當(dāng)中,提高他們的表達(dá)能力和溝通技巧。

第三,在教學(xué)過程中注重對實際工程案例的分析。教師要注重對實際工程案例的收集、整理和加工,并引入教學(xué)中,使學(xué)生所直接面對的就是實際工程,并結(jié)合專業(yè)課課程設(shè)計,增強(qiáng)學(xué)生解決實際工作的能力。

第四,還應(yīng)定期舉辦學(xué)術(shù)講座,邀請工程管理方面的專家、學(xué)者和企業(yè)家舉辦講座,使學(xué)生有機(jī)會分享他們的實踐經(jīng)驗和最新知識,全面培養(yǎng)學(xué)生的工程管理能力。[4]

(三)重視實踐性教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能

工程管理是一門操作性極強(qiáng)的工作,為培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能,學(xué)校要重視校外實踐教學(xué),并用學(xué)分來評估實踐的數(shù)量和質(zhì)量。高校要逐步建立與企業(yè)合作培養(yǎng)人才的運行機(jī)制,使學(xué)校和企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,從而可以讓學(xué)生在兩個場所進(jìn)行學(xué)習(xí)和工程訓(xùn)練。還可安排學(xué)生從事房地產(chǎn)市場調(diào)研、項目策劃、營銷策劃、房地產(chǎn)銷售談判等實習(xí)活動,使學(xué)生能深入到房地產(chǎn)開發(fā)第一線,了解房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問題,并結(jié)合理論知識分析問題,以此培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。另外,學(xué)生實踐技能的培養(yǎng)要有明確的針對性,西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院在這方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,他們在全國首創(chuàng)了“三明治”實踐教學(xué)模式:以學(xué)生在企業(yè)21周的頂崗實習(xí)為基礎(chǔ),認(rèn)真分析本專業(yè)崗位應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能,確定人才培養(yǎng)的具體業(yè)務(wù)規(guī)格,按照知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求來設(shè)置課程、構(gòu)建課程體系,直至形成專業(yè)人才培養(yǎng)方案,從而保證了人才培養(yǎng)方案的科學(xué)性。

(四)多渠道培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力

一是要注意課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。由學(xué)生提出問題、分析問題,師生共同爭辯、討論進(jìn)而解決問題,讓學(xué)生實現(xiàn)從“學(xué)會”到“會學(xué)”的轉(zhuǎn)變,教師由傳授、教學(xué)主角轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)者、輔助者、配角、導(dǎo)演,由傳授知識者變?yōu)閭魇谀芰φ?。二是在實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性,比如:可以在本科三年級下學(xué)期時就將自選命題的任務(wù)、規(guī)范要求發(fā)給學(xué)生,提前讓學(xué)生就畢業(yè)論文(設(shè)計)的選題方向有目的地去學(xué)習(xí)、思考,這將有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。[4]三是改革傳統(tǒng)考核考試制度,改變過去以一張試卷的知識內(nèi)容來評價學(xué)生優(yōu)劣、以分?jǐn)?shù)排隊論高低的評價模式,采取靈活的、能有效挖掘?qū)W生創(chuàng)新潛質(zhì)的考試形式和評價體系,比如課程設(shè)計、調(diào)查報告、案例討論等。四是鼓勵并創(chuàng)造條件讓學(xué)生多參加社會實踐活動,讓學(xué)生在實踐中積累創(chuàng)新經(jīng)驗和提高創(chuàng)新能力。五是采取多種形式,促進(jìn)各個年級、專業(yè)的師生、生生之間的交流,努力建設(shè)多種層次的學(xué)習(xí)型組織,以達(dá)到共享信息、思想,交換心智模式的目的。

總之,工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)緊密結(jié)合工程師以及職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求,學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外各種應(yīng)用型人才培養(yǎng)的先進(jìn)理念和教育方法,探索一條適合市場需求和各個學(xué)校特點的人才培養(yǎng)之路。只有這樣,才能培養(yǎng)具有長期核心競爭力的應(yīng)用型人才。

[1] 嚴(yán)偉.對工程管理專業(yè)教育的幾點探討[J].高等建筑教育,2004(2):18-20.

[2] 徐森,郎啟貴.工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式初探[J].中國建設(shè)教育,2010(7):27-29.

[3] 斯蒂芬·P·羅賓斯.管理學(xué)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2003.

[4] 汪浩,沈文星.應(yīng)用型房地產(chǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)研究[J].湖北第二師范學(xué)院學(xué)報,2010(3):110-113.

G64

A

教育部重點課題資助項目“地方性高校專業(yè)核心競爭力評價與培養(yǎng)研究”(DFA100280)

高武(1974-),男,碩士,講師,編輯,研究方向為房地產(chǎn)管理。

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