當(dāng)下，銀行業(yè)迎來全面轉(zhuǎn)型“時間窗口”。

眾所周知，2010年全行業(yè)凈利潤突破8000億元，不良貸款比率和余額降至歷史新低，但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，這并不代表中國銀行業(yè)的經(jīng)營與管理已臻世界級水準(zhǔn)，中國銀行體系的整體競爭力尚處于新興狀態(tài)，全面提升仍然有很大的空間。比如，最近兩年，中國銀行業(yè)的信貸規(guī)模持續(xù)擴張，2009年和2010年的總計新增貸款約18萬億元，其中不少流向了房地產(chǎn)和地方政府平臺。而管理層采取的“先放貸，以后清理亂局”的政策，不僅引發(fā)了不少分析師和銀行家的憂慮，擔(dān)心這可能導(dǎo)致不良貸款數(shù)量激增，甚至銀監(jiān)會也在擔(dān)心觸發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險，遂有下令各國有銀行遞交“全面的”貸款賬目評估報告之舉。假如真的存在違約風(fēng)險，只能說明國內(nèi)銀行業(yè)迄今尚未建立一套完善的公司治理和科學(xué)的投資決策機制，沒有一個內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全的運營機制。

志在贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢的中國銀行業(yè)，切不可繼續(xù)陶醉于僥幸躲過金融危機沖擊而獲得的表面繁榮，隨著中國版“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”的面世，亟須從現(xiàn)在起，拿出實質(zhì)性改革舉措，切實推進公司治理改革，建立一套科學(xué)的投資決策機制與內(nèi)控嚴(yán)密的運營機制，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新和國際化能力建設(shè)。如何使新形勢下的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)揮出真實效率，值得探析。