□ 本刊記者 陳 曉
小書店:黯然的城市風(fēng)景線
□ 本刊記者 陳 曉
低調(diào)的門臉,不起眼的招牌,在一眾繁華的餐館和商場中間顯得有些落寞,這是坐落于北京市海淀區(qū)某社區(qū)的一間小書店,白天經(jīng)過時(shí)很少有人能注意到它。
時(shí)間是晚上七點(diǎn),華燈初上之后的書店開始顯得通透敞亮,從小門臉進(jìn)去,是六百平米的體量,環(huán)墻而立的巨大開放式書架上擺滿各種書籍,大約有十幾名顧客在書架前駐足。附近的保安也常常來這里看書,“他們會讀《毛澤東傳》”,店員這樣說。
書店的前身是一家茶館,老板是做風(fēng)險(xiǎn)投資的,在資本市場玩得風(fēng)生水起,卻天然愛書,在接手上一個(gè)慘淡經(jīng)營的茶館時(shí),他有了一半茶館一半書屋的創(chuàng)業(yè)想法。
然而,從2009年開業(yè)至今,整個(gè)店的營業(yè)收入僅能持平,靠賣書這部分則“完全賠錢”。到今年九月,這家“彼岸書店”恰好開業(yè)兩周年?!澳茉谶@個(gè)時(shí)代開一家書店,是我的榮幸”,老板納木這樣說。
開一家屬于自己的書店,一個(gè)聽起來極富浪漫色彩的夢想,在現(xiàn)實(shí)中卻遭遇種種尷尬。從上世紀(jì)延續(xù)而來的民營書店的激烈競爭似乎并未得到釋放,反而愈來愈顯得緊張與局促。
“三味書屋”創(chuàng)辦于1988年,被外界稱為北京第一家民營書店,偏居于長安街西單商業(yè)區(qū)一隅,鬧中取靜。
店主李世強(qiáng)與劉元生夫婦當(dāng)初的想法僅僅是讓來客能夠獲得開架選書、購書的權(quán)利與樂趣。
這家“中國最老牌的民營書店之一”的書店已歷經(jīng)23年的市場淬煉。它的創(chuàng)辦也拉開了全國民營書店蓬勃興發(fā)的序幕。此后,萬圣書園、國林風(fēng)、風(fēng)入松、三聯(lián)書店等民營書店“后來者居上”,一度引領(lǐng)文化風(fēng)騷。
然而,今年七十多歲的劉元生在接受采訪時(shí)坦言,“我們現(xiàn)在生存的價(jià)值大概已經(jīng)是一種符號了?!奔幢闶遣恍枰鎸Ψ孔獾膲毫?,卻也掙扎在“開一天,賠一天”的生存邊緣。
如果說三味書屋這樣的老店是一種歷史符號,那么同樣發(fā)端于上世紀(jì)九十年代的光合作用書房,其令人乍舌的擴(kuò)張速度已成為另一種更為現(xiàn)代化的經(jīng)營符號。
1995年,從廈門開到北京開到上海,從一家門店發(fā)展到三十一家連鎖店,光合作用書房成為風(fēng)靡一時(shí)的連鎖書店,在北京、廈門、上海等地?fù)碛袛?shù)十家直營連鎖門店,建立了“學(xué)區(qū)+商業(yè)區(qū)+社區(qū)”的城市連鎖書店布局。
創(chuàng)始人孫池表示,“光合作用書房的理念是打造‘第二書房’,經(jīng)營書、咖啡、音樂以及其他文化生活創(chuàng)意品。光合作用書房不僅以它所提供的圖書、音樂、咖啡等文化方式,更是以豐富的文化活動,承載了更多的‘悅讀’及‘文化傳播’可能?!?/p>
在北京,和這兩家書店一樣極富口碑的書店還有很多。
其中,以書店作為生活方式,家庭經(jīng)營的社區(qū)書店“讀易洞”成為小規(guī)模獨(dú)立書店中的佼佼者。
在2010年第五屆民營書業(yè)評選中,“讀易洞”榮獲“年度最佳小書店”稱號,創(chuàng)辦人邱小石說這是他最喜歡的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
頒獎(jiǎng)詞這樣寫道:店主說,開書店是無經(jīng)濟(jì)壓力條件下的個(gè)人樂趣。這間不足一百平方米、名字古怪的書店,把自己定位于“社區(qū)書房”,和鄰里交往的“互動空間”,在大書城林立、網(wǎng)上書店擴(kuò)張的今天,它不僅是一個(gè)人的生活方式,更變成了一個(gè)社區(qū)的生活方式。
“單向街書店書店窄長,院子豁亮。借景圓明園,銀杏、核桃樹超美;萬圣書園清華南門向西,愛書人的圣地,無需多說;豆瓣書店在萬圣對面,口碑好,書便宜,名字好記;墨盒子書店大人樂園,小朋友的天堂,離豆瓣書店最近;盛世情書店買文史哲;時(shí)尚廊書店世貿(mào)天階的“新地標(biāo)”?!?/p>
坐落在北京海淀區(qū)牡丹園附近的彼岸書店內(nèi)景。圖/陳曉
這是一份來自網(wǎng)友總結(jié)的北京書店地圖,然而隨著時(shí)間與地點(diǎn)的變遷,這份承載了許多讀書人記憶的地圖也在悄然發(fā)生改變。
今年七月以來,被譽(yù)為“京城最強(qiáng)人文書店”、“ 北京的文化地標(biāo)之一”的“風(fēng)入松”書店被傳關(guān)張,文化界人士及網(wǎng)友紛紛慨嘆這家經(jīng)營16年的老店的離開。
盡管倒閉傳聞尚未被證實(shí),“風(fēng)入松”總經(jīng)理王洪彬表示書店尚在搬離過程中,然而新址難尋、經(jīng)營模式難改,“東山再起”似乎并非易事。
在此之前,著名的北京“第三極”書局、廣州三聯(lián)書店關(guān)張時(shí)也曾引起公眾扼腕長嘆。
許多業(yè)內(nèi)人士紛紛表示憂慮,越來越多的實(shí)體書店逃不開像風(fēng)入松和第三極一樣生與死的抉擇。
與歷經(jīng)市場風(fēng)云的前輩相比,年輕一代似乎少了很多焦慮。
利落的短發(fā),簡單的T恤長裙,25歲的河北姑娘王超有著超出同齡人的冷靜與成熟,她是彼岸書店的店長,兩周一次的書本采購任務(wù)由她負(fù)責(zé)。
杰克·凱魯亞克的《在路上》、阿蘭·德波頓的《旅行的藝術(shù)》、梁啟超的《李鴻章傳》……她選書不在乎書本是否被貼上“暢銷”標(biāo)簽,卻常常上網(wǎng)瀏覽大量人文社科類書評,也常常與顧客交流意見。
2009年王超還在盛極一時(shí)的光合作用書房工作,短短一個(gè)月內(nèi)她就接手了兩家新店的開業(yè),這一擴(kuò)張速度令她感到些許擔(dān)憂。在她看來,當(dāng)時(shí)的擴(kuò)張似乎“是被推著走”,兩年過去,曾由她親手張羅的這兩家店已陸續(xù)關(guān)張。
與書比起來,王超更愿意聊茶,這是一個(gè)她以前從未接觸過的新鮮事物,“水很深”但也很有趣,而這也是目前她所在書店的主要收入來源。
在這個(gè)月里,王超已經(jīng)接待了三位想開書店的創(chuàng)業(yè)者,他們與她聊夢想、聊規(guī)劃,想在老家開一家同樣富有情調(diào)的書店,王超告訴他們“這是好事,去做吧”。
短短幾年,王超的人生經(jīng)歷已經(jīng)十分豐富,而目前這份工作似乎令她的人生有了一個(gè)清晰的落腳,她也為自己描繪了夢想:“開一家屬于自己的小書店”。
在王超身邊,這樣的朋友還有不少,他們有的整天蹲守在某個(gè)商業(yè)區(qū)的角落,觀察和記錄人流,進(jìn)行顧客調(diào)查;有的夢想開一家“7-11”的社區(qū)便利書店;有的則選擇直接殺進(jìn)去。有位前輩告訴他們,“想開業(yè),就做好賠完三百萬的準(zhǔn)備”。
但也不乏成功案例,其中一位年輕人已陸續(xù)開了兩家書店,除賣書外,還提供咖啡和簡餐,一個(gè)在某大型連鎖超市,另一個(gè)在某大型Mall,短短一年已經(jīng)開始盈利。
“書是能聚攬人氣的東西”,王超這樣說。在她看來,不管是哪一種商業(yè)業(yè)態(tài),圖書都能從中起發(fā)酵作用。
活動策劃也是書店聚攬人氣的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
今年年初,彼岸書店成功舉辦了一場名為“孔子向西,歌德向東:孔子學(xué)院與歌德學(xué)院的對話”的活動,吸引了許多來賓。在活動現(xiàn)場,歌德學(xué)院(中國)院長米歇爾·康·阿克曼先生以及孔子學(xué)院總部總干事許琳女士作為主講嘉賓,與近百名觀眾近距離地探討了“文化交流”的主題。
如今在書店定期舉辦活動的還有科學(xué)松鼠會、讀庫等各種民間團(tuán)體。
一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是,近十年來國民閱讀率持續(xù)下降,中小書店紛紛倒閉,而占據(jù)二三線城市的新華書店只能靠教材教輔維持一方天地。
這一現(xiàn)象在各大城市都不鮮見,以地產(chǎn)租賃為基礎(chǔ)的民營書店紛紛因經(jīng)營成本上升、人力成本上升等壓力而面臨倒閉的焦慮。
業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,未來書店將被分為幾類:一個(gè)是地產(chǎn)商類書店,即傳統(tǒng)的新華書店模式。另一個(gè)是像讀易洞、臺灣誠品信義店這類代表一種生活方式的。第三類是像萬圣書園這樣有地標(biāo)特征的。再就是像時(shí)尚廊、重慶西西弗這樣兼咖啡、文具等復(fù)合經(jīng)營類書店。
這些業(yè)界觀點(diǎn)都被北京開卷信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫慶國所證實(shí),孫慶國曾是某出版社社長,一輩子與書打交道,年逾花甲的他如今也開始過上每天一臺電腦、一部Ipad的生活,科技改變生活,也改變了一代人的閱讀習(xí)慣。
在分析風(fēng)入松經(jīng)營難以為續(xù)的原因時(shí),孫慶國認(rèn)為,風(fēng)入松的定位是北大周圍、人文社科,原本還有生存空間。但是由于地租變化,銷售沒有增長,而成本越來越增長,加之主要閱讀群體的消費(fèi)能力沒有增加,學(xué)生們大量上網(wǎng)買書,同時(shí)中關(guān)村地區(qū)圖書經(jīng)營環(huán)境比較慘烈,地面書店的未來和面臨的形勢仍然嚴(yán)峻。
“這是長期的局面,這個(gè)環(huán)境不太會改變”,孫慶國說。
一個(gè)新的趨勢是,由于不受時(shí)間地點(diǎn)限制,網(wǎng)上購書開始流行,伴隨而來的是網(wǎng)上書店漸成潮流,并開始與地面書店分食市場。在孫慶國看來,網(wǎng)上書店未來還有很大空間,一類是像當(dāng)當(dāng)、卓越這種大型店;一類是特色店,出售專業(yè)書籍如醫(yī)學(xué)類、科學(xué)類等,需要專家坐鎮(zhèn);還有區(qū)域性網(wǎng)上書店如“快書包”等。
與此同時(shí),大型的綜合業(yè)態(tài)書店也逐漸興起,隨著生活方式的改變,有文化內(nèi)涵的一站式消費(fèi)將成為主流。
然而,“書是要讀的,讀書最大的成本是時(shí)間成本,尤其是一些思想類讀物,需要在現(xiàn)場看。上網(wǎng)所瀏覽的往往只有信息,很少有實(shí)用性思考”,孫慶國說。
孫慶國所在的開卷信息技術(shù)有限公司的一項(xiàng)主營業(yè)務(wù)是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),將全國1800多家地面書店的pos機(jī)銷售記錄上傳整理,進(jìn)行持續(xù)地市場監(jiān)測,將數(shù)據(jù)整合以后提供給出版社作為參考。
在孫慶國看來,小書店是一個(gè)城市的文化風(fēng)景線,沒有這些千千萬萬的小書店組成的、把閱讀變成一種生活方式的文化活動和行為的話,圖書這種文化將會越來越離我們遠(yuǎn)去。
在交談中,兩鬢花白的孫慶國一再表示,閱讀一定要變成一種生活方式,要喜歡圖書帶給人們的享受。“當(dāng)書店都消失的時(shí)候,那這個(gè)世界也是不美好的?!?/p>
□ 編輯 崔銀娜 □ 美編 閻 瑾