王春仙
(寧波廣播電視大學(xué) 奉化分校,浙江 寧波 315500)
基層電大開放教育招生策略探討
王春仙
(寧波廣播電視大學(xué) 奉化分校,浙江 寧波 315500)
成人高等學(xué)歷教育生源競爭日趨激烈,開放教育招生出現(xiàn)下滑趨勢,面臨的形勢較為不利,給基層電大的可持續(xù)發(fā)展帶來很大的壓力。本文通過對未來生源市場的預(yù)測和招生形勢的分析,結(jié)合奉化電大的實(shí)際情況,提出了基層電大做好招生工作、穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模的策略。
基層電大;開放教育;招生形勢;招生策略
目前,成人高等學(xué)歷教育生源競爭越演越烈,奉化電大開放教育招生規(guī)模從2002年和2003年的高峰,下滑到2006年的低谷,2007年~2009年招生走勢總體呈上升趨勢,且穩(wěn)定在高位。綜觀我校開放教育招生規(guī)模的波動(dòng),有其社會(huì)的客觀原因,也有其自身的主觀原因。我們通過對生源波動(dòng)原因和未來生源市場的分析,由此認(rèn)清了當(dāng)前的招生形勢,提出了今后做好開放教育招生工作、穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模的對策。
(一)歷年開放教育招生的規(guī)模
奉化電大2002年至2010年每年開放教育招生人數(shù)見圖一。2002年、2003年我校開放教育年均招生1012人,是我校開放教育招生的頂峰期。2004年~2006年開放教育招生呈下滑趨勢,2006年只招生414人,是我校開放教育招生的低谷。2007年~2009年招生呈上升趨勢,三年年均招生850人。2010年下滑到741人。今年春季招生398人,比去年同季遞增21.34%。
(二)開放教育招生規(guī)模波動(dòng)的原因
2002年、2003年政府對事業(yè)單位在職人員的學(xué)歷提出了明確的要求,開放教育“寬進(jìn)嚴(yán)出”的新型教育模式受到了成年在職人員的歡迎,大批學(xué)歷未達(dá)標(biāo)的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員和教師選擇了電大開放教育,出現(xiàn)了電大辦學(xué)規(guī)模的頂峰期。
2004年開始招生人數(shù)下滑的客觀原因主要是,全日制高校的持續(xù)擴(kuò)招、成人高等學(xué)歷教育專科入學(xué)門檻的降低、網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)的增加,使一部分成人在職人選擇了其它學(xué)習(xí)方式。主觀原因一是開放教育“嚴(yán)出”導(dǎo)致相當(dāng)一部分學(xué)生未能按時(shí)獲得文憑;二是學(xué)校沒有意識到生存危機(jī),未及時(shí)改革創(chuàng)新招生方式,仍然采用傳統(tǒng)的招生方式。
2007年~2009年開放教育招生人數(shù)大幅度遞增的客觀原因是大型企業(yè)對員工學(xué)歷提出了要求,企業(yè)職工就讀開放教育人數(shù)明顯增加。主觀原因是我校采取了做大做強(qiáng)開放教育的措施。2006年12月我校召開二屆一次教代會(huì),會(huì)議的中心議題為:面對嚴(yán)峻的招生形勢,如何做好招生工作,擴(kuò)大開放教育辦學(xué)規(guī)模。會(huì)議通過決議,采取三條措施,主要包括:(1)進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)支持服務(wù)工作和開放教育教學(xué)工作,提高按時(shí)畢業(yè)率。(2)做好市場調(diào)查工作,按市民需求開設(shè)專業(yè)。2007年春季新增了“學(xué)前教育”專科專業(yè),2008年開設(shè)了“農(nóng)村行政管理”和“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理”??茖I(yè)。(3)改革招生方式。由原來“守株待兔式”招生方式向“主動(dòng)出擊式”轉(zhuǎn)變;由單由招生部門做招生工作向全員做招生工作轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工做招生工作的積極性,開放教育招生規(guī)模迅速擴(kuò)大,2007年就招生849人。2007年~2009年開放教育招生一直穩(wěn)定在高位。
2010年開放教育招生人數(shù)下降的原因:一是根據(jù)奉化市委組織部的計(jì)劃,停招了“一村一”學(xué)生;二是網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)大量增加。在奉化的網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)從2005年的4家增加到11家。
今年春季比去年同季顯著遞增的原因是我們進(jìn)一步加大招生宣傳力度和強(qiáng)化了招生激勵(lì)措施。
從上述分析可見:開放教育招生規(guī)模的大小,有社會(huì)客觀的原因和學(xué)校主觀的原因,其中主要的因素是學(xué)校的主觀原因。
(一)成人高等學(xué)歷教育生源呈萎縮趨勢
今后成人高等學(xué)歷教育生源將逐步萎縮。一是后續(xù)生源減少。椐奉化市教育局統(tǒng)計(jì),今年奉化市初中畢業(yè)生約6500名,今后初中畢業(yè)生人數(shù)逐年呈下降趨勢,5年后約為5000名,下降23.1%,10年后約為3800名,下降41.5%。這意味著電大學(xué)歷教育后續(xù)生源將嚴(yán)重萎縮;二是就業(yè)人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)率提高。目前企事業(yè)單位在招工時(shí)都對招工對象的學(xué)歷提出了明確的要求,今后企事業(yè)單位中需要提升學(xué)歷的人員將越來越少。
(二)2011年春季新生情況的分析及其啟示
1.學(xué)生年齡層次分布給我們的啟示
今年春季我校開放教育共招生 398人,其中本科 131人、???67人。本科新生年齡絕大多數(shù)集中在20~30歲之間,占招生總數(shù)的68.1%,???0歲以下的學(xué)生也占相當(dāng)?shù)谋戎?,占??普猩倲?shù)的17.3%,開放教育新生年齡呈低齡化趨勢,主要集中在30歲以下。生源的年輕化其實(shí)質(zhì)是更多的年輕人在就業(yè)前報(bào)讀開放教育??啤⒈究?,以提升自己的知識層次和提高就業(yè)競爭力,這進(jìn)一步說明了隨著時(shí)代進(jìn)步與社會(huì)環(huán)境的發(fā)展,大多數(shù)年輕人在從業(yè)前即尋求提升學(xué)歷資本,而后更多是等待發(fā)展機(jī)遇。新生年齡結(jié)構(gòu)分布給我們的啟示是:今后開放教育生源的主體是20~30歲這一年齡段的人群,20歲以下高中剛畢業(yè)的學(xué)生不可忽視。
2.學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷給我們的啟示
今年春季開放教育??菩律新毟?、中專、技校畢業(yè)的占82.3%,普高畢業(yè)的占17.7%。今后開放教育專科生源的主體是中職類學(xué)校畢業(yè)生。
今年春季開放教育本科新生中,我校各類??飘厴I(yè)生占20.6%,全日制高校??飘厴I(yè)的占 61.3%,其它專科畢業(yè)生占18.1%。今后開放教育本科生源的主體是全日制高校專科畢業(yè)生,本校專科畢業(yè)生升入開放教育本科的比例還有很大的提高空間。
3.學(xué)生從事的職業(yè)給我們的啟示
今年春季開放教育??菩律校邳h政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作的占15.8%(主要為合同制工作人員),在三資企業(yè)、民營企業(yè)工作的占61.1%,躍居榜首,待業(yè)人員為24.6%,務(wù)農(nóng)人員為零。今后開放教育教育生源的主體為企業(yè)工作人員,待業(yè)人員需引起我們的高度重視,農(nóng)村生源市場亟需開發(fā)。
(三)成人高等學(xué)歷教育生源競爭更加激烈
今年我市網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)又增加了兩家。辦學(xué)機(jī)構(gòu)的增加,成人學(xué)歷教育后續(xù)生源的減少,生源競爭激烈。其他辦學(xué)機(jī)構(gòu),特別是個(gè)人辦的教學(xué)點(diǎn)無序競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,招生不擇手段,給開放教育招生帶來了很大沖擊。目前,我校開放教育年招生人數(shù)占奉化市年參加成人高等學(xué)歷教育的人數(shù)比重與2003年相比,下降了25個(gè)百分點(diǎn)。
未來成人高等學(xué)歷教育生源競爭必將越演越烈,開放教育招生形勢嚴(yán)峻。
(一)統(tǒng)一思想,提高對招生工作重要性的認(rèn)識
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要通過宣傳教育,統(tǒng)一全體教職工的思想,使大家充分認(rèn)識到,生源是辦學(xué)的基礎(chǔ),沒有生源學(xué)校辦學(xué)就成為無本之木,無源之水,增強(qiáng)廣大教職工做招生工作的緊迫感和使命感,把招生工作作為學(xué)校的龍頭工作、重中之重的工作,為做好招生工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)練好內(nèi)功,提高辦學(xué)聲譽(yù)
生源是學(xué)校的生存線,質(zhì)量是學(xué)校的生命線。要使電大在成人高等學(xué)歷教育生源激烈的競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵是要提高學(xué)校的核心競爭力,不斷提高教育質(zhì)量。從強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)涵建設(shè)著手,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級電大關(guān)于開放教育教學(xué)實(shí)施、教學(xué)管理、支持服務(wù)有關(guān)文件的精神,不斷完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備,切實(shí)落實(shí)開放教育的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),全力做好支持服務(wù)工作,使學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所成,以良好的聲譽(yù)吸引學(xué)生,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住學(xué)生,做大做強(qiáng)開放教育品牌。
(三)想方設(shè)法,提高招生宣傳的實(shí)效性
生源競爭越激烈,招生宣傳工作越重要。要想方設(shè)法,增加投入,不斷創(chuàng)新招生宣傳方式,提高招生宣傳的時(shí)效性和有效性。通過招生宣傳,使招生信息直接進(jìn)入社會(huì)成員的工作圈和生活圈;使廣大市民進(jìn)一步了解了學(xué)校取得的辦學(xué)成果和主要榮譽(yù)、電大辦學(xué)特色和優(yōu)勢;使開放教育這一品牌更加深入人心,開放教育新型的人才培養(yǎng)模式、不受時(shí)空限制的靈活的學(xué)習(xí)方式和面向基層、面向農(nóng)村、面向一切愿意接受教育的群體的辦學(xué)方向,來吸引大批莘莘學(xué)子。今后行之有效的招生宣傳方式為:
1.增加在新聞媒體發(fā)布招生信息的次數(shù)。以往在《奉化日報(bào)》、《奉化電視臺》等新聞媒體發(fā)布招生信息,一般是招生時(shí)開始一次,臨近結(jié)束一次。今后要增加發(fā)布招生信息的次數(shù),中途每隔半個(gè)月發(fā)布一次為宜,還可在“中郵專送”等媒體上發(fā)布招生簡章。
2.重視軟性廣告的作用。常年在主流新聞媒體上以新聞報(bào)道、記者采訪等形式,宣傳學(xué)校取得的辦學(xué)成果、辦學(xué)特色和辦學(xué)亮點(diǎn)。
3.積極開展現(xiàn)場宣傳活動(dòng)。學(xué)校最好自制大型招生宣傳資料(廣告)和小型宣傳資料(廣告),自制宣傳資料中除招生信息外,主要介紹電大辦學(xué)特色、優(yōu)勢和亮點(diǎn),還應(yīng)有就業(yè)指南等與提升學(xué)歷有關(guān)、市民關(guān)注的內(nèi)容。每季招生都應(yīng)組織人員到鬧市區(qū)、大型企業(yè)和外來務(wù)工人員集居地等地設(shè)攤,開展招生宣傳活動(dòng),分發(fā)小型宣傳資料,到大型企業(yè)、社區(qū)張貼大型招生廣告,并把小型招生廣告送到社區(qū)居民家中。
4.上門做招生宣傳工作。學(xué)校應(yīng)組成由全體教職工參加的若干個(gè)招生小組,專門安排時(shí)間,下企業(yè)、基層和中職類學(xué)校(職高、中專、技校)做招生宣傳工作,面對面向有關(guān)人員宣傳。
5.充分利用學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布招生信息。在學(xué)校網(wǎng)站醒目處,開辟開放教育招生專欄,詳細(xì)介紹每季招生專業(yè)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教育模式、辦學(xué)特色等內(nèi)容。
6.發(fā)動(dòng)學(xué)生做宣傳工作。把小型宣傳資料分發(fā)給每一位在讀學(xué)生,請他們幫學(xué)校宣傳;還可利用畢業(yè)典禮這一平臺,請畢業(yè)生做招生宣傳工作。為參加畢業(yè)典禮的每位學(xué)生準(zhǔn)備好資料袋,袋內(nèi)裝有招生小型宣傳廣告、畢業(yè)典禮資料匯編等資料,畢業(yè)典禮開始前在會(huì)場放映招生信息和學(xué)校拍攝的宣傳片,并通過畢業(yè)生向親朋好友、同事宣傳學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢。學(xué)生宣傳的效果是最好的。
(四)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化招生激勵(lì)措施
招生規(guī)模的大小與學(xué)校主觀原因密切相關(guān),因此學(xué)校要進(jìn)一步強(qiáng)化校內(nèi)招生激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)全體教職工做招生工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,掀起“全員招生”的熱潮。校內(nèi)招生激勵(lì)措施應(yīng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。一是對招生成績突出的人員表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。每季開放教育招生結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),對招生成績排名前十名的教職工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);二是請兼職教師幫電大做招生工作。兼職教師享受與正式在編教職工同等的獎(jiǎng)勵(lì)待遇;三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭做招生工作。領(lǐng)導(dǎo)親力親為做招生工作,對調(diào)動(dòng)教職工做招生工作的積極性具有重要作用;四是黨員的招生成績與爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核掛鉤,教職工的招生成績與評先評和期末考核掛鉤。
(五)加強(qiáng)合作,增加中職類后續(xù)生源
從學(xué)生年齡呈低齡化趨勢和??茖W(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷看,今后中職類學(xué)校畢業(yè)生將是開放教育??粕吹闹黧w,中職類學(xué)生是我們與其它辦學(xué)機(jī)構(gòu)爭奪的主要對象。提高開放教育學(xué)生在成人高等學(xué)歷教育中比重的一個(gè)重要因素是中職類學(xué)生對開放教育的認(rèn)可度。因此,加強(qiáng)與中職類學(xué)校的合作至關(guān)重要。電大應(yīng)積極主動(dòng),請當(dāng)?shù)亟逃姓块T協(xié)調(diào),制訂電大與當(dāng)?shù)刂新氼悓W(xué)校的合作方案。合作關(guān)系建立后,電大可與中職類學(xué)校進(jìn)行多方面的聯(lián)合。如:中職類學(xué)校協(xié)助電大做宣傳工作。把招生宣傳的關(guān)口前移,使開放教育品牌深入到中職類學(xué)校在校生的心中,為他們畢業(yè)后報(bào)讀開放教育打下基礎(chǔ);電大根據(jù)中職類學(xué)校開設(shè)的專業(yè),設(shè)置相應(yīng)的開放教育專業(yè);電大為中職類學(xué)校提供他們欠缺的課程資源。
(六)積極主動(dòng),爭取政府的政策支持
在成人高等學(xué)歷教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)不斷增加的情況下,電大要持續(xù)發(fā)展,爭取政府的政策支持尤為重要。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)向政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,使政府領(lǐng)導(dǎo)充分了解電大在建立學(xué)習(xí)型社會(huì)和推進(jìn)高等教育大眾化中的作用,使他們重視電大、支持電大。
農(nóng)村人口眾多,但到目前為止除政府資助學(xué)費(fèi)的“一村一”學(xué)生外,還沒有從事務(wù)農(nóng)的學(xué)生。以后每逢“村官”換屆之年之年,爭取市委組織部支持,繼續(xù)招收“一村一”學(xué)生;爭取政府資助特色農(nóng)業(yè)戶就讀開放教育相應(yīng)的專業(yè)。
待業(yè)人員已是開放教育生源的重要組成部分。爭取政府把職前培訓(xùn)的部分項(xiàng)目放在電大,以爭取更多的待業(yè)人員就讀開放教育。
目前,企業(yè)在職人員是開放教育的主要生源。就讀電大的企業(yè)在職人員經(jīng)濟(jì)收入是比較高的,還有很多企業(yè)在職人員因經(jīng)濟(jì)原因或時(shí)間原因不能圓大學(xué)夢。請政府領(lǐng)導(dǎo)做工作,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)洽談搭建平臺,爭取企業(yè)對其就讀電大的員工給予支持,如:資助部分學(xué)費(fèi);在時(shí)間上為員工學(xué)習(xí)、考試提供方便,同季同一專業(yè)學(xué)生在 30人以上的企業(yè),請企業(yè)提供集中面授場地,電大送教上門,派老師到企業(yè)上面授課。
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1008-7427(2011)09-0012-02
2011-06-15