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武漢市乒乓球基層教練員訓(xùn)練情況的調(diào)查研究

2011-12-29 00:00:00潘華云張傲楊剛
考試周刊 2011年63期


  摘 要: 本文通過(guò)調(diào)查武漢市乒乓球基層教練的現(xiàn)狀和教練員認(rèn)為影響本隊(duì)運(yùn)動(dòng)員水平提高的主要因素查等各方面的問(wèn)題,分析如何有效地提高基層教練的工作積極性,并將其上升到理論高度以引起有關(guān)部門(mén)的高度重視,進(jìn)一步改善外部條件,促進(jìn)我市少年兒童乒乓球技術(shù)水平的不斷提高。
  關(guān)鍵詞: 武漢市 乒乓球基層教練員 訓(xùn)練情況
  
  1.引言
  乒乓球項(xiàng)目是我國(guó)競(jìng)技體育的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。從1953年中國(guó)隊(duì)首次參加國(guó)際大賽以來(lái),先后在奧運(yùn)會(huì)、世界錦標(biāo)賽和世界杯等國(guó)際大賽中獲得金牌,在人們的觀念中中國(guó)乒乓球隊(duì)是冠軍的代名詞,亞軍即是失敗。半個(gè)多世紀(jì)以來(lái),中國(guó)乒乓球隊(duì)為祖國(guó)和人民爭(zhēng)得了巨大的榮譽(yù),為世界乒壇作出了突出的貢獻(xiàn)。
  隨著世界乒乓球運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展,各國(guó)乒乓球水平迅速提高,中國(guó)乒乓球隊(duì)的霸主地位受到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),如何繼續(xù)保持我們領(lǐng)頭羊的地位,繼續(xù)擴(kuò)大我們的優(yōu)勢(shì),已成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
  “世上有伯樂(lè),然后有千里馬,千里馬常有,而伯樂(lè)不常有”。這說(shuō)明,世間雖然常有千里馬,但被伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)而大展宏圖的千里馬卻并不多見(jiàn)。如果把千里馬比作運(yùn)動(dòng)員,伯樂(lè)比作教練員,那么教練員的訓(xùn)練必定是一項(xiàng)難度更大的工作,
  “不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江?!薄F古仪虻挠?xùn)練工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,真正能問(wèn)鼎世界冠軍的隊(duì)員鳳毛麟角,而教練員的工作就是要從大多數(shù)中發(fā)現(xiàn)可造之才,加以訓(xùn)練,培養(yǎng)成真正的“千里馬”。教練是一個(gè)隊(duì)的統(tǒng)帥,在訓(xùn)練中起著主導(dǎo)作用,解決運(yùn)動(dòng)隊(duì)的問(wèn)題首先要解決教練的問(wèn)題。但是乒乓球項(xiàng)目的理論往往滯后于實(shí)踐,不把教練員的經(jīng)驗(yàn)提升到理論高度,理論指導(dǎo)實(shí)踐就是空談。
  專(zhuān)業(yè)隊(duì)尚且如此,對(duì)于基層的訓(xùn)練工作就只能望洋興嘆了?!熬艑又_(tái),起于壘土;千里之堤,潰于蟻穴”。要想繼續(xù)保持在乒乓球上霸主的地位,就更應(yīng)該從基層抓起,更關(guān)注基層教練員的日常工作情況。
  本文的研究目的是通過(guò)對(duì)武漢市乒乓球基層訓(xùn)練點(diǎn)的調(diào)查,更多地了解基層教練員訓(xùn)練的情況,并歸納出其特性,旨在為領(lǐng)導(dǎo)層提供一個(gè)科學(xué)的理論依據(jù),以便進(jìn)一步改善外部條件,充分調(diào)動(dòng)基層教練的工作積極性,為運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造佳績(jī)打下良好的基礎(chǔ),并將其上升到理論高度以引起有關(guān)部門(mén)的高度重視,促進(jìn)少年兒童乒乓球技術(shù)水平不斷提高,為一線(xiàn)輸送更多的合格人才。
  2.研究對(duì)象和方法
  2.1.研究對(duì)象
  武漢市各乒乓球基層訓(xùn)練點(diǎn)教練員36人。
  2.2.研究方法
  2.2.1.文獻(xiàn)資料法
  利用圖書(shū)館、閱覽室和互聯(lián)網(wǎng)查閱大量直接和間接的相關(guān)資料供參考和利用。
  2.2.2.問(wèn)卷調(diào)查法
  通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,獲得一些相關(guān)方面的最新資料并了解他們對(duì)此的看法。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷36份,回收36份,回收率100%。
  2.2.3.邏輯分析法
  通過(guò)歸納、演繹等方法,對(duì)以上得出的結(jié)論作進(jìn)一步的分析和推理,找出本研究的突破點(diǎn),使研究更具科學(xué)性,并得出正確的研究結(jié)果。
  3.研究結(jié)果與討論
  3.1基層教練員基本情況調(diào)查
  從表1中可以明顯看出:擁有大中專(zhuān)以上學(xué)歷的教練員占78%,說(shuō)明教練員的文化素質(zhì)有了顯著的提高,這是提高運(yùn)動(dòng)員水平的重要的有利因素,對(duì)于教練員合理地安排訓(xùn)練計(jì)劃,給予科學(xué)的訓(xùn)練負(fù)荷,有著很大的幫助;平均年齡37.5歲,稍偏大,這提醒我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸⒁饽贻p教練的培養(yǎng),給予年輕教練員更大的發(fā)展空間;教練員的平均月收入大約2400.6元,相對(duì)于武漢市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,已經(jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的收入,這對(duì)于提高基層教練員從事基層訓(xùn)練的興趣和積極性,有著不可忽視的作用;基層乒乓球教練員在青少年時(shí)期平均有11.3年的球齡,具有較高的乒乓球?qū)嵺`水平,對(duì)于小運(yùn)動(dòng)員的啟蒙訓(xùn)練會(huì)產(chǎn)生一個(gè)良性的影響;每位教練平均招收20.5名運(yùn)動(dòng)員,另外聘請(qǐng)了3.3名業(yè)余助教,平均有10.6張可供使用的球臺(tái)說(shuō)明業(yè)余訓(xùn)練已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,這就很好地推動(dòng)乒乓球的全民化和普及化;教練員平均每周訓(xùn)練6天,每天平均訓(xùn)練時(shí)間2.7小時(shí),從工作時(shí)間上看,乒乓球啟蒙訓(xùn)練的時(shí)間是有保證的。
  3.2基層教練員愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)進(jìn)修情況調(diào)查
  從表2可以發(fā)現(xiàn),幾乎所有的乒乓球基層教練員都很熱愛(ài)自己的職業(yè),都把教練員的工作當(dāng)成一個(gè)比較神圣的職業(yè),這既是提高基層訓(xùn)練水平的基礎(chǔ),又會(huì)對(duì)增強(qiáng)小運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的興趣起到一個(gè)潛移默化的作用。既然基層教練員對(duì)從事訓(xùn)練工作比較有興趣,那么對(duì)訓(xùn)練工作的熱情就會(huì)相當(dāng)?shù)母撸蜁?huì)全心全意地把教練工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)完成,而不僅僅是一項(xiàng)工作。這樣教練員就會(huì)加大對(duì)訓(xùn)練工作的投入力度,對(duì)提高基層乒乓球水平起著不可磨滅的作用。
  3.3教練員認(rèn)為影響本隊(duì)運(yùn)動(dòng)員水平提高的主要因素
  從表3可以看出,教練員把運(yùn)動(dòng)員選材和訓(xùn)練時(shí)間作為提高訓(xùn)練水平的關(guān)鍵。從訓(xùn)練學(xué)的角度來(lái)說(shuō),運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技能力包括先天遺傳性競(jìng)技能力和后天獲得性競(jìng)技能力??茖W(xué)的選材為發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的遺傳性競(jìng)技能力做好了準(zhǔn)備,訓(xùn)練時(shí)間的保證又是獲得競(jìng)技能力的關(guān)鍵之所在。選項(xiàng)中領(lǐng)導(dǎo)重視、教練和陪練的水平、訓(xùn)練和競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)保證、訓(xùn)練條件、運(yùn)動(dòng)員積極性等各方面因素也有相當(dāng)高的比例,說(shuō)明運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平的提高是各方面因素綜合作用的結(jié)果。
  3.4提高教練員的積極性的措施
  從表4可以看出改革競(jìng)賽制度、建立教練員學(xué)習(xí)制度、設(shè)立多個(gè)二線(xiàn)訓(xùn)練點(diǎn)、大幅度提高輸送獎(jiǎng)及提高教練待遇等各方面問(wèn)題已成為提高基層教練員訓(xùn)練積極性的重要問(wèn)題。如果這些問(wèn)題能夠很好地得以解決,對(duì)于少年兒童乒乓球運(yùn)動(dòng)水平的提高將會(huì)有很大的幫助。
  及時(shí)調(diào)動(dòng)教練員的訓(xùn)練積極性,發(fā)揮教練員的主觀能動(dòng)性,給予教練員更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),及時(shí)了解新的訓(xùn)練方法和訓(xùn)練理念,科學(xué)地指導(dǎo)訓(xùn)練實(shí)踐,合理地安排訓(xùn)練負(fù)荷,及時(shí)地調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃,能進(jìn)一步促進(jìn)我市基層乒乓球水平的發(fā)展。
  4.結(jié)論和建議
  4.1基層教練員愛(ài)崗敬業(yè),得到運(yùn)動(dòng)員的認(rèn)可。從教練員的角度看,我市已經(jīng)具備多出人才出好人才的條件,但教練員渴望獲得學(xué)習(xí)進(jìn)修、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),從乒乓球事業(yè)出發(fā),希望有關(guān)部門(mén)有制度地定期地舉辦各種乒乓球教練員學(xué)習(xí)班,以提高基層教練的業(yè)務(wù)水平。
  4.2建議把教練員的獎(jiǎng)金與隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)成績(jī)指標(biāo)掛鉤,使有限的資源得到更合理的利用,以此調(diào)動(dòng)基層教練員的工作積極性,推動(dòng)基層乒乓球事業(yè)更好地發(fā)展。
  4.3呼吁采取一系列措施提高基層教練的積極性。只有措施得當(dāng),才能充分調(diào)動(dòng)基層教練的積極性,使我市少年兒童乒乓球運(yùn)動(dòng)水平才能突飛猛進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)教練員積極性與運(yùn)動(dòng)員成績(jī)和各相關(guān)因素之間的良性循環(huán)。
  
  參考文獻(xiàn):
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