今年是縮略詞“BRIC”(金磚四國)問世的第十個年頭。它已成為巴西、俄羅斯、印度、中國四國以及其他新興市場國家群雄崛起的代名詞,同時也昭示了這些國家對世界經(jīng)濟所產(chǎn)生的巨大影響。
八年前,高盛全球經(jīng)濟、商品和策略研究部 (GS Global ECS Research) 首次公布2050年前景展望。在展望中高盛表示,巴西、俄羅斯、印度和中國四大國家的經(jīng)濟總量將會超越美國,與美國一起傲居世界五大強國(基于國內(nèi)生產(chǎn)總值,以美元計)。
2005年,高盛又推出大家熟知的“新鉆11國”或“N-11”的概念。這一簡單概括包括了11個人口眾多、綜合或個體發(fā)展?jié)摿氨冉鸫u四國的國家。
在這兩個縮略詞推出幾年后,令人欣慰的是,當(dāng)今世界經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的主要動力正來自這15大國家中的一些國家。它們的成功發(fā)展跨越國界,為全球65億人的生活帶來深遠影響。我們也許正在見證幾代人以來最大規(guī)模和最快速度的脫困,但發(fā)展帶來的深刻變化遠遠不止于此。因此,再將這些國家稱為“新興市場”似乎已不太貼切。
全球勢力轉(zhuǎn)換
全球經(jīng)濟正如我們預(yù)期的穩(wěn)步轉(zhuǎn)變中,但其轉(zhuǎn)變的步伐之快著實令人驚訝。高盛全球經(jīng)濟、商品和策略研究部于2003年公布的長期預(yù)測對現(xiàn)狀估計不足,實際上,金磚四國早已在許多方面成為主宰。
2010年,中國取代日本成為全球第二大經(jīng)濟體,比起初預(yù)測的時間提前了五年。現(xiàn)在,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值 (GDP) 約為6萬億美元,幾乎相當(dāng)于金磚四國其他三國的總和。金磚四國的綜合GDP約為11萬億美元,大概是美國的80%。2010年,金磚四國的平均增長率約為8.5%。2009年,全球經(jīng)濟陷入幾十年來的最低谷,金磚四國的綜合增長率依然保持在5.5% 左右。
如今,巴西的經(jīng)濟實力幾乎與意大利并駕齊驅(qū)。但在我們起初的預(yù)測中,這要到21世紀20年代中期才能實現(xiàn)。印度和俄羅斯的發(fā)展也毫不遜色。在“新鉆11國”中,印度尼西亞和土耳其的發(fā)展速度之快,已經(jīng)有人認為它們應(yīng)列入金磚成員國的行列。
在這個十年的某個階段,金磚四國的經(jīng)濟總量可能與美國不相上下,僅中國一國經(jīng)濟總量的增長就有望達到美國經(jīng)濟總量的三分之二。
到2020年,金磚四國將為全球GDP的增長貢獻50%。除金磚四國,在這個十年及以后更長的時間,對全球GDP增長貢獻最大的十個國家還可能包括韓國、墨西哥、土耳其和印度尼西亞。雖然后面提到的四個國家的經(jīng)濟實力不及金磚四國,但它們在世界經(jīng)濟中扮演的角色卻越來越重要。
金磚四國國內(nèi)需求的快速增長更加令人刮目相看——其2010年年均增長率接近10%。在中國,消費日益成為經(jīng)濟增長的重要動力。金磚四國目前的消費值超過4萬億美元,很可能更接近于5萬億美元。美國的消費值約為10.5萬億美元,是金磚四國消費值的兩倍多。但以當(dāng)前的發(fā)展速度,金磚四國的消費值有望在這個十年結(jié)束時達到美國水平,并在未來10年到15年中,每年平均為世界經(jīng)濟貢獻8000億美元。
有鑒于此,我們還能將這些國家合情合理地稱之為“新興市場”嗎?或者,更通俗地說,我們應(yīng)當(dāng)如何思考“新興市場”這一稱謂?
成長型市場與框架
簡單地說,“成長型市場”應(yīng)該是人口結(jié)構(gòu)合理、生產(chǎn)力持續(xù)增長的市場。但這是必要條件,而非充分條件,尤其是考慮到商業(yè)理念和投資理念時。成長型經(jīng)濟體還需有充足的市場規(guī)模和深度,不僅使投資者及企業(yè)有充分的規(guī)模和流動性以進行投資和發(fā)展,而且在決策適當(dāng)時退出市場。
從這一框架出發(fā),我們對金磚四國和新鉆11國的一些成員國進行更深入的研究,從其經(jīng)濟規(guī)模、未來十年或更長時間的增長率,到其生產(chǎn)力的表現(xiàn)和特性。
作為結(jié)論,我們決定把那些在發(fā)達國家以外的、在全球當(dāng)前GDP份額中至少占1%的經(jīng)濟體定義為“成長型市場”。以此劃界的話,“成長型市場”的規(guī)模約為6000 億美元,這一規(guī)模應(yīng)已足夠大,能支持投資者和企業(yè)按較成熟經(jīng)濟體中商業(yè)運作的一般原則開展業(yè)務(wù)。
根據(jù)這一定義,目前有八個國家滿足“成長型市場”的標(biāo)準。它們是金磚四國(巴西、俄羅斯、印度和中國)和新鉆11國中的前四個國家:墨西哥、韓國、土耳其和印度尼西亞。對于那些不屬于發(fā)達經(jīng)濟體,又未達到這個GDP臨界值的所有其他國家,我們依然將其稱為“新興市場”。我們將世界劃分為“發(fā)達經(jīng)濟體”“成長型市場”和“新興市場”。
并非所有的新興經(jīng)濟體都有合理的人口結(jié)構(gòu)和強大的生產(chǎn)力發(fā)展趨勢。此外,許多新興經(jīng)濟體的規(guī)模依然很小。有一些國家,從其成長和發(fā)展來看,我們可能會認為它們的地位和價值與“成長型市場”不相上下。
因此,以GDP份額1%的劃分標(biāo)準重新定義傳統(tǒng)意義上的“新興市場”,在某種程度上,這一標(biāo)準是有一些任意性。但是,在未來十年及以后,這八個“成長型市場”仍將是對全球GDP貢獻最大的市場。
隨時間推移,會有更多其他國家加入“成長型市場”的行列。根據(jù)高盛全球經(jīng)濟、商品和策略研究部的預(yù)測,最有可能從“新興市場”發(fā)展為“成長型市場”的國家是新鉆11國目前的成員國,尤其是尼日利亞和菲律賓,這兩個國家可能在本世紀40年代中期跨越1%的門檻;埃及則可能在2050年達到1%的標(biāo)準。
這些國家相對年輕的人口將是推動其快速發(fā)展的重要因素之一;生產(chǎn)力則是將上述預(yù)測變?yōu)楝F(xiàn)實的另一關(guān)鍵因素;要強調(diào)的是,確保發(fā)展條件得到持續(xù)改善的政府政策也至關(guān)重要。
在不太遠的將來,有望突破這一門檻的另一個國家是伊朗。根據(jù)預(yù)測,伊朗占全球GDP的份額將于本世紀30年代末達到頂峰——0.95%。當(dāng)然,要招商引資,伊朗需要改變其治理方式。
盡管新鉆11國中也有其他國家具有發(fā)展為“成長型市場”的潛力,但這在不久的將來恐難以實現(xiàn)。這取決于國家本身能夠確保生產(chǎn)力的不斷提高和可持續(xù)發(fā)展。如果一些經(jīng)濟體能夠出人意料地快速崛起,那么“成長型市場”成員國的列表很快就會越來越長。
值得注意的是,到2050年,韓國將超越“成長型市場”的行列??紤]到其當(dāng)前較高的發(fā)展水平,這一點不足為奇。國際貨幣基金組織已將韓國劃分為發(fā)達經(jīng)濟體,其他一些國際機構(gòu)也將其視為發(fā)達市場。
當(dāng)然,對過渡至發(fā)達市場的界定也無放之四海而皆準的規(guī)律。我們?nèi)匀徽J為韓國現(xiàn)在應(yīng)屬于“成長型市場”。隨著其持續(xù)發(fā)展和人均收入不斷提高,韓國很有可能在未來自然過渡至完全意義上的發(fā)達市場。
“成長型市場”地圖
雖然目前GDP份額是用來確定“成長型市場”的唯一標(biāo)準,但在這一篩選過程中也同時隱含了其他標(biāo)準,本國的發(fā)展環(huán)境是其中之一。只有具備健康的發(fā)展條件,才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
為跟蹤調(diào)查生產(chǎn)力和潛在可持續(xù)發(fā)展,高盛全球經(jīng)濟、商品和策略研究部每年都對約180個國家進行分析計算,發(fā)現(xiàn)這八個“成長型市場”的確具備至關(guān)重要的發(fā)展條件,根據(jù)結(jié)果,為發(fā)展環(huán)境 (GES)打分。除印度,所有這些國家的排名都高于發(fā)展中國家的平均水平或與其相當(dāng)。
各國“成長型市場”的得分仍然相當(dāng)多元化。
韓國的“發(fā)展環(huán)境”得分很高,已經(jīng)與發(fā)達經(jīng)濟體的平均水平旗鼓相當(dāng),進一步增強了其從“成長型市場”過渡到發(fā)達市場的潛力。
印度的“發(fā)展環(huán)境”低于平均水平,看起來最弱,但印度在全球GDP中的大份額,足以歸入到“成長型市場”中。
不過,印度如此低的“發(fā)展環(huán)境”給印度政府和投資者也發(fā)出了意味深長的警告。要將巨大的發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)楝F(xiàn)實,印度必須克服其未來發(fā)展條件中的薄弱環(huán)節(jié)。
自1997年以來,印度在所有“成長型市場”中取得的進展最小。其政治條件(特別是穩(wěn)定)、宏觀經(jīng)濟條件(主要是政府赤字)和技術(shù)(尤其是計算機和互聯(lián)網(wǎng)的普及)都需要引起關(guān)注。
其他國家的得分也為我們提供了十分有趣的視角。
以印度尼西亞為例,它是最新符合“成長型市場”標(biāo)準的國家——2010年3月剛剛跨過份額1%的門檻,其得分恰好在平均值以下,而這與“發(fā)展環(huán)境”水平并無太大關(guān)聯(lián)。在未來幾年,印度尼西亞必須要改善發(fā)展條件才能保持不斷發(fā)展。自1997年以來,印度尼西亞在“發(fā)展環(huán)境”方面取得的進展僅僅強達印度。
以更快的步伐改善“發(fā)展環(huán)境”,才會確保印度尼西亞保持良好的發(fā)展勢頭,突破我們的長期預(yù)測,成為經(jīng)濟騰飛的一匹黑馬。
俄羅斯的“發(fā)展環(huán)境”勉強高于平均水平,雖然自1997年以來俄羅斯一直表現(xiàn)強勁,但在過去兩年中卻有所下滑。如果俄羅斯在未來不著手改善其發(fā)展環(huán)境,那么到2050年,其成為前五大經(jīng)濟體的潛力可能會受到威脅。
許多“新興市場”國家擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?,但就是國家?guī)模還太小。情況的確如此。有幾個國家,其“發(fā)展環(huán)境”的得分高于“成長型市場”的平均水平,特別是海灣合作委員會(GCC)的一些成員國。它們是否應(yīng)當(dāng)被視為“成長型市場”?我們的回答是否定的,因為它們的規(guī)模太小。
雖然好的發(fā)展環(huán)境得分意味著良好的發(fā)展趨勢和投資機遇,但我們認為,它們的規(guī)模不夠大,不足以像“成長型市場”那樣,能夠為全球經(jīng)濟和投資機遇帶來意義深遠的轉(zhuǎn)變。
還有許多國家,它們不僅“發(fā)展環(huán)境”水平較低,而且規(guī)模也相當(dāng)小。我們認為還是應(yīng)該明確它們繼續(xù)被稱為“新興市場”。雖然它們有可能獲得顯著發(fā)展,但它們當(dāng)下的環(huán)境使其應(yīng)對來自發(fā)達市場的經(jīng)濟沖擊或金融市場動蕩時顯得脆弱。要擺脫困境,“發(fā)展環(huán)境”水平較低的國家需要采取各種政策以推動發(fā)展,并擺脫對發(fā)達市場商業(yè)周期的依賴。
尼日利亞就是一個十分有趣的例子。之前我們提到尼日利亞在未來20年有望成為“成長型市場”。雖然尼日利亞當(dāng)前的“發(fā)展環(huán)境”(3.9 分)水平遠遠低于金磚四國和新鉆11國的平均水平,但在過去13年中,這一數(shù)字幾乎已經(jīng)翻了一倍。
而且,如果尼日利亞能保持這樣發(fā)展下去,它將在2030年之前從“新興市場”的行列中升級出去。尼日利亞占非洲總?cè)丝诘?0%,考慮到這一點,尼日利亞的發(fā)展對整個非洲大陸來說都頗令人振奮。
在思考“成長型市場”和“新興市場”之間的區(qū)別時,應(yīng)當(dāng)考慮的一個重要方面是:該國金融市場對投資者的可發(fā)展性和可進入性。一個國家擁有開放、透明的市場,而且在金融工具方面也相對領(lǐng)先,其釋放潛力的機會也將大大地提升。
很自然地,與封閉或欠發(fā)達市場相比,這樣的國家能夠提供更好的投資機遇。換句話說,“可投資性”屬于更普遍適用的發(fā)展條件。
雖然八個“成長型市場”內(nèi)部在投資上各自存在一定問題和限制,但與大多數(shù)“新興市場”相比,它們更加成熟、更容易進入。除非這些“新興市場”國家不斷提高金融市場的規(guī)模和深度,否則,其發(fā)展為“成長型市場”的愿景可能會難以實現(xiàn)。
作者為高盛集團資產(chǎn)管理公司總裁。本文為博鰲亞洲論壇秘書處供本刊專稿,本文同時刊發(fā)于《財經(jīng)》雜志獨家編輯制作的中英文雙語“2011年博鰲亞洲論壇年會會刊”。