譚春紅 周滿臻
(南京軍區(qū)鼓浪嶼療養(yǎng)院,361002)
文化療養(yǎng)作為療養(yǎng)院文化建設(shè)的一部分,是從療養(yǎng)科學(xué)的層面開(kāi)發(fā)和利用直接作用于健康促進(jìn)的文化活動(dòng)手段[1]。近年來(lái),隨著療養(yǎng)事業(yè)的不斷發(fā)展及聯(lián)勤體制下不同療養(yǎng)對(duì)象不斷增長(zhǎng)的多元文化需求,文化療養(yǎng)日益顯示出建院強(qiáng)院的重要功能。軍隊(duì)療養(yǎng)院在實(shí)施文化療養(yǎng)時(shí)普遍存在組織嚴(yán)密、文化療養(yǎng)因子豐富等優(yōu)勢(shì),但通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、召開(kāi)療養(yǎng)員座談會(huì)等多種形式進(jìn)行分析、總結(jié)和歸納,發(fā)現(xiàn)文化療養(yǎng)在療養(yǎng)實(shí)踐中存在諸多不足,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 文化療養(yǎng)理念相對(duì)滯后 軍隊(duì)療養(yǎng)文化是療養(yǎng)文化與軍事文化相融合所產(chǎn)生的一門交叉學(xué)科,是人們?cè)谲婈?duì)療養(yǎng)實(shí)踐中創(chuàng)造的具有一定療養(yǎng)特性和價(jià)值的文化形態(tài)。文化療養(yǎng)的核心是健康價(jià)值觀。對(duì)于療養(yǎng)事業(yè)、療養(yǎng)價(jià)值以及文化療養(yǎng)特性3個(gè)方面的認(rèn)同,是構(gòu)成文化療養(yǎng)理念的基礎(chǔ)[1]。隨著軍隊(duì)療養(yǎng)文化事業(yè)的不斷發(fā)展和積累,療養(yǎng)文化也成為衡量療養(yǎng)院發(fā)展的軟實(shí)力?!耙淮委燄B(yǎng),終身受益”、“入院保健康、出院保打贏”、“保健康就是保戰(zhàn)斗力、保健康就是保打贏”等服務(wù)理念已逐漸深入人心。但在實(shí)踐中,受傳統(tǒng)思想觀念束縛與誤導(dǎo),人們對(duì)療養(yǎng)院的功能認(rèn)識(shí)比較模糊,誤認(rèn)為療養(yǎng)院就是“吃好、玩好、休息好”的場(chǎng)所[2],療養(yǎng)院就是一個(gè)賓館式的接待單位等,這種模糊認(rèn)識(shí)在普通療養(yǎng)員中顯得尤為明顯。
1.2 文化療養(yǎng)地位不夠突出 作為文化療養(yǎng)的一部分,傳統(tǒng)的文體娛樂(lè)活動(dòng)及景觀文化療養(yǎng)活動(dòng)作為一種促進(jìn)身心健康的手段和療養(yǎng)保障內(nèi)容發(fā)揮著重要作用。但在實(shí)踐工作中,這些活動(dòng)在組織形式上更多地依附于政治工作,相對(duì)于精細(xì)的體檢、嚴(yán)格的理體療措施等醫(yī)療和體育運(yùn)動(dòng)技術(shù),文化療養(yǎng)的主體地位不夠明顯。個(gè)別療養(yǎng)員甚至工作人員存在文化療養(yǎng)可有可無(wú)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
1.3 文化療養(yǎng)管理不夠系統(tǒng) 面對(duì)特勤療養(yǎng)、在職干部療養(yǎng)團(tuán)、基層在職官兵療養(yǎng)、軍隊(duì)離退休老干部療養(yǎng)等不同的療養(yǎng)對(duì)象,何種文化療養(yǎng)方式或活動(dòng)必須納入服務(wù)保障范圍沒(méi)有明確的規(guī)定,滿足于表面,存在一定的隨意性。文化療養(yǎng)的形式雖然多樣豐富,但內(nèi)容散在,各自為陣,難以整合成一個(gè)有機(jī)整體,如養(yǎng)生文化、飲食文化、景觀文化、安全文化等。各個(gè)領(lǐng)域文化療養(yǎng)的更深層次地促進(jìn)身心健康的獨(dú)特功能和作用難以論證和體現(xiàn)。
1.4 文化療養(yǎng)設(shè)施比較欠缺 受各種因素的制約及地理?xiàng)l件的限制,在文化場(chǎng)館的建設(shè)、文化器材的配備、文化活動(dòng)的開(kāi)展、文化人才的培養(yǎng)等方面存在較多的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)文化療養(yǎng)產(chǎn)生較大影響。
2.1 健全組織,保證文化療養(yǎng)有章可循 成立以政工領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及療養(yǎng)保障科室領(lǐng)導(dǎo)為組員的主體文化療養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、培訓(xùn)、制定相關(guān)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部門工作,整體規(guī)劃療區(qū)環(huán)境建設(shè)等,做好調(diào)研工作,抓好具體落實(shí),確保文化療養(yǎng)有效開(kāi)展[3]。
2.2 加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員文化素養(yǎng) 療養(yǎng)科室的保障人員以醫(yī)護(hù)人員為主,文化素質(zhì)參差不齊,特別是非現(xiàn)役文職人員和合同制工作人員,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)軍事院校和療養(yǎng)文化的系統(tǒng)培訓(xùn)以及軍人素質(zhì)的沉淀,對(duì)部隊(duì)療養(yǎng)員缺乏濃厚的情感歸屬和認(rèn)知感[3],在一定程度上影響到文化療養(yǎng)的有效實(shí)施。因此,管理部門要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的教育培訓(xùn),倡導(dǎo)人文服務(wù)理念并使之逐漸內(nèi)化為一種自覺(jué)行為。在醫(yī)護(hù)人員中選拔和培養(yǎng)文化骨干,為文化療養(yǎng)提供人才保證。
2.3 立足地域,豐富提升文化療養(yǎng)內(nèi)涵 軍隊(duì)療養(yǎng)院大多地處國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū),地理位置得天獨(dú)厚,自然景觀和人文景觀交相呼應(yīng)。音樂(lè)文化因子、建筑文化因子、名人文化因子、海洋文化因子、景觀文化因子、民俗文化因子等多種文化療養(yǎng)因子和諧統(tǒng)一,相得益彰,針對(duì)不同療養(yǎng)保障對(duì)象分別或同時(shí)組織實(shí)施,可以充分發(fā)揮文化療養(yǎng)因子對(duì)健康和亞健康的保健、心理障礙的調(diào)節(jié)、慢性疾病的獨(dú)特康復(fù)作用[4],起到調(diào)節(jié)機(jī)體功能,提高免疫力,激發(fā)工作熱情的功效。
2.4 加大投入,不斷濃厚文化療養(yǎng)氛圍 文化療養(yǎng)必須投入足夠的人力、物力、財(cái)力。注重在工作人員中健全文化骨干隊(duì)伍;在營(yíng)區(qū)大力營(yíng)造療養(yǎng)文化氛圍,使療養(yǎng)員對(duì)文化療養(yǎng)抬頭能見(jiàn)、側(cè)耳能聽(tīng)、隨時(shí)能悟;不斷完善各種文化場(chǎng)館和設(shè)施,加快文化對(duì)健康促進(jìn)功能的研究等,不斷深化文化療養(yǎng)內(nèi)涵。
文化療養(yǎng)的實(shí)施對(duì)療養(yǎng)院的建設(shè)發(fā)展和創(chuàng)建療養(yǎng)特色品牌具有無(wú)可替代的作用,文化療養(yǎng)與品牌建設(shè)是相輔相成的,文化是內(nèi)涵,品牌是外在形象與結(jié)果,兩者辯證統(tǒng)一,互相促進(jìn)[5]。隨著時(shí)代的發(fā)展,不同群體的療養(yǎng)員對(duì)文化療養(yǎng)的需求越來(lái)越迫切,打造文化療養(yǎng)品牌也成為療養(yǎng)院管理層的共識(shí),只有思想上更加重視、觀念上不斷創(chuàng)新、經(jīng)費(fèi)上舍得投入,才能不斷提高文化療養(yǎng)品質(zhì),為療養(yǎng)院的建設(shè)和發(fā)展提供新的動(dòng)力。
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