時(shí)立強(qiáng)
建設(shè)武警現(xiàn)代衛(wèi)勤的思路與對策
時(shí)立強(qiáng)
武警部隊(duì);衛(wèi)生勤務(wù);現(xiàn)代化建設(shè)
建設(shè)武警現(xiàn)代衛(wèi)勤是方向性、全局性、戰(zhàn)略性、根本性的大事。在武警部隊(duì)各級衛(wèi)勤加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要階段,深入探討現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè)的一些理論問題,進(jìn)一步認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇,確立起科學(xué)的思路與對策,顯得至關(guān)重要和尤為緊迫。
武警現(xiàn)代衛(wèi)勤是指應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理手段建立起來的,具有時(shí)代發(fā)展特點(diǎn),適應(yīng)信息化條件下武警部隊(duì)職能任務(wù)需要的衛(wèi)勤理念、衛(wèi)勤體制、保障方式和保障手段的總和。加快推進(jìn)現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè)是適應(yīng)形勢任務(wù)需要的戰(zhàn)略選擇。
1.1 認(rèn)真貫徹胡主席重要指示和軍委、總部決策部署,要求我們必須把現(xiàn)代化建設(shè)作為肩負(fù)的重大使命 胡主席關(guān)于“主題主線”的重大戰(zhàn)略思想和建設(shè)現(xiàn)代化武警的重要指示,是從國防和軍隊(duì)以及武警部隊(duì)建設(shè)的新要求出發(fā)提出的,對現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè)具有十分重要的指導(dǎo)意義。我們必須把貫徹落實(shí)胡主席重大戰(zhàn)略思想、重要決策指示,作為當(dāng)前最根本、最重要、最現(xiàn)實(shí)的任務(wù),按照軍委和武警黨委的統(tǒng)一部署,主動將貫徹主題主線與建設(shè)現(xiàn)代衛(wèi)勤有機(jī)結(jié)合為一個(gè)整體,組織落實(shí)好各項(xiàng)工作,切實(shí)為貫徹主題、主線確立起新標(biāo)準(zhǔn)、拓展開新途徑,為武警部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐與保障。
1.2 積極適應(yīng)國家和軍隊(duì)衛(wèi)生建設(shè)快速發(fā)展的形勢,要求我們必須把現(xiàn)代化建設(shè)作為主動跟進(jìn)的有效舉措 健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系到千家萬戶的幸福與安康。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的確立,衛(wèi)生工作越來越受到全社會和廣大官兵的普遍關(guān)注;醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)日新月異,已發(fā)展成為創(chuàng)新最活躍、競爭最激烈、發(fā)展最迅速、進(jìn)步最明顯的重要領(lǐng)域之一;國家醫(yī)改不斷深入,覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療制度已經(jīng)建立,取得成效;全軍部隊(duì)確立了“全維衛(wèi)勤”的建設(shè)思想,現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè)生機(jī)蓬勃,衛(wèi)勤轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變速度加快,等等。這些都要求我們緊緊扭住現(xiàn)代化建設(shè)這個(gè)根本,以現(xiàn)代化建設(shè)為動力,主動迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn),努力跟上時(shí)代發(fā)展的整體步伐。
1.3 努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)勤保障有力的總體目標(biāo),要求我們必須把現(xiàn)代化建設(shè)作為破解問題的重要途徑 當(dāng)前,武警衛(wèi)勤建設(shè)既受老情況、老問題的困撓,又受新情況、新問題的影響,各級衛(wèi)勤建設(shè)理念相對滯后、保障體系并不完善、管理方式比較粗放、服務(wù)能力相對不足,體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、制度性缺陷比較突出,特別是在信息主導(dǎo)、人才隊(duì)伍、衛(wèi)生裝備等現(xiàn)代化建設(shè)的核心要素上,基礎(chǔ)差、底子薄、嚴(yán)重制約了衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。解決這些問題,需要我們以現(xiàn)代化建設(shè)為牽引,用現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐與成果,來破解好現(xiàn)實(shí)存在和發(fā)展過程中的各種困難與問題,推動衛(wèi)勤建設(shè)的整體躍升和衛(wèi)勤保障能力的持續(xù)增強(qiáng)。
2.1 指導(dǎo)思想 “十二五”是武警衛(wèi)勤建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,國家綜合國力的不斷提升,軍民融合式發(fā)展的深入推進(jìn),武警部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的全面展開,給建設(shè)武警現(xiàn)代衛(wèi)勤提供了難得機(jī)遇與條件。各級衛(wèi)勤應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全軍《全面建設(shè)現(xiàn)代后勤綱要》和《建設(shè)現(xiàn)代化武警綱要》為依據(jù),以使命任務(wù)為牽引,牢固樹立“以人為本”的理念,始終堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)部隊(duì)、服務(wù)官兵的方向,深化改革創(chuàng)新、注重科學(xué)管理、借助科技推動、促進(jìn)融合發(fā)展,將衛(wèi)勤保障體制向一體化推進(jìn)、保障方式向社會化拓展、保障手段向信息化邁進(jìn),衛(wèi)生管理向科學(xué)化轉(zhuǎn)變,提高保障設(shè)施系統(tǒng)配套水平,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)勤保障整體、靈活、精確、高效、優(yōu)質(zhì)的總目標(biāo)。
2.2 目標(biāo)任務(wù) 結(jié)合當(dāng)前正在展開的各項(xiàng)工作,建設(shè)武警現(xiàn)代衛(wèi)勤要重點(diǎn)完成以下任務(wù)。
2.2.1 強(qiáng)化一個(gè)體系能力 以任務(wù)為牽引,著力建強(qiáng)應(yīng)急力量體系,走開軍民整合發(fā)展之路,打造能夠發(fā)揮突擊隊(duì)作用的衛(wèi)生應(yīng)急救援力量,實(shí)現(xiàn)“拉得出、上得去、展得開、救得下”的目標(biāo)。在遂行多樣化任務(wù)的實(shí)踐中,發(fā)揮好突擊隊(duì)、戰(zhàn)斗隊(duì)、保障隊(duì)的多重作用,更好地為國家和人民服務(wù),為履行部隊(duì)職責(zé)使命服務(wù)。
2.2.2 抓好兩大工程建設(shè) 一是數(shù)字化衛(wèi)勤工程,把握時(shí)代發(fā)展脈搏,緊跟信息技術(shù)潮流,逐步建好數(shù)字化醫(yī)院和療養(yǎng)機(jī)構(gòu);二是醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新工程,牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,重點(diǎn)抓好研究型醫(yī)院、研究型科室和研究型人才建設(shè),構(gòu)建“技術(shù)領(lǐng)先、優(yōu)勢明顯、層次鮮明、創(chuàng)新有力”的醫(yī)學(xué)研究群體。
2.2.3 推進(jìn)三項(xiàng)衛(wèi)生改革 一是改革基層衛(wèi)勤保障與警種部隊(duì)保障模式,建立集約高效、靈活便捷的衛(wèi)勤保障機(jī)制;二是與國家、軍隊(duì)同步推進(jìn)醫(yī)療保障制度改革,全面提高官兵醫(yī)療保障待遇;三是積極參與國家公立醫(yī)院改革,探索建立社會有償服務(wù)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,擴(kuò)展武警醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的空間。
2.2.4 打牢四項(xiàng)工作基礎(chǔ) 一是基層衛(wèi)生工作的基礎(chǔ),落實(shí)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)則,提高基層服務(wù)保障能力;二是疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ),健全防控體系、完善防控方案、充實(shí)防控力量、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力;三是醫(yī)院建設(shè)管理的基礎(chǔ),推進(jìn)“質(zhì)量管理年”和“三好一滿意”活動,抓好核心醫(yī)療制度和技術(shù)常規(guī)落實(shí),鞏固對外有償服務(wù)、合作醫(yī)療等清理整頓成果,扶持發(fā)展滯后醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量;四是保健計(jì)生服務(wù)的基礎(chǔ),加強(qiáng)保健計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),抓好療養(yǎng)院建設(shè)轉(zhuǎn)型,建好療養(yǎng)站、計(jì)生服務(wù)中心等,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一個(gè)長期的動態(tài)進(jìn)程,不同的時(shí)期有不同的內(nèi)涵與要求。當(dāng)前,我們要立足現(xiàn)實(shí),注重夯實(shí)基礎(chǔ),遵循客觀規(guī)律,科學(xué)謀劃設(shè)計(jì),穩(wěn)步推進(jìn)工作。
3.1 始終堅(jiān)持用“主題主線”重大戰(zhàn)略思想統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè) 胡主席“主題主線”重大戰(zhàn)略思想,為武警現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè)指明了方向。我們必須突出“主題主線”在武警現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè)中的綱領(lǐng)地位,努力將科學(xué)發(fā)展觀蘊(yùn)含的方法,變成我們的世界觀方法論。
3.1.1 把貫徹主題主線體現(xiàn)在思維層次與水平中
飼料中蝦青素和黃體素對大黃魚皮膚類胡蘿卜素含量和各組分比例的影響結(jié)果見表3。類胡蘿卜素添加組大黃魚皮膚中類胡蘿卜素的總含量顯著高于對照組(P<0.05),黃體素添加組顯著高于蝦青素添加組(P<0.05)。在所有處理組中,黃體素占大黃魚皮膚中類胡蘿卜素比例最高,在53.04%~67.55%之間,金槍魚黃素次之(30.87%~43.76%);全反式玉米黃質(zhì)所占比例最低(1.01%~3.20%)。
武警現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè)要始終圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題、加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式這條主線來展開部署工作。各級衛(wèi)勤要堅(jiān)持信息主導(dǎo),著力在信息化建設(shè)、人才建設(shè)和裝備建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容上求突破,努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)勤編成科學(xué)、信息化水平躍升、人才隊(duì)伍質(zhì)量提高、衛(wèi)勤裝備系統(tǒng)配套、力量體系完善并形成能力。
3.1.2 把貫徹主題主線體現(xiàn)在衛(wèi)勤建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)上
武警現(xiàn)代衛(wèi)勤建設(shè)要始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)、保障力要求,努力克服把硬件建設(shè)當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn),把經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn),把不出事和完成當(dāng)前的任務(wù)作為標(biāo)準(zhǔn)等等片面傾向,堅(jiān)持用保障體制一體化、保障方式社會化、保障手段信息化、衛(wèi)勤管理科學(xué)化和提高保障設(shè)施系統(tǒng)配套水平來檢驗(yàn)衛(wèi)勤建設(shè)的成效。
3.1.3 把貫徹主題主線體現(xiàn)到抓工作落實(shí)質(zhì)量上
“主題主線”的本質(zhì)是按規(guī)律辦事,指導(dǎo)我們提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量效益。衛(wèi)勤建設(shè)要依據(jù)主題主線指導(dǎo)工作,圍繞提高衛(wèi)勤保障能力的核心問題,把貫徹主題主線與各項(xiàng)工作結(jié)合起來,努力提高各項(xiàng)工作科學(xué)化、精確化水平。
3.2 始終通過抓重點(diǎn)建設(shè)帶動整體躍升 建設(shè)武警現(xiàn)代衛(wèi)勤內(nèi)容廣泛,任務(wù)繁重,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須突出重點(diǎn),以重點(diǎn)突破帶動整體躍升。
3.2.1 抓信息主導(dǎo) 信息化是現(xiàn)代化建設(shè)的時(shí)代特征。各級衛(wèi)勤要把發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)作為衛(wèi)勤信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工程,充分利用武警部隊(duì)“有線網(wǎng)擴(kuò)容、衛(wèi)星網(wǎng)升級、超短波網(wǎng)全部隊(duì)聯(lián)網(wǎng)”的機(jī)遇同步建好衛(wèi)生信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合、一網(wǎng)聯(lián)通”;要把衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)作為信息化建設(shè)的核心內(nèi)容,大力推進(jìn)軍衛(wèi)系統(tǒng)工程的升級換代,搞好數(shù)字化醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)建設(shè),研發(fā)和推廣綜合衛(wèi)生信息管理、衛(wèi)勤應(yīng)急保障、疫情直報(bào)等系統(tǒng),并加強(qiáng)系統(tǒng)集成,形成一體化的工作平臺;要狠抓信息資源的開發(fā)與利用,加大推廣與應(yīng)用力度,充分發(fā)揮信息技術(shù)的保障優(yōu)勢。
3.2.2 抓人才素質(zhì) 人才對現(xiàn)代化建設(shè)起著基礎(chǔ)性關(guān)鍵性作用。在基礎(chǔ)性工作上,要構(gòu)建各類衛(wèi)生人才核心素質(zhì)能力模型,完善人才建設(shè)規(guī)劃,健全人才管理體系和考核評價(jià)辦法。在配套政策制定上,要科學(xué)確定人才遴選標(biāo)準(zhǔn),健全人才引進(jìn),以及基層衛(wèi)生人才與文職、聘用人員管理政策等。在人才培養(yǎng)上,要走開融合式發(fā)展、開放式培養(yǎng)的路子,重點(diǎn)培養(yǎng)好科技領(lǐng)軍、學(xué)科拔尖、技術(shù)專家及衛(wèi)生應(yīng)急救援人才,加大軍地協(xié)作、引智工程與自身培訓(xùn)力度。在環(huán)境營造上,樹牢人才優(yōu)先、有容乃大的人才觀,建立適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)要求,能體現(xiàn)知識、技術(shù)價(jià)值的分配制度,落實(shí)獎勵激勵措施。
3.2.3 抓裝備建設(shè) 裝備建設(shè)是現(xiàn)代化建設(shè)的重要標(biāo)志。要建立武警特色的衛(wèi)生裝備標(biāo)準(zhǔn)體系,從政策上支持醫(yī)院利用社會資源,合法引進(jìn)高、新、尖端設(shè)備。突出衛(wèi)生應(yīng)急裝備建設(shè),總部重點(diǎn)建設(shè)具有戰(zhàn)略支援作用和基地化訓(xùn)練功能,信息化含量高的野戰(zhàn)方艙醫(yī)院;總隊(duì)(機(jī)動部隊(duì))要重點(diǎn)建設(shè)投送能力強(qiáng)、機(jī)動性好的車載式衛(wèi)勤應(yīng)急保障裝備系統(tǒng),主要包括衛(wèi)勤指揮宿營車、手術(shù)檢驗(yàn)方艙車、醫(yī)療設(shè)備裝載車、衛(wèi)生急救車等;支隊(duì)(團(tuán))要重點(diǎn)建設(shè)便攜靈活、平戰(zhàn)結(jié)合的衛(wèi)生急救、衛(wèi)生防疫防護(hù)裝備。在常規(guī)保障裝備建設(shè)上,要建立武警特色的衛(wèi)生裝備標(biāo)準(zhǔn)體系,科學(xué)調(diào)配衛(wèi)生資源,結(jié)合衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需求搞好分類建設(shè)。牢固樹立“裝備越是現(xiàn)代化,管理越要科學(xué)化、制度化、經(jīng)常化”思想,切實(shí)管好用好裝備,發(fā)揮裝備的最大保障效益。
3.3 切實(shí)用改革的思路、創(chuàng)新的辦法解決好現(xiàn)代化建設(shè)中的困難與問題 建設(shè)武警現(xiàn)代衛(wèi)勤,要緊密結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)問題研究與攻關(guān),通過不斷解決問題,將工作向深度廣度推進(jìn)。
3.3.1 解決基層衛(wèi)生工作的實(shí)際困難 充分考慮基層部隊(duì)衛(wèi)勤保障和衛(wèi)生干部職業(yè)發(fā)展需要,在加強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)干部調(diào)余補(bǔ)缺、交流配置與允許有條件的衛(wèi)生隊(duì)、門診部、療養(yǎng)院因地制宜地開展醫(yī)療便民服務(wù)等基礎(chǔ)上,重點(diǎn)探索武警部隊(duì)“集約式管理、派出式保障”模式。充分發(fā)揮醫(yī)院的幫帶作用,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)模式向全程全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變、向主動延伸基層部隊(duì)轉(zhuǎn)變、向網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,切實(shí)把醫(yī)院保障能力轉(zhuǎn)變?yōu)椴筷?duì)?wèi)?zhàn)斗力。
3.3.2 解決體系保障能力不足的問題 加快建立武警部隊(duì)與地方衛(wèi)生部門長期、穩(wěn)定、高效的工作協(xié)作機(jī)制和“軍警地協(xié)同一體化、前后方指揮一體化”的應(yīng)急處置機(jī)制,走開軍民融合式發(fā)展路子。積極構(gòu)建以總部為主導(dǎo),以后勤學(xué)院為“龍頭”,以總醫(yī)院、后勤學(xué)院附屬醫(yī)院為支撐,以總隊(duì)(機(jī)動部隊(duì))醫(yī)院為基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新力量體系,形成一體融合、共同發(fā)展的科研創(chuàng)新格局。高度重視疾病預(yù)防控制、心理衛(wèi)生服務(wù)、療養(yǎng)保健等體系建設(shè),前伸服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)預(yù)防醫(yī)療保健一體化和零距離廣覆蓋網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。
3.3.3 解決大病特殊病的收治問題 培養(yǎng)一批基礎(chǔ)條件較好的???,建成專病收治中心,實(shí)現(xiàn)大病特殊病區(qū)域內(nèi)集中歸口收治。構(gòu)建與軍隊(duì)穩(wěn)固的雙向便捷就醫(yī)渠道,深入推動《關(guān)于軍隊(duì)醫(yī)院承擔(dān)武警部隊(duì)遠(yuǎn)離體系醫(yī)院人員醫(yī)療保障任務(wù)的通知》的貫徹落實(shí)。學(xué)習(xí)軍隊(duì)“雙體系”、“多體系”醫(yī)療保障做法,逐步實(shí)現(xiàn)武警醫(yī)院就醫(yī)“一卡通”。緊跟國家、軍隊(duì)醫(yī)改步伐,拓展社會化醫(yī)療保障范圍,探索住院和軍人醫(yī)療保險(xiǎn)社會化保障方式,充分彌補(bǔ)武警部隊(duì)自身醫(yī)療資源的不足。
3.3.4 解決衛(wèi)生管理水平不高的問題 建立具有武警特色、符合時(shí)代要求的衛(wèi)生法規(guī)制度體系。強(qiáng)化法制宣傳和執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)格按法規(guī)、按職責(zé)、按程序辦事。鞏固重點(diǎn)問題治理成效,規(guī)范對外有償服務(wù)秩序,加強(qiáng)合作醫(yī)療項(xiàng)目的清理整頓等。管好衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi),定期對使用管理聯(lián)合考評;醫(yī)院全面推開全成本核算,搞好綜合績效評價(jià),保證衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。
3.4 以科學(xué)求實(shí)的精神保證現(xiàn)代武警衛(wèi)勤建設(shè)的有效落實(shí) 現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)開創(chuàng)性事業(yè),必須以科學(xué)的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好落實(shí),努力在衛(wèi)勤建設(shè)上取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。
3.4.1 保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài) 牢記胡主席防止“精神懈怠”的告誡,強(qiáng)化憂患意識、使命意識和責(zé)任意識,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、主動作為的工作干勁,精心謀劃、精心組織、精心指導(dǎo)好現(xiàn)代化建設(shè)的每一項(xiàng)工作。
3.4.2 堅(jiān)持正確的建設(shè)方向 牢記人民軍隊(duì)的性質(zhì)宗旨,加強(qiáng)思想政治建設(shè),確保衛(wèi)勤隊(duì)伍不變質(zhì)、不褪色。堅(jiān)持姓軍為兵的服務(wù)方向始終不動搖,突出官兵的主體地位,確保為部隊(duì)服務(wù)的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),搞好行業(yè)作風(fēng)整頓,堅(jiān)決與各種不良傾向作斗爭,始終保持衛(wèi)勤隊(duì)伍的純潔。
3.4.3 堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)的方針 艱苦奮斗、勤儉建軍是我軍的政治本色和傳家法寶。在現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,要永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),大興節(jié)儉之風(fēng),特別是不搞盲目攀比,堅(jiān)持有多少財(cái)力辦多大事,一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作。
3.4.4 發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng) 堅(jiān)持深入實(shí)際、深入一線調(diào)查研究,不斷掌握現(xiàn)代化建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律,努力使每項(xiàng)決策、每項(xiàng)部署都建立在對部隊(duì)客觀實(shí)際真知熟知的基礎(chǔ)上。堅(jiān)持講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)績,把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)一致起來,使各項(xiàng)工作都能接受歷史檢驗(yàn)。堅(jiān)持嚴(yán)格依法指導(dǎo)與開展工作,不搞隨意變通,切實(shí)使現(xiàn)代化建設(shè)在規(guī)范化、法制化的軌道上運(yùn)行。
R821.12
時(shí)立強(qiáng),男,1958年出生。本科學(xué)歷,衛(wèi)生部長。主要從事醫(yī)療衛(wèi)生行政管理工作。
100089 北京,武警總部后勤部衛(wèi)生部
(2011-12-25收稿 2011-12-29修回)
(責(zé)任編輯 尤偉杰)