胡婷 徐蕾

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及國家政策的不斷，我國醫(yī)院建設(shè)速度也越來越快，數(shù)量越來越多，醫(yī)院之間的競爭也日益激烈。加強對醫(yī)院財務(wù)管理對于不僅僅可以為醫(yī)院贏得更多利潤，還可以使醫(yī)院積累資金進行醫(yī)療設(shè)備更新與換代，進而提高對病人的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平。新時期新背景下，加強對醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)早已成為醫(yī)院適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化時代的重要舉措。文章旨在研究我國醫(yī)院在財務(wù)信息化管理方面發(fā)展現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國醫(yī)院在財務(wù)信息化管理方面的進一步發(fā)展提供一些可行性思路。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)信息化管理；發(fā)展現(xiàn)狀；創(chuàng)新策略

一、引言

醫(yī)院財務(wù)管理的信息化指的是通過利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，財務(wù)人員對醫(yī)院的流程進行再改造，建立起與之相配合的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)模式，積極地挖掘財務(wù)資源的信息潛力，充分開發(fā)出醫(yī)院的財務(wù)信息資源，不斷提高財務(wù)的活動效益，從而能夠更好地進行醫(yī)院的財務(wù)活動，妥善處理好相關(guān)財務(wù)關(guān)系。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項技術(shù)性、政策性強和協(xié)調(diào)任務(wù)重的工作，隨著數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的不斷推進，如何借助數(shù)字化優(yōu)勢，不斷強化科學(xué)理財意識，確保財務(wù)工作健康有序運行，成為醫(yī)院財務(wù)管理者必須面對的一個新課題。盡管我國醫(yī)院在財務(wù)信息化管理方面積累了一定的經(jīng)驗，取得了較大的成果，但是在實際的財務(wù)信息化管理中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國醫(yī)院在財務(wù)信息化管理方面發(fā)展現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國醫(yī)院在財務(wù)信息化管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒。

二、醫(yī)院財務(wù)信息化管理意義探析

（一）提升財務(wù)管理的重要性

財務(wù)管理是醫(yī)院進行有效資金積累以及設(shè)備更新?lián)Q代的關(guān)鍵，醫(yī)院財務(wù)管理信息化使得醫(yī)院財務(wù)管理與信息技術(shù)相結(jié)合，可以充分利用計算機信息資源，適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)代化的管理需求。醫(yī)院建立財務(wù)信息化管理系統(tǒng)，不止考慮財務(wù)管理的需求，更重要的是滿足不同部門以及人員之間的聯(lián)系，進而為財務(wù)管理的有效進展提供基礎(chǔ)。

（二）提高財務(wù)人員素質(zhì)

醫(yī)院財務(wù)信息化所需要的管理人員不再是傳統(tǒng)的財會人員，它要求財務(wù)人員不僅僅要具有專業(yè)的財務(wù)管理知識，而且還要對計算機技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有一定的了解。醫(yī)院財務(wù)信息化管理還要求財務(wù)人員能夠依靠計算機技術(shù)掌握大量醫(yī)院信息，并且對這些信息進行歸類整理。只有兩者兼通，才能適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)濟運行和經(jīng)營管理的需要.不斷提高信息的時效性。

（三）履行財務(wù)管理職能

計算機管理系統(tǒng)適用于醫(yī)院，結(jié)合傳統(tǒng)醫(yī)院的財務(wù)管理，能夠有效的履行財務(wù)管理職能，做好醫(yī)院財務(wù)管理及運營工作。財務(wù)管理與計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，適時為醫(yī)院管理者收集、處理、快速反饋及跟蹤信息，實現(xiàn)會計電算化和經(jīng)營控制一體化，擴大經(jīng)營管理功能，實現(xiàn)會計、財務(wù)、藥品、器械、物資醫(yī)療集成一體系統(tǒng)化。另外，醫(yī)院財務(wù)信息化管理既可以滿足醫(yī)院醫(yī)療管理的需求，還可以滿足財務(wù)管理的需求，能夠為醫(yī)院的整體發(fā)展以及醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮重要作用。

（四）提高財務(wù)工作效率，統(tǒng)一規(guī)化分析

醫(yī)院財務(wù)信息化管理改變了以往醫(yī)院財務(wù)管理復(fù)雜、繁瑣的弊端，大大提高了醫(yī)院財務(wù)工作效率。財務(wù)工作人員可以充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方便、快捷的特點，掌握醫(yī)院財務(wù)管理與活動所需要的各種信息，對于所得到的信息進行分析處理，進而做好相應(yīng)的財務(wù)管理工作。另外，醫(yī)院財務(wù)信息化管理實現(xiàn)財務(wù)管理和經(jīng)濟運行的網(wǎng)絡(luò)信息化，保證會計財務(wù)收集其他管理職能部門間的信息資源。實現(xiàn)服務(wù)區(qū)域內(nèi)部局域網(wǎng)的數(shù)據(jù)共享，更大限度地發(fā)揮財務(wù)管理信息資源的作用。

三、加強醫(yī)院財務(wù)信息化管理創(chuàng)新策略

（一）建設(shè)醫(yī)院財務(wù)信息化的體系性分析

1.建立醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)部管理制度，有效提高工作效率和工作質(zhì)量。建設(shè)醫(yī)院財務(wù)信息化，首先要做的就是建立健全相應(yīng)的醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)部管理制度，這是醫(yī)院財務(wù)信息化的重要保證。任何機構(gòu)財務(wù)的運轉(zhuǎn)都必須在一定的管理制度下進行，否則就會出現(xiàn)財務(wù)問題，對于醫(yī)院而言，建立健全相應(yīng)的財務(wù)管理內(nèi)部管理制度也是如此。建立健全相應(yīng)的崗位責(zé)任制，對財務(wù)的每一項工作做好相應(yīng)的責(zé)任劃分，有效提高財務(wù)工作人員的工作效率和工作質(zhì)量。

2.建立醫(yī)院財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程體系，有效規(guī)范財務(wù)信息化管理。醫(yī)院財務(wù)管理工作是一項極為復(fù)雜、繁瑣的工作，計算機信息系統(tǒng)的使用，改變了這種傳統(tǒng)的手工財務(wù)操作模式，使得醫(yī)院財務(wù)管理科學(xué)簡單化。但是，計算機系統(tǒng)財務(wù)管理必須在一定的業(yè)務(wù)流程體系中運行。建立醫(yī)院財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程體系，要求財會人員結(jié)合具體情況不斷優(yōu)化和完善流程。首先，對于那些不規(guī)范的財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，應(yīng)該采用新型的業(yè)務(wù)流程進行矯正。其次，對于不是很明確的財務(wù)流程應(yīng)該使其明確規(guī)范化。最后，對于已經(jīng)明確的財務(wù)業(yè)務(wù)流程，應(yīng)該積極改進與重組，最大限度地提高醫(yī)院財務(wù)業(yè)務(wù)管理的科學(xué)化。

（二）建設(shè)醫(yī)院財務(wù)信息化的建議

1.醫(yī)院財務(wù)管理信息化的建設(shè)，要做到全員參與。醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)需要醫(yī)院全體員工積極參與，對于領(lǐng)導(dǎo)而言，應(yīng)該強化對財務(wù)管理信息化的重視，努力做好財務(wù)管理信息化帶頭作用。對于財務(wù)工作者，除了要做好最基本的財務(wù)管理工作外，還應(yīng)該努力學(xué)習(xí)計算機知識以及財務(wù)管理知識，補充財務(wù)知識能量，努力提高自身素質(zhì)與水平。另外，各部門之間應(yīng)該加強財務(wù)管理信息化建設(shè)之間的交流與合作，配合醫(yī)院財務(wù)管理的運作，努力提高醫(yī)院各部門財務(wù)信息化管理的水平與能力。

2.選擇好的財務(wù)軟件公司，打造適合醫(yī)院的專業(yè)軟件。醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)需要找出適合本醫(yī)院的專業(yè)軟件，因此，醫(yī)院應(yīng)該同計算機軟件制作公司做好軟件開發(fā)工作，其中，加強醫(yī)院財務(wù)部門與計算機軟件制作公司的交流溝通至關(guān)重要。需要注意的是，醫(yī)院財務(wù)信息化軟件開發(fā)必須具有以下特點：界面友好、功能強大、易上手操作、兼容性擴展性良好、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定，同時軟件必須是為醫(yī)院量身定做的，適合醫(yī)院的工作習(xí)慣，盡量不改動醫(yī)院的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)?？傊x擇好的財務(wù)軟件公司，打造適合醫(yī)院的專業(yè)軟件是醫(yī)院財務(wù)管理信息化的建設(shè)的基礎(chǔ)。

3.實現(xiàn)財務(wù)信息集成，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)工作。醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要作用在于實現(xiàn)財務(wù)信息集成以及財務(wù)信息共享，從整個醫(yī)院層面掌握資金、資產(chǎn)、人力、物力的使用，運籌帷幄，充分發(fā)揮可利用資源的最大價值，努力做到醫(yī)院財務(wù)信息與資料的共享。另外，醫(yī)院還要加強財務(wù)人員的培訓(xùn)工作。醫(yī)院財務(wù)管理信息化所需要的不僅僅是財務(wù)人員專業(yè)水平能力，而且還需要財務(wù)人員計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的掌握能力，財務(wù)信息的分析處理能力。因此，醫(yī)院應(yīng)該建立健全相應(yīng)的財務(wù)人員培訓(xùn)制度，做好對財務(wù)人員各方面的財務(wù)培訓(xùn)工作，既包括財務(wù)專業(yè)知識的培訓(xùn)，還包括計算機網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)，督促財務(wù)人員盡快提升自已的學(xué)習(xí)和再教育意識，緊跟時代發(fā)展的步伐，為醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的進一步發(fā)展提供必須的專業(yè)人才。

四、總結(jié)

醫(yī)院的財務(wù)信息化建設(shè)是信息時代的必然趨勢，更是醫(yī)院在現(xiàn)實的管理操作中都要面臨的課題，也是當今會計適應(yīng)社會的經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。作為一個新興事物，醫(yī)院財務(wù)管理的信息化在實踐過程中存在人員和制度上的各種缺陷，但它的核心地位是無法改變的，醫(yī)院只有更新觀念，加強制度建設(shè)和人員培養(yǎng)，才能在信息時代中穩(wěn)步發(fā)展。我國醫(yī)院在財務(wù)信息化管理方面積累了一定的經(jīng)驗，但是在實際的財務(wù)信息化管理中，很多問題仍然存在，這些問題嚴重阻礙著我國醫(yī)院各項工作的順利開展。國家醫(yī)院有關(guān)部門應(yīng)該深入研究醫(yī)院在財務(wù)信息化管理方面發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)信息化管理策略，促進我國醫(yī)院財務(wù)管理的科學(xué)化、合理化，為我國醫(yī)院在財務(wù)信息化管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻：

1.黎冰.淺談信息化在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國城市經(jīng)濟，2011（26）.

2.張貫東.加快醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)步伐[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2011（26）.

3.鄭元蕾.建設(shè)醫(yī)院財務(wù)信息化的初探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011（24）.

4.牛玉.淺析信息化在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟師，2011（7）.

5.伍芳英.淺析醫(yī)院財務(wù)管理的信息化[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2011（5）.

6.宋憑.軍隊醫(yī)院財務(wù)管理整體信息化建設(shè)探討[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2009（12）.

7.張道斌.試論如何推進醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)[J].時代金融，2009（8）.

（作者單位：胡婷，通遼市醫(yī)院；徐蕾，通遼市傳染病醫(yī)院）