胡麗蓮
摘 要:如何提高女職工隊伍素質(zhì),使她們更好地發(fā)揮自己的潛能,在油田企業(yè)安全生產(chǎn)、精神文明、思想政治等工作中發(fā)揮積極作用,文章結(jié)合實際從兩方面展開深入研究。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè) 女職工隊伍素質(zhì) 提高
中圖分類號:F240文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2012)09-220-02
河南油田物資供銷處現(xiàn)有在崗職工721名,其中女職工347名,占職工總數(shù)的48.1%。從現(xiàn)崗位來看,管理序列共158人,其中女性59人,占37.3%(科級干部51人,其中女性11人,占22%);專業(yè)技術(shù)序列共244人,其中女性127人,占52%;操作序列共319人,其中女性161人,占50.5%。從文化程度來看,全處現(xiàn)有大專以上學(xué)歷342人,其中女性177人,占51.7%。以上數(shù)字可以看出,無論是從人員數(shù)量上還是從崗位的分布上,女職工在供銷處的各項工作中都具有舉足輕重的意義,名副其實地發(fā)揮了“半邊天”的作用。但我們也不難看出,女專業(yè)技術(shù)干部、女操作工人所占比例基本與女職工所占我處在崗職工比例48.1%相適應(yīng),但在管理序列中,女性比例較低,尤其是在科級干部隊伍中比例更低。分析其原因,既有社會因素、歷史遺留因素,但不可否認(rèn)地也存在女職工自身素質(zhì)的因素。如何提高女職工隊伍素質(zhì),使她們更好地發(fā)揮自己的潛能,在供銷處的安全生產(chǎn)、精神文明、思想政治等工作中發(fā)揮積極作用,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起:
一、從“四適”入手,轉(zhuǎn)變女職工思想觀念,提高女職工隊伍思想素質(zhì)
由于社會分工的不同,女職工在照顧家庭、贍養(yǎng)老人、教育子女等方面承擔(dān)著主要責(zé)任,在一定程度上使女職工要求上進(jìn)、實現(xiàn)自我價值的觀念大打折扣,女職工的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)時間上也受到影響,女職工綜合素質(zhì)基本上是原地踏步。而社會發(fā)展給女職工提出了新的要求,不提高就要落伍,因此,迫切需要因勢利導(dǎo),“適時”、“適宜”地找出“適應(yīng)”、“適合”女職工學(xué)習(xí)、提高的方式、方法,從而提高女職工隊伍思想素質(zhì)。
(一)“適時”是化解女工思想觀念問題的前提
女職工應(yīng)準(zhǔn)確把握時代變革的大趨勢,圍繞自身能為供銷處發(fā)展貢獻(xiàn)什么和供銷處的發(fā)展能為女職工自身發(fā)展帶來什么這一主題,立足崗位建功立業(yè),熟練掌握專業(yè)技術(shù)、在生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化等各方面展現(xiàn)時代風(fēng)采,適應(yīng)改革發(fā)展的需要,適應(yīng)時代的節(jié)奏。這就是“適時”。
過去,我們片面強調(diào)“男同志能做到的事,女同志也能做到”,因而走了許多彎路,如成立拼耗體力的“鐵姑娘隊”等等。這種以人的生理極限為代價的事情,絕不能把它同時代感劃上等號。我們提倡的是既具有女性特點,又合乎時代要求的事,比如創(chuàng)建巾幗建功示范崗、女職工標(biāo)兵崗等,既突出了女職工的特點,又可以激發(fā)女工們的群體榮譽感,從而在穩(wěn)定生產(chǎn)和促進(jìn)女職工自身發(fā)展這兩個方面取得雙贏。
(二)“適應(yīng)”是把握女工生存環(huán)境問題的關(guān)鍵
對環(huán)境的適應(yīng),在廣大女工中也存在著截然不同的兩種態(tài)度,即被動和主動。被動地適應(yīng)環(huán)境,只能在工作、學(xué)習(xí)和生活上更加依附男性,更加趨于保守,更能產(chǎn)生惰性。而主動地適應(yīng)環(huán)境,就是不斷地向自主型轉(zhuǎn)變,不斷地挑戰(zhàn)自我,不斷地自己把握自己的命運,在各個方面都采取積極進(jìn)取的態(tài)度。那種認(rèn)為女工只要適應(yīng)當(dāng)前的工作和生活環(huán)境的想法是不可取的。女職工隊伍中普遍存在的“小富即安”和只求“過得去”、不求“過得好”的思想是急需糾正的。這就要求在女職工中要大力弘揚奮發(fā)有為、與時俱進(jìn)的精神,激勵她們在更高的層次上和更廣的領(lǐng)域中不斷適應(yīng)環(huán)境,努力實現(xiàn)自身的進(jìn)步與發(fā)展。
(三)“適合”是認(rèn)識女職工角色問題的基礎(chǔ)
正視性別的差異,找準(zhǔn)女職工合適的角色定位。女性有自身的不足,也有自身的優(yōu)勢,注重女職工在提高自身素質(zhì)過程中的“適合”,要從以下兩個方面去努力。一是揚長避短。尺有所短、寸有所長,在比較中尋找最適合自己發(fā)展的時間和空間?,F(xiàn)場操作必須具有穩(wěn)定的心理狀態(tài)與瞬間的反應(yīng)和判斷能力,在這方面女性弱于男性。但相對于男性來說,女職工心細(xì),比較注重有效溝通和交流,這些方面女性勝于男性。二是趨利避害。不少女工因知識化程度不夠高,導(dǎo)致既跟不上單位的發(fā)展步伐,又制約了自身的進(jìn)步。她們在有較高智商要求的領(lǐng)域里顯得能力不夠,在智商較低的工作中又顯得體力不夠。對于這種錯位現(xiàn)象,必須用趨利避害的方法來對待。在能力與體力兩極內(nèi),應(yīng)該有廣闊的中間地帶。趨利避害,就是放大橄欖形的中部,使女工更多地具有適合自己發(fā)展的平臺,從而抓住機(jī)遇,不斷學(xué)習(xí)提高自己,不僅做自己能做的事,更要做自己能做得最好的事。
(四)“適宜”是提升女工學(xué)習(xí)能力的桿杠
目標(biāo)過高,起點過高,都會使女職工產(chǎn)生危難情緒,不利于女職工的學(xué)習(xí)和提高,結(jié)合女職工自身的特點,選擇適宜的內(nèi)容、時間、方法才能達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。這一點我們是有體會的,有前幾年開展的“自學(xué)成才、自我達(dá)標(biāo)”活動中,就有部分女職工將個人目標(biāo)定的過高,影響了學(xué)習(xí)積極性。從供銷處的情況來看,女職工的能力建設(shè)還不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在:綜合素質(zhì)還不夠高,職業(yè)技能還不夠強,高素質(zhì)人才缺乏等等。針對這種狀況,要把提高女性能力建設(shè)放到重要位置。當(dāng)前尤其要重視提升女職工的學(xué)習(xí)能力。要使女職工認(rèn)識到,通過學(xué)習(xí),可以獲得知識,增強能力,促進(jìn)女工的自由發(fā)展。要使女職工懂得,只有學(xué)習(xí),才能生存;只有提高學(xué)習(xí)能力,才能提高生存能力和發(fā)展能力,改變自己的現(xiàn)狀和命運。提升學(xué)習(xí)能力必須做到適宜,即大小適宜,松緊適宜,寬嚴(yán)適宜。大小適宜是指學(xué)習(xí)的內(nèi)容要適合女性的特點,為廣大女性所歡迎;松緊適宜是指學(xué)習(xí)的時間安排要有彈性,符合女性合理安排其各項活動的需要;寬嚴(yán)適宜是指學(xué)習(xí)的獎懲,要有措施,做到有獎有罰,以調(diào)動女工的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
做到因地制宜、因時制宜、因人制宜地提出辦法和采取措施,女職工的思想觀念就會轉(zhuǎn)變,愛學(xué)習(xí),求上進(jìn)的風(fēng)氣就會在女職工中形成,女職工素質(zhì)提升就指日可待。
二、從“三抓”入手,全面提高女職工隊伍整體素質(zhì)
突出教育,營造氛圍,搭建平臺,為女職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,提高女職工隊伍的綜合素質(zhì)。
(一)抓學(xué)習(xí)重培訓(xùn),讓女職工素質(zhì)提高有途徑
女職工擔(dān)負(fù)著較多的家庭責(zé)任,在自我學(xué)習(xí)完善的時間、方式受到限制,女職工組織應(yīng)合理利用業(yè)余時間和上班時間,采取多種形式,抓好培訓(xùn),從而為女職工找到素質(zhì)提高的有效途徑。在近年來的工作中,供銷處工會女工委嘗試了多種女職工學(xué)習(xí)模式,如在女職工中倡導(dǎo)的“每天學(xué)習(xí)一小時”計劃、“自學(xué)成才、自我達(dá)標(biāo)”活動等等。因為缺乏必要的考核、獎懲措施,效果均不明顯。在近幾年的工作中,處工會女工委制定了《女職工工作升級達(dá)標(biāo)競賽方案》,將各單位女職工年度入黨率、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)任職資格、技術(shù)等級上一臺階率、女職工成才率等指標(biāo)納入女職工工作考核,并對該年度涌現(xiàn)出來的自學(xué)成才先進(jìn)女職工進(jìn)行表彰。以提高女職工整體素質(zhì)為宗旨,以開展“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工標(biāo)兵崗”活動為載體,努力做到“三個相結(jié)合”:即堅持競賽活動與單位重點工作相結(jié)合;堅持圍繞大學(xué)習(xí),抓好大培訓(xùn)與“精一門、會二門、學(xué)三門”工程相結(jié)合;堅持立足崗位、一專多能與本單位、本崗位實際工作相結(jié)合,切實提高女職工素質(zhì)。
(二)抓競賽促提高,全面提高女職工隊伍技術(shù)水平
技術(shù)培訓(xùn)是最基礎(chǔ)的培訓(xùn),只有提高了技術(shù),女職工的崗位才有保證,單位的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才有保證,企業(yè)和職工的效益才有保證。近幾年,我處圍繞提升員工素質(zhì),采取了崗位練兵、技術(shù)比賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等不同的競賽方式和方法,長期堅持崗位練兵,年年進(jìn)行技術(shù)比賽,既展示了女職工的風(fēng)采,又提高女職工素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計,三年來全處累計有女職工730多人參加各種層次的技術(shù)比賽,共涌現(xiàn)出局技術(shù)狀元2名,局技術(shù)能手5名,倉庫保管工技師6名,局女職工標(biāo)兵2名。
(三)抓典型樹形象,以技能求得崗位,以能力爭取地位,以素質(zhì)贏得未來
1.要注重選樹女職工的先進(jìn)模范人物,以身邊的榜樣鼓舞人,以身邊的榜樣帶動人,讓女職工有比較,有目標(biāo),學(xué)習(xí)有干勁、工作有沖勁。以我處每年一度評選的“女職工標(biāo)兵”活動為契機(jī),利用新聞媒體、表彰會、事跡交流會、座談會等各種途徑大力宣傳標(biāo)兵的事跡。并通過安排女職工標(biāo)兵進(jìn)行榮譽療養(yǎng)、處黨政工領(lǐng)導(dǎo)到崗位上慰問等形式,在全處營造出尊重標(biāo)兵、尊重女職工的良好氛圍,也激勵了廣大女職工。
2.要注重選樹女職工集體的先進(jìn)典型,以點帶面,提高女職工隊伍的整體素質(zhì)。我處開展創(chuàng)建巾幗建功示范崗活動以來,以局“巾幗建功示范崗”為旗幟,帶領(lǐng)全處女職工集體比技術(shù)、比質(zhì)量、比服務(wù),形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。如今年選樹的局女職工標(biāo)兵崗雙河倉庫儲運隊,在工作中,姐妹們你追隨我趕比進(jìn)步,互相交流,互相幫助,不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)水平、理論水平,先后涌現(xiàn)出了杜澤萍、趙文秀、安占萍、李書秋等多名先進(jìn)女職工典型。近年來,通過女職工技術(shù)比賽、全健排舞比賽、女職工文體活動等讓女職工們展風(fēng)采、塑形象,以能力樹口碑,以實力換贊賞,以素質(zhì)贏未來。
通過“四適”,使女職工隊伍轉(zhuǎn)變思想觀念,找準(zhǔn)自我定位;落實“三抓”,促使女職工隊伍整體素質(zhì)不斷提升,廣大女職工實現(xiàn)崗位成才,建功立業(yè)。
(作者單位:河南油田物資供銷處工會 河南南陽 473132)(責(zé)編:賈偉)