修思禹 趙國瑞 趙福帥

“寧念家鄉(xiāng)一捻土，莫戀他國萬兩金?！毕鄠鳎迫匚魈烊〗?jīng)時(shí)，唐太宗曾以一捻黃土作為臨別贈(zèng)物。

與迎來送往的普通禮物不同，每個(gè)人的一生中總有那么幾件禮物非常特別，值得懷念。

這些禮物可能很不起眼，或者禮物本身就不是一件東西，亦或者它只是一份珍貴的期待、一個(gè)莫名的感動(dòng)……

不管是物質(zhì)的、精神的、工作的、生活的……那些永不能忘的禮物一定是你人生中最珍貴的收獲。

王梓木 享受“沒有東西”

口述|華泰保險(xiǎn)公司董事長 王梓木

這是一個(gè)非常簡單卻很有意思的寓言故事。

一個(gè)特別的日子，小貓奇奇想送一件禮物給他的好朋友小狗小歐。可是送什么好呢？小歐已經(jīng)有了一個(gè)碗，一張床，一個(gè)咬勁十足的玩具，似乎什么都不缺。奇奇想來想去也想不出送什么禮物給一個(gè)“什么都有的家伙”。于是奇奇去逛街。商店里東西很多，卻還是找不到它想到的禮物?；氐郊业钠嫫娌辉賹ひ?。但恰恰是不再尋覓的時(shí)候，它卻找到了想找的禮物——“沒有東西”。于是奇奇用一個(gè)大盒子，把“沒有東西”仔細(xì)包裝好。小歐看到盒子說：“奇奇，你實(shí)在不需要給我任何東西”。之后，打開盒子的小歐發(fā)現(xiàn)盒子里“沒有東西。”奇奇對小歐說：“是的，沒有東西，只有我和你”。于是奇奇和小歐一起享受“沒有東西”和一切東西。

這個(gè)故事源自漫畫家麥當(dāng)諾的手繪本《“沒有東西”送給你》，是今年女兒送給我和太太的生日禮物。在書的扉頁上，女兒寫了一段寄語，其中有一句是：“祝老爸和媽媽享受每天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的美好時(shí)光”。

我一直覺得，女人對禮物的敏感程度要比男人強(qiáng)烈，特別是當(dāng)一個(gè)男人在物質(zhì)上什么都不缺時(shí)，會(huì)對禮物的概念比較淡薄。我就是這樣的人，不管是送別人禮物，還是別人送我禮物，我很少會(huì)有記憶深刻的感覺。但這本書卻是一份珍貴的禮物。每次翻看，我的內(nèi)心都會(huì)涌起一些感動(dòng)與感觸。

女兒原本在國內(nèi)有一份非常好的工作，收入高，但是前一段時(shí)間她毅然辭掉了工作，理由讓我沒辦法阻止。她說，這份工作雖然鍛煉了她，但不能實(shí)現(xiàn)她更遠(yuǎn)的追求。她喜歡低碳環(huán)保的生活，而這份工作卻是賣特別不利于環(huán)保的產(chǎn)品。

作為父親，我欣賞女兒的主見與果斷。雖然年齡不大，但她做事向來都懂得如何衡量時(shí)間與價(jià)值比。如果價(jià)值不夠，她就不會(huì)繼續(xù)浪費(fèi)時(shí)間。更讓我欣慰的是，她的內(nèi)心堅(jiān)定地充滿了對理想的追求，這種追求也許是非物質(zhì)的。

辭職后，女兒和志同道合的丈夫踏上旅途，去各地體驗(yàn)新的人生。這本書就是她在這次旅行中買給我的。記得旅途中她打電話回家，對我和太太說了兩句讓我記憶深刻的話。一句是：“爸爸，你不要?dú)v盡艱辛地去積累那些未來可有可無的東西”。另一句是：“媽媽，生活簡單了，頭腦就更清楚了?！?/p>

生意場上的人往往希望越做越大，而物質(zhì)追求是永無止境的，一路走來，有得有失。而現(xiàn)在，女兒卻用思想與行動(dòng)啟發(fā)了我。一個(gè)人物質(zhì)上的快樂是有限度的，而精神上的快樂卻是廣闊無限的。

人們習(xí)慣于追求未來，但也要學(xué)會(huì)珍惜擁有，好好體味自己擁有的東西。生命是很有限的，很難預(yù)料未來可能發(fā)生的事情，與其去想像太多不能預(yù)測的事情，不如好好地活在當(dāng)下，享受好自己可以把握的每一天、每一件事情。生活自然要安居樂業(yè)，但物質(zhì)追求一定要有限度。如果有了房子，還想要更大的房子，有了車子，還想要游艇、飛機(jī)，一味無休止地追求，你可能會(huì)一直活在不滿意、不滿足中。

如果有一天，你覺得在為物質(zhì)奔忙的路上太累了，就靜下來歇歇吧。看看這個(gè)世界，聽聽自己的內(nèi)心，享受一下“沒有東西”和一切東西……

（采訪|本刊記者 修思禹）

劉曉光 合資西服

口述|首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 劉曉光

20年前，那套四個(gè)人“合資”買下的西服，是我最珍貴的人生禮物。

之所以至今仍記憶猶新，不僅是因?yàn)槲疫M(jìn)入資本市場是由這套西服開始，更因?yàn)樗呀?jīng)成為我定格那段創(chuàng)業(yè)歷程的記憶符號。

中國的改革開放真正較為集中的時(shí)間是在上世紀(jì)90年代，當(dāng)時(shí)重點(diǎn)是吸引外資。而引資的具體形式有很多種，比如海外上市、海外發(fā)債、海外商業(yè)貸款、海外投資者直接引入等等。

那時(shí)候，我們也一直在籌劃如何吸引境外資金投入北京的建設(shè)和發(fā)展。最終，我們決定選擇了一個(gè)比較高級的引資形式——海外上市產(chǎn)業(yè)基金。標(biāo)定募資金額是5.4億港幣，在當(dāng)時(shí)，這是一個(gè)不小的數(shù)目。

要募集資金，需要跟國際上各種各樣的投資機(jī)構(gòu)打交道。要不斷跟對方介紹我們是誰、是做什么的、做這個(gè)基金的意義是什么。還要不斷路演，介紹北京的投資環(huán)境、項(xiàng)目和未來的發(fā)展。

在香港的融資過程中，我們遇到的最直接問題就是外在形象。當(dāng)時(shí)我穿的是300元一套的西服、尖頭皮鞋、浪琴手表，自我感覺算可以了。但在香港資本圈里的人看來，我們都是“老土”。很多國際大投行僅憑穿著打扮就對我們施以冷眼。我記得特別清楚，有人在背后說我們“大陸表叔又來了！”那種對自尊心的傷害真是一輩子都忘不了。

時(shí)任香港恒生銀行董事長利國偉私下跟我說：“劉先生，你們應(yīng)該首先在個(gè)人外在形象上做一個(gè)改變，以一個(gè)國際化的形象進(jìn)入資本市場?！彼脑?，對我的觸動(dòng)很大。

從形象上跟國際的投行“接軌”？那些投行的職員一般是拎著手提包、一身藏藍(lán)色的名牌西服、高檔襯衣、領(lǐng)帶。既如此，那我也換身行頭吧，起碼要和那些投行的人差不多吧。

但當(dāng)時(shí)我身上只剩下四五千港幣，而高檔西服品牌，一般都價(jià)值近兩萬。當(dāng)時(shí)在中環(huán)廣場附近，我跟三個(gè)助手說：“我身上沒錢了，就4000多港幣，怎么辦？”這哥兒仨互相看了看，每人掏了差不多5000港幣，四個(gè)人“合資”了1.8萬港幣，買下了一套高檔西服。之后我又換了領(lǐng)帶、襯衣，狠下心買了很貴的皮鞋。

雖然不能說僅憑這套西服改變了企業(yè)的命運(yùn)，但如果沒有這套西服，或許當(dāng)時(shí)我們不知道還要走多少彎路、碰多少軟釘子。

故事并沒有到此結(jié)束，之后的發(fā)展仍然波折不斷。

最初，很多投行非常踴躍，5.4億的募集額很快就齊了。但沒想到，香港市場1994年出現(xiàn)了大跌，很多人開始撤回資金。按照基金的規(guī)定，如果最終募集不足標(biāo)的，就無法上市，我們就得卷鋪蓋回家，之前所有的準(zhǔn)備都將前功盡棄，前期的幾千萬元投入也無法收回。

記得當(dāng)時(shí)我們住在香港富麗華酒店頂樓。旁邊就是文華酒店，是張國榮跳樓的地方。我看著遠(yuǎn)處的維多利亞港灣，煙一支接一支地燃著。我跟助手說：“這次如果失敗了，你們先跳，我后跳。”雖是半開玩笑，但當(dāng)時(shí)的心情的確近乎絕望。

事情雖然已經(jīng)過去了近20年，那段艱難的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷卻總是不停地在我記憶里重現(xiàn)。而每一次，回憶一定是會(huì)從那套西服開始。

從那次融資以后，首創(chuàng)開始慢慢進(jìn)入國際資本市場，開始不斷與高盛、美林、摩根士丹利、布萊克斯通、摩根建富等這些大公司打交道。后來的基金上市、公司上市、發(fā)債、國際并購，都是從那時(shí)開始起步的。

每次想起這份承載非凡經(jīng)歷的人生禮物，就會(huì)不由自主的回憶起那段滿懷夢想的崢嶸歲月。

（采訪|本刊記者 趙國瑞）

苗鴻冰 送的是心思

口述|白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長 苗鴻冰

你是否收到過或者看到過這樣的禮物？一瓶紅酒，酒標(biāo)是收受紅酒者本人的照片。這樣的禮物會(huì)讓你感到興奮或者新奇嗎？據(jù)說，類似的創(chuàng)意禮物時(shí)下在國內(nèi)很多企業(yè)和酒莊中都很流行。其實(shí)，很少有人知道，這個(gè)創(chuàng)意的原創(chuàng)者是我。

10年前的一次，我把從法國購買來的紅酒酒標(biāo)全部換成了朋友們的照片，然后對號入座把酒送給朋友。收到這瓶酒的朋友都很驚喜。一個(gè)朋友還告訴我，她的兒子看到這瓶酒時(shí)說，如此在意細(xì)節(jié)的公司，一定會(huì)成為一家了不起的公司。

當(dāng)朋友把這句話反饋給我的時(shí)候，我無比欣慰，這是一種被認(rèn)可的感覺。這也是禮物對于我的兩個(gè)意義：享受送禮時(shí)不為常人所想到的無敵創(chuàng)意，享受送禮后對方對我的思想、誠意的肯定與褒揚(yáng)。

可能因?yàn)槁殬I(yè)的關(guān)系，雖然我知道別人送我禮物時(shí)也很用心去準(zhǔn)備，但是我總覺得收到的禮物大多創(chuàng)意不夠，因?yàn)槟切┒Y物很少讓我感動(dòng)。所以，我只好越來越“依賴”自己送別人禮物的感覺，所謂“送人玫瑰，手有余香”。

我始終認(rèn)為，禮物從來不應(yīng)該只停留在簡單的物質(zhì)層面，它應(yīng)該是由物質(zhì)承載的一種感覺，一種精神。所以，我一直追求在送禮物的同時(shí)，能把這種感覺和精神傳遞出去。而同時(shí)，我也能獲得一份精神層面的反饋——這也是別人送給我最好的禮物。

我曾送給朋友一輛法拉利的汽車模型。模型表面上看沒什么特別，價(jià)錢也不貴。但是仔細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，車的牌照號與收禮物的人的車牌號碼一樣。與模型放在一起的還有一個(gè)可以亂真的駕駛證。不過這個(gè)駕駛證不是車輛駕駛證，而是只屬于這個(gè)人的“幸福駕駛證”，有效期是直到永遠(yuǎn)。

如果，在驚喜的背后還能影響一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方向，那我的這份禮物送的就更值了。

在今年春節(jié)前的公司VIP客戶答謝晚宴上，我們的最后一道甜點(diǎn)是用巧克力書寫的客人的名字。在品嘗甜點(diǎn)的同時(shí)，每位客人還收到一幅油畫，畫上的人物各不相同，但都寫著接受這份禮物的人的名字。和那道甜點(diǎn)一樣，油畫只屬于名字的主人。

送禮物看似是一件很簡單的事，但送什么禮物是一件特別難的事，有些禮物不但不能讓人開心，也許還會(huì)增加別人的負(fù)擔(dān)。比如，端午的粽子，中秋的月餅，大家都是千篇一律、送來送去，失去了禮物本身的意義。

其實(shí)只要稍稍用一點(diǎn)兒心思，就會(huì)有不一樣的效果。很多時(shí)候，你不需要送給別人多貴重的東西，也許他要的只是一種尊寵感，即尊重與被寵的感覺。禮物可以廉價(jià)，但心思卻可以讓廉價(jià)變成尊貴。

每一次“送禮”成功，都是對自己創(chuàng)意是否獨(dú)到的考驗(yàn)。通過禮物，我把自己感知到的美送給別人，而別人對我的品味認(rèn)同、欣賞也影響著我創(chuàng)作的靈感。

最終，享受別人的感動(dòng)與愉悅，成了我自己收到的最好禮物。

（采訪|本刊記者 修思禹）

陳瑋 穿越烏云的忠告

口述| Hay（合益）集團(tuán)東北亞區(qū)總裁 陳瑋

我始終認(rèn)為，禮物是否珍貴在于它是否及時(shí)。不合時(shí)宜的禮物是一種浪費(fèi)。

所以，我感受最深的珍貴禮物，往往是我個(gè)人職業(yè)生涯正好發(fā)展到重要階段，別人送給我的忠告。

大概四五年前，我還是公司的大中華區(qū)總裁。當(dāng)時(shí)，公司建立了一條新的全球性業(yè)務(wù)線，得到了總公司大力支持，所以氣勢很足。

有一次，在一堆上報(bào)給全球董事長的匯報(bào)文件中，我發(fā)現(xiàn)了一份很“特別”的文件。這份文件對公司的各個(gè)業(yè)務(wù)大區(qū)，對這條新業(yè)務(wù)線的支持程度做了打分、評比。可文件中對中國區(qū)的打分非常差。這種評分背后的意思等于是說我不支持新業(yè)務(wù)線在中國的發(fā)展，文件甚至明確地寫到，作為大中華區(qū)總裁，我沒有言行一致地支持這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

這個(gè)評價(jià)等于是向董事長打了我的小報(bào)告。要知道，此前我在董事長心目中一直是一個(gè)工作出色的好領(lǐng)導(dǎo)。

看完報(bào)告的那幾天，我根本睡不著覺，一天24小時(shí)完全被憤怒的情緒所包圍。

于是，我將一腔怨氣發(fā)泄給了上級，說了很重的話：“這個(gè)評分是我不能接受的。要是這個(gè)評分獲得公司的認(rèn)可，我都懷疑這么多年來我在公司的努力是否值得”。當(dāng)時(shí)上級還想就此事跟我坐下來聊一聊，可我卻態(tài)度激烈地反唇相向：“我不跟你聊，沒什么好聊的。”

接下來，我正好去美國出差，遇到了公司費(fèi)城與華盛頓地區(qū)的總經(jīng)理，也是我認(rèn)識很多年的一位同事。在我向他講述了整件事情之后，他跟我說：“像這樣的事情，在一個(gè)大的組織中，是肯定會(huì)發(fā)生的。其實(shí)最重要的是大家的認(rèn)知不同，每個(gè)人的想法不同。在這件事上，歐美的同事就是這樣想的。當(dāng)他的認(rèn)知和你的認(rèn)知產(chǎn)生重大差異時(shí)，分歧就會(huì)出現(xiàn)。在人類社會(huì)中，認(rèn)知不同是很現(xiàn)實(shí)的問題?！?/p>

接下來，他又說了一番更重要的話：“其實(shí)，整個(gè)職業(yè)生涯和人生的過程，就像坐飛機(jī)，總會(huì)遇到各種氣流、云層，更常常會(huì)顛簸或者穿越云團(tuán)。人也免不了這樣，有的時(shí)候，一些困擾會(huì)攪得你很不舒服。但你要知道，飛機(jī)是一定會(huì)穿過這些氣流和烏云的。不要因?yàn)檫@些就阻擋了你的進(jìn)步?！?/p>

突然間，他的這番話讓我平靜了下來。他沒有給我分析什么對錯(cuò)，更沒有幫我出主意應(yīng)對，甚至在很多人看來，這幾句話更多的是空洞的人生哲理——這樣的道理。但就是這幾句話，讓我突然看到了一個(gè)另外的自己：就這么一件事，對我的影響怎么會(huì)如此之大，這一切值得嗎？

對于當(dāng)時(shí)的我來說，這番話是非常好的一種警醒。不能說在后來的職業(yè)生涯中，我沒有遇到過更大的挑戰(zhàn)、委屈、挫折，但這番話的確讓我從那一個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始，主動(dòng)、積極、有效地去應(yīng)對不如意，更達(dá)觀的跳出事外看待每一件事。

這件事最終并沒有給我?guī)砀嗟牟焕?，反而讓我轉(zhuǎn)變了看待事物的方式方法。而且幸運(yùn)的是，類似這樣的忠告禮物，我一生中收到過不少。

其實(shí)，往往越簡單、越普通的道理越接近真理。

（采訪|本刊記者 趙福帥）