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培養(yǎng)學生良好品質做好班級德育工作

2012-04-29 07:10:16王靜嫻
都市家教·下半月 2012年4期
關鍵詞:品質德育工作學生

【摘要】學校德育工作需融入班級管理和平時的教育教學活動中,同時用良好的師德師風影響感染學生,潛移默化地教育學生,使其在德育和智育方面同步發(fā)展。

【關鍵詞】學生;品質;德育工作

一個班級由幾十名學生組成,要培養(yǎng)好這些學生,就必須調動學生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內在潛力,優(yōu)化他們的環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級領導者和組織者的班主任,做出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。

一、班級框架需合理化

家庭是學生成長的第一環(huán)境,班級是學生成長的第二環(huán)境,要組織好班級,就需班級框架合理化,班級框架就是指學生座位的排列,一般都采用秧田式排列。排列時需互相搭配好,即前后、左右、男女生、動靜、學習態(tài)度、思想狀況等要兼顧好,設計出合理的框架,這樣有利于管理,有利于互相激勵,更有利于團結同學,形成合力,為班級管理打下一定基礎。同時也需注意教室的環(huán)境布置,掛一些偉人的畫像和名言警句,為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍,更為老師創(chuàng)設良好的育人環(huán)境

二、健全班級組織機構,堅持自我管理

許多人說班級難于管理,其原因是讓學生被動地接受管理,使其缺乏主人翁意識。若能讓所有學生都能體驗到作為班級的主人的責任,都能意識到自己是集體中不可缺少的一員,情形就大不一樣了。要想調動全體學生的積極性,就必須讓學生全體參與,構建全方位多層面的集體自我管理機構,體現管理的主體性。

1.組建責任心強的常務班委

讓學生主動參與班集體管理,老師不必事事躬親,建立一支責任心強、素質高、工作膽大的班干部隊伍是必不可少的。因為他們是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強有力的干部隊伍,班級管理就成功了一半。具體做法如下:采取學生民主選舉班委會,班委會民主選舉班長的做法。然后,由班長組織班委會,制定班干部工作的責任目標和職權范圍,向全班公布,由全班同學討論通過。班干部在開展工作中,由全班同學負責監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部有班干部負責。而此時,班主任是不插手的,只作為班干部的堅強后盾。

2.“輪流執(zhí)政”的值周班長

一個班級需要一個相對穩(wěn)定的班干部組織,可這個組織不能是靜止不變,這樣不利于學生的全面發(fā)展,應為每個學生提供當干部的鍛煉機會。

值周班長是經民主推選產生的臨時班長,每六位同學一組自由結合,組成一屆臨時班委,負責本周班級的日常事務。其中一位同學總負責,任值周班長,其余五位學生分工負責。這種形式為每一個人提供了參與班級自我管理的機會和條件,鍛煉了每位同學的能力,增強了學生的自我約束力和主人翁意識。

3.靈活多樣的自治小組

班級除常務班委,還有 “輪流執(zhí)政”的值周班長小組,形成了一個有層次的管理網絡。而要建設能讓每個學生都能發(fā)揮主體作用的班級自我管理機構,就必須根據本班學生的實際組織和建立多樣化的自主自治小組,如學習督導組、紀律監(jiān)察組、衛(wèi)生監(jiān)督組等小組。這些小組吸收了全體學生參加,每個小組各不相同,每位學生有自由選擇的權利,從而使全班同學人人有責任、個個擔擔子。既是管理者、參與者又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理與被管理的相結合,提高了每一個學生對班級管理的參與度,使他們能在集體中找到自己的位置,感受到自己的利益和責任,也大大激發(fā)了他們的主人翁意識和責任意識。他們不僅能管別人而且能自覺地管理自己。這些以學生為主體的自我管理的手段,增強了學生的使命感、責任感和信任感,提高了班級的工作效率。

三、樹立典型,全面育人

一個班級學生很多,班主任不可能每天都管住每一個學生,要提高管理效果,樹立典型是關鍵。首先要樹立正面典型,以班級中勤奮好學,積極上進的學生作為典型,進行積極的指導,指出他的閃光點和不足之處,要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時落后的轉變典型。要耐心啟發(fā),循循善誘,肯定和指出他的閃光點,增強他的自信心,并以正面典型激勵他,啟發(fā)他,一點點一滴滴,他定會轉變的,這樣就可以以一帶十,點面結合。通過典型的樹立,全面育人,使學生更佩服、尊重班主任,就可以很順利地開展班級管理工作。

四、發(fā)揮示范教育的作用,探索自我評價

常務班委和值周班長成員是班級的骨干分子,他們是在服務的基礎上實行管理的。他們的示范服務是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風蔚然形成。在這種風氣中班級管理工作通過一種示范激勵的途徑使學生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導學生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。

五、寓管理于各項活動之中

班主任充分利用好開展各項活動的機會,在做好總指揮員的同時,寓管理于活動之中。根據各項活動的特點,制定開展活動的規(guī)則,來管理約束學生。通過活動的發(fā)動和組織,開展和總結,讓學生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習慣,培養(yǎng)同學間融洽的人際關系,提高道德素質,陶冶學生的情操,形成集體主義榮譽感,更加激發(fā)學生的愛國主義思想,從而更好地使學生樹立遠大理想,激發(fā)發(fā)奮學習的信心和熱情,班主任在活動的安排和指揮中,很輕松地管理班級,從學生的語言、行為中折射出學生的內以世界,可使班主任尋找到管理好班級的新思路,促進素質教育的發(fā)展。

參考文獻:

[1]王嘯、魯潔.德育理論:走向科學化和人性化的整合[J].中國教育學刊; 1999年03期

[2]方強、錢旭升.論研究性學習的道德養(yǎng)成價值[J].遼寧教育研究,2002,(7)

[3] 劉良慧、張先華.教育觀念的革命[M],重慶大學出版社

作者簡介:

王靜嫻(1974-),遼寧盤錦大洼人,盤錦市大洼縣第二高級中學教師。

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