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創(chuàng)新以教師為本的教育出版觀

2012-04-29 05:17:55盧旭
現(xiàn)代出版 2012年3期
關(guān)鍵詞:教育出版選題策劃

盧旭

摘要:培育教師,特別是名師,是不斷深化教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量的根本所在。西南師范大學(xué)出版社出版的《名師工程》系列教育叢書,以服務(wù)讀者為宗旨,強(qiáng)調(diào)叢書的貼近性、實用性、本土化、系統(tǒng)化,實現(xiàn)了“雙效圖書”的策劃意圖。

關(guān)鍵詞:選題策劃;教育出版;服務(wù)原則

中國當(dāng)代教育改革已經(jīng)有30余年,新一輪基礎(chǔ)教育課程改革自1996年提出迄今也有16年。期間,我國的教育事業(yè)取得了巨大成就,為現(xiàn)代化建設(shè)提供了強(qiáng)勁的動力。但是,不容回避的是,今天的中國教育同樣存在著許許多多讓人痛心疾首的問題,有些問題甚至是深層次的。我國有近2億的基礎(chǔ)教育人口基數(shù),千差萬別的地域差異,巨大的、無法短期彌補(bǔ)的城鄉(xiāng)差別。要在這種復(fù)雜特殊情況下,實現(xiàn)教育的普遍、均衡發(fā)展,難度之大可想而知。因此,全面、系統(tǒng)地提高教師的施教水平和教育能力就成為迫切的現(xiàn)實問題。教師的再教育、繼續(xù)教育是實現(xiàn)教師均衡發(fā)展的重要手段。以出版形式踐行以“教師”為本、服務(wù)教師的出版觀,就成為教育圖書選題策劃的創(chuàng)新點。西南師范大學(xué)出版社通過出版《名師工程》教育叢書,以 “打造名師的工程”為愿景,積極探索“雙效圖書”的策劃原則。

一、可行性原則

在16年的新課改中,“以人為本”的教育理念正在逐步深化,素質(zhì)教育以及基礎(chǔ)教育課程改革不斷推進(jìn)。在這種形勢下,涌現(xiàn)了無數(shù)甘為人梯、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。他們積極探索、更新觀念,在實踐中創(chuàng)造性地發(fā)展、總結(jié)了很多先進(jìn)的教育思想和理念,創(chuàng)造性地開發(fā)了很多新的教學(xué)模式和內(nèi)容。這些新思想、新模式、新方法在實踐中極大地提高了教學(xué)質(zhì)量,是教育改革實踐中的新內(nèi)涵和寶貴財富。把這些優(yōu)秀成果整理出來就可以成為廣大基層教師的精神動力和實踐支撐,這就為教師教育用書的切入提供了內(nèi)容支撐。

全國基礎(chǔ)教育教師人數(shù)在1200萬左右,這一群體有長期的閱讀需要和學(xué)習(xí)需求,是策劃教師教育用書的前提。經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)全國重點為教師群體做出版服務(wù)的出版社不超過10家,其中規(guī)模較大、做得較早、產(chǎn)品較豐富的不超過五家。更重要的是這些出版社出版的類別各自不同,同時又存在各自的不足。研究其產(chǎn)品特征,能夠明確找到我們的定位,確定好專業(yè)的目標(biāo)人群。為教師服務(wù)符合西南師范大學(xué)出版社的辦社宗旨。提高教師素質(zhì),出版社責(zé)無旁貸。

二、準(zhǔn)確性原則

當(dāng)前教育圖書市場空前繁榮,圖書種類繁多,圖書數(shù)量浩如煙海;同時市場日益細(xì)分,競爭與日俱增,如何在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中選準(zhǔn)戰(zhàn)場、脫穎而出?

市場有市場應(yīng)該遵循的規(guī)律和準(zhǔn)則,策劃者是否找到成功的切入點是圖書是否成功的關(guān)鍵。西南師范大學(xué)出版社以教育出版為核心,為教育服務(wù),這決定了以“教育”這一出版方向為切入點。但具體做教育的哪一塊是真正地成功切入了核心?經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)研和比較,我們認(rèn)為從名師、名校、名課、名校長入手,總結(jié)在新一輪課改中形成的“名師”“名課”“名校”“名校長”的先進(jìn)理念和教育方法,是教育發(fā)展的需要,將使一大批教育工作者受益,將為推動我國教師教育發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,將為廣大教師職業(yè)生涯提供精神源泉和實踐動力,在教育實踐層面切實推動從教者職業(yè)素養(yǎng)的提升。這些“名師”“名課”“名?!薄懊iL”的先進(jìn)理念和教育方法就構(gòu)成《名師工程》的核心力。

三、原創(chuàng)性原則

這幾年為什么會出現(xiàn)教師教育用書比較火熱的場面,原因肯定是多方面的。但有一條至關(guān)重要,就是十年來的新課程改革的土壤中已經(jīng)有很多探索、實踐,這些探索實踐已經(jīng)生根、發(fā)芽,甚至開花、結(jié)果。這些果實,是當(dāng)前教育改革不可多得的成果,是我們本土教育發(fā)展的核心教育力和生命力。

立足于展示新課程改革所形成的豐富成果,以及在新課程改革中成長起來的名師新教育方法和理念,我們策劃出版了《學(xué)學(xué)名師那些事》《小學(xué)語文:享受對話教學(xué)》《小學(xué)作文:名師情趣課堂的創(chuàng)設(shè)藝術(shù)》《讓學(xué)生做自己的老師——名師講述如何提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力》、《名師營造課堂氛圍的經(jīng)典細(xì)節(jié)》等一大批以總結(jié)名師先進(jìn)教學(xué)方法、幫助一線教師提升教育能力的總結(jié)實用型圖書,這些圖書蘊含本土化的成功經(jīng)驗,更具親和力,深受廣大一線教師歡迎,很多老師自發(fā)性地撰寫讀后感、書評,刊載在報紙、博客、交流網(wǎng)站中。

四、指導(dǎo)性原則

作為提升教師素質(zhì)用書,必須注重指導(dǎo)性,必須貼近基礎(chǔ)教育,貼近名師,通過依托名師、專家,突出專業(yè),強(qiáng)調(diào)實踐,達(dá)到指導(dǎo)性,幫助廣大教師實現(xiàn)素質(zhì)的提高。

首先,依托名師、專家。我們擁有眾多的教育專家和學(xué)者資源,如顧明遠(yuǎn)、馬立、宋乃慶、肖川、張文質(zhì)等,還有許多一線的中小學(xué)的特級教師,如李鎮(zhèn)西、朱樂平、黃愛華、孫建鋒等。由此,明確了具體的編寫指導(dǎo)思想和文本風(fēng)格,確定每本書主編必須是名師主筆的原則。編寫要求為必須緊密聯(lián)系課程改革實際,圍繞教師教育,以經(jīng)典案例展開描述,進(jìn)行理論總結(jié),既通俗易懂,又具很高的實踐價值;在創(chuàng)作上語言力求通俗易懂、情感十足,理論聯(lián)系實踐,深入淺出,極具可讀性;針對不同教育能力、不同教學(xué)要求、不同教育對象分類,有針對性地提升教育能力,突出情景性、實踐性、實用性、案例性。此外,許多教育科研部門、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校和教師個人都加入了我們研發(fā)創(chuàng)作團(tuán)隊,對我們在教育教學(xué)的專業(yè)知識上進(jìn)行指導(dǎo),甚至親自參與我們的選題策劃和稿件創(chuàng)作。

其次,突出專業(yè)。21世紀(jì)的圖書市場,只有“有特色”才能存活發(fā)展,也只有“有特色”才能逐步升華為自己的核心競爭力。我們在發(fā)展過程中不斷地提醒自己,要收攏精力、圍繞核心,突出發(fā)展教師教育用書,并把專業(yè)化放在重要位置,突出圖書對教師專業(yè)化成長的幫助作用。因此,我們的作者必須是該專業(yè)領(lǐng)域中的專家,內(nèi)容一定要以專業(yè)發(fā)展為主,發(fā)展要以專業(yè)縱深為方向,漸漸形成領(lǐng)域之內(nèi)的強(qiáng)勢優(yōu)勢。

再次,強(qiáng)調(diào)理論與實用性的統(tǒng)一。在把握了市場成功切入點和在選題內(nèi)容上狠下工夫后,《名師工程》把重心放在了突出理論和實用性上。教師的工作是繁忙的,他們需要切實可行的操作方法指導(dǎo),需要在最短的時間內(nèi)獲得更多可供借鑒的資訊,用理論來武裝自己。因此,《名師工程》系列教育叢書,在理論與實用性上追求和諧統(tǒng)一,在力求增強(qiáng)教師理論素養(yǎng)的同時,特別注重在實用性上的探索,既對名師的經(jīng)典案例進(jìn)行分析,查找規(guī)律;也讓名師現(xiàn)身說法,進(jìn)行反思。核心主旨是為一線教師教學(xué)實踐提供豐富的、可借鑒的、可延伸的方法指導(dǎo)。

五、系統(tǒng)開發(fā)性原則

就廣大教師群體而言,他們普遍的需求,就是教師教育用書的生命所在。在確定了教師用書這一大方向之后,如何捕捉、把握教師在教育教學(xué)中的需求成為選題成功與否的關(guān)鍵點。選題必須深度研磨、系統(tǒng)構(gòu)架、規(guī)模發(fā)展、立體開發(fā)。

首先,要抓住教師的迫切需求。教師在確立目標(biāo)以后,他們最迫切需要學(xué)習(xí)什么、改進(jìn)什么、發(fā)展什么、突破什么……便成了編輯最為關(guān)注的內(nèi)容了。具體來說,學(xué)生不喜歡上你的課怎么辦?學(xué)生總是不遵守課堂紀(jì)律怎么辦?學(xué)生記不牢知識怎么辦?學(xué)生有網(wǎng)癮怎么辦?學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)效率不高怎么辦……所有這些都是一線教師在教育教學(xué)中迫切需要解決的問題。抓住這些,就是抓住了選題點,于是我們策劃出版了《拿什么打開思路——名師最吸引學(xué)生的課堂切入點》《方法總比問題多——名師轉(zhuǎn)變棘手學(xué)生的施教藝術(shù)》《沒有記不牢的知識——名師最能提升學(xué)生記憶效果的秘訣》《讓學(xué)習(xí)變得更輕松——名師最能吸引學(xué)生的情境設(shè)計》《好心態(tài)成就好學(xué)生——學(xué)生心理問題剖析與對癥教育》《高中新課程:教師角色轉(zhuǎn)變細(xì)節(jié)》等一大批以解決教師施教問題為核心的叢書,這些圖書在市場上均取得了不俗的業(yè)績。

其次,在考慮教師的迫切需要的同時,還要考慮教師持續(xù)發(fā)展的需要,對選題進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)。不夸張地說,教師這一職業(yè)是要求綜合素質(zhì)最高的職業(yè)。庫姆斯總結(jié)相關(guān)研究得出結(jié)論:教師的教育能力包括“熱心、幽默、誠實、正直”等實際上多達(dá)1000個以上的素質(zhì)能力。作為一套大型叢書必須要考慮教師的綜合發(fā)展能力需求。對大型系列叢書來說,選題架構(gòu)特別重要,教師用書這種專業(yè)化極強(qiáng)的細(xì)分圖書類別更為重要。不能做一本看一本,而應(yīng)該是做一本成功一本,思考一批、一個系列。要有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,不僅打出短期、中期、長期的時間拳,教育、教學(xué)、教師成長的組合拳,還要打出通識、學(xué)科并進(jìn)的立體拳。我們陸續(xù)策劃推出了《名師講述系列》《教學(xué)提升系列》《教學(xué)新突破系列》《教師成長系列》《教育細(xì)節(jié)系列》《教育管理系列》等分類系列書,目前已推出130余個品種,取得了相當(dāng)大的規(guī)模效應(yīng)。

最后,必須進(jìn)行多媒體立體化打造。充分用好名家、名師、名校這些重要的資源,通過數(shù)字化、多媒體、全方位、立體化宣傳,擴(kuò)大影響,進(jìn)一步夯實持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

未來圖書市場唯特色生存,唯長遠(yuǎn)生存,唯服務(wù)生存?!睹麕煿こ獭废盗薪逃齾矔美碚撆c實際相結(jié)合的寫作方法,通過總結(jié)名師創(chuàng)新經(jīng)驗和先進(jìn)理念,表現(xiàn)出很強(qiáng)的針對性、實用性。筆者相信,只要本著真正為讀者服好務(wù)這一宗旨,圖書產(chǎn)品就會越走越遠(yuǎn)。

(作者系西南師范大學(xué)出版社社長助理,副編審)

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