[摘 要]為了加快企業(yè)改革的步伐，增強企業(yè)在同行業(yè)的競爭力，促使企業(yè)在國內市場站穩(wěn)腳跟，或者沖出過門，走向世界，需要企業(yè)實行先進的文化管理模式和管理方法。只有用超前的管理技術和管理方法，才能構建創(chuàng)新型企業(yè)的管理模式。

[關鍵詞]技術管理創(chuàng)新 文化創(chuàng)新管理 管理方法和管理技術

信息時代，企業(yè)的外部環(huán)境和內在因素都發(fā)生了質的變化，這對企業(yè)的要求也越來越高。企業(yè)為了站穩(wěn)市場，必須跟隨改革步伐，重新修正管理目標。另外，相關的經營理念、經營思路、管理理念和制度，以及管理方法都需要隨之改進，不斷創(chuàng)新，以適應新時代發(fā)展的需要。

一、創(chuàng)新管理的趨勢

1.信息時代，通信的發(fā)達，交通的便利，技術和產品都日新月異，隨著市場經濟的逐步深入，產品更新的周期越來越短，所以，企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢愈演愈烈。一個優(yōu)秀的企業(yè)不但要具備快速的危機應變系統(tǒng)，還要擁有雙向網絡系統(tǒng)和行之有效的層級授權系統(tǒng)，這就需要企業(yè)創(chuàng)新管理的快速性。

2.從時速數十里的列車到時速達二百多公里的高鐵，從傳統(tǒng)的人工操作到智能自動化，當前的各種電子技術突飛猛進，而企業(yè)要面對時代的挑戰(zhàn)制定出與之相匹配的管理模式。針對個人，要提高業(yè)務水平，適應企業(yè)的創(chuàng)新管理模式；作為企業(yè)，要組織強有力的人力資源部，健全組織機構，規(guī)范企業(yè)的管理，有步驟的進行成本核算，績效考核，目標明確的應對市場的突變性。

3.隨著技術和人才的全球化共享，產品也更新換代，呈現多樣化、個性化的趨勢。企業(yè)間既競爭又合作是不爭的事實，且逐步向全球范圍蔓延。技術合作，勞動力合作都是目前的流動趨勢，世界似乎越來越小，但要推出新的產品，立足國內外市場，就需要企業(yè)創(chuàng)新化管理。這包括運用網絡組建數字化的管理，和專業(yè)化的營銷網絡，也就是適應創(chuàng)新的全球化。

二、企業(yè)創(chuàng)新管理的途徑

（1）企業(yè)文化管理創(chuàng)新

當今時代，知識是企業(yè)的活力。知識型管理人才引領了時代的潮流，眾所周知，微軟的比爾蓋茨，搜狐的張朝陽。企業(yè)的發(fā)展動力“知識驅動”是“資源驅動”的關鍵，知識型產品是目前市場的主打產品，所以，企業(yè)要想站穩(wěn)市場，求得進一步發(fā)展，就要重視人力資源管理的創(chuàng)新，也就是人本管理和知識管理。

1.“以人為本”的理念是戰(zhàn)國時期的管仲最先提出來的，實施的結果大家都很明了，建立了當時強盛的齊國。要尊重每一位員工，充分調動職工的工作積極性，留住人才，提供給職工實現自我價值的平臺，將“以人為本”做到實處。

2.企業(yè)的最終目標不外乎實現企業(yè)既定的價值觀，企業(yè)的價值觀以企業(yè)的信念和行為準則為基礎，以企業(yè)的價值取向為發(fā)展依據，與職工形成共存共榮的價值觀。

3.成本核算，績效考核，著重企業(yè)文化建設，對優(yōu)秀的職工實行獎勵，樹立楷模的作用，讓職工以企業(yè)為榮；客觀的對企業(yè)現狀進行分析，展示企業(yè)的發(fā)展前景，制定新的發(fā)展目標，保障職工應該享受的福利，激起每一位職工的潛力，將個人價值發(fā)揮到極致。

（2）企業(yè)技術管理創(chuàng)新

企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)技術創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中不分伯仲，在知識信息時代，技術管理創(chuàng)新決定著企業(yè)的命脈。隨著市場經濟的推進，眾多企業(yè)進入微利時期，企業(yè)每一次技術創(chuàng)新都會給企業(yè)帶來新的收益，利潤空間大了，既擺脫了低水平低利潤的競爭，又給企業(yè)增加了信心，帶來更高更廣闊的發(fā)展前景。

（3）組織企業(yè)管理創(chuàng)新

人體的主要組成部分是骨骼和肌肉，企業(yè)的組織系統(tǒng)相當于企業(yè)的骨骼系統(tǒng)，支配企業(yè)所有的生產運營和經營管理，企業(yè)的業(yè)務流程再造和組織性質的改革都以此為依據。一個企業(yè)要想立足市場，就要針對市場要求對企業(yè)的規(guī)模結構和生產結構進行調整，構建新的業(yè)務流程。

（4）管理方法和管理技術創(chuàng)新

管理方法人性化，管理技術信息化是衡量一個優(yōu)秀企業(yè)的標準。管理技術創(chuàng)新是指合理的運用現代化信息技術為企業(yè)服務，包括企業(yè)信息化管理，和企業(yè)的網絡化建設兩方面。企業(yè)管理信息技術是根本，引進超一流的管理理念，建立創(chuàng)新型的管理模式。引進企業(yè)資源計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）和客戶關系管理（CRM）等高效益的高水平的信息化管理系統(tǒng)，完善企業(yè)人力資源管理、項目管理、計算機自動化管理等管理方法，使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

三、結語

企業(yè)在文化管理創(chuàng)新，技術管理創(chuàng)新等途徑的基礎上，還要完善營銷網絡，發(fā)展穩(wěn)定的客戶，形成人力資源的管理創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的動力，合理的管理方法決定著企業(yè)的走向，所有的管理創(chuàng)新都為降低成本，提高質量，增加企業(yè)的收益有關，這都是企業(yè)市場競爭的關鍵，也決定著企業(yè)的知名度和命運。為了打造新型的適合市場要求的企業(yè)，企業(yè)管理創(chuàng)新不容忽視。

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作者簡介：孫天紅，女，在延長油田股份有限公司南區(qū)采油廠工作