[摘 要]流動人口的計劃生育管理是我國計劃生育工作的重要組成部分,同時也是我國計劃生育工作的薄弱環(huán)節(jié)。面對流動人口不斷增長趨勢對計劃生育管理工作的壓力,本文分析了壽光市流動人口計劃生育管理現(xiàn)狀及面臨的問題,然后提出相應(yīng)的對策建議,以此來推動壽光市計劃生育工作更好更快的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]流動人口 計劃生育 壽光市
一、引言
流動人口是指離開戶籍所在地跨越一定的行政轄區(qū)范圍,以工作、生活為目的前往其他地區(qū)的滯留暫居的人口。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,流動人口的不斷增加已經(jīng)成為新世紀(jì)我國人口發(fā)展的一個趨勢,流動人口能促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時由于流動人口的自身的問題,也給社會帶來一定的影響。流動人口的計劃生育工作現(xiàn)在成為各級政府和相關(guān)部門的工作重心,因?yàn)檫@是穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題的薄弱環(huán)節(jié)。
壽光全市人口113萬,流動人口總數(shù)為10791人,流動人口占全市人口的0.95%。其中,流出人口數(shù)5464人,流出壽光市的育齡婦女3430;流入人口數(shù)5327人,流入壽光市的育齡婦女3338;跨省流動人口數(shù)2481人,省內(nèi)流動人口數(shù)8310人。
根據(jù)國務(wù)院頒布的《流動人口計劃生育工作條例》,壽光市基本建立了“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的長效工作機(jī)制,流動人口計劃生育管理機(jī)制和服務(wù)體系初步形成。雖然壽光市在流動人口計劃生育管理方面取得了一些成績,但是仍面臨很多問題和不足。
二、壽光市流動人口計劃生育面臨的主要問題
1.信息溝通亟需加強(qiáng)
流動人口往往是為了生存、發(fā)展等原來進(jìn)行遷移,由于流動人口構(gòu)成復(fù)雜、行業(yè)隨意、行為隱蔽、流動性強(qiáng)等多方面的因素給入戶調(diào)查帶來了一定的難度,使計生部門不能及時準(zhǔn)確的掌握流動人口的相關(guān)信息。而且流動人口的違法生育比重大,流動人口出生性別比偏高。
2.流動人口計生管理力度有待加強(qiáng)
一是有的鎮(zhèn)(街道)流動人口計劃生育制度、陣地、隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,管理漏洞多,控制能力弱,尤其與外縣市區(qū)交界的偏遠(yuǎn)村莊、城市社區(qū)、住宅小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)部位和下崗失業(yè)、人戶分離等特殊人群計劃生育管理尚未真正到位。二是雖壽光市開展了各部門相互協(xié)助、支持管理流動人口問題,但在實(shí)際工作中卻發(fā)現(xiàn)這一制度操作上存在一些難度:綜合管理涉及部門多、可操作性差、實(shí)施難度大、易流于形式。三是壽光市與流動人口的戶籍地的管理服務(wù)職責(zé)不清晰,致使兩地相互推諉,導(dǎo)致管理和服務(wù)渠道不通暢,制約了對流動人口計劃生育的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的落實(shí)。
3.基層基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善
在流動人口避孕節(jié)育措施落實(shí)、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、查環(huán)查孕、隨訪情況、信息統(tǒng)計等基層基礎(chǔ)工作上,仍存在管理不及時、不到位的現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)外來流動人口計劃生育管理的措施
1.繼續(xù)加大宣傳流動人口計生工作的宣傳
一是在流動人口較多的居住地,像流動人口免費(fèi)發(fā)放《人口與計劃生育法》和《流動人口計劃生育工作條例》等法律法規(guī)的小冊子,增加他們的計劃生育知識,讓他們真正了解我國人口和計劃生育法律、法規(guī),然后真正的參與到計劃生育工作中來。二是向用雇傭流動人口多的企業(yè)發(fā)放關(guān)于計生的刊物,引導(dǎo)企業(yè)參加進(jìn)來。三是通過電視等媒體深化宣傳教育,比如通過《壽光日報》《人口·計生》專版和電視臺《人口在線》專題節(jié)目的宣傳教育來深化人們對計生工作的支持和理解。
2.加大城市社區(qū)計生工作力度。建成城區(qū)計劃生育管理服務(wù)中心,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、居民自治、單位企業(yè)法定代表人責(zé)任制,規(guī)范機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各類園區(qū)、住宅小區(qū)計劃生育管理,重點(diǎn)解決失業(yè)、無業(yè)、自由職業(yè)人員計劃生育管理問題。修訂完善社區(qū)計劃生育工作規(guī)范,健全計生制度、陣地、隊(duì)伍和管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
3.強(qiáng)化流動人口計劃生育“屬地管理”,即壽光市計生部門對流入本市外地人口進(jìn)行全面的管理,通過與流動人口戶籍地取得協(xié)商,然后對流動人口必要證件進(jìn)行查看和登記,對流動人口進(jìn)行重新建檔登記,然后進(jìn)行管理,建立“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”工作機(jī)制。
4.完善綜合治理機(jī)制。流動人口的計劃生育工作不是由它一個部門獨(dú)立完成的,而需要與公安、衛(wèi)生、民政、工商、社會保障、教育、房管、建設(shè)等部門進(jìn)行協(xié)同合作,只有充分調(diào)動各部門的積極性,明確各部門的職責(zé),各司其職,通過各個部門實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,基礎(chǔ)信息共享,杜絕新婚、流動人口、出生等方面的漏統(tǒng)漏管。重點(diǎn)解決市區(qū)內(nèi)流動人口、企業(yè)下崗、失業(yè)無業(yè)人員及小區(qū)居民計劃生育管理問題。
5.貫徹落實(shí)全國文明執(zhí)法會議精神,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)協(xié)管干部制度,加大依法行政教育培訓(xùn)力度,暢通信訪渠道,整頓工作作風(fēng),嚴(yán)格計生群眾工作紀(jì)律,提升依法行政水平和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
導(dǎo)師姓名:劉 超
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:李在亮,在職研究生,研究方向是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,學(xué)校的名字:西北農(nóng)林科技大學(xué)。