王樹柏 鄭瑞強(qiáng)
摘要:哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法已在全世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響,受到各國商學(xué)院的廣泛推崇。文章在總結(jié)哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法特色的基礎(chǔ)上,提出我國經(jīng)濟(jì)管理類課程教學(xué)應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo),轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,加大經(jīng)費(fèi)投入力度,加強(qiáng)案例庫建設(shè),實(shí)施案例教學(xué)師資培育工程,完善學(xué)員選拔制度等建議。
關(guān)鍵詞:哈佛商學(xué)院;案例教學(xué);經(jīng)濟(jì)管理類課程
一、引言
為實(shí)現(xiàn)中國共產(chǎn)黨“十七大”關(guān)于“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國”的戰(zhàn)略部署,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出“堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題”,指出要面向全體學(xué)生,著力提高學(xué)生勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力。為落實(shí)該規(guī)劃綱要精神,大力推進(jìn)新形勢下經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科課程建設(shè)顯得尤為重要。為此,不斷改進(jìn)課堂教學(xué)方法,不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,將經(jīng)濟(jì)管理類課程知識的傳授與學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來,積極借鑒國外成功的案例教學(xué)經(jīng)驗(yàn),尤其是結(jié)合享譽(yù)全球的哈佛商學(xué)院(HarvardBusinessSchool,以下簡稱HBS)案例教學(xué)的成功模式,探索有中國特色的案例教學(xué)法,不斷提高學(xué)生理論思維能力、分析判斷能力、實(shí)踐操作能力,無疑是一種行之有效的辦法。在經(jīng)濟(jì)管理類課程教學(xué)中運(yùn)用案例教學(xué)法,有利于提高學(xué)生獨(dú)立思考問題的能力,可以有效地解決經(jīng)濟(jì)管理類類課程教學(xué)中存在的諸多問題。對HBS案例教學(xué)特色的總結(jié)和借鑒有助于改進(jìn)和提高當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和水平,對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、提高動手能力具有重要意義。
二、HBS案例教學(xué)法的鮮明特色
案例教學(xué)在美國的商學(xué)院有著廣泛的運(yùn)用,但絕大部分院校是在課堂講授中穿插部分案例,而HBS可以堪稱把案例教學(xué)方法發(fā)揮到了“極至”,盡管也適當(dāng)?shù)厥褂谜n堂講授、模擬、實(shí)地調(diào)查以及其他教學(xué)形式,但超過80%的課程建立在“案例教學(xué)法(casemethod)”的基礎(chǔ)之上。HBS案例教學(xué)的精髓在于最大程度地“以學(xué)員為中心”的教學(xué)理念。HBS在組織案例教學(xué)過程中,本著從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā),讓學(xué)生在接近現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中模擬擔(dān)任實(shí)際經(jīng)營者,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理之道,鍛煉分析判斷能力,提高決策水平。其特色在于取消了課堂講授,代之以案例討論。其目的在于解決經(jīng)濟(jì)管理類類課程教學(xué)中普遍存在的“高分低能”和“本本主義”問題。具體來說,HBS案例教學(xué)有如下特色:
(一)培養(yǎng)目標(biāo)明確,教學(xué)理念先進(jìn)
為政府和企業(yè)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人是哈佛十分明確的培養(yǎng)目標(biāo)。在HBS,基礎(chǔ)知識講授課僅占很小的比例或者沒有,案例教學(xué)始終是其最主要的教學(xué)形式。HBS的學(xué)生在兩年的學(xué)習(xí)過程中要學(xué)習(xí)800多個案例,平均每個案例按4小時估算,一共需要3000多個小時。也正是這種高強(qiáng)度案例教學(xué)設(shè)計(jì),使得HBS為美國乃至全世界源源不斷地培養(yǎng)出一批又一批馳騁商場的精英和卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。
HBS案例教學(xué)的理念是“以學(xué)員為中心(ParticipantsCenteredLearning)”,是一種結(jié)合了啟發(fā)式、討論式、互動式等多種教學(xué)形式的先進(jìn)教學(xué)理念。這種教學(xué)理念的一個突出特點(diǎn)是,把現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)發(fā)生或者正在發(fā)生的實(shí)際問題搬到課堂上,把教與學(xué)的雙方置于矛盾沖突的環(huán)境中,把傳統(tǒng)教學(xué)法中較常使用的知識傳授型教學(xué)變成以實(shí)戰(zhàn)為目標(biāo)的公開討論,把學(xué)員們個人的思考和判斷凝結(jié)成集體的智慧。HBS在案例選擇和設(shè)計(jì)過程中,有時甚至故意漏掉一些數(shù)據(jù)或資料,使學(xué)員們學(xué)會在與現(xiàn)實(shí)更加接近的不斷變化的形勢下,確定更為有效的經(jīng)營方案和管理手段。與其他商學(xué)院往往預(yù)先準(zhǔn)備好案例分析的正確答案不同,HBS認(rèn)為一個經(jīng)過精心挑選的實(shí)際案例也許不會有正確答案,如果有正確答案,也不會是唯一的。每一個案例分析結(jié)束,往往總會留下一些懸而未決的問題,激發(fā)學(xué)員們進(jìn)一步思考,探求較合適的解決方案。這種分析結(jié)果多數(shù)情況下,只能被看作是一個中間產(chǎn)物,而不是最終的分析結(jié)論。這種教學(xué)理念更重視得出結(jié)論的思考過程,而不太重視案例分析的結(jié)果。
(二)案例素材精心開發(fā),經(jīng)費(fèi)投入數(shù)目可觀
案例教學(xué)的有效開展需要龐大的、高質(zhì)量的案例庫作為支撐和保障。HBS推行案例教學(xué)法之初,時任HBS第二任院長的多漢姆(MallaceB.Donham)專門撥付資金建立了商業(yè)研究處(theBureauofBusinessResearch),雇傭一批學(xué)者進(jìn)入商業(yè)實(shí)踐領(lǐng)域收集和寫作工商管理案例。1925年,商業(yè)研究處被撤消,HBS教學(xué)人員開始承擔(dān)起案例的開發(fā)和研究工作。多年來,HBS一直將案例開發(fā)當(dāng)作案例教學(xué)的基本前提,為之投入了大量的人力物力財(cái)力。HBS案例庫收錄了約8000個案例(含相關(guān)教學(xué)手冊、錄像片等),涉及各行各業(yè),從工業(yè)制造廠到政府部門,從非營利組織到金融機(jī)構(gòu)都有,內(nèi)容幾乎涵蓋了工商管理實(shí)際情況中所能遇到的所有問題,而且許多案例都是精品。此外,任職于各企業(yè)中高管理層的近7萬名校友資源,確保了案例選材的廣泛性。與HBS相比,我國大多數(shù)大專院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)開展的案例教學(xué),嚴(yán)格說,不是真正意義上的案例教學(xué),因?yàn)榻處熕x取的案例有時根本沒有懸念,結(jié)果也是既定的,難以為學(xué)員們營造一個公開討論的課堂氛圍。
與國內(nèi)各大專院校過分重視教師科研論文和學(xué)術(shù)著作不同,HBS特別重視教師案例教程的編寫。為了充分調(diào)動教師編寫案例教程的積極性,HBS將案例編寫也視為教師重要的學(xué)術(shù)成果,并投入數(shù)目可觀的案例開發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎勵。目前,HBS每年要新開發(fā)案例大約350個,每個案例的開發(fā)大約投入1.5-5萬美元不等的高額經(jīng)費(fèi)。HBS也特別重視對案例進(jìn)行更新,許多案例都有若干更新版本,并配備有專業(yè)的員工隊(duì)伍進(jìn)行案例信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理,并實(shí)現(xiàn)師生共享。
(三)教師教學(xué)水平高超,學(xué)員整體素質(zhì)出眾
在HBS,教師雖然也會介紹案例分析可能會用到的理論工具和分析方法,并提出可以采用的分析框架,但是,教師會讓學(xué)員成為案例教學(xué)課堂上的中心,教師只是對學(xué)員們在討論過程中提出的不同觀點(diǎn)及時梳理,對有些重要的觀點(diǎn)適時給出提示。這些教師既能在單位時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),又能讓盡量多的學(xué)員發(fā)言,他們能夠嚴(yán)格把控課堂教學(xué)節(jié)奏,熱烈而不混亂,有序但不死板,對學(xué)員的提示與引導(dǎo)總能夠恰到好處。具備這種高超水平的教師都是經(jīng)過精心挑選出來的,并參加由學(xué)?;蚪逃鞴懿块T組織的專門培訓(xùn)。
HBS參加案例教學(xué)的學(xué)員都是經(jīng)歷嚴(yán)格的選拔程序挑選出來的,選拔程序要過的最重要的一關(guān)就是面試關(guān),通過這種近乎苛刻的面試關(guān)的學(xué)員素質(zhì)是出眾的。學(xué)員整體素質(zhì)出眾的另一個體現(xiàn),就是HBS學(xué)員組成的多元化。這些學(xué)員來自不同國家,具有不同的宗教信仰和意識形態(tài),擁有不同的學(xué)歷背景和職業(yè)背景,正式這種多元化的學(xué)員組成對豐富案例討論的內(nèi)容并激發(fā)出案例分析熱情起到了獨(dú)特的效果。與國內(nèi)商學(xué)院學(xué)員相比,這種高素質(zhì)的學(xué)員具有非常強(qiáng)的鉆研精神,課堂討論參與的熱情也非常高。
三、HBS案例教學(xué)法對我國經(jīng)濟(jì)管理類課程教學(xué)的啟示
在經(jīng)濟(jì)管理類課程教學(xué)中,所面臨的共性難題是理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。如何借鑒、吸收HBS案例教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),通過案例教學(xué)找到一個理論與實(shí)踐恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高授課效果,是教師們急需思考的問題。
(一)明確培養(yǎng)目標(biāo),轉(zhuǎn)變教學(xué)理念
由于各方面原因,我國高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科教學(xué)普遍片面重視純理論的傳授,經(jīng)常是老師上課“一言堂”,學(xué)生被動接受“填鴨式”教育,沒有做到充分調(diào)動學(xué)生積極思考、主動學(xué)習(xí)的積極性,不能真正全面、透徹地理解理論,也不能把理論有效地應(yīng)用到實(shí)際工作中去。學(xué)生自身的就業(yè)要求和企業(yè)對合格人才的渴求,都要求我國高校經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型專業(yè)必須堅(jiān)決轉(zhuǎn)變觀念,真正把為企業(yè)培養(yǎng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型管理人才作為首要的培養(yǎng)目標(biāo)之一,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,加強(qiáng)校企合作,探索訂單式培養(yǎng)模式,真正做到最大程度地“以學(xué)員為中心”,使學(xué)員從傳統(tǒng)教學(xué)中的被動接受變?yōu)橹鲃訁⑴c,注重理論緊密聯(lián)系實(shí)際,重視培養(yǎng)學(xué)生對實(shí)際問題的分析和解決能力,充分發(fā)揮學(xué)員的能動性和創(chuàng)造性。
(二)增加經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)案例開發(fā)建設(shè)
開展成功的案例教學(xué),要有充足的案例數(shù)量為基礎(chǔ),而案例的質(zhì)量則是案例教學(xué)的關(guān)鍵。這里所說的質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)的是案例的實(shí)用性。沒有實(shí)用性的案例用于案例教學(xué)必將使案例教學(xué)失去生命。目前來看,國內(nèi)案例開發(fā)存在的主要問題是開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足,具有實(shí)用性的本土化案例數(shù)量少,高質(zhì)量的精品案例更少。各高校商學(xué)院和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院應(yīng)加大案例庫開發(fā)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入力度,汲取HSB案例開發(fā)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),以開發(fā)本土化實(shí)用案例為目標(biāo),盡快扭轉(zhuǎn)案例數(shù)量偏少,精品案例、本土化案例不多的局面。積極推動校企合作,鼓勵教師參與企業(yè)實(shí)踐,到企業(yè)兼職,為案例素材的采集和案例開發(fā)編寫提供有力保障。同時,各高校應(yīng)根據(jù)各自特點(diǎn),改變所有學(xué)院以科研成果考核來“一刀切”的辦法,更加重視案例教學(xué)成果,將教師編寫具有較高水平的原創(chuàng)性案例教程或相關(guān)教學(xué)材料視同為重要科研成果,并作為評定職稱的重要支撐材料。
(三)實(shí)施案例教學(xué)師資培育工程,完善學(xué)員選拔制度
案例教學(xué)要取得理想效果,必須要建設(shè)一批高素質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì),高素質(zhì)的師資隊(duì)伍又離不開有針對性的師資培育和專門培訓(xùn)。HBS正是擁有一支理論功底扎實(shí),又與企業(yè)實(shí)際聯(lián)系緊密的教師隊(duì)伍,才使得案例教學(xué)法成為其永盛不衰的傳家寶。國內(nèi)高校商學(xué)院和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院可借鑒HBS允許教師校外兼職,擔(dān)任著名企業(yè)顧問或者經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn),加大案例教學(xué)師資培訓(xùn)力度,大力實(shí)施高素質(zhì)案例教學(xué)師資培育工程,盡快培養(yǎng)出一支理論功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的案例教學(xué)師資隊(duì)伍。建議教育部組織實(shí)施覆蓋全國的經(jīng)濟(jì)管理課程案例教學(xué)師資培育工程,組織教師深入企業(yè)察、學(xué)習(xí)、兼職,并在校內(nèi)組織針對性較強(qiáng)的案例教學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目,逐步形成一支經(jīng)驗(yàn)豐富、結(jié)構(gòu)合理、能力過硬的案例教學(xué)師資隊(duì)伍。
案例教學(xué)要成功有效實(shí)施,除了要有優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,也要有出眾的學(xué)員基礎(chǔ),優(yōu)秀的學(xué)員可以保證案例教學(xué)有序有效推進(jìn)。目前,國內(nèi)少數(shù)高校試點(diǎn)自主招生,強(qiáng)化面試環(huán)節(jié),就是一個很好的選拔優(yōu)秀學(xué)員的辦法,各高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)可以制定符合各自學(xué)校辦學(xué)特色的選拔人才標(biāo)準(zhǔn)的方案,嚴(yán)把學(xué)員質(zhì)量關(guān),為順利開展案例教學(xué),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、結(jié)論
HBS案例教學(xué)的成功開展得益于其具有先進(jìn)的理念和明確的培養(yǎng)目標(biāo),得益于其得對案例教學(xué)庫建設(shè)的重視和支持力度,得益于其擁有優(yōu)秀的師資和出眾的學(xué)員。這些成功經(jīng)驗(yàn)都為我國經(jīng)濟(jì)管理類課程繼續(xù)完善案例教學(xué)方法,提高案例教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了基本的思路和有益借鑒。然而,我們不能生搬硬套,要大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新的精神,在借鑒吸收的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,整合各方力量,總結(jié)出一套適合中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)要求的案例教學(xué)法,使中國的案例教學(xué)更加具中國特色和頑強(qiáng)生命力。
基金項(xiàng)目:本文系江西省教育廳教改課題(JXJG-09-4-12和JXJG-08-4-12)、江西省教育科學(xué)十二五規(guī)劃項(xiàng)目(11ZD052)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)教改課題(2008B2ZZ50)和“支持學(xué)生自主型課堂教學(xué)模式設(shè)計(jì)與應(yīng)用”的階段性成果。
參考文獻(xiàn):
[1]李婷.哈佛案例教學(xué)模式及其啟示[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2009(12).
[2]陳樹文.哈佛大學(xué)商學(xué)院案例教學(xué)研究[J].大連理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2006(12).
[3]劉剛.哈佛商學(xué)院案例教學(xué)作用機(jī)制及其啟示[J].中國高教研究,2008(5).
[4]呂軍書.淺析案例教學(xué)在研究生教學(xué)中的運(yùn)用——以哈佛案例教學(xué)為實(shí)證[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2011(2).
[5]丁謙,李錄青.淺議西方經(jīng)濟(jì)學(xué)案例教學(xué)的改進(jìn)[J].當(dāng)代教育論壇(校長教育研究),2007(6).
[6]史美蘭.體會哈佛案例教學(xué)[J].國家行政學(xué)院學(xué)報(bào),2005(2).
[7]王玉東.案例教學(xué):哈佛商學(xué)院MBA教育的基本特征[J].大學(xué)教育科學(xué),2004(3).
[8]DavidA.Garvin,MakingtheCase:Professionaleducationfortheworldofpractice[J],HarvardMagazine.2003(9-10).
(作者簡介:王樹柏(1979-),男,江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師;鄭瑞強(qiáng)(1983-),男,江西農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師。)