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“5S”在護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地管理中的應(yīng)用

2012-04-29 07:29:12潘巖
中國管理信息化 2012年20期
關(guān)鍵詞:整理基地實(shí)訓(xùn)

潘巖

[摘要] 將“5S”管理引入護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地管理,將明顯改善實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境,提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。在護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地推行“5S”管理模式中,要用“5S”理念規(guī)范教學(xué)行為,并逐步將“5S”理念從形式向行動,再由行動向習(xí)慣轉(zhuǎn)變,以此促進(jìn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境的全新轉(zhuǎn)變,為學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的提升,為學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞] “5S”管理; 護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地; 管理; 應(yīng)用

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 058

[中圖分類號]G64[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673 - 0194(2012)20- 0095- 01

護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地是護(hù)理專業(yè)開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)的主要場所,實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和管理要為學(xué)生提供真實(shí)或模擬的工作環(huán)境,充分發(fā)揮對學(xué)生職業(yè)能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的功能。

1“5S”管理的內(nèi)涵

“5S”管理起源于日本,是日本企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種模式[1]。5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、修養(yǎng)(Shis-tuke)的簡稱。整理是將工作場所的物品區(qū)分為“要”與“不要”,除去不必要的、留下必要的物品,使之充分利用工作場所的空間,營造清爽、有效的工作環(huán)境;整頓是將所有要的物品按類別加以標(biāo)識或編碼,并一目了然擺放,使工作場所整齊、美觀;清掃是將所有不用的物品徹底清掃干凈保持工作環(huán)境的清新、亮麗,防止工作環(huán)境污染;清潔就是在整理、整頓與清掃的基礎(chǔ)上,保持持久清潔的工作環(huán)境;修養(yǎng)是使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。就職業(yè)學(xué)校的護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地而言,“5S”的對象是真實(shí)或模擬的“工作環(huán)境”,核心和精髓是實(shí)訓(xùn)基地管理人員和護(hù)生的素養(yǎng),最終目的在于提升護(hù)生的綜合素養(yǎng)。

2護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)用“5S”管理的意義

將“5S”管理理念引入到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地管理中,對改善實(shí)訓(xùn)環(huán)境、提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)效率、創(chuàng)建良好的人文環(huán)境、提高學(xué)生綜合素質(zhì)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2.1提高實(shí)訓(xùn)基地管理水平

在護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地管理中應(yīng)用“5S”管理模式,日常工作中通過規(guī)范化、制度化要求,充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性并積極挖掘其潛能,形成素質(zhì)優(yōu)良、工作高效的管理隊(duì)伍,消除工作中的惰性和隨意性,為學(xué)生開展護(hù)理實(shí)訓(xùn)操作提供井然有序、整潔舒適的工作環(huán)境。

2.2提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)

將“5S”管理引入護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地的管理中,為學(xué)生創(chuàng)造模擬仿真的工作環(huán)境,營造真實(shí)的醫(yī)院文化,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和行為習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)技能育人、環(huán)境育人的目標(biāo)。

2.3提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量

護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地是護(hù)理專業(yè)開展實(shí)踐教學(xué)的重要保障,在實(shí)訓(xùn)基地管理中引入“5S”管理模式,以科學(xué)的管理方式對實(shí)訓(xùn)場所、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、管理人員等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的管理,為學(xué)生創(chuàng)造良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,以不斷提高實(shí)訓(xùn)效率、提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

3“5S”管理在護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)施

3.1整理的實(shí)施

整理是“5S”活動的第一步,整理的內(nèi)容包括以下方面:① 明確實(shí)訓(xùn)用物的種類、數(shù)量、放置地點(diǎn);② 實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí)教師的指導(dǎo)方式、對學(xué)生儀容儀表的要求,學(xué)生實(shí)訓(xùn)小組人數(shù)及成員的安排;③ 檢查所有用物的性能、完好性、是否過期,明確必須丟棄的用物;④ 明確實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師和小組長職責(zé),做到各司其職;⑤ 學(xué)期初按照各班級教學(xué)進(jìn)程表統(tǒng)一制訂全校實(shí)訓(xùn)課程安排表,協(xié)調(diào)教師、學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué),做到實(shí)訓(xùn)場地、實(shí)訓(xùn)用物和實(shí)訓(xùn)人員有效利用且不沖突,使實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮最大的功效。

3.2整頓的實(shí)施

護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地承擔(dān)著護(hù)理專業(yè)所有專業(yè)課程的實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù),包括護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、外科護(hù)理、內(nèi)科護(hù)理、母嬰護(hù)理、五官科護(hù)理、皮膚性病護(hù)理等課程。實(shí)訓(xùn)時(shí)所需的物品種繁多,大致分為布類、模型類、器械類、儀器類、消耗類和一次性使用類等六大類。整頓目的是將所有物品分門別類按區(qū)域放置,做到方便整齊、醒目有標(biāo)識。按照實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開展的時(shí)間先后順序和使用頻率對儀器設(shè)備進(jìn)行分類,統(tǒng)一管理編號、明確標(biāo)志、固定擺放、并執(zhí)行使用登記制度。

3.3清掃的實(shí)施

清掃的目的是清除實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)的臟污,保持實(shí)訓(xùn)室的清潔。① 將實(shí)訓(xùn)基地分成不同責(zé)任區(qū),指定每個責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。② 建立清掃制度,規(guī)定清掃對象、清掃標(biāo)準(zhǔn)、清掃周期、清掃時(shí)間、使用的清掃工具等,使每個成員具備不容許污濁存在的觀念。③ 定期檢查,發(fā)現(xiàn)清掃過程的不足,及時(shí)加以糾正。④ 清掃用品本身保持清潔并及時(shí)歸位。⑤ 在清掃時(shí)調(diào)查污染源,減少對實(shí)訓(xùn)基地的污染。

3.4清潔的實(shí)施

整理、整頓、清掃是動作,清潔是結(jié)果,即實(shí)訓(xùn)基地通過整理、整頓、清掃后呈現(xiàn)“清潔”狀態(tài),并做到制度化,規(guī)范化,使實(shí)訓(xùn)基地始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。

3.5素養(yǎng)的實(shí)施

應(yīng)用“5S”管理必須提高實(shí)訓(xùn)基地管理人員的自身素養(yǎng)。①完善各級管理機(jī)構(gòu),設(shè)置實(shí)訓(xùn)中心主任、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師、實(shí)驗(yàn)員、倉庫保管員、學(xué)生組長等管理機(jī)構(gòu)。② 實(shí)行崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé),對進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地人員的服裝儀容具有明確要求。③ 加強(qiáng)監(jiān)督與檢查、嚴(yán)格獎懲制度。④ 對所有管理人員進(jìn)行“5S”管理理念的培訓(xùn),將“5S”管理理念滲透于日常的教學(xué)中,并逐漸內(nèi)化成一種習(xí)慣,不斷提高全體管理人員的素養(yǎng),最終形成一種有紀(jì)律、有朝氣的良好工作氛圍。

教師在教學(xué)中要時(shí)刻貫穿“5S”意識,并對學(xué)生進(jìn)行的“5S”活動進(jìn)行指導(dǎo)、督促和及時(shí)總結(jié)。在推行“5S”管理模式中,用“5S”理念規(guī)范教學(xué)行為,并逐步將“5S”理念從形式向行動,再由行動向習(xí)慣轉(zhuǎn)變,以此促進(jìn)實(shí)訓(xùn)環(huán)境的全新轉(zhuǎn)變,為學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的提升,為學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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