趙建凱

7月30日，印度三大電網(wǎng)相繼癱瘓，造成印度全國一半領(lǐng)土地區(qū)的電力供應(yīng)中斷，受影響人數(shù)超過6億，接近印度總?cè)丝诘囊话搿?/p>

這場“史上最大規(guī)模停電事件”讓各國重新審視自己的電網(wǎng)安全問題。實際上，在基礎(chǔ)設(shè)施老化和電力需求不斷增長等多重因素疊加影響之下，電網(wǎng)安全已經(jīng)成為許多國家需要面對的嚴峻課題，而解決方案既不簡單，要花的錢也不是小數(shù)目。

智能電網(wǎng)是最佳的答案嗎？在社會思想家杰里米·里夫金看來，這還不夠，因為智能電網(wǎng)僅僅是電網(wǎng)管理模式上的革新，解決不了化石能源日益稀缺、開發(fā)利用過程低效的根本問題。在他的《第三次工業(yè)革命》一書中，里夫金指出根本的出路在于把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源相結(jié)合，在能源開采、配送、利用上從石油世紀(jì)的集中式變?yōu)橹悄芑稚⑹?，將全球的電網(wǎng)變成能源共享網(wǎng)絡(luò)。而如上所述的第三次工業(yè)革命，將是能源和通信技術(shù)相結(jié)合而促成的最后一次工業(yè)革命，最終會讓我們的商業(yè)模式和社會模式發(fā)生翻天覆地的變化。

通信革命+能源革命=工業(yè)革命

記者：您提出的三次工業(yè)革命的框架，將通信技術(shù)和能源結(jié)合起來考慮，這是一個有趣的、富有啟發(fā)意義的視角。您是從什么時候產(chǎn)生這個思路的？

杰里米·里夫金：我從上世紀(jì)90年代開始關(guān)注和研究這一課題，并且認識到社會生活的關(guān)鍵是通信和能源。過去，經(jīng)濟學(xué)家的目光有的只集中在能源上，有的只集中在通信上，但我認為這兩者應(yīng)該聯(lián)合起來考慮。因為通信是社會有機體的神經(jīng)系統(tǒng)，而能源則是血液。在之前出版的一本書《共鳴文明》（TheEmpathicCivilization：TheRacetoGlobalConsciousnessinaWorldinCrisis）中，我回顧了“能源統(tǒng)治”的歷史。我認為每次工業(yè)革命都是通信革命和能源革命的結(jié)合。第一次工業(yè)革命時期（18世紀(jì)60年代～19世紀(jì)40年代），通信技術(shù)發(fā)生了革命性變化，從手工印刷到蒸汽機動力印刷，后者可以實現(xiàn)低成本大量印制和傳播信息，類似今天互聯(lián)網(wǎng)所實現(xiàn)的變化，隨后出現(xiàn)公立學(xué)校，大量識字勞動力，人們利用新的通信系統(tǒng)去管理以煤炭為基礎(chǔ)的新能源系統(tǒng)。第二次工業(yè)革命時期（19世紀(jì)70年代～20世紀(jì)初），通信與能源再度攜手，集中的電力、電話以及后來的無線電和電視機，可以管理更復(fù)雜的石油管道網(wǎng)、汽車路網(wǎng)，進而為城市文化的興起提供了可能性。

現(xiàn)在，第二次革命正在死去。能源（煤炭、石油等）變得越來越貴，而且不會再變得便宜?；谀茉吹募夹g(shù)，例如內(nèi)燃機、中央電網(wǎng)都已經(jīng)很老舊，電力在傳送過程被浪費掉20%，維持的成本高昂。

如今，我們又面臨著下一次重大轉(zhuǎn)變。分布式的信息和通信技術(shù)，正與分布式的可再生能源融合，為第三次工業(yè)革命創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施。分散化能源要求必須協(xié)同地進行管理，而且是水平式擴展，與分布式的信息和通信技術(shù)真是天作之合！

記者：金融危機以來，一些觀察家開始反思歐洲的新能源政策，認為西班牙等國政府的政策部分地導(dǎo)致歐洲國家的主權(quán)債務(wù)危機。您怎么看？歐洲國家的新能源政策是否需要調(diào)整？如何調(diào)整？

杰里米·里夫金：只有節(jié)儉是不夠的，解決不了第二次工業(yè)革命的危機。大家現(xiàn)在都在說歐洲需要削減政府開支，但是我們必須堅守大的理念和原則，不要在歐洲夢（生活質(zhì)量、社會市場模式、可持續(xù)發(fā)展）上做妥協(xié)。在這個前提下，政府開支可以削減，但這本身不足夠。必要的結(jié)構(gòu)改革、勞動改革、市場改革、銀行改革都是必要的，但不足夠。根本的出路在于，必須讓新的可持續(xù)的經(jīng)濟范式成長起來。

歐盟已經(jīng)明確了通過第三次工業(yè)革命建設(shè)新歐洲的總路線。歐洲和中國之間有很大的合作潛力。我認為現(xiàn)在是歐盟和中國攜手合作的好時機，你們同在歐亞大陸，應(yīng)該通過協(xié)商，共同勾勒后碳時代歐亞大陸新空間的藍圖，這是一個生物圈級別的事業(yè)。

催生新商業(yè)模式

記者：與前兩次工業(yè)革命相比，第三次工業(yè)革命具有什么特征？

杰里米·里夫金：第三次工業(yè)革命的五個支柱，分別是：1.向可再生能源轉(zhuǎn)型；2.以建筑為單位的小型電站；3.擴展到所有基礎(chǔ)設(shè)施上的能源生產(chǎn)和儲存；4.充電式交通系統(tǒng)從互動式電網(wǎng)中獲取電能；5.能源互聯(lián)網(wǎng)。

這五個支柱如果分別孤立地存在，是毫無意義的，只有互相配合，相互聯(lián)系，建立起一個集成的基礎(chǔ)系統(tǒng)才有意義。美國總統(tǒng)奧巴馬就在這一點上犯了根本性錯誤，他想要實現(xiàn)綠色經(jīng)濟，在本次總統(tǒng)競選中也打綠色經(jīng)濟牌。他把數(shù)十億美元的經(jīng)濟刺激計劃資金（都是納稅人的錢）花在了一個個孤立的實驗性項目上，這些項目之間沒有聯(lián)系，基礎(chǔ)設(shè)施還是沒建設(shè)起來。這真是一個悲?。∠Ｍ麣W洲和中國不要重復(fù)美國犯下的這個錯誤。

記者：第三次工業(yè)革命如何改變企業(yè)的商業(yè)模式？

杰里米·里夫金：互聯(lián)網(wǎng)模式其實就是分享協(xié)作機制。第三次工業(yè)革命中的分享機制，讓每個人都可以成為生產(chǎn)者，改變了制造、營銷、運輸、物流和服務(wù)。其中一個關(guān)鍵變量是3D打印技術(shù)的日趨成熟。

在3D打印技術(shù)中，我們把軟件寫入打印機，打印出物品，例如可以打印一個機器零部件。傳統(tǒng)制造模式是“減式制造（subtracted manufacturing）”，是集中式的、追求規(guī)模經(jīng)濟，從自然界利用大量原材料，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的浪費。而3D打印技術(shù)根據(jù)我們編寫的軟件逐層逐步地“打印”出來，讓“增式制造（added manufacturing）”成為可能，材料沒有損失，只用到舊模式中1%的原材料和能源。

在中國有數(shù)以千萬計的中小企業(yè)，如果第三次工業(yè)革命的五大支柱已經(jīng)具備，這些企業(yè)就可以使用3D打印技術(shù)，同時在制造環(huán)節(jié)使用當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)自己創(chuàng)造的綠色電力，這樣一來就不必依賴石油或者核能，最終讓制造3D產(chǎn)品的成本幾乎變?yōu)榱恪?/p>

得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，營銷幾乎可以免費。物流也可以接近免費，因為你的車輛使用的是當(dāng)?shù)氐木G色能源?？傊?，第三次工業(yè)革命讓商業(yè)轉(zhuǎn)向水平方向上的規(guī)?；╯cale laterally），這對合作式企業(yè)組織有利，而不是對垂直規(guī)?；欣?/p>

記者：這是說大企業(yè)的末日到來了嗎？

杰里米·里夫金：不是。在第三次工業(yè)革命中，有些大企業(yè)的確會消亡，另外一些則會轉(zhuǎn)型。它們會從初級生產(chǎn)（primary production）——這方面分散合作的中小企業(yè)更有優(yōu)勢更有效率），轉(zhuǎn)入聚合者（aggregator）的角色，例如汽車零部件由中小企業(yè)分散制造，大企業(yè)來負責(zé)聚合組裝。

競爭的關(guān)鍵

記者：第三次工業(yè)革命中，對企業(yè)競爭會帶來哪些改變？

杰里米·里夫金：從世界范圍看，未來25年企業(yè)或經(jīng)濟體之間的競爭不在于勞動力成本，而在于能源成本。傳統(tǒng)舊能源越來越昂貴，而且不穩(wěn)定，新能源規(guī)模上來，價格會越來越低。

但是，很多西方經(jīng)濟學(xué)家沒有看到這一點。例如，傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟學(xué)里有一個關(guān)于生產(chǎn)力增長的觀點，羅伯特·索洛后來在獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎時承認自己關(guān)于“生產(chǎn)力增長的關(guān)鍵在于每個勞動力上的資本量（capital per worker）”的觀點有問題。在21世紀(jì)，每個勞動力上的資本量只解釋了14%的生產(chǎn)力增長。那其他的86%怎么解釋呢？索洛說，我們不知道。資本主義對資本太過迷戀，以至于對過去25年中對新經(jīng)濟增長的86%的來源茫然無知?！鼘嶋H上來自熱能動力（thermo-dynamic）效率的提升，即降低能源成本，降低每個流程環(huán)節(jié)上的成本，提升熱能動力效率，而這正是增長的基石所在。

當(dāng)我們在西方提出第三次工業(yè)革命的想法時，能源公司、電力公司們會不高興。但其中個別企業(yè)開始接受一些新想法。歐洲的電力企業(yè)過去一直習(xí)慣于制造、分配、售賣電力的模式，現(xiàn)在隨著數(shù)以百萬計的個體來自己創(chuàng)造綠色電力，把綠色電力回輸?shù)诫娋W(wǎng)，迫使它們接受新現(xiàn)實：我們都在制造新電力，你的角色要怎么調(diào)整？你要來怎么經(jīng)營這個能源互聯(lián)網(wǎng)？

我們回顧一下IBM的經(jīng)典案例，上世紀(jì)90年代其遭遇PC困境，郭士納臨危受命，賣PC不賺錢，大家都在制造出售PC，他指出世界需要的不是PC，而是管理信息的能力?，F(xiàn)在，每個公司都有一個CIO職位。現(xiàn)在的電力企業(yè)，大家都在制造綠色電力，電力企業(yè)應(yīng)該把角色轉(zhuǎn)變到為中小企業(yè)管理綠色電力，降低它們的能源成本，提高熱能動力效率。它們的客戶則與他們分享生產(chǎn)力提升帶來的收益。現(xiàn)在歐洲的電力企業(yè)已經(jīng)在向這個新模式轉(zhuǎn)型。它們并未放棄舊模式，而是采用兩個組合，逐漸拋棄舊的集中模式，讓新模式用20～30年時間內(nèi)逐漸應(yīng)用起來。

我認為企業(yè)的CIO應(yīng)該從“首席信息官”成為首席生產(chǎn)力官（CPO），承擔(dān)起信息管理、能源管理、熱能動力效率管理以及運輸物流等責(zé)任，要義在于管理好企業(yè)經(jīng)營中的能源——這是一個真正的轉(zhuǎn)變。

第三次工業(yè)革命還有多遠？

記者： “第三次工業(yè)革命”要求五個支柱協(xié)同作用，這會使得它的實現(xiàn)（與前兩次工業(yè)革命比較）需要更多的時間嗎？

杰里米·里夫金：前兩次工業(yè)革命都花了40～50年時間。第三次工業(yè)革命應(yīng)該會更快，因為通信系統(tǒng)已經(jīng)就緒，從上世紀(jì)70年末期到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)存在、發(fā)展很久了；但可再生能源落后了很多。美國卡特總統(tǒng)的時候由于石油禁運才開始談可再生能源。德國如果按現(xiàn)在的速度發(fā)展，會輕松地在2030年左右準(zhǔn)備好五大支柱。中國做出了很好的承諾，會實現(xiàn)大躍進。日本也會取得很大的進步。

記者： “第三次工業(yè)革命”的發(fā)生，我們遇到的主要障礙和挑戰(zhàn)是什么？您建議的應(yīng)對策略是什么？

杰里米·里夫金：我認為最大的障礙在于還不知道整個故事。

當(dāng)2008年7月經(jīng)濟危機爆發(fā)的時候，原油價格達到140美元/桶，全世界所有商品的價格都達到一個頂峰，購買力突然崩潰，這不啻于一場“地震”。證券市場稍后的崩潰只是實體經(jīng)濟崩潰的一個后果。當(dāng)年9月，我與一些世界級企業(yè)的CEO召開電話會議，達成的共識是，過去我們一直在做孤立的努力，沒有形成一種新的經(jīng)濟范式。我們需要協(xié)同努力，把五大支柱建設(shè)起來。

首先，我們需要理解新工業(yè)革命的本質(zhì)在于新通信革命和能源革命的結(jié)合；其次，我們需要理解新范式需要五大支柱的支撐；第三，產(chǎn)業(yè)、政府和市民社會需要合作，來建設(shè)新的基礎(chǔ)設(shè)施。第四，發(fā)展Wi-Fi，讓各個小店、辦公室、家庭水平地連接在一起，讓整個大洲通過遍布各地的熱點連接在一起。

第三次工業(yè)革命的能源互聯(lián)網(wǎng)可以超越地域局限，實現(xiàn)整個大洲范圍內(nèi)的連接。這正是歐盟努力的方向。前兩次工業(yè)革命支持的是民族國家范圍的市場，第三次工業(yè)革命能支持大洲范圍內(nèi)的市場。

對于中國來說，不僅要考慮自身的戰(zhàn)略定位，還要考慮整個大洲。要設(shè)計一個政治機制，便于能源互聯(lián)網(wǎng)在整個大洲范圍內(nèi)的互聯(lián)和互操作。

最后一次工業(yè)革命

記者：第三次工業(yè)革命的前景看起來很美好了，它會是最后一次工業(yè)革命嗎？

杰里米·里夫金：我認為第三次工業(yè)革命就是最后一次工業(yè)革命。第三次工業(yè)革命是一個過渡，為協(xié)作的時代奠定了基礎(chǔ)。第三次工業(yè)革命完成，人類就進入?yún)f(xié)作的時代。

工業(yè)革命曾經(jīng)創(chuàng)造了大量雇傭勞工工作機會。隨著第二次工業(yè)革命的發(fā)展，IT、機器人、人工智能等自動化技術(shù)造成機器代替人力，很多工廠沒有工人在里面工作，全靠軟件運轉(zhuǎn)。中國正在經(jīng)歷城市化進程，大批農(nóng)民進入城市，但是由于工廠自動化，很多人可能找不到工作，這種情況在全世界都在發(fā)生。

第三次工業(yè)革命會帶來最后一次雇傭勞工大潮，在接下來40年里為兩代人創(chuàng)造大量的工作機會。我們仔細看下第三次工業(yè)革命的五大支柱（新能源、新建筑、能源存儲、能源互聯(lián)網(wǎng)、交通物流），都意味著大量的工作機會，既包括高智力工作，也包括熟練和非熟練的工作。對有10多億人口的中國來說，第三次工業(yè)革命帶來的雇傭勞工大潮就很有意義，可以解決就業(yè)問題。而且這些都可以自力更生地完成。第三次工業(yè)革命實現(xiàn)后，中國又可以去開發(fā)新的商業(yè)模式。

基礎(chǔ)設(shè)施一旦建成，此后會出現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)，創(chuàng)造更多人們希望從事的工作和創(chuàng)業(yè)機會。由于新的設(shè)施是智能化的，邊際成本接近于零，那時我們就要對雇傭勞工做反思了。接下來會更多地轉(zhuǎn)向技術(shù)，用一個個小的自動化智能化工作間取代工廠車間里的大規(guī)模勞動。服務(wù)業(yè)也是同樣，我們再也不會看到勞動密集，語音技術(shù)、增強現(xiàn)實技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)有很好的發(fā)展，未來會更好地發(fā)展和應(yīng)用。

總之，人類就把簡單的工作交給機器和技術(shù)，自己去從事更高級的職業(yè)（而不是生產(chǎn)性的機器），用社會能力去建設(shè)充滿人文色彩的社會。

第三次工業(yè)革命實現(xiàn)后，到2050年，人們會隨之進入市民社會。市場——或者說傳統(tǒng)的商業(yè)社會，會由少量專業(yè)職業(yè)人士通過專業(yè)技術(shù)來經(jīng)營管理，大量的就業(yè)會轉(zhuǎn)入市民社會的相關(guān)工作崗位上。

當(dāng)然，轉(zhuǎn)變不是一夜間就可以完成的，它是一個漸進的過程。