賴智慧 饒霞飛

電商業(yè)井噴式發(fā)展，零售業(yè)開始告急！

零售板塊上市公司業(yè)績持續(xù)放緩，股價“跌跌不休”，投資人也興味索然。

加開網點！再加開網點！這曾是中國傳統(tǒng)零售業(yè)馳騁江湖數十年的通行法則。誰先占據最好的位置，誰就占據了市場優(yōu)勢；誰門店開得多，誰的實力就強。

正是基于這樣的邏輯，中國零售業(yè)曾以每年翻番的門店擴張速度，開啟了中國零售業(yè)高速增長的“黃金十年”，并基本完成從一線城市到二線城市的攻城略地。

但經歷一番粗放式的野蠻生長后，傳統(tǒng)零售業(yè)正遭遇瓶頸。

在新的消費業(yè)態(tài)到來之時，靠傳統(tǒng)店鋪物理網絡布局的零售模式已經行不通了。而隨著中國經濟下行，零售企業(yè)擴張店鋪的原有模式開始暴露風險。

這個一向被稱為最能抵御周期性衰退的行業(yè)，即便在經濟危機深重的2008年，也令人欣喜地保持了近20%的增長。但經歷十多年連續(xù)增長后，高增長“神話”被打破，目前正步入寒冬。

到底誰動了中國傳統(tǒng)零售業(yè)的奶酪？

電商無疑是搶食零售“蛋糕”的主力，而一向缺少創(chuàng)新與研發(fā)的傳統(tǒng)經營模式，也是零售行業(yè)自身多年來積重難返的內傷。

但電商終將理性回歸零售業(yè)本質，電商發(fā)展再快，也無法取代傳統(tǒng)零售業(yè)，零售業(yè)不會就此說再見。

那么該如何拯救零售業(yè)？

有的企業(yè)在轉型電商，有的企業(yè)在自我突圍，有的企業(yè)看準了機會，試圖通過物聯(lián)網和云計算等新技術拯救零售業(yè)。

毫無疑問，那些經歷行業(yè)洗牌后能主動轉型的零售企業(yè)一定有著不錯的未來，聰明的投資者不妨繼續(xù)尋找那些值得投資的零售類上市公司。