社會(huì)的發(fā)展有效地促進(jìn)了教育的變革,素質(zhì)教育的推廣與普及,標(biāo)志著我國(guó)教育體制改革的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)全新的階段,以全面培養(yǎng)學(xué)生自身綜合素質(zhì)能力為基本目標(biāo)的教學(xué)體系,得以逐步地構(gòu)建與完善。在整個(gè)教學(xué)體系的構(gòu)成中,最具顯現(xiàn)作用的是教學(xué)方法的更新與改革。教學(xué)方法是教師在教學(xué)過程中,為確保知識(shí)、技能的傳授,而運(yùn)用的相關(guān)手段與措施。教學(xué)方法是教師與學(xué)生之間進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)的主要途徑,是激活教學(xué)各相關(guān)因素的重要?jiǎng)恿Γ行У慕虒W(xué)手段兼具引導(dǎo)、激發(fā)、促進(jìn)與完善的功能。
教育體制的改革是一個(gè)有序的完善過程,需要教育體系內(nèi)部各相關(guān)因素的優(yōu)化、整合與變革來共同促進(jìn)。在教育體系諸多的構(gòu)成因素中,教學(xué)方法體系的優(yōu)化與重組,是實(shí)現(xiàn)教育體制改革發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是新型教育理念付諸實(shí)踐的最為有效的途徑。新形勢(shì)下的教學(xué)方法體系,其內(nèi)涵已不僅僅局限于對(duì)知識(shí)與技能的傳授,還具有提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,修正學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),促進(jìn)其自主思維以及個(gè)性特征的健康發(fā)展等諸多功能?;诖?,本研究以素質(zhì)教育理念為指導(dǎo),對(duì)學(xué)校體育教學(xué)方法體系的構(gòu)建過程中融入激勵(lì)機(jī)制的可行性及相關(guān)途徑進(jìn)行研究,并對(duì)該理論對(duì)學(xué)校體育教學(xué)方法體系優(yōu)化與更新的促進(jìn)作用進(jìn)行探討,以期為學(xué)校體育教學(xué)方法體系構(gòu)建與完善提供必要的借鑒與參考。
一、激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵及作用
1.激勵(lì)機(jī)制的定義
激勵(lì)機(jī)制一種在物質(zhì)與精神上實(shí)現(xiàn)雙向促進(jìn)的手段,具有高效的刺激性與激勵(lì)性,多用于企業(yè)管理領(lǐng)域,能夠?qū)Ρ还芾碚叩墓ぷ鞣e極性進(jìn)行有效的激發(fā)與調(diào)動(dòng)。激勵(lì)機(jī)制的建立依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、價(jià)值取向和文化環(huán)境等因素,是為了確保某種既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),而有針對(duì)性地制定,并加以合理運(yùn)用的管理措施。
2.激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成
激勵(lì)機(jī)制由誘導(dǎo)因素、行為導(dǎo)向制度、行為幅度制度、行為時(shí)空制度以及行為歸化制度等五大要素構(gòu)成。其中,誘導(dǎo)因素對(duì)激勵(lì)行為實(shí)施具有發(fā)動(dòng)與起始的作用,而后四者則肩負(fù)行為的導(dǎo)向、規(guī)范和制約職責(zé)。五大要素相互作用與影響,為激勵(lì)行為的有效實(shí)施提供保障。
3.激勵(lì)機(jī)制的作用
(1)助長(zhǎng)作用。激勵(lì)機(jī)制的助長(zhǎng)作用主要是指對(duì)在一定的激勵(lì)機(jī)制的刺激與導(dǎo)向下,受激勵(lì)對(duì)象為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所表現(xiàn)出的積極維護(hù)與促進(jìn)的行為態(tài)勢(shì)具有反復(fù)強(qiáng)化、不斷增強(qiáng)的功能。助長(zhǎng)作用能夠充分滿足受激勵(lì)對(duì)象的需求,并能夠?qū)M足受激勵(lì)對(duì)象需要的措施與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有效地結(jié)合起來。
(2)致弱作用。激勵(lì)機(jī)制的致弱作用是由激勵(lì)機(jī)制中潛在的消極因素所引起的,主要表現(xiàn)為因期望與現(xiàn)實(shí)存有一定的差距,而對(duì)受激勵(lì)對(duì)象的積極性產(chǎn)生抑制,進(jìn)而消弱激勵(lì)機(jī)制的功效。致弱作用的長(zhǎng)期存在,會(huì)對(duì)組織的發(fā)展形成嚴(yán)重的阻礙,最終導(dǎo)致衰敗。
二、傳統(tǒng)體育教學(xué)方法體系的詬病分析
傳統(tǒng)體育教學(xué)方法體系由于受應(yīng)試教育理念的影響,其選用主要局限于“填鴨式”或“灌輸式”。而這兩種教學(xué)方法的主要特征體現(xiàn)為不以學(xué)生的自主意識(shí)為轉(zhuǎn)移,一味地強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)制性的傳授。這種具有強(qiáng)制性的教學(xué)方法,將學(xué)生置于弱勢(shì)群體的地位,忽視學(xué)生在素質(zhì)方面所存在的差異,輕視學(xué)生的興趣、愛好、自尊與自信;過于強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)于體育技術(shù)動(dòng)作的掌握情況,而缺乏對(duì)學(xué)生理解與認(rèn)知能力的引導(dǎo)與培養(yǎng)。因此,運(yùn)用傳統(tǒng)體育教學(xué)方法所培養(yǎng)出的學(xué)生,往往表現(xiàn)出“高技低能”的特征。另外,由于傳統(tǒng)體育教學(xué)方法所顯現(xiàn)出的強(qiáng)制性特征,極易誘發(fā)學(xué)生對(duì)于體育學(xué)習(xí)的恐懼心理,進(jìn)而產(chǎn)生厭煩與抵觸的情緒,這對(duì)于終身體育思想的普及與傳承,會(huì)產(chǎn)生極其嚴(yán)重的阻礙作用。
三、激勵(lì)機(jī)制對(duì)體育教學(xué)方法體系構(gòu)建的影響
1.注重誘導(dǎo)因素的融入,以提高學(xué)生的體育學(xué)習(xí)興趣
激勵(lì)機(jī)制的核心在于通過相關(guān)的刺激與鼓勵(lì),以滿足人們的需求心理,進(jìn)而激發(fā)人們對(duì)于相關(guān)事物的興趣,并對(duì)此興趣進(jìn)行有效的維系與發(fā)展?;诖?,在體育教學(xué)方法的研創(chuàng)與實(shí)踐過程中,應(yīng)注重對(duì)誘導(dǎo)因素的融入,并通過教師有效的引導(dǎo),最大限度地激發(fā)學(xué)生體育學(xué)習(xí)的興趣,促進(jìn)其體育素質(zhì)能力的提高與發(fā)展。
2.運(yùn)用行為導(dǎo)向制度,培養(yǎng)學(xué)生正確的體育學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
行為導(dǎo)向制度是對(duì)受激勵(lì)對(duì)象的價(jià)值取向、行為方式和行為動(dòng)機(jī)的規(guī)定。由于學(xué)生在個(gè)性、特征、愛好以及素質(zhì)方面存在著較大的差距,因而,在對(duì)體育的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向等方面也表現(xiàn)出一定的差異性。學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是學(xué)生體育學(xué)習(xí)價(jià)值取向的體現(xiàn),決定著學(xué)生體育學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定。因此,為了對(duì)學(xué)生體育學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)籌與規(guī)劃,使之趨于一致性,有必要在體育教學(xué)方法中適當(dāng)?shù)厝谌胄袨閷?dǎo)向制度,規(guī)范其學(xué)習(xí)行為,使之建立起正確的體育學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
3.建立行為幅度制度,為學(xué)校體育教學(xué)方法體系實(shí)現(xiàn)良性的運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障
喚醒理論認(rèn)為,在對(duì)人們某種心理潛質(zhì)進(jìn)行激活的過程中,獲取最佳激活效應(yīng)的手段在于對(duì)刺激程度的有機(jī)把握,過強(qiáng)或過弱都將使整個(gè)喚醒過程趨于無效。因此,在體育教學(xué)方法體系的構(gòu)建過程中,對(duì)于激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用也要具有合理性,激勵(lì)過度易于使學(xué)生形成功利主義思想,產(chǎn)生妄自尊大的心理;而激勵(lì)過弱,則又不能有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)的有效喚醒與培養(yǎng),人為地造成激勵(lì)機(jī)制效能的損失與浪費(fèi)。因而,科學(xué)合理地導(dǎo)入行為幅度制度,是確保教學(xué)方法體系的功能趨于完善的重要保障。
4.行為空間制度的有機(jī)融入有利于良性教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)與構(gòu)建
行為空間制度是指激勵(lì)措施所適用的空間范圍及時(shí)限規(guī)定,如果將學(xué)習(xí)情境視為一種激勵(lì)手段,那么其功效的發(fā)揮要受教學(xué)環(huán)境與教學(xué)時(shí)間的限制。因此,在對(duì)教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)過程中,必須具有嚴(yán)格的針對(duì)性與實(shí)效性,一旦出現(xiàn)超越范圍規(guī)定或超時(shí)運(yùn)用的現(xiàn)象,都會(huì)使教學(xué)方法原有的功能失效。
5.行為歸化制度的運(yùn)用將促使教學(xué)方法體系趨于合理與完善
體育教學(xué)方法體系是由諸多功能各異、適用對(duì)象不同,但價(jià)值目標(biāo)一致的教學(xué)方法所組成。受素質(zhì)教育理念的影響,體育教學(xué)方法的內(nèi)涵趨于多樣化、人性化、開放化與自主化,使得體育教學(xué)課堂輕松、活躍、互動(dòng)與開放,為學(xué)生的體育學(xué)習(xí)創(chuàng)造了有利的條件。但是,任何教學(xué)方法所駕馭的課堂,必須具備嚴(yán)格的組織與規(guī)范,以避免課堂失控現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在教學(xué)方法的制定與擇用上,應(yīng)依據(jù)行為規(guī)劃制度的相關(guān)要求,適當(dāng)?shù)厝谌虢M織規(guī)定與課堂紀(jì)律等相關(guān)因素,用以維護(hù)教學(xué)秩序。
四、激勵(lì)機(jī)制在體育教學(xué)方法構(gòu)建過程中的應(yīng)用途徑
1.建立學(xué)生需求與體育教學(xué)方法擇用的雙向交流平臺(tái)
激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,要建立在對(duì)受激勵(lì)對(duì)象全面了解與透析的基礎(chǔ)之上。而體育教學(xué)應(yīng)以滿足學(xué)生的體育學(xué)習(xí)需求為基本目的,由于學(xué)生在素質(zhì)能力方面具有顯著的異質(zhì)性,致使其體育需求的表現(xiàn)形式與程度各不相同。為確保教學(xué)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在教學(xué)過程中要求對(duì)教學(xué)方法的擇用要具有兼容性、靈活性與針對(duì)性,以滿足全體學(xué)生對(duì)體育學(xué)習(xí)的需求。這就要求建立起師生間需求與滿足的雙向交流平臺(tái),建立這種雙向交流平臺(tái)的基礎(chǔ)是師生間的情感互動(dòng)與信息交流。交流平臺(tái)的建立,既有利于教師全面掌握學(xué)生對(duì)于體育需求的發(fā)展動(dòng)態(tài),又能夠?yàn)榻虒W(xué)整體效果的提高提供保障。
2.積極構(gòu)建具有互動(dòng)性的體育教學(xué)課堂
在體育教學(xué)過程中,創(chuàng)建具有互動(dòng)特征的課堂態(tài)勢(shì),能夠確保師生間的交流暢達(dá),有利于彼此間信息的及時(shí)反饋,便于教師掌握學(xué)生體育學(xué)習(xí)需求的發(fā)展動(dòng)態(tài),使得教學(xué)方法的擇用具有針對(duì)性與實(shí)效性。體育課堂的互動(dòng)是基于師生雙方“教”與“學(xué)”的最為基本的需求而創(chuàng)設(shè)的,而在互動(dòng)創(chuàng)設(shè)的過程中,構(gòu)成互動(dòng)的諸要素需要激勵(lì)機(jī)制的刺激與喚醒,因此,互動(dòng)性課堂的創(chuàng)設(shè),是激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于體育教學(xué)方法構(gòu)建過程中的重要途徑。
新形勢(shì)下的學(xué)校體育教學(xué)中,教學(xué)方法作為學(xué)校體育教學(xué)開展的基本手段,其體系的構(gòu)建必然體現(xiàn)出適應(yīng)性的特征。因此,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)功能,對(duì)學(xué)校體育教學(xué)方法體系進(jìn)行有效的優(yōu)化與更新,對(duì)于提高學(xué)校體育教學(xué)的整體效果,具有十分重要的保障作用。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳華衛(wèi),潘紹偉.對(duì)我國(guó)實(shí)施《中學(xué)體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)狀的調(diào)查研究.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2006(12).
[2] 翁惠根.體育教育改革與探索.杭州:浙江大學(xué)出版社,2005.
(責(zé)任編輯 付一靜)