■秦豪榮
堵塞財政管理漏洞杜絕強農(nóng)惠農(nóng)資金“小金庫”
■秦豪榮
從惠農(nóng)資金“小金庫”的發(fā)生環(huán)節(jié)看,多發(fā)生在以下環(huán)節(jié):一是在基層組織申報立項的環(huán)節(jié),多發(fā)生虛報、冒領(lǐng)和騙取專項資金的貪污、私分及挪用等。二是在項目建設(shè)的實施和發(fā)包環(huán)節(jié),有的基層干部直接承包從中營利;有的是基層干部與他人合伙承包漁得;有的是向社會分包,收取好處。三是在一些涉農(nóng)資金的發(fā)放環(huán)節(jié),主要發(fā)生在國家直接補貼給農(nóng)牧民和耕地、草場的補助等資金的發(fā)放過程中。
一是資金審核流于形式,缺乏實質(zhì)監(jiān)督。由于多頭管理,導(dǎo)致惠農(nóng)資金管理政出多門、責(zé)任不明,不利于管理和監(jiān)督。在惠農(nóng)資金的審批過程中注重紙制資料的形式審查而輕視實地審查,監(jiān)管不力。
二是資金使用“偷梁換柱”,缺乏跟蹤監(jiān)督。國家惠農(nóng)補貼資金下?lián)芙o農(nóng)戶后,資金是否按照規(guī)定使用于補貼項目無從知曉,使得套取、騙取、挪用惠農(nóng)專項資金的違法行為不易發(fā)現(xiàn)。
三是基層申報把關(guān)不嚴,缺乏審查監(jiān)督。按照程序,材料申報一般應(yīng)經(jīng)具體工作人員和相關(guān)負責(zé)人雙重審查后才能上報,但在實際工作中,往往是一人審查、包辦到底,給少數(shù)人虛假申報以可乘之機。
四是單位、部門領(lǐng)導(dǎo)私欲膨脹。一些單位、部門領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)放松世界觀改造和黨性鍛煉,不能嚴格要求自己,權(quán)力欲望膨脹,在金錢面前抵不住誘惑,經(jīng)不起考驗。
五是職能部門把關(guān)不嚴。對支農(nóng)惠農(nóng)專項資金的項目申報、審批劃撥和檢查驗收,相關(guān)職能部門把關(guān)不嚴,致使專項資金被虛報冒領(lǐng)、套取截留等弄虛作假、騙取國家支農(nóng)惠農(nóng)資金的行為屢屢發(fā)生。
六是內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。一些單位和部門的內(nèi)部監(jiān)督制約機制不健全、不完善,存在著領(lǐng)導(dǎo)缺乏自我監(jiān)督意識和不愿意接受監(jiān)督、普通干部職工對領(lǐng)導(dǎo)不敢監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)對普通員工疏于監(jiān)督的現(xiàn)象。對于領(lǐng)導(dǎo)與部下合伙作案的,由于共同的利益捆綁,不會有人提出任何異議和反對意見,內(nèi)部監(jiān)督制約形同虛設(shè)。
一是加強資金監(jiān)管的 “終端問效”制度。應(yīng)進一步完善績效考評辦法,逐步建立以結(jié)果為導(dǎo)向的獎懲制度,可以將查處的套取資金用于獎勵資金使用較好的預(yù)算單位,并給予政策和資金上的傾斜力度。
二是加強內(nèi)部監(jiān)督制約。有關(guān)單位和部門要以完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制為著力點,把自律與他律結(jié)合起來,把加強內(nèi)部監(jiān)督制約作為重中之重抓緊抓實,積極探索切合自身實際的加強內(nèi)部監(jiān)督制約的有效途徑和方式,把監(jiān)督與接受監(jiān)督貫穿于權(quán)力運行和開展工作的全過程,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。
三是加強外部監(jiān)管檢查。要進一步建立和完善支農(nóng)惠農(nóng)專項資金的申報、核批、發(fā)放、領(lǐng)取等管理制度。特別是專項資金撥付后,相關(guān)部門要嚴把管理使用關(guān)和責(zé)任落實關(guān),及時了解資金運行情況和檢查督促落實情況,加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)和重點部位人員的監(jiān)督管理,避免專項資金被套取、截留或挪用,防止專項資金流失,保證各種支農(nóng)惠農(nóng)專項資金的規(guī)范使用。
四是加大“小金庫”清理力度。要從防止專項資金流失、預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的高度出發(fā),提高對“小金庫”危害性的認識。進一步加大對“小金庫”的清理整治力度,堵住資金流失的源頭,鏟除滋生腐敗的土壤。
新疆新源縣財政局)