葉忠美
(《軍事通信學(xué)術(shù)》雜志社,湖北 武漢 430056)
推動軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展策略
葉忠美
(《軍事通信學(xué)術(shù)》雜志社,湖北 武漢 430056)
分析了軍事學(xué)術(shù)期刊發(fā)展現(xiàn)狀,探索了軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展策略,認(rèn)為軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展應(yīng)把人員組成向社會拓展,約稿和發(fā)行范圍向社會覆蓋,印刷和排版保障向社會延伸。同時,略談了軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展的實施。
軍事學(xué)術(shù)期刊;軍民融合式發(fā)展;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展策略;實施
胡錦濤主席指出:“實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)又好又快地發(fā)展,必須堅持軍民結(jié)合、寓軍于民,把國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)深深融入經(jīng)濟社會發(fā)展體系之中。這是國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀必須做好的一篇大文章?!薄澳芾妹裼觅Y源的就不自己鋪攤子,能納入國家經(jīng)濟科技發(fā)展體系的就不另起爐灶,能依托社會保障資源辦的事都要實行社會化保障。”胡主席的重要指示,深刻揭示了國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系,指明了中國特色軍地融合式發(fā)展的道路,對軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)意義[1-3]。
目前,我軍軍事期刊種類很多,包括各大軍事院校的學(xué)報、軍事學(xué)術(shù)類期刊、工作指導(dǎo)類期刊及綜合類期刊等,軍事學(xué)術(shù)類期刊又可分為指揮類和技術(shù)類期刊等。林林總總的期刊尤其是軍事學(xué)術(shù)類期刊,都有自己的辦刊宗旨和辦刊定位,隨著新軍事變革的不斷深入,有的軍事學(xué)術(shù)期刊的研究領(lǐng)域逐漸式微,有的研究領(lǐng)域則日漸拓展;隨著官兵素質(zhì)的日漸提高,讀者群的品味也逐漸提高,對軍事知識的需求也不斷增長,致使軍事學(xué)術(shù)期刊的生存發(fā)展面臨機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為適應(yīng)挑戰(zhàn),部分軍事學(xué)術(shù)期刊不得不重新審視刊物的辦刊定位,調(diào)整思路進行轉(zhuǎn)型,增加更多專業(yè)性和技術(shù)性更強的內(nèi)容,以擴大刊物內(nèi)容的覆蓋面。例如,部分指揮理論類期刊,也開始嘗試增加一些有關(guān)技術(shù)實現(xiàn)方面的內(nèi)容,以滿足部隊指揮員日益增長的知識需求(他們覺得宏觀的指揮理論只有與其技術(shù)實現(xiàn)相結(jié)合才更具說服力)。
由于部隊職能任務(wù)的拓展,部分軍事學(xué)術(shù)期刊的欄目設(shè)置及內(nèi)容有交叉,部分軍事學(xué)術(shù)類期刊盡管按需新增了部分專業(yè)性和技術(shù)性更強的內(nèi)容,但是原有的編輯、編委以及審稿專家隊伍的知識結(jié)構(gòu),難以滿足技術(shù)稿件的需要,亟待進行調(diào)整和更新。加之部分技術(shù)軍民通用,地方在某些技術(shù)領(lǐng)域的研究可能領(lǐng)先于部隊。可以說有些領(lǐng)域,地方在編輯、編委以及審稿專家等方面擁有明顯的人力資源優(yōu)勢。
部隊部分印刷企業(yè),由于印刷業(yè)務(wù)范圍窄、歷史遺留問題多、負(fù)擔(dān)重,員工以部隊干部的家屬或子女為主,個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也參差不齊,加之基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差,極大地影響了其印刷的質(zhì)量、水平和效果。而地方經(jīng)過改革開放30多年的建設(shè)以及社會主義市場經(jīng)濟的滌蕩,一大批高水平的印刷企業(yè)相繼涌現(xiàn),它們技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進、業(yè)務(wù)范圍廣、服務(wù)周到,有的還能提供24 h響應(yīng)服務(wù),由于市場杠桿的調(diào)節(jié)和競爭機制的作用,價格和質(zhì)量優(yōu)勢也比較突出,蘊藏著巨大的保障潛能,為部隊軍事學(xué)術(shù)期刊印刷走社會化保障之路奠定了基礎(chǔ)。
軍事學(xué)術(shù)期刊人員的組成是推進軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展的關(guān)鍵。應(yīng)統(tǒng)籌考慮各個欄目的發(fā)展需求,合理利用地方資源實現(xiàn)軍事學(xué)術(shù)期刊的跨越式發(fā)展。一是對部分涉及軍民通用技術(shù)的欄目,可聘請地方高校、科研機構(gòu)、學(xué)術(shù)權(quán)威機構(gòu)學(xué)術(shù)造詣較深的專家和高層學(xué)科帶頭人,以及在該領(lǐng)域與部隊有合作項目的相關(guān)企業(yè)的專家或高層次技術(shù)人員,擔(dān)任編委和該領(lǐng)域的審稿專家,參與該期刊欄目的選題、策劃和撰稿,引領(lǐng)刊物的學(xué)術(shù)研究動態(tài),以及對軍事學(xué)術(shù)期刊的相關(guān)內(nèi)容進行把關(guān)定向等。二是根據(jù)軍事學(xué)術(shù)期刊欄目設(shè)置的情況,合理劃分欄目界限,對純指揮類、軍事類的欄目,應(yīng)由軍隊現(xiàn)役編輯人員進行編校;對部分專業(yè)性和技術(shù)性較強的欄目,可有針對性地從地方高校、科研機構(gòu)及在該領(lǐng)域與部隊有合作項目的企業(yè)招收相關(guān)人員,以非現(xiàn)役文職人員的形式加入部隊,擔(dān)任相關(guān)領(lǐng)域的編輯工作;從地方高校招收出版專業(yè)的畢業(yè)生,以非現(xiàn)役公勤人員的形式招進部隊,擔(dān)任發(fā)行和排版工作。三是以返聘形式,邀請軍事學(xué)術(shù)期刊社部分離退休的編輯專家,擔(dān)任印刷前的刊物找錯專家和質(zhì)檢員,使軍事學(xué)術(shù)期刊社的專職軍人逐步從覆蓋所有欄目的形式中脫離開來,并適時對富余人員進行精簡和調(diào)整。通過社會化保障使有限的軍事人力資源更加精干化和專業(yè)化。
軍事學(xué)術(shù)期刊的約稿和發(fā)行范圍,是衡量其生命力的主要指標(biāo)之一。目前,我軍軍事學(xué)術(shù)期刊的約稿和發(fā)行通常局限于軍內(nèi)。尤其是發(fā)行,即使在軍內(nèi)發(fā)行,不同的刊物往往也有不同的發(fā)行范圍、規(guī)格和級別,某種程度上制約了軍事學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展。因此,筆者認(rèn)為,在排除泄密隱患的情況下,約稿和發(fā)行可適當(dāng)放開,將刊物的約稿和發(fā)行范圍拓寬至與其相關(guān)的軍工企業(yè)和地方合作企業(yè)的項目組,使軍事學(xué)術(shù)期刊能真正發(fā)揮期刊的媒體功能,為部隊、軍事院校、軍工企業(yè)以及軍方合作企業(yè)牽線搭橋。通過約稿和發(fā)行,把部隊的科研需求,提供給院校、科研機構(gòu)以及軍方合作研發(fā)企業(yè),把院校和科研機構(gòu)的科研成果提供給軍方合作生產(chǎn)企業(yè),再把軍方合作生產(chǎn)企業(yè)的裝備生產(chǎn)情況以及部隊的適應(yīng)性運行情況等反饋至承研方,促進產(chǎn)、學(xué)、研、用、建一體化,使經(jīng)濟效益、社會效益和軍事效益最大化。一方面通過對軍工企業(yè)和地方合作企業(yè)的約稿和發(fā)行,為該領(lǐng)域的相關(guān)人員提供技術(shù)研究和探討的平臺,同時拓寬我軍軍事學(xué)術(shù)期刊的研究范圍,為軍事學(xué)術(shù)期刊的良性發(fā)展提供源頭活水;另一方面通過對軍工企業(yè)和地方合作企業(yè)的約稿和發(fā)行,對該領(lǐng)域科研項目的研發(fā)進行跟蹤報道,讓大家了解項目進展和技術(shù)發(fā)展情況;第三,通過對地方高校、科研機構(gòu)及合作企業(yè)等的約稿和發(fā)行覆蓋,進一步提高我軍軍事學(xué)術(shù)期刊的知名度,擴大其學(xué)術(shù)影響力。
印刷和排版保障社會化是軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展中的重要一環(huán)。印刷排版保障社會化不僅能彌補軍隊印刷和排版企業(yè)的不足,而且能有效降低印刷和排版的成本,提高保障效益。在選擇合作伙伴時,應(yīng)選擇地方上技術(shù)強、安全規(guī)范的公司作為合作對象,把保密要求列入合同條款,明確其責(zé)任范圍,確保軍事學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容的安全可靠。
要想使軍事學(xué)術(shù)期刊健康發(fā)展就應(yīng)著眼地方,走軍民融合式之路,更好地利用地方資源提升辦刊效益。為此,應(yīng)認(rèn)真制訂軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展的實施方案,按照軍事學(xué)術(shù)期刊軍民融合式發(fā)展的具體要求,在相關(guān)領(lǐng)域進行試點,并抓好落實。一是選擇試點對象進行試點;二是對試點情況進行可行性分析和評估;三是利用試點的實踐探索修改和完善方案,并全面啟動改革方案;四是在取得了實質(zhì)性進展后,鼓勵相關(guān)單位積極響應(yīng);五是深入部隊調(diào)研對改革后期刊的反應(yīng)和需求,重新按需調(diào)整方向,乘勢發(fā)展,進入下一個循環(huán)。
[1] 公方彬,周俊杰.把國防和軍隊建設(shè)融入經(jīng)濟社會發(fā)展體系之中[N].解放軍報,2006-03-09(6).
[2] 楊智.淺論軍民融合式發(fā)展[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2011,24(14):13-14.
[3] 孔鉞,倪永杰,李小麗.軍事科技期刊創(chuàng)新發(fā)展思路[J].編輯學(xué)報,2009(4):330-331.
G237.5
A
1673-0143(2012)04-0025-02
2012-05-21
葉忠美(1976—),女,編輯,碩士,研究方向:軍事通信學(xué)。
(責(zé)任編輯:陳 曠)