陳菊花,楊 陽
(東南大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院,江蘇 南京 210096)
隨著我國加入WTO與經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團已經(jīng)成為我國企業(yè)今后改革和發(fā)展的重點。出于放松融資約束和提高資源配置效率等目的,企業(yè)集團會在內(nèi)部將資金重新集中起來再分配,從而構(gòu)建內(nèi)部資本市場。內(nèi)部資本市場的概念最早由Alchian和Williamson提出,它是伴隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和多元化戰(zhàn)略的興起而出現(xiàn)的一個學(xué)術(shù)名詞。
隨著企業(yè)集團的發(fā)展,我國企業(yè)內(nèi)部資本市場的運作也相應(yīng)活躍。內(nèi)部資本市場的效率是企業(yè)集團能夠持續(xù)存在的依據(jù);并且內(nèi)部資本市場有效與否是許多因素共同作用的結(jié)果。目前,關(guān)于內(nèi)部資本市場效應(yīng),經(jīng)典文獻都從有效和無效兩方面來論證。但這些研究幾乎都從代理角度來進行理論分析和實證描述,并且基于理性人的假設(shè),尚缺乏內(nèi)部資本市場實際參與人尤其是企業(yè)集團高管的認知驗證,使得結(jié)論具有一定的局限性。本研究使用Q方法針對小樣本的企業(yè)集團高層管理人員,從他們行為認知的角度對內(nèi)部資本市場效應(yīng)進行研究。
1.內(nèi)部資本市場的正面效應(yīng)
內(nèi)部資本市場的有效性主要體現(xiàn)在具有信息優(yōu)勢、監(jiān)督和激勵優(yōu)勢、多錢效應(yīng)和活錢效應(yīng)等方面。Alchian和Williamson在提出內(nèi)部資本市場這一概念時,就明確指出內(nèi)部資本市場具有信息優(yōu)勢,可以有效緩解信息不對稱。Gertner,Scharfstein和Stein指出,內(nèi)部資本市場和外部資本市場有著本質(zhì)的區(qū)別:企業(yè)總部是資金使用部門資產(chǎn)的直接所有者,并擁有剩余控制權(quán),從而激勵企業(yè)總部對資金的分配和部門管理者實施有效監(jiān)督,而外部資本市場不是資金使用部門的所有者[1]。正因這一本質(zhì)區(qū)別,企業(yè)總部比外部資本市場有更大的動機和權(quán)力進行優(yōu)秀項目的挑選,也就是Stein所說的“優(yōu)勝者選拔”[2]。Myers和 Majluf、Stulz等比較早地論證了企業(yè)內(nèi)部資本市場可以有效緩解融資約束[3-4]。后期的研究也都證明,內(nèi)部資本市場具有活錢效應(yīng)和多錢效應(yīng),即一方面能夠靈活地實現(xiàn)內(nèi)部資源在不同項目之間的配置,提高資源使用效率;另一方面,通過財務(wù)的協(xié)同效應(yīng),多個業(yè)務(wù)部門或獨立公司納入同一母公司的控制下比它們作為獨立公司來經(jīng)營可以融得更多的外部資本,從而可以放松企業(yè)外部的融資約束[2]。上述效應(yīng)都會提高資源的配置效率,從而也就優(yōu)化了資源配置。
2.內(nèi)部資本市場的負面效應(yīng)
從現(xiàn)有文獻來看,內(nèi)部資本市場的負面效應(yīng)主要體現(xiàn)在跨部門補貼、下屬經(jīng)理人員尋租、過度投資和利益侵占等方面。由于信息不對稱和代理問題的存在,導(dǎo)致企業(yè)總部在資源再配置時出現(xiàn)相對于好的部門投資不足而相對差的部門卻投資過度,出現(xiàn)資本配置平均化的現(xiàn)象。Lamont,Shin和Stulz實證分析證明部門之間存在交叉補貼現(xiàn)象[5-6],Scharfstein和Stein用雙層代理模型分析了大企業(yè)內(nèi)部存在著一種“社會主義”的現(xiàn)象,在其模型中,部門經(jīng)理會通過尋租行為影響CEO的決策,來實現(xiàn)其私人利益最大化,造成了資本的低效率配置[7]。內(nèi)部資本市場的存在使得集團總部可以控制更多的資源,因此可能加劇其尋租行為。Stulz認為自由現(xiàn)金流豐富的企業(yè)容易在收益不好的項目上進行過度投資[5]。內(nèi)部資本市場的多錢效應(yīng)則會使得過度投資問題變得更加嚴重[4]。Khanna指出集團內(nèi)部形成的資本市場和要素市場為控股股東通過關(guān)聯(lián)交易等較為隱蔽的方式掏空上市公司提供了可能[8]。通過內(nèi)部資本市場的隱蔽性,控股股東越來越多地采用內(nèi)部資本市場的運作進行利益輸送,會利用自己的控制權(quán)去掠奪中小股東和債權(quán)人的利益。我國學(xué)者稱后者這種負面效應(yīng)為內(nèi)部資本市場的功能異化。
總之,內(nèi)部資本市場的效應(yīng)是這些正面效應(yīng)和負面效應(yīng)共同作用的結(jié)果(見圖1)。當正面效應(yīng)大于負面效應(yīng)時,內(nèi)部資本市場能夠增加企業(yè)的價值,反之亦然。
3.內(nèi)部資本市場效應(yīng)的傳統(tǒng)研究方法
目前,關(guān)于內(nèi)部資本市場效應(yīng)的測度方法有理論和實證兩個層面。理論方法抽象且難以操作,實證方法則具有可操作性。國外發(fā)達國家對內(nèi)部資本市場效應(yīng)(配置效率)的實證測度方法較為完善,最常用的有三種,即相對價值增加法、q值敏感法和現(xiàn)金流敏感性法。傳統(tǒng)研究方法均以完善的財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),但這些數(shù)據(jù)主要來自上市公司對外披露的二手資料,因此,研究問題的廣度和深度難免受到影響。內(nèi)部資本市場的現(xiàn)有研究尚缺乏深入細致的調(diào)查,鮮有現(xiàn)場實地調(diào)查和心理測試等行為方法。王化成等建議在未來研究中深入企業(yè)內(nèi)部,利用一手調(diào)研數(shù)據(jù)來分析內(nèi)部資本市場的運作現(xiàn)狀,并同時采用訪談法、問卷法、實地觀察法等多種數(shù)據(jù)收集方法[9]。Q方法的最大優(yōu)點就是實地訪談,正好彌補了內(nèi)部資本市場研究領(lǐng)域的這一方法空白,成為內(nèi)部資本市場研究的新方法。
圖1 內(nèi)部資本市場的多種效應(yīng)
Q方法最早由英國物理學(xué)家和心理學(xué)家William Stephenson于1935年提出并發(fā)展起來,后來又由他的學(xué)生Brown S.R.發(fā)展成Q方法論體系。Q方法是一種研究主觀性的方法,人的主觀性通常是由個人認知結(jié)構(gòu)、知識經(jīng)驗、個性特征和心理等因素決定的。而主觀性是稍縱即逝的,故主觀性有時被認為是不可能被系統(tǒng)而精確地研究的。Q方法論的目的就是使人們能夠穩(wěn)定地描述其主觀性,以便對其進行系統(tǒng)而嚴格量化的考察[10]。雖然該方法是一種小樣本的研究方法,但它同樣具有大樣本統(tǒng)計分析研究的代表性與可行性[11]。Q方法通過受訪者對Q樣本陳述句排序的過程來表達他們對某一研究主題的主觀看法。受訪者通過閱讀一系列與研究主題有關(guān)的意見陳述語句,根據(jù)他們個人對樣本陳述句的同意程度做出從最同意到最不同意的排列,其排列結(jié)果稱為Q排列。每一個Q排列都是一個受訪者對此次研究主題的個人看法。利用相關(guān)統(tǒng)計軟件將所有受訪者的Q排列進行相關(guān)因素的分析研究,就能發(fā)現(xiàn)受訪者的組群關(guān)系。將排列語句的順序相類似的受訪者集結(jié)成一個類型,我們把這種不同類型稱作不同的Q因素,每一個Q因素里的成員有著對研究主題類似的看法。
Q方法是一種具有質(zhì)化研究與量化研究相結(jié)合的方法,包括了質(zhì)化的搜集資料,量化的數(shù)據(jù)分析。它不僅是一個好的研究方法,更是一種具有參與性的活動。Q方法因其特殊的操作方式可以幫助研究者理清主觀性的復(fù)雜問題,因此常被用來處理具有多元不同看法的問題。
Q方法研究的是人與人之間的關(guān)系,是對研究問題樣本的抽樣;而傳統(tǒng)的研究方法研究的是人們特性之間的關(guān)系,是對人的抽樣。Q方法一般有以下幾個步驟:(1)收集意見母體,類似抽樣框作用的“集合”,從文獻、報刊雜志等方式獲得;(2)確定Q樣本,從集合中抽取語句樣本,本研究最終確定29個樣本陳述句;(3)P樣本的選擇,即受訪者的選擇;(4)Q分類排序,受訪者將Q樣本按自己心中的同意程度擺放在呈正態(tài)分布的記分卡上(如圖2)[11];(5)結(jié)果 分析與解釋。當然在實際操作中需要的細節(jié)操作遠遠比這些多。
本研究的動機和目的在于探究內(nèi)部資本市場效應(yīng)的實踐認知,通過對現(xiàn)有關(guān)于內(nèi)部資本市場文獻的研究,報刊的閱讀以及訪問研究對象等形式去收集相關(guān)意見,據(jù)以提出Q陳述句,并進行Q方法的研究分析,以求達到所要研究的目的。
圖2 記分卡
本研究參考相關(guān)文獻的研究結(jié)果與書籍等資料,經(jīng)篩選和反復(fù)討論最后得出29條陳述語句,再依照研究內(nèi)容分別歸至內(nèi)部資本市場效應(yīng)的有效和無效兩個方面,以前面論述正面效應(yīng)和負面效應(yīng)的幾個因素為參照點,表1是本研究所使用的因子設(shè)計。
表1 因子設(shè)計
經(jīng)過對若干個企業(yè)集團的走訪和面對面的交流后,我們共得到5個具有代表性且有效的P樣本。在5個企業(yè)集團高層的樣本中,年齡最大的46,最小的36歲,三名男性,兩名女性。他們平均參加工作近20年,平均在現(xiàn)職位6年。這次走訪發(fā)現(xiàn),樣本中的高管大多都有豐富的職業(yè)經(jīng)歷,在企業(yè)的管理方面很有經(jīng)驗。
運用PQMethod軟件對5個P樣本的調(diào)查結(jié)果(Q排序)進行一系列的數(shù)據(jù)處理分析后,我們得到分析的初步結(jié)果,但仍需要對初步結(jié)果進行進一步的整理確認。
1.因子分析與因子旋轉(zhuǎn)
在因子分析階段,我們選擇主軸法進行因子分析。首先,軟件運行會自動計算出5條樣本記錄的相關(guān)矩陣,并計算相關(guān)矩陣(見表2)的所有特征值①本文所有表格均來自本研究整理。。因為是5*5的對稱矩陣,最多能得出5個相異的特征值。這5個特征值及其解釋變量的比例見表3。
表2 相關(guān)矩陣
表3 相關(guān)矩陣的5個特征值以及解釋變量的比例(百分比)
因子個數(shù)的決定依據(jù)Kaiser法則保留大于1的特征值[12],在本研究中有兩個大于1的特征值。從表3我們看出,前2個特征根的累計解釋比例已經(jīng)達到62.9041%,且其余三個特征根對解釋樣本的貢獻率量已經(jīng)較低,均低于16%。因此,我們對從中提取的2個因子做后續(xù)的因子旋轉(zhuǎn)等分析之用。為了便于確定因子的含義,我們對因子進行旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)后的各因子解釋變量的比例如表4所示。
表4 因素旋轉(zhuǎn)后因子的比例與個數(shù)
從表4我們看出,Q樣本記錄落在每個因子的個數(shù)均超過1個,總數(shù)達到5,沒有樣本記錄(P樣本)未能體現(xiàn)在這2個因子之上。因此,選取這2個因子已經(jīng)很具有代表性。
2.受訪者因素負荷
通過軟件的自動歸類功能將5位受訪者歸入由表3所得的2個特征值大于1的重要因素,其歸類結(jié)果如表5所示。而對于判斷受訪者應(yīng)負荷于哪個因素的標準,可以依據(jù)下列公式計算而得[12]:
a)因素負荷數(shù)>2.58/(n=Q陳述句的個數(shù))
b)因素負荷數(shù) >2.58/=0.479(本研究n=29)
通過比較因素負荷數(shù)的臨界值是否大于0.479,本文初步判定某位受訪者對于企業(yè)集團內(nèi)部資本市場效應(yīng)的主觀態(tài)度和意見。在本研究中,經(jīng)由PQMethod軟件數(shù)據(jù)處理后,若該位受訪者在某一觀點或類型的因素(因子)負荷數(shù)大于0.479,則原則上該受訪者對企業(yè)集團內(nèi)部資本市場效應(yīng)的態(tài)度和觀點就屬于此類型。經(jīng)過我們上述一系列的分析,我們發(fā)現(xiàn)有2個顯著因子。本文將受訪者的因子負荷大于0.479的以X標示出來,即他歸屬于此類型。
表5 受訪者的因素負荷數(shù)及個人特征
3.因子得分與解釋
PQMethod軟件會把各個因子用樣本記錄來表示,這樣可以使我們更好地了解各個因子的含義。其實也就是利用主軸法對提取的共同因子進行估計,計算出每個Q樣本在各個因子上的得分。為了便于分析,我們在這只列出得分最高和最低的四個陳述句。
表6 F1類型最認同和最不認同的觀點
通過表5和表6可以得知,第一類型的企業(yè)集團高管p1、p2、p3和p4對于企業(yè)集團內(nèi)部資本市場效應(yīng)普遍持有效的態(tài)度。他們認為企業(yè)集團總部能夠從外部市場籌集到比單個成員企業(yè)自己去籌集時更多的資金,而且隨著成員企業(yè)數(shù)目的增加,融資效率將得到進一步加強;他們同意內(nèi)部資本市場能提高集團成員企業(yè)投融資效率;與外部資本市場相比,他們認同內(nèi)部資本市場可以有效的緩解信息不對稱,而且在在信息真實性、及時性、準確性等方面占優(yōu)勢。采訪時,p2說道:“內(nèi)部資本市場比外部掌握更多更真實的信息,沒有過多的掩飾。即使偶爾有人為的公關(guān)活動等,但最終不會影響項目信息的真實性”。
然而根據(jù)表6我們還可以看出,他們普遍不認同內(nèi)部資本市場的一些負面效應(yīng)。他們不認同企業(yè)集團內(nèi)部資本市場的內(nèi)部資本配置行為可能會損害集團外部債權(quán)人的利益,以及部門經(jīng)理的尋租行為會造成不良影響。簡言之,對于內(nèi)部資本市場有效的幾個效應(yīng),他們普遍持認同的態(tài)度,不認可造成內(nèi)部資本市場無效的效應(yīng)。我們可以認為他們主觀上做出的管理決策的出發(fā)點是好的,同時也想充分發(fā)揮內(nèi)部資本市場的緩解信息不對稱和融資約束,優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢。
通過表5和表7可以得知,第二類型的企業(yè)高管p5對于企業(yè)集團內(nèi)部資本市場效應(yīng)持中立偏無效的態(tài)度。與前面幾位受訪者相比,他有著自己獨有的見解和觀點。在采訪中,他表示:“公司的前任總裁很有魄力和能力,也很勤快、敬業(yè),但急功近利,好大喜功,且盲目自信,聽不進團隊其他成員的意見,導(dǎo)致集團公司不到十年就已經(jīng)崩潰?!彼J為集團管理者的急功近利、過度自信和過度樂觀會導(dǎo)致投資決策的失誤。但他也同意企業(yè)集團總部能夠從外部市場籌集到比單個成員企業(yè)自己去籌集時獲得更多的資金,而且隨著成員企業(yè)數(shù)目的增加,融資效率將得到進一步加強;在控股公司引導(dǎo)下,上市公司會成為其所在集團的“融資窗口”或圈錢平臺。
表7 F2類型最認同和最不認同的觀點
但是他還表示:“內(nèi)部資本市場的審計力度遠不如外部資本市場,難以保證深度,無法做到客觀評價和如實披露;集團內(nèi)部的資本市場往往不是以成本收益來衡量,而是以規(guī)模及項目的輕重為基準,總裁的意志可左右一切”。由此可見,與外部資本市場相比,他不認為內(nèi)部資本在審計方面占有優(yōu)勢;不同意通過內(nèi)部資本市場的集中管理,企業(yè)總部可以更好地對不同部門實施激勵等。從上述分析我們可以看出,p5認為內(nèi)部資本市場并不是那么有效,或者說并沒有很好地發(fā)揮其優(yōu)勢。他肯定了內(nèi)部資本市場有效的一些方面,對于現(xiàn)實企業(yè)中存在一些導(dǎo)致無效的現(xiàn)象也表示認同。
我國學(xué)者的大量實證文獻指出,企業(yè)集團內(nèi)部資本市場普遍存在著負面效應(yīng),包括功能異化效應(yīng)。而本研究的分析卻顯示,大部分企業(yè)高管對內(nèi)部資本市場整體持比較樂觀積極的態(tài)度,這與以往的實證結(jié)果不太一致。這些企業(yè)高管的理性思維告訴他們應(yīng)該有效地發(fā)揮內(nèi)部資本市場的優(yōu)勢,提高企業(yè)的價值和競爭力,對于無效的方面持否定態(tài)度。本文認為這一類管理者對于內(nèi)部資本市場優(yōu)勢有著理智的認識,但在實踐中也可能出于私人利益或認知偏差做出不理性、事與愿違的判斷或決策。但也有一小部分高管能清楚地認識到在運作內(nèi)部資本市場時的一些問題和癥結(jié),意識到了企業(yè)集團擴張中存在的一些問題;雖然不認為內(nèi)部資本市場存在功能異化的現(xiàn)象,但也否定了某些正面效應(yīng)(如不同意集團成員企業(yè)通過內(nèi)部資本市場可以以較低成本進行項目融資)。同時本文還發(fā)現(xiàn)不同背景的企業(yè)高管對內(nèi)部資本市場有著不同的認識,學(xué)歷較高以及經(jīng)驗豐富的高管與學(xué)歷較低資歷淺薄的高層對此的態(tài)度和認識差異較大。前者對于內(nèi)部資本市場的認識比較清楚,他們明白內(nèi)部資本市場所發(fā)揮的正面效應(yīng)和負面效應(yīng),以及如何更好地在以后管理實踐中發(fā)揮其作用,規(guī)避做出異化內(nèi)部資本市場功能的決策;而后者由于資歷淺薄,對內(nèi)部資本市場整體的概念較模糊,甚至認為內(nèi)部資本市場有這個優(yōu)勢作用就一定會起效用。
本研究的結(jié)論雖然不能與理論研究相一致,但恰恰是我國企業(yè)集團高管的這些認知差異反映了我國企業(yè)集團內(nèi)部資本市場運作的不同情形,表明我國企業(yè)集團內(nèi)部資本市場的最終效應(yīng)不僅取決于代理問題,環(huán)境、行業(yè)等因素,還取決于高層管理者的認知偏差。因此,從高層管理者的行為和認知偏差角度,以行為研究方法——Q方法來研究內(nèi)部資本市場的效應(yīng)是未來的一個有前途的研究方向。
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