王曉鳴，王旭，華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院，湖北武漢 430074

低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式初探

王曉鳴，王旭，華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院，湖北武漢 430074

建設(shè)伙伴關(guān)系是當(dāng)今建設(shè)領(lǐng)域中工程學(xué)與社會(huì)科學(xué)的交叉研究領(lǐng)域。本文針對(duì)現(xiàn)代建設(shè)活動(dòng)的多參與方和強(qiáng)社會(huì)性特點(diǎn)，研究我國不同歷史時(shí)期建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的構(gòu)成和演變，建立建設(shè)伙伴關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)，提出建設(shè)伙伴關(guān)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度計(jì)算方法;同時(shí)以城鄉(xiāng)低碳建設(shè)活動(dòng)為對(duì)象，分析低碳建設(shè)伙伴關(guān)系的需求，構(gòu)建低碳建設(shè)伙伴關(guān)系的模式，制定低碳建設(shè)伙伴關(guān)系的實(shí)施流程，提出低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式的促進(jìn)機(jī)制。

建設(shè)伙伴關(guān)系;社會(huì)網(wǎng)絡(luò);組織結(jié)構(gòu);低碳建設(shè)

現(xiàn)代社會(huì)的任何建設(shè)工程項(xiàng)目都具有物質(zhì)構(gòu)成性、經(jīng)濟(jì)價(jià)值性、環(huán)境影響性和社會(huì)關(guān)聯(lián)性，與之對(duì)應(yīng)的是工程技術(shù)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程環(huán)境學(xué)和工程社會(huì)學(xué)等各學(xué)科之間在理論研究和社會(huì)實(shí)踐層面的密切合作，促進(jìn)了理工科和社會(huì)科學(xué)的相互滲透和融合發(fā)展［1］。建設(shè)伙伴關(guān)系的研究是工程學(xué)與社會(huì)科學(xué)的交叉研究新領(lǐng)域之一?，F(xiàn)代建設(shè)活動(dòng)具有多參與方和強(qiáng)社會(huì)性特點(diǎn)，構(gòu)成了廣泛而復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，各建設(shè)參與方之間既擁有眾多的共生利益，又存在較多的矛盾、沖突，只有積極開展合作與協(xié)作，才能充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏多贏的綜合效益，建立和諧持續(xù)的建設(shè)伙伴關(guān)系。低碳建設(shè)是我國城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的重要方向，是社會(huì)發(fā)展目標(biāo)性和參與關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的典型建設(shè)活動(dòng)，對(duì)建設(shè)伙伴關(guān)系的建立和應(yīng)用具有迫切需求。本文對(duì)我國城鄉(xiāng)建設(shè)活動(dòng)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系構(gòu)成和演變、建設(shè)伙伴關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)、低碳建設(shè)伙伴關(guān)系的模式構(gòu)建方法進(jìn)行了研究。

一、建設(shè)活動(dòng)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

建設(shè)活動(dòng)是一種對(duì)社會(huì)合作性要求很高的人類活動(dòng)，伴隨著人類生存發(fā)展的全過程。由于建造功能、建造方式和參與主體具有的穩(wěn)定延續(xù)性和演變漸進(jìn)性，總結(jié)建設(shè)活動(dòng)參與方的演變與特征規(guī)律十分必要。本文采用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法對(duì)我國不同歷史時(shí)期的建設(shè)活動(dòng)參與方之間的關(guān)系進(jìn)行分析。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是指社會(huì)行動(dòng)者(social actor)及其之間的關(guān)系的集合［2］，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析(Social Network Analysis，SNA)主要研究社會(huì)實(shí)體的關(guān)系連結(jié)以及這些連結(jié)關(guān)系的模式、結(jié)構(gòu)和功能［3］。我國不同時(shí)期建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的社群圖演變見圖1。

1.古代時(shí)期的建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。原始社會(huì)時(shí)期建設(shè)活動(dòng)社會(huì)關(guān)系較為簡單，居民自行建造穴居掩體，群體給予一定協(xié)助，各參與方之間是一種較弱社會(huì)關(guān)系。奴隸社會(huì)和封建社會(huì)時(shí)期，隨著宮殿等大型公共建筑的出現(xiàn)，施工技術(shù)日益復(fù)雜和專業(yè)化，建筑材料開始進(jìn)行批量生產(chǎn)，以君王為代表的統(tǒng)治階層主導(dǎo)著從建設(shè)意向、規(guī)劃選址、資金投入、組織實(shí)施等建設(shè)全過程，由工匠設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)，工人施工建造，材料供應(yīng)方提供大木和石材等建筑材料，各參與方之間形成了密切合作的較強(qiáng)社會(huì)關(guān)系。

2.近代時(shí)期的建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。隨著城鄉(xiāng)規(guī)劃和建筑師團(tuán)體的出現(xiàn)，建設(shè)營造廠和建筑商業(yè)化等市場(chǎng)機(jī)制逐漸形成，建設(shè)活動(dòng)的參與方逐漸增加，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不斷擴(kuò)大和復(fù)雜化。政府對(duì)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃引導(dǎo)和監(jiān)督約束，建筑師負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)，銀行和業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目投資和貸款發(fā)放，營造廠家負(fù)責(zé)施工建造，材料設(shè)備商提供建筑材料和設(shè)備等，各參與方通過合同契約方式形成了強(qiáng)社會(huì)關(guān)系。

3.現(xiàn)代時(shí)期的建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。伴隨著工程聯(lián)營體、工程咨詢、建設(shè)監(jiān)理、工程擔(dān)保和保險(xiǎn)等新型社會(huì)服務(wù)性行業(yè)的發(fā)展，以及非營利組織和社區(qū)的出現(xiàn)，豐富和擴(kuò)大了建設(shè)活動(dòng)參與方的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。業(yè)主負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)起運(yùn)作，投資方負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目資金，銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款，承包商負(fù)責(zé)工程的勘查設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建造監(jiān)理，咨詢單位提供咨詢服務(wù)，保險(xiǎn)公司提供工程保險(xiǎn)，拆遷公司負(fù)責(zé)居民動(dòng)遷，基礎(chǔ)設(shè)施公司統(tǒng)一建造基礎(chǔ)設(shè)施;政府主管部門負(fù)責(zé)規(guī)劃審定、項(xiàng)目引導(dǎo)和監(jiān)督約束，非營利組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目溝通，社區(qū)表達(dá)民意述求和組織居民參與建設(shè)過程，形成了直接參與和間接參與兩大類伙伴方關(guān)系。

二、建設(shè)伙伴關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)

(一)伙伴關(guān)系的概念和發(fā)展

20世紀(jì)80年代后期，查爾斯·E.考恩(Charles E.Cowan)在軍用工程公司工作時(shí)最早提出了在建設(shè)活動(dòng)中建立伙伴關(guān)系的理念，然后將伙伴關(guān)系模式引入亞利桑那州的運(yùn)輸部門，1991年伙伴關(guān)系模式被美國陸軍工程公司和亞利桑那州運(yùn)輸部采用，之后被廣泛應(yīng)用在美國的軍用和民用建設(shè)項(xiàng)目中。當(dāng)今普遍認(rèn)同的伙伴關(guān)系(partnering)模式定義是由美國建筑業(yè)協(xié)會(huì)(Construction Industry Institute，CII) 1991年提出，即在兩個(gè)或兩個(gè)以上的組織之間為了獲取特定的商業(yè)利益，最大化地利用各組織的資源而做出的一種長期承諾。這種長期承諾要求各組織之間形成一種相互融合、資源共享、利益共生的融洽關(guān)系?；锇殛P(guān)系模式的理論與實(shí)踐己漸趨成熟，但我國在該領(lǐng)域研究較為滯后，1998年發(fā)表了易繼偉的《Partnering:一種新的建設(shè)管理模式》［4］，隨后的研究多集中在概念和實(shí)施效果方面的介紹。

(二)建設(shè)伙伴關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)

建設(shè)伙伴關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)由兩組伙伴團(tuán)隊(duì)組成，一組是由業(yè)主方、投資方、各級(jí)承包商、監(jiān)理方、銀行機(jī)構(gòu)、咨詢單位、保險(xiǎn)公司等組成的直接參與伙伴方，另一組是由政府部門、非營利組織、社區(qū)組織等組成的間接參與伙伴方。建設(shè)伙伴關(guān)系組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的核心是組建partnering管理小組［5］。當(dāng)建設(shè)伙伴關(guān)系組織結(jié)構(gòu)形成后，在各參與方認(rèn)可的partnering主持人(一般為中立的第三方，可聘請(qǐng)項(xiàng)目管理公司專業(yè)人士或大學(xué)及專業(yè)組織中各方都能接受的組織者)組織下，通過在業(yè)主方、投資方、各級(jí)承包商、監(jiān)理方等直接伙伴方之間簽訂partnering協(xié)議，確定共同目標(biāo)、問題處理和績效評(píng)價(jià)方案，并加強(qiáng)與間接參與伙伴方的溝通合作，最終在各參與方之間形成一種相互融合、資源共享、利益共生的融洽建設(shè)伙伴關(guān)系［6］。

(三)建設(shè)伙伴關(guān)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度

在上述建設(shè)伙伴關(guān)系組織結(jié)構(gòu)中，各直接參與伙伴方之間突破了傳統(tǒng)的合同契約關(guān)系，通過共建伙伴關(guān)系聯(lián)盟，達(dá)到了溝通更順暢、合作更協(xié)調(diào)、關(guān)系更融洽的效果。建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的緊密程度也隨之發(fā)生變化，這種變化產(chǎn)生的績效可通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度反映。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度是指社群圖中實(shí)際擁有的連線數(shù)與最多可能擁有的線數(shù)之比，其表達(dá)式為l/n(n－1)(有向圖)，其中，l代表圖中實(shí)際存在的線數(shù)，n代表圖中點(diǎn)的數(shù)目。對(duì)多值圖而言，假定每條線的值為ri(i=1，2，…)，rmax為可取的最大值，則密度表達(dá)為(r1+r2+…)/n(n－1)rmax［7］。

建設(shè)伙伴關(guān)系的組織績效可通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度進(jìn)行評(píng)價(jià)。假定某建設(shè)活動(dòng)各參與方之間的關(guān)系根據(jù)強(qiáng)度不同取值區(qū)間為［1，5］。在未采用伙伴關(guān)系的建設(shè)活動(dòng)中，建設(shè)直接參與方之間通過合同來相互聯(lián)系，設(shè)定合同關(guān)系強(qiáng)度為4。假定政府對(duì)各直接參與方的關(guān)系強(qiáng)度為2，非營利組織和社區(qū)組織對(duì)各直接參與方的關(guān)系強(qiáng)度均為1。其社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系矩陣如表1所示。在采用伙伴關(guān)系的建設(shè)伙伴關(guān)系中，業(yè)主與投資者、各級(jí)承包商、監(jiān)理單位之間除了有合同關(guān)系，還簽訂有partnering協(xié)議，因而各方之間的關(guān)系強(qiáng)度增加(假定增加為2)，在建設(shè)伙伴關(guān)系下，非營利組織和社區(qū)組織對(duì)各直接參與方的作用也有所增強(qiáng)(假定增加為2)，咨詢單位、貸款銀團(tuán)和保險(xiǎn)公司與其他直接參與方之間的關(guān)系也有所增強(qiáng)(假定增加為1)，其社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系矩陣如表2所示。計(jì)算可知，未采用伙伴關(guān)系的建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度為0.17，采用伙伴關(guān)系后的建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度為0.28，較前者增加了0.11。

表1 未采用伙伴關(guān)系的建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系矩陣

表2 采用伙伴關(guān)系后的建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系矩陣

三、低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式構(gòu)建

為建立完善建設(shè)伙伴關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)并發(fā)揮更大效益，應(yīng)根據(jù)不同建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)與特點(diǎn)，建立相應(yīng)的建設(shè)伙伴關(guān)系模式。本文以我國“十二五”時(shí)期正在大力推進(jìn)的城鄉(xiāng)低碳發(fā)展建設(shè)活動(dòng)為對(duì)象，進(jìn)行了低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式的方法學(xué)研究。

1.低碳建設(shè)伙伴關(guān)系需求分析。低碳經(jīng)濟(jì)是指通過更少的自然資源消耗和更少的環(huán)境污染，獲得更多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，通過創(chuàng)造更高的生活標(biāo)準(zhǔn)和更好的生活質(zhì)量的途徑和機(jī)會(huì)，為發(fā)展、應(yīng)用和輸出先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，同時(shí)創(chuàng)造新的商機(jī)和更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。建筑業(yè)是低碳經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要構(gòu)成之一，城鄉(xiāng)低碳建設(shè)已成為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行領(lǐng)域。本文提出，城鄉(xiāng)低碳建設(shè)是指在城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)施全過程中，通過采取各種低碳建設(shè)理念、技術(shù)和方法，控制和降低建設(shè)活動(dòng)的能源消耗和碳排放量，形成基于可持續(xù)發(fā)展的城鄉(xiāng)建設(shè)低碳發(fā)展模式。

城鄉(xiāng)低碳建設(shè)伙伴關(guān)系的需求體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是低碳技術(shù)合作需求。低碳建設(shè)對(duì)低碳建造技術(shù)的研發(fā)和推廣具有更高要求，需要加強(qiáng)多方合作，通過建立良好伙伴關(guān)系，共同促進(jìn)低碳技術(shù)的應(yīng)用。例如，一種新型低碳建設(shè)材料開發(fā)需要研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)和用戶等多方密切配合，共同協(xié)作，建設(shè)伙伴關(guān)系的構(gòu)建和流程實(shí)施至關(guān)重要。二是建設(shè)資源共享需求。低碳建設(shè)強(qiáng)調(diào)資源有效節(jié)約和能耗有效降低，必須通過加強(qiáng)各參與方之間的伙伴關(guān)系，促進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)建設(shè)全過程碳排放總量的控制和減少。三是減排利益共生需求。低碳建設(shè)要求各參與方除了關(guān)注自身利益外，要將低碳效益放在首位，然而低碳效益的增加會(huì)帶來參與方自身經(jīng)濟(jì)效益的減少，使得參與方進(jìn)行低碳建設(shè)的意愿降低，這就需要設(shè)計(jì)一種伙伴關(guān)系行為模式來促使各參與方合作進(jìn)行低碳建設(shè)。例如，政府采取稅收優(yōu)惠、貨幣補(bǔ)貼等方式來激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行低碳建設(shè)。四是減排責(zé)任共擔(dān)需求。低碳建設(shè)活動(dòng)的各參與方要共同承擔(dān)低碳減排責(zé)任，例如，設(shè)計(jì)方負(fù)責(zé)低碳設(shè)計(jì)，材料商負(fù)責(zé)供應(yīng)低碳建筑材料，施工方負(fù)責(zé)低碳施工等，任何一方違背了該責(zé)任都會(huì)造成低碳建設(shè)總體目標(biāo)的失敗，這就需要建立各參與方之間的互相信任和監(jiān)督，切實(shí)履行各自的責(zé)任，共同實(shí)現(xiàn)低碳建設(shè)目標(biāo)。

2.低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式構(gòu)建。低碳建設(shè)活動(dòng)的主要目標(biāo)是控制和降低建設(shè)活動(dòng)的能源消耗和碳排放量。根據(jù)各參與方對(duì)碳減排貢獻(xiàn)的大小，把低碳建設(shè)伙伴關(guān)系的參與方劃分為四類:(1)政府;(2)非營利組織和社區(qū)組織; (3)業(yè)主;(4)企業(yè)集團(tuán)，如各級(jí)承包商、監(jiān)理單位、咨詢單位、貸款銀團(tuán)、保險(xiǎn)公司等。在以上伙伴關(guān)系中，政府、非營利組織和社區(qū)組織重點(diǎn)關(guān)注實(shí)施建設(shè)活動(dòng)可獲取的低碳效益，而業(yè)主和企業(yè)集團(tuán)更多關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)利益，各參與方之間存在較大利益沖突。在構(gòu)建低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式時(shí)，政府通過采取激勵(lì)和約束機(jī)制引導(dǎo)鼓勵(lì)業(yè)主和企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行低碳建設(shè);業(yè)主和企業(yè)集團(tuán)通過建立良好的伙伴關(guān)系實(shí)施低碳建設(shè)項(xiàng)目，并將自身低碳建設(shè)效益和發(fā)展需求及時(shí)反饋給政府決策機(jī)制，以獲得必要支持;非營利組織和社區(qū)組織通過宣傳低碳建設(shè)理念、提供低碳建造技術(shù)指導(dǎo)、鼓勵(lì)和監(jiān)督各參與方等方式，促使業(yè)主和企業(yè)集團(tuán)有效實(shí)施低碳建設(shè)項(xiàng)目，并對(duì)政府決策機(jī)制提出改進(jìn)完善建議。低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式(詳見圖2)的核心是激勵(lì)約束和合作溝通兩大促進(jìn)機(jī)制。

3.低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式實(shí)施流程(如圖3所示)。分為六個(gè)階段:(1)構(gòu)建partnering工作小組。由各參與方的主要負(fù)責(zé)人組成，選擇一名中立第三方作為主持人。工作小組是伙伴關(guān)系模式順利實(shí)施的操作平臺(tái)，主要任務(wù)是討論原則性協(xié)議和尋找涉及各方利益問題解決的方法。(2)召開partnering工作會(huì)議。通過定期召開工作會(huì)議，讓各伙伴成員進(jìn)行公開坦誠交流，建立相互信賴合作的團(tuán)隊(duì)精神。首次會(huì)議的最主要成果是形成伙伴協(xié)議，明確各方的低碳減排責(zé)任與義務(wù)，達(dá)成共同低碳目標(biāo)，并制定目標(biāo)分解實(shí)施計(jì)劃。(3)實(shí)施partnering項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施階段，各參與方應(yīng)嚴(yán)格遵循所承諾的低碳建設(shè)目標(biāo)，規(guī)范各自行為。政府對(duì)企業(yè)集團(tuán)和業(yè)主進(jìn)行激勵(lì)和約束，業(yè)主和企業(yè)集團(tuán)之間相互合作溝通，非營利組織和社區(qū)組織積極監(jiān)督反饋，通過及時(shí)處理各方爭(zhēng)議，形成健康有序的伙伴關(guān)系。(4)評(píng)價(jià)partnering績效。定期對(duì)伙伴關(guān)系的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括經(jīng)濟(jì)效益、低碳效益、合作關(guān)系等內(nèi)容，對(duì)不滿意的地方提出相應(yīng)改進(jìn)措施，保證伙伴關(guān)系模式的有效運(yùn)行。(5)總結(jié)partnering成果。在項(xiàng)目完成后，回顧伙伴關(guān)系實(shí)施后取得的成果并分享各方經(jīng)驗(yàn)，為下次項(xiàng)目合作提供參考。(6)準(zhǔn)備下一個(gè)partnering項(xiàng)目。

圖3 低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式實(shí)施流程

4.低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式促進(jìn)機(jī)制。在城鄉(xiāng)低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式中包括了激勵(lì)約束與合作溝通兩大促進(jìn)機(jī)制:(1)政府對(duì)企業(yè)集團(tuán)和業(yè)主的激勵(lì)約束機(jī)制。政府對(duì)實(shí)施低碳建設(shè)項(xiàng)目的企業(yè)，可采取稅收優(yōu)惠、貨幣補(bǔ)貼等方式對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)不符合低碳建設(shè)要求的企業(yè)，可通過相關(guān)低碳建設(shè)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)其進(jìn)行約束，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)懲罰;同理，對(duì)開發(fā)建設(shè)低碳建筑項(xiàng)目的業(yè)主，政府可采取稅收、融資、用地、立項(xiàng)等優(yōu)惠和貨幣補(bǔ)貼等方式對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)，反之可通過相關(guān)低碳建設(shè)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)其進(jìn)行約束，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)懲罰。(2)業(yè)主和企業(yè)集團(tuán)之間的合作溝通機(jī)制。業(yè)主和企業(yè)集團(tuán)遵循國家和地方政府的低碳建設(shè)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和鼓勵(lì)政策開展低碳建設(shè)活動(dòng)，根據(jù)承擔(dān)的低碳建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇采用適宜的低碳建造技術(shù)、建筑材料設(shè)備、運(yùn)營管理方法等進(jìn)行建設(shè)，建立良好的建設(shè)伙伴關(guān)系，獲取最大的低碳建設(shè)效益。非營利組織和社區(qū)組織作為低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式的重要參與方，既應(yīng)該發(fā)揮對(duì)政府激勵(lì)約束機(jī)制的決策參與、政策完善和實(shí)施監(jiān)督等作用，又應(yīng)該發(fā)揮對(duì)企業(yè)集團(tuán)和業(yè)主合作溝通機(jī)制提供社會(huì)需求、參與實(shí)施方式合作、建設(shè)過程監(jiān)督和項(xiàng)目完成效益評(píng)估等作用。

四、結(jié)語

現(xiàn)代建設(shè)活動(dòng)的多參與方和強(qiáng)社會(huì)性特點(diǎn)必然要求建立合理高效和持續(xù)穩(wěn)定的建設(shè)伙伴關(guān)系，正確分析建設(shè)活動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是構(gòu)建建設(shè)伙伴關(guān)系組織結(jié)構(gòu)的重要前提;建設(shè)伙伴關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括直接參與伙伴方和間接參與伙伴方兩組伙伴團(tuán)隊(duì)，建設(shè)伙伴關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行核心是partnering管理小組，建設(shè)伙伴關(guān)系的績效可通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度進(jìn)行評(píng)價(jià)。低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式的構(gòu)建應(yīng)包括技術(shù)合作、資源共享、利益共生和責(zé)任共擔(dān)等要素，包括政府、非營利組織和社區(qū)組織、業(yè)主、企業(yè)集團(tuán)等主要參與方，該模式的應(yīng)用要根據(jù)低碳建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)制定實(shí)施流程，還應(yīng)逐步建立和完善相應(yīng)的促進(jìn)機(jī)制。

本文對(duì)低碳建設(shè)伙伴關(guān)系模式的探討旨在為建立不同類型建設(shè)活動(dòng)的伙伴關(guān)系模式提供方法學(xué)參考。建設(shè)伙伴關(guān)系理論的研究與實(shí)際應(yīng)用在我國尚處于起步階段，需要不同學(xué)科尤其是文理交叉學(xué)科的專家學(xué)者們的共同關(guān)注和參與完善。

［1］王曉鳴:《工程社會(huì)學(xué)與現(xiàn)代建設(shè)工程可持續(xù)發(fā)展》，載《華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2009年第6期。

［2］(美)馬汀·奇達(dá)夫、蔡文彬:《社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與組織》，王鳳彬、朱超威等譯，北京:中國人民大學(xué)出版社2007年版。

［3］林聚任:《社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析:理論、方法與應(yīng)用》，北京:北京師范大學(xué)出版社2009年版。

［4］易繼偉:《Partnering:一種新的建筑管理模式》，載《建設(shè)監(jiān)理》1998年第4期。

［5］Gray P，Brychan T，Christopher M.Partnering in the house building sector:a subcontractor's view，International Journal of Project Management，2003(21).

［6］Black C.An analysis of success factors and benefits of partnering in construction，International Journal of Project Management，2000(6).

［7］(英)約翰·斯科特:《社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法》，劉軍譯，重慶:重慶大學(xué)出版社2007年版。

Study on Low Carbon Construction Partnering Model

WANG Xiao-ming，WANG Xu

(School of Civil Engineering and Mechanics，HUST，Wuhan430074，China)

Construction partnering is an interdisciplinary research area of engineering and social sciences.According to the strong sociality and participation of modern construction activities，this paper studied the structure and evolution of social network of construction activities in different historic periods，set up the organization structure of construction partnering，put forward the computing method of construction partnering density.The paper also analysed the demand of low carbon construction partnering，established the low carbon construction partnering model，established the practice process of low carbon construction partnering and proposed the promoting mechanism of low carbon construction partnering.

construction partnering;social network;organization structure;low carbon construction

F292;C912

A

1671-7023(2012)02-0078-05

王曉鳴(1956－)，男，湖北武漢人，工學(xué)博士，華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)槌擎?zhèn)建設(shè)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展、低碳生態(tài)城市、工程社會(huì)學(xué);王旭(1987－)，女，湖北松滋人，華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院博士生，研究方向?yàn)槌擎?zhèn)建設(shè)與區(qū)域可持續(xù)發(fā)展、城鎮(zhèn)低碳發(fā)展與應(yīng)對(duì)氣候變化。

國家“十一五”科技支撐重大項(xiàng)目課題(2006BAJ04A14)

2012-02-01

責(zé)任編輯吳蘭麗