摘要：本文對(duì)企業(yè)的國(guó)際化策略進(jìn)行了理論回顧，考量了國(guó)有特大型建筑企業(yè)的國(guó)家背景，提出了市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的三大前提及理論模型。通過對(duì)中國(guó)國(guó)有特大型建筑企業(yè)的代表—— 中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司進(jìn)入安哥拉市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)證研究，驗(yàn)證了理論模型的有效性和適用性。
　　關(guān)鍵詞：國(guó)有特大型建筑企業(yè)；企業(yè)國(guó)際化；區(qū)位選擇戰(zhàn)略；產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略；進(jìn)入模式
　　中圖分類號(hào)：F279.3
　　一、引言
　　企業(yè)國(guó)際化是開放經(jīng)濟(jì)體發(fā)展到一定階段的必然選擇，約翰·鄧寧（John Dunning）的直接投資發(fā)展路徑理論認(rèn)為，“如果人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過3000美元，就將進(jìn)入凈對(duì)外投資為正的階段”。中國(guó)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)地位和影響力顯著提升，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過4000美元，已進(jìn)入投資發(fā)展路徑理論所說的對(duì)外投資快速增長(zhǎng)階段，在此階段市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇成為企業(yè)國(guó)際化需要解決的首要問題。本文對(duì)企業(yè)的國(guó)際化策略進(jìn)行了理論回顧，充分考量國(guó)有特大型建筑企業(yè)的國(guó)家背景，提出了市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的三大前提及理論模型。通過對(duì)中國(guó)國(guó)有特大型建筑企業(yè)的代表——中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)交建）進(jìn)入安哥拉市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)證研究，充分驗(yàn)證理論模型的有效性和適用性，彌補(bǔ)了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入模式研究的不足，為企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入實(shí)踐提供借鑒。
　　二、文獻(xiàn)綜述
　　企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)內(nèi)涵十分豐富的概念，長(zhǎng)期以來對(duì)企業(yè)國(guó)際化并不存在統(tǒng)一定義。本文中提到的國(guó)際化主要是指企業(yè)的外向國(guó)際化。
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)國(guó)際化的概念
　　Melin（1992）認(rèn)為國(guó)際化是企業(yè)由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)外市場(chǎng)持續(xù)滲透的演進(jìn)過程。Johansen等（1975）以企業(yè)國(guó)際化階段理論為基礎(chǔ)，提出國(guó)際化是企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)逐漸增加承諾的連續(xù)過程。一些學(xué)者通過內(nèi)部化、所有權(quán)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)等經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來進(jìn)行分析，認(rèn)為國(guó)際化是一種對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的投資模式（Williamson，1975）。還有一些研究認(rèn)為企業(yè)的國(guó)際化包括內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩種模式（Welch & Luostari