公元907年,唐王朝壽終正寢。從此中國歷史又進入了一個大動亂時期,即“五代十國”時期。亂了53年后,趙匡胤登場了。他于公元960年以后周禁軍高級將領、殿前都點檢的身份,在趙普等人的幫助下,利用后周皇帝年紀小的機會,發(fā)動兵變,建立了大宋政權。
趙匡胤當上皇帝后,首先考慮的就是防止別人“以其人之道,還治其人之身”,對自己和自己的子孫實行“兵變”。為此,他和他的弟弟宋太宗一起,采取了4項措施:
1.強干弱枝主要是采取“奪其權,制其錢谷,收其精兵”的做法,解決了唐朝中后期藩鎮(zhèn)尾大不掉、對抗朝廷的問題。
2.重文輕武這是宋朝的一條基本國策。宋太祖先是解除了高懷德、石守信等一批功臣的兵權;以“才庸易制”和“循謹”為標準,選任將官;并更多地讓文官擔任武職,用綿羊統(tǒng)領獅子,使軍隊牢牢控制在皇帝手中。
3.分權制衡通過設置樞密院,把軍權從宰相手中分離出來;通過擴大內庫的職能和提高三司的地位,將財權從宰相手里分離出來;通過設置三衙,把調兵權與統(tǒng)兵權分離開來,最終達到的效果是“天下之兵,本于樞密,有發(fā)兵之權而無握兵之重;京師之兵,總于三帥,有握兵之重而無發(fā)兵之權”。
4.濫發(fā)官帽唐代科舉考試一次錄用的名額不過幾十人。到了宋朝,特別是宋太宗時,為了籠絡天下的讀書人,一次錄用的人數往往成百上千,再加上“特科”、“恩科”的人數,錄取官員的總數達到了空前的地步。
宋太祖兄弟的舉措確實達到了目的,為宋王朝換來了近百年的太平。
但凡事有利就有弊,宋太祖兄弟這幾招也帶來了弊病。
1.冗官之患由于過分地講究權力制衡,導致官僚機構成倍增加。又由于大開科舉之門,導致官員隊伍日益膨脹。
2.冗兵之患北宋王朝剛建立時,戰(zhàn)火未平,還有仗可打,軍隊也只有20多萬;可到慶歷年間,軍隊竟增加到125萬多。
至于宋王朝為什么會陷入這種“冗官冗兵”的窘境,最終得了“積貧積弱”的絕癥,錢穆先生做了深刻的分析:“宋朝竭力想抑制武人,然而卻根本不能去兵。宋朝又竭力想提高文治,然而亦根本不能對文吏有一種教育與培養(yǎng)。結果雖有兵隊而不能用。兵隊愈不能用,則愈感兵隊之少而兵隊反日增。文臣雖極端優(yōu)待,而亦得不到文臣之效力。結果文臣氣勢日高,太阿倒持,文臣一樣像驕兵悍卒般,只來朘吸國家的精血?!?/p>
宋朝之所以會得上“積貧積弱”的絕癥,主要是由于其“重文輕武”的基本統(tǒng)治策略造成的。而宋朝實行讓“文人壓著武人”策略的原因,則主要是吸取了唐朝乃至五代之“軍人操持政權”的教訓。遺憾的是,他們吸取教訓“過了度”,雖避開了一個陷阱,卻又跳入另一個“陷阱”!
慶歷三年九月初,面對“綱紀制度,日削月侵,官壅于下,民困于外,夷狄驕盛,寇盜橫熾”的嚴重局面,宋仁宗著急了,他一再催促范仲淹和富弼等人拿出改革辦法。
倉促之下,范仲淹根據自己多年來的思考,寫成了《答手詔條陳十事》,作為改革的基本綱領和基本方案,呈給了仁宗。
1.在吏治改革方面,他提出了5條措施:
(1)針對官員干好干壞一個樣的問題,提出了“明黜陟”的主張,建議朝廷對官員嚴加考核,并依據考核結果獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,在官場樹立清風正氣。
(2)針對官員子弟接班、“恩蔭”泛濫的問題,提出了“抑僥幸”的主張,建議朝廷大幅度限制恩蔭,既控制官員隊伍的不斷膨脹,又遏制官員整體素質的下降。
(3)針對科舉考試內容脫離實際的問題,提出了“精貢舉”的主張,建議朝廷改變過去專以辭賦取士的做法,注重考察士子的實踐能力、德行好壞和經濟才能。
(4)針對地方官員素質差的問題,提出了“擇官長”的主張,建議朝廷在選拔和任用地方官員時,要高標準、嚴挑選,防止“父母官”變成“虎狼官”。
(5)針對官員俸祿不均的問題,提出了“均公田”的主張,建議朝廷對官員的“職田”按統(tǒng)一標準進行分配,使官員都能得到比較豐厚的俸祿,從而安心、盡心工作。
2.在改善民生方面,他提出了兩條措施:
(1)針對老百姓因生計艱難、被逼為盜為匪的問題,提出了“厚農?!钡闹鲝?,建議朝廷重視農業(yè),重視民生,使百姓衣食足而知榮辱、守禮節(jié)。
(2)針對北宋初期以來徭役繁重、影響農業(yè)生產的問題,提出了“減徭役”的主張,建議朝廷精簡官僚機構,減輕徭役負擔,使百姓有更多的時間和精力從事農業(yè)生產。
3.在加強武備方面,針對軍費開支巨大、財政擔負不起的問題,提出了“修武備”的主張,建議朝廷恢復唐朝初期的府兵制,寓兵于農,減少養(yǎng)兵費用。
4.在提高執(zhí)政能力方面,他提出了兩條措施:
(1)針對朝廷法令制度煩瑣的問題,提出了“重命令”的主張,建議朝廷在制定和頒布有關法令時,要加強調研,了解實情;反復推敲,切合實際,簡便易行。
(2)針對有法不依、有令不行的問題,他提出了“覃恩信”的主張,建議朝廷重抓制度的落實,避免失信于民。
范仲淹提出的10項改革措施,關于吏治的幾項,基本得到落實;關于武備的建議,因不合時宜,沒有實行;關于民生的建議,部分得到了落實。但慶歷改革僅僅進行了一年多,便因范仲淹、富弼、韓琦、歐陽修等人被罷官而告夭折。
慶歷新政的結束和開始一樣,均是“來也匆匆、去也匆匆”。其失敗的原因,主要有以下幾個方面:
1.宋仁宗懦弱無剛,缺乏改革者所需要的基本條件。
改革的本質,是利益關系和格局的調整,勢必會影響和損害一些集團或群體的利益,遭致反對。這時,改革的主導者面對反對浪潮,一定要志堅如鐵、巋然不動,這樣才能使改革之舟破浪前行。可宋仁宗恰恰相反,在沒有改革時心情急迫,催促改革。一旦改革啟動,當各種讒言接踵而至時,他迷惑了,動搖了,退縮了,最后以范仲淹等人涉嫌朋黨為由,將他們逐出朝廷,改革成果也付諸東流。
2.改革準備不充分。
吏治改革歷來是最艱難的。它是與整個官場的弊病和陋習作對,與整個官場的潛規(guī)則作對。而慶歷新政又恰恰以吏治改革為重點,這就需要改革者事先對困難作出充分的估計,制定出周密、詳盡、穩(wěn)妥的具體操作措施。由于范仲淹等人的改革是在仁宗的一再催促下匆忙上馬的,根本就沒有來得及做扎實的準備工作。這樣就使得改革先天不足、后天難繼了。
3.改革派本身力量太弱,又不注重團結更多的力量。
改革,一方面是先進制度與落后制度的較量,另一方面則是改革力量與保守力量的較量。由于范仲淹、韓琦等人都是剛剛從地方調到中央任職,在朝廷并沒有多深的根基,加之他們在推行“按察法”和“限恩蔭”兩項改革措施時,又不注重策略,遭到了一大批官吏的反對,使得保守派的陣營更加強大,自己更加弱小,其勝敗之數定矣。
4.范仲淹等人對自己的言行要求不嚴格,觸犯了朝廷大忌。
在帝國集權時代,皇帝掌握著最高權力,皇帝的態(tài)度就是改革成敗的關鍵。如何才能堅定皇帝的態(tài)度呢?這就需要改革者多動心思,想方設法取得皇帝的信任。而范仲淹、富弼、歐陽修等人則恰恰相反,他們不僅沒有通過勤請示、勤匯報等方式加強與皇帝的溝通,取得皇帝的信任,反而不顧仁宗皇帝的警告,互相推捧,互相唱和,給人一種拉幫結派的感覺,客觀上形成了朋黨之嫌。
更有甚者,歐陽修還寫了一篇《朋黨論》,認為只有君子才能結成朋黨,小人結不成朋黨。這就等于公開宣告,他們幾個是君子,所以他們結成了朋黨。而朋黨是宋朝的家法絕對不能容忍的。
5.范仲淹等人改革方略不當。
改革和打仗一樣,在自己力量尚小的時候,最好的辦法是先易后難,先打弱小之敵,再打強大之敵。范仲淹等人在推行慶歷新政時,原本可以從“厚農桑”、“減徭役”等比較容易做的事情入手,循序漸進,直到改革成效不斷顯現(xiàn)、自己的力量積蓄到足夠強大時,再去碰硬釘子,解決“明黜陟”、“抑僥幸”等難題,這樣也許可以達到目的。
宋朝百年以來優(yōu)容士大夫,造成了好多讀書做官者的特有權利,范仲淹全部推翻,天下成千成萬的官僚乃至秀才們,能“以天下為己任”的有多少?能“先天下而憂后天下而樂”的有多少?不到一年,范仲淹只得倉皇而去。
6.宋代官場“好議論”的陋習,使改革容易中途夭折。
錢穆先生在《國史大綱》中指出:“文臣好議論,朝暮更張,常為政事之大害?!闭沁@種不良習氣,使得整個宋代官場目光短淺,缺乏長策大謀,更無法經受改革之初所產生的“陣痛”,容易因噎廢食。
(摘自廣東旅游出版社《政道的一點真骨血:三千年中國改革的成敗得失》 作者:默想千年)