文/楊博野

規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，是出口企業(yè)做大奶酪的重要環(huán)節(jié)。而規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)最根本的，是通過轉(zhuǎn)型升級(jí)降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)議價(jià)能力

前不久在麗水調(diào)研，向英國(guó)出口閉門器的甌寶公司老總說，2004年10美元一個(gè)，合人民幣82元，現(xiàn)還是這價(jià)，但折合人民幣只有63元。而原先10美元是5.5英鎊，現(xiàn)貶值至6.3英鎊，客戶說他也虧了，錢都讓美國(guó)人賺了。這個(gè)故事代表了當(dāng)前浙江眾多出口企業(yè)的普遍情況。這里可以有三個(gè)問題：英國(guó)客戶真的虧了嗎？美國(guó)真的賺了嗎？浙江企業(yè)真的虧了嗎？

第一個(gè)問題的回答是，英鎊是貶值了，但英國(guó)客戶沒有虧。根據(jù)英國(guó)政府公布的通脹數(shù)據(jù)，2004年—2012年，英國(guó)物價(jià)上漲27.1%，而同期美國(guó)物價(jià)上漲24.7%，英鎊實(shí)際購(gòu)買力相對(duì)美元貶值2.4%，因此英鎊匯率下降了。而甌寶公司出口的閉門器，以英鎊為貨幣單位，2012年比2004年僅漲了15.6%，低于英國(guó)物價(jià)漲幅11.5個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)小于通脹幅度。從機(jī)會(huì)成本的角度看，英國(guó)客戶進(jìn)口甌寶公司的閉門器甚至是賺的。

第二個(gè)問題的回答是，美國(guó)沒有賺走匯率差價(jià)。撇開美國(guó)對(duì)自身貨幣政策的影響，假設(shè)現(xiàn)在使用黃金替代美元作為國(guó)際結(jié)算貨幣，閉門器的價(jià)格是10克黃金，2004年，80元人民幣或5.5英鎊可以購(gòu)買10克黃金，而2012年63元人民幣或者6.5英鎊可以購(gòu)買10克黃金。黃金是國(guó)際結(jié)算貨幣，是硬通貨，全世界各個(gè)國(guó)家都有庫(kù)存。與其說是持有黃金的國(guó)家把錢賺走了，不如說是持有英鎊的人虧了，英格蘭銀行從英鎊持有者手里收走了鑄幣稅。

第三個(gè)問題的回答是，甌寶公司沒有虧，對(duì)于浙江整體更是利大于弊。首先，甌寶公司的國(guó)際購(gòu)買力保持不變，其生產(chǎn)線都是從國(guó)外進(jìn)口的，需要持續(xù)進(jìn)口維護(hù)和更新服務(wù)，而一個(gè)閉門器價(jià)格仍然是10美元，從國(guó)際貿(mào)易而言并沒有虧。其次，人民幣升值意味著央行在外匯市場(chǎng)投放的流動(dòng)性減少，央票、回購(gòu)等金融產(chǎn)品對(duì)沖操作成本降低，有利于緩解通脹壓力和加快利率市場(chǎng)化進(jìn)程。另外，讓人民幣回歸市場(chǎng)價(jià)值，釋放正確信號(hào)，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于保護(hù)環(huán)境、提高勞動(dòng)收入分配比重、打造浙江經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，所以人民幣升值也并非一定不利。

實(shí)際情況亦大致如此，甌寶公司在人民幣升值的倒逼機(jī)制下，積極通過三大舉措提升效益，做大“奶酪”，企業(yè)實(shí)力較快增強(qiáng)。

一是堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展。甌寶公司是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)閉門器產(chǎn)品的企業(yè)之一，一直把閉門器當(dāng)作主業(yè)來(lái)做，在這一高度細(xì)化的領(lǐng)域里求發(fā)展，無(wú)論其它行業(yè)、產(chǎn)品的利潤(rùn)多么誘人，甌寶公司始終沒有分心也沒有動(dòng)心。在行業(yè)發(fā)展的多個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，公司并沒有因?yàn)閼?zhàn)線長(zhǎng)而資金緊張，反而在一輪又一輪的經(jīng)濟(jì)調(diào)控、信貸緊縮的環(huán)境下，得到一次又一次發(fā)展，從一個(gè)小廠發(fā)展成為國(guó)內(nèi)閉門器生產(chǎn)龍頭企業(yè)。

二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。甌寶公司每年都要投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備更新和技術(shù)工藝創(chuàng)新，科研經(jīng)費(fèi)占銷售收入比重超過4%。如近期投資500萬(wàn)元實(shí)施“壓鑄燃油改電”節(jié)能項(xiàng)目，用電能替代柴油，每年可節(jié)約1340噸標(biāo)煤，不僅提升了生產(chǎn)安全系數(shù)，而且減少了對(duì)環(huán)境的污染。成立智能門控產(chǎn)品研發(fā)中心，成功開發(fā)了智能電動(dòng)式閉門器、銀行防尾隨鎖具、聯(lián)動(dòng)電信基站鎖等產(chǎn)品，在北京人民大會(huì)堂、北京奧體中心、上海海洋館等重大項(xiàng)目建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用。

三是堅(jiān)持制度激勵(lì)。成立研發(fā)中心初期，雖然科研人員和研發(fā)經(jīng)費(fèi)翻了兩番，但是科研人員研發(fā)主動(dòng)性并不強(qiáng)。為激發(fā)研發(fā)人員的積極性，2011年開始甌寶公司決定對(duì)研發(fā)中心實(shí)行單獨(dú)核算、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度。根據(jù)這項(xiàng)制度，新產(chǎn)品投產(chǎn)后，研發(fā)人員可以連續(xù)5年從銷售額中提成，其中第一至三年提取1%，第四至五年提取0.5%。獲得國(guó)際專利、發(fā)明專利、實(shí)用新型等還可以拿到額外獎(jiǎng)金。實(shí)施這項(xiàng)制度之后，甌寶公司一年內(nèi)共取得21項(xiàng)新產(chǎn)品專利，超過前20年專利總和，銷售收入同比增長(zhǎng)64.3%。

規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，是出口企業(yè)做大奶酪的重要環(huán)節(jié)。人民幣升值過程是匯率制度漸進(jìn)改革的必然結(jié)果，出口企業(yè)可以借助匯率期貨等金融產(chǎn)品套期保值，降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。而規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)最根本的，則是通過轉(zhuǎn)型升級(jí)降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)議價(jià)能力。同時(shí)也應(yīng)該抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)崛起的有利時(shí)機(jī)，眼光向內(nèi)，依靠出口產(chǎn)品制造積累的經(jīng)驗(yàn)，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，減少外貿(mào)依存度。甌寶公司當(dāng)前正在開發(fā)的指紋鎖，走的正是這條路子。