孫建穎
在幼兒園教育過(guò)程當(dāng)中,玩具就是孩子的教科書(shū)。因此所有從事學(xué)前教育的工作者都會(huì)想盡辦法開(kāi)發(fā)玩教具,并選購(gòu)新穎的玩具迎合孩子的需要?!渡虾J袑W(xué)前教育機(jī)構(gòu)裝備規(guī)范(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《裝備規(guī)范》)出臺(tái)以后,迫使我們必須重新思考一些在工作中遇到的問(wèn)題。作為一名幼兒園的園長(zhǎng),也有必要根據(jù)《裝備規(guī)范》調(diào)整自己的管理意識(shí)和管理行為,這也是筆者對(duì)其進(jìn)行再思考的原因。
強(qiáng)化《裝備規(guī)范》的法律地位和意識(shí),就是說(shuō)我們?cè)谶x購(gòu)?fù)娼叹叩倪^(guò)程中,要時(shí)刻保證自己的腦子里有“規(guī)范”,而不是一味地按照習(xí)慣去辦事?!堆b備規(guī)范》的出臺(tái),意味著我們?cè)谶M(jìn)行采購(gòu)工作時(shí)有了一個(gè)硬性的依據(jù),要求園長(zhǎng)必須強(qiáng)化幼兒園裝備工作的法律地位。如果園長(zhǎng)依法治園、依法管理,就必須要執(zhí)行《裝備規(guī)范》中提出的要求。
筆者拿到這份《裝備規(guī)范》后,曾細(xì)致地進(jìn)行了閱讀,結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為其對(duì)于安全方面的要求非常到位。一般情況下,園長(zhǎng)經(jīng)常容易忽視玩教具在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題,而更多地考慮玩教具給予教師的幫助和對(duì)于幼兒的吸引力等表面問(wèn)題?!堆b備規(guī)范》的出臺(tái),對(duì)如何選擇玩教具給予了明確指導(dǎo),它要求園長(zhǎng)們要重視玩教具的安全因素,以避免責(zé)任事故的發(fā)生。事實(shí)上,在眼下的學(xué)前教育工作中,安全意識(shí)常常被教育改革所掩蓋,《裝備規(guī)范》的出臺(tái)適時(shí)地觸動(dòng)了園長(zhǎng)的這根神經(jīng),使之成為管理工作的底線。
例如,我園曾經(jīng)配置過(guò)一個(gè)全進(jìn)口的“翻斗樂(lè)樂(lè)園”,受到幼兒和家長(zhǎng)的廣泛歡迎,甚至一度幫助幼兒園走出了生源滑坡的窘境。由于“翻斗樂(lè)樂(lè)園”看上去很好,讓所有人都忽視了它的安全性?!堆b備規(guī)范》明確規(guī)定,禁止使用全封閉的滑梯和通道,而這個(gè)“翻斗樂(lè)樂(lè)園”中的滑梯就是全封閉的,因此實(shí)際上它是不符合規(guī)定的,存在著嚴(yán)重的安全隱患。幼兒在玩耍過(guò)程中出現(xiàn)任何事故,幼兒園都必須承擔(dān)所有的責(zé)任和后果。再大規(guī)模的幼兒園,有再多的資金,與一個(gè)孩子的安全比起來(lái),也是賠不起的。這個(gè)例子告訴我們,《裝備規(guī)范》的出臺(tái)對(duì)于園長(zhǎng)的安全意識(shí)有著重要的指導(dǎo)作用,它為每一位園長(zhǎng)明確規(guī)定了采購(gòu)底線,讓園長(zhǎng)們能夠基于底線進(jìn)行玩教具的選擇。
又如,《裝備規(guī)范》中還規(guī)定幼兒園必須安裝防止夾傷的保護(hù)裝置,只要是幼兒可能觸摸到的地方都需安裝,如安裝不到位就很可能會(huì)發(fā)生安全事故。筆者曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)案例,有個(gè)孩子不是在門(mén)縫處被夾傷的,幼兒園卻拿不出任何依據(jù)來(lái)證明。家長(zhǎng)認(rèn)為一個(gè)幼兒園連最基本的門(mén)縫夾傷安全隱患都沒(méi)有考慮,可想而知對(duì)孩子的夾傷事故也不會(huì)提前考慮,因此要求幼兒園負(fù)責(zé)并賠償。家長(zhǎng)將幼兒園缺少防夾傷保護(hù)裝置作為依據(jù),進(jìn)行工作失誤推斷,證明幼兒園缺乏安全意識(shí),因此劃定事件為幼兒園責(zé)任事故。
類(lèi)似于這樣的規(guī)定還有很多,比如幼兒園不得使用有毒、易燃的生活用品(包括藥品、化妝品等可能存在不安全物質(zhì)殘留的用品)。這些都要求園長(zhǎng)要習(xí)慣從教育的角度去思考配置時(shí)容易被忽略的安全問(wèn)題,不能等到事故發(fā)生后亡羊補(bǔ)牢。
拿到《裝備規(guī)范》后,園長(zhǎng)需要在解讀的基礎(chǔ)上進(jìn)行梳理,試著將規(guī)范文本轉(zhuǎn)化成操作要點(diǎn),將“要求”與“說(shuō)明”轉(zhuǎn)變成具體的玩教具配置指導(dǎo),確保所有“規(guī)范”落實(shí)到位。在《裝備規(guī)范》出臺(tái)以前,我們對(duì)于一所幼兒園需配置的玩教具設(shè)施設(shè)備沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí),作為一名管理者,可以通過(guò)對(duì)《裝備規(guī)范》的梳理,了解幼兒園的裝備配置需求。按照《裝備規(guī)范》內(nèi)容,從安全要求、配置數(shù)量、使用要求等方面,針對(duì)不同年齡段也就是不同的班級(jí)進(jìn)行梳理。在梳理過(guò)程中,筆者認(rèn)為“規(guī)范”與管理行為是密不可分的。
以幼兒園的整體財(cái)產(chǎn)管理為例,我園是以活動(dòng)室進(jìn)行資金投放的,其中包括專(zhuān)用室、大班活動(dòng)室、小班活動(dòng)室等,因此財(cái)產(chǎn)管理賬目也要按照活動(dòng)室來(lái)分別建立。我們就將裝備配置的數(shù)量、內(nèi)容、品種要求分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)活動(dòng)室上,如此一來(lái),園長(zhǎng)就可以在《裝備規(guī)范》的指導(dǎo)下,運(yùn)行財(cái)產(chǎn)清理、報(bào)損、添置等工作。等到下一任園長(zhǎng)上任,也可以清楚地看到以前的運(yùn)行辦法,不至于摸不著頭腦。 同時(shí),也讓工作目錄更加清楚地呈現(xiàn)在上級(jí)主管部門(mén)面前,便于他們對(duì)幼兒園裝備配置工作進(jìn)行審查。具體來(lái)說(shuō)就是為每一個(gè)活動(dòng)室建立一本賬冊(cè),《裝備規(guī)范》里規(guī)定配置的,幼兒園必須進(jìn)行配置;沒(méi)有硬性規(guī)定的,可根據(jù)幼兒園的需要進(jìn)行必要的添置。
首先,要落實(shí)質(zhì)保書(shū)、說(shuō)明書(shū)的管理。一般而言,幼兒園在拿到玩具后便會(huì)把包裝拆掉,然后將所有玩具放進(jìn)柜子里,除非原包裝很適合孩子自主放置才會(huì)保留。這樣做就存在一個(gè)問(wèn)題,即玩具的質(zhì)保書(shū)、說(shuō)明書(shū)被忽視或扔掉了,而很多安全事故可能就發(fā)生在孩子對(duì)玩具的不當(dāng)操作上。如果是幼兒園園長(zhǎng)忽視質(zhì)保書(shū)和說(shuō)明書(shū)的問(wèn)題,就要承擔(dān)事故的全部責(zé)任。如果是廠家沒(méi)有在質(zhì)保書(shū)或說(shuō)明書(shū)中注明安全使用原則,幼兒園還可以追究廠家的責(zé)任。重視玩具質(zhì)保書(shū)和說(shuō)明書(shū)的保存,既是對(duì)孩子的一種保護(hù),也是對(duì)園長(zhǎng)的自我保護(hù),一旦發(fā)生安全事故,質(zhì)保書(shū)和說(shuō)明書(shū)也可以作為憑證。
其次,要按供應(yīng)商推薦的方法使用玩具,避免“可預(yù)見(jiàn)的合理濫用”現(xiàn)象發(fā)生。幼兒園通常喜歡創(chuàng)造性地使用玩具,往往忽略了玩具的本體功能。當(dāng)然有些領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家往往很認(rèn)同創(chuàng)造性使用玩具的做法,導(dǎo)致很多幼兒園教師盲目迎合。在筆者看來(lái),幼兒園應(yīng)先將玩具本體功能實(shí)現(xiàn),再開(kāi)發(fā)其他功能,而且有的功能可以開(kāi)發(fā),有的功能絕對(duì)不能開(kāi)發(fā)。以鐵球、細(xì)棒連接造型玩具為例,如果將一套玩具整體拿出來(lái),將鐵球、細(xì)棒、操作示意圖放在一起,就會(huì)提示幼兒以正確的方法進(jìn)行游戲。而如果將以上物品分開(kāi)擺放,就容易出現(xiàn)幼兒誤食或誤用鐵球的情況,致使危險(xiǎn)事故發(fā)生。所以在玩具的使用過(guò)程中,教師應(yīng)盡量展現(xiàn)玩具的本體功能,并鼓勵(lì)幼兒正確操作玩具,不要輕易將玩具零散拆開(kāi)。
設(shè)施設(shè)備和玩教具的配置只有在使用中才能體現(xiàn)它的規(guī)范。必須承認(rèn),有些時(shí)候幼兒園進(jìn)行配置只是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。例如,按照一級(jí)幼兒園復(fù)驗(yàn)要求,幼兒園必須配備3個(gè)沙池,但我們幼兒園占地面積較小,只能配備3個(gè)很小的沙坑。雖然表面上看是完成了任務(wù),但實(shí)際是不能滿足幼兒使用需求的。因?yàn)槊總€(gè)沙坑只能同時(shí)容納2個(gè)孩子玩耍,3個(gè)沙坑一次只能容納6個(gè)孩子同時(shí)使用,完全達(dá)不到一個(gè)年級(jí)9個(gè)班孩子的使用需求。因此,在實(shí)際應(yīng)用中這項(xiàng)設(shè)施根本無(wú)法使用。而從《裝備規(guī)范》中,我們可以看出這方面的變化,體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于設(shè)備使用情況關(guān)注度的增加,也只有這樣的規(guī)范保證,才能使每樣配置都有價(jià)值。
另外,從配置到使用的過(guò)程中,提高使用效率也很重要,以取得事半功倍的效果。以我園為例,我們的特色是故事表演,因此在這方面我們進(jìn)行了積極思考,如將故事表演所需的背景、道具、舞臺(tái)等設(shè)計(jì)成可移動(dòng)的,既可以在教室中的小舞臺(tái)使用,也可以在大舞臺(tái)使用,讓使用效率成倍提高,充分發(fā)揮了裝備配置的作用。在選購(gòu)?fù)婢哌^(guò)程中,教師們也更加注重玩具的使用效率,盡量挑選能重復(fù)使用的玩具,將其使用效率放大,功能也充分呈現(xiàn)。再比如幼兒園配置的數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等媒體用具,不僅可以為教學(xué)服務(wù),還可以作為記錄幼兒成長(zhǎng)的設(shè)備,更可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將采集的視頻信息進(jìn)行發(fā)布。網(wǎng)絡(luò)可以將所有的設(shè)施設(shè)備聯(lián)系起來(lái),充分放大設(shè)備的使用功能。
這方面要做到以下兩點(diǎn):
一是提高幼兒園裝備的使用效率,這是實(shí)施“規(guī)范”的主要目的,日常維護(hù)不僅有效延長(zhǎng)了設(shè)施設(shè)備的使用壽命,更重要的是保證了它們的使用效率。具體來(lái)說(shuō),園長(zhǎng)應(yīng)該摒棄在設(shè)備出現(xiàn)故障之后再進(jìn)行維修的壞習(xí)慣,而應(yīng)定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。以前的壞習(xí)慣常常會(huì)使計(jì)算機(jī)、大型運(yùn)動(dòng)器械、投影儀等設(shè)備的使用壽命縮短,而定期維護(hù)才是科學(xué)、有效的管理手段。
二是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司,實(shí)行“打包式”維護(hù),對(duì)幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備和玩教具定期進(jìn)行維護(hù),在確保安全的基礎(chǔ)上,提高使用效率,保證使用效果。以數(shù)碼相機(jī)為例,在學(xué)期結(jié)束時(shí)將所有數(shù)碼相機(jī)都收集起來(lái),送到專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)逐個(gè)整修。同時(shí),定期維護(hù)并找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)維護(hù)的方式,也使得幼兒園的財(cái)產(chǎn)管理更加明晰,讓每一樣設(shè)備的數(shù)量和使用情況都十分清楚。
學(xué)前教育機(jī)構(gòu)裝備的規(guī)范化既體現(xiàn)了學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)理念,反映了學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的課程特色,也會(huì)支持和服務(wù)于教師的保教行為,當(dāng)然最終會(huì)促進(jìn)幼兒的健康、全面發(fā)展。