陳雅麗
(廣東省委黨校行政學(xué)教研部,廣東廣州 510053)
社會建設(shè)研究
非營利組織在社區(qū)服務(wù)中的作用及發(fā)展策略
陳雅麗
(廣東省委黨校行政學(xué)教研部,廣東廣州 510053)
非營利組織在社區(qū)服務(wù)發(fā)展中具有獨特地位?,F(xiàn)階段對于社區(qū)服務(wù)發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵影響的非營利組織有權(quán)威型、公益型、文化休閑型、支援型等幾種類型。非營利組織參與社區(qū)服務(wù)仍面臨著外部環(huán)境和自身建設(shè)等多方面的困難,應(yīng)優(yōu)化制度環(huán)境、建立有效的評估和監(jiān)督機制、提高公眾的認(rèn)知度和信任度、規(guī)范非營利組織內(nèi)部治理、提升非營利組織的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。
非營利組織;社區(qū)服務(wù);社會福利
隨著社會管理創(chuàng)新的推進,中國非營利組織開始步入全面突破的發(fā)展新階段。社區(qū)是社會管理的基本單元,社區(qū)服務(wù)類的非營利組織近年來受益于政府的重點扶持和培育,已經(jīng)成為中國數(shù)量最為龐大的非營利組織類型。[1](p47)作為社區(qū)服務(wù)的重要參與主體,非營利組織在滿足社區(qū)居民的服務(wù)需求、推動公民參與和社區(qū)自治、促進社區(qū)和諧等方面都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
在社會學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)等研究領(lǐng)域中,非營利組織是使用最頻繁的概念之一,然而,由于非營利組織并非是一個具有明確內(nèi)涵和外延的術(shù)語,學(xué)者們的理解和詮釋不盡相同,各種定義層出不窮。盡管眾多定義所強調(diào)的角度各有側(cè)重,其基本含義和指向卻是大同小異的,均是指政府機構(gòu)和企業(yè)組織之外的各種社會組織。
無論在西方發(fā)達(dá)國家還是在一些發(fā)展中國家,非營利組織對于社會福利服務(wù)的參與都受到政府的倡導(dǎo)和支持。社區(qū)是社會福利服務(wù)的承接平臺,社會整體福利服務(wù)的發(fā)展,離不開社區(qū)服務(wù)的完善和進步。社區(qū)服務(wù),是指在社區(qū)內(nèi)為滿足人們的物質(zhì)文化生活需要所提供的各類社會服務(wù)。從國際經(jīng)驗來看,一個國家或地區(qū)社區(qū)服務(wù)的供給效果與水平,與非營利組織的發(fā)展程度密切相關(guān)。在社區(qū)服務(wù)供給方面,非營利組織與政府的目標(biāo)是一致的,相對而言,非營利組織因其自身特質(zhì)而具有一些特殊優(yōu)勢,使其對社區(qū)服務(wù)發(fā)展可以起到巨大的推動作用。
其一,促進社區(qū)服務(wù)相關(guān)規(guī)范的完善。
完善的規(guī)范是社區(qū)服務(wù)目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證。非營利組織是各種規(guī)范產(chǎn)生的重要領(lǐng)域,參與社區(qū)服務(wù)的各類非營利組織,常常為了解決共同面臨的問題而自發(fā)討論、設(shè)計一些正式或非正式的規(guī)范和制度。由于這些規(guī)范和制度是在非營利組織充分反映各方意見和訴求的基礎(chǔ)上,通過平等交流、民主合作而制定出來的,因此更具合理性,也更容易被接受和執(zhí)行。
其二,推動社區(qū)服務(wù)的居民參與。
社區(qū)是一個可產(chǎn)生自組織機制的區(qū)域社會,非營利組織在促進社區(qū)自治和居民參與方面的作用不可低估。對于相對分散與疏離的社區(qū)居民來說,非營利組織為其參與社區(qū)服務(wù)提供了組織化的渠道,促進了居民之間的溝通和交往,從而有助于增強社區(qū)凝聚力。這種參與不僅是分享權(quán)利的過程,而且是承擔(dān)義務(wù)的過程。通過非營利組織的廣泛動員,居民參與到社區(qū)服務(wù)的發(fā)展中,既能體現(xiàn)社區(qū)居民的自我服務(wù)和守望相助,也有助于培養(yǎng)社區(qū)居民的公共精神。
其三,彌補政府投入社區(qū)服務(wù)資源的不足。
非營利組織在資源動員方面的功能十分突出。首先,在資金方面,非營利組織具有多元化的募款途徑,可以通過各種方式向社會籌集資金參與社區(qū)服務(wù)發(fā)展,用以填補政府投入社區(qū)服務(wù)的資金不足。其次,在人力資源方面,非營利組織以其志愿性和公益性吸引了為數(shù)眾多的社區(qū)志愿者,在扶貧濟困、助老助殘等社區(qū)福利服務(wù)中發(fā)揮了顯著作用。再次,在物質(zhì)資源方面,非營利組織還具有發(fā)掘和整合社區(qū)資源的優(yōu)勢,將社區(qū)中分散閑置的服務(wù)設(shè)施、場地等統(tǒng)籌使用,增加資源運用的透明度和科學(xué)性,豐富社區(qū)服務(wù)的物質(zhì)資源。
其四,拓展社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容和形式。
現(xiàn)代社區(qū)的異質(zhì)性越來越強,人們的興趣、價值觀念、生活方式都高度多樣化。政府機構(gòu)所提供的社會福利服務(wù)具有普適性的特點,難以滿足社區(qū)居民多層次、多類型的服務(wù)需求。而非營利組織由各種不同取向、不同動機、不同領(lǐng)域的人群發(fā)起組成,其組織形態(tài)更靈活,應(yīng)變力更強。相對于政府機構(gòu)而言,非營利組織更容易接近社區(qū)居民,能更快速、靈敏地回應(yīng)居民需求,為居民提供多元化的社區(qū)服務(wù)。同時,非營利組織有服務(wù)大眾的公益使命感,能專注于政府無暇顧及的方面并且表現(xiàn)突出,尤其是在面對社區(qū)中的社會弱勢群體、邊緣性群體開展服務(wù)時,往往更加人性化。
隨著我國非營利組織的迅速發(fā)展,參與社區(qū)服務(wù)的非營利組織數(shù)量和類型日益增多。概括而言,現(xiàn)階段對于社區(qū)服務(wù)發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵影響的非營利組織有以下幾種類型:
(一)權(quán)威型組織。
社區(qū)內(nèi)的權(quán)威型非營利組織包括社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、社區(qū)居民代表大會、社區(qū)議事會等,這些組織是代表居民自主管理社區(qū)公共事務(wù)的自治組織,其在社區(qū)服務(wù)中的參與主要體現(xiàn)為對于各項服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。從社區(qū)服務(wù)整體規(guī)劃的制定、社區(qū)服務(wù)項目的設(shè)置、福利機構(gòu)的選擇,到社區(qū)內(nèi)各單位、組織和居民服務(wù)資源的協(xié)調(diào)和整合,以及社區(qū)服務(wù)項目的評議等,社區(qū)自治組織均承擔(dān)著重要職能。其中,參與程度最高的自治組織是社區(qū)居委會,其開展的社區(qū)服務(wù)項目涵蓋了社區(qū)居家養(yǎng)老、青少年思想道德教育、再就業(yè)服務(wù)、糾紛調(diào)解、衛(wèi)生保健服務(wù)、文化休閑服務(wù)、治安維護等諸多方面。社區(qū)居委會不僅是社區(qū)服務(wù)項目的管理者和運作者,而且在社區(qū)中起著“橋梁”和“紐帶”作用,通過運用其溝通協(xié)調(diào)能力將原本獨立松散的各類組織凝聚起來,從而形成了社區(qū)服務(wù)參與較為有序的格局。
(二)公益型組織。
近年來,許多地方積極推進公益型非營利組織參與社區(qū)服務(wù),社區(qū)中出現(xiàn)了社會工作服務(wù)站、慈善超市、愛心救助中心、殘疾人康復(fù)站等組織。在助老、助殘、社區(qū)救助、扶貧、就業(yè)、青少年事務(wù)等多個領(lǐng)域,非營利組織已被納入政府主導(dǎo)下的管理體制和工作機制,并通過購買服務(wù)、資金補貼、建設(shè)孵化培育基地、設(shè)立發(fā)展基金等措施予以鼓勵。政府對于公益型非營利組織的扶持,既擴展了非營利組織成長的社會空間,也促進了社區(qū)公益服務(wù)的發(fā)展。在公益型非營利組織中,社區(qū)志愿者組織最普及、覆蓋面最廣。據(jù)統(tǒng)計,目前我國社區(qū)志愿者組織已有28.9萬個,注冊的社區(qū)志愿者達(dá)到3100萬人。[2]這些志愿者組織為社區(qū)居民提供經(jīng)常性、無償性的公益性服務(wù),在社區(qū)中宣揚了友愛互助、關(guān)懷他人的價值理念,對于營造良好的社區(qū)氛圍起到了積極作用。
(三)文化休閑型組織。
文化休閑型組織是由社區(qū)居民基于文化生活需要和興趣愛好而形成的,如秧歌隊、腰鼓隊、太極拳隊、合唱隊、攝影協(xié)會、書法協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、車友會、戲曲票友社等。這些組織的成員往往年齡相近、興趣相投,居民加入和退出完全自愿,組織對于成員并沒有約束力,但這并不妨礙其成員開展和參與活動的積極性。近年來社區(qū)文化休閑型組織的數(shù)量逐年上升,規(guī)模不斷擴大。不同類別的文化休閑組織各有其相對獨立的活動空間,在社區(qū)中和諧共存、相得益彰,不僅滿足了社區(qū)居民的精神文化需求,同時也以不同的形式推動了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。
(四)支援型組織。
支援型非營利組織的主要任務(wù)是向社區(qū)中的特定群體提供服務(wù)和資源,以改善其生活狀況,如社區(qū)老年協(xié)會、婦女之家、社區(qū)殘疾人協(xié)會、外來務(wù)工者協(xié)會等。這類組織是具有共同利益的人們所組成的團體,可以幫助在社會博弈中處于弱勢地位的成員進行利益表達(dá),增強其維護自身合法權(quán)益的力量。在我國城市社區(qū)中,支援型組織通常由政府發(fā)起成立,因此這類組織雖然屬于非營利組織的范疇,但在組織行為方式上卻具有“半官半民”的特點,與政府的聯(lián)系較為緊密。一方面,支援型組織將政府的政策意圖傳達(dá)給成員;另一方面,也將成員的訴求、建議集中向政府轉(zhuǎn)達(dá),并利用法律、法規(guī)、政策協(xié)助成員維護權(quán)益。在利益表達(dá)和協(xié)調(diào)的過程中,支援型組織溝通了政府與社區(qū)居民的關(guān)系,促進了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
(一)外部環(huán)境制約。
1.非營利組織參與社區(qū)服務(wù)的相關(guān)法規(guī)不健全,政策執(zhí)行不到位。
非營利組織對社區(qū)服務(wù)的參與,目前仍然缺乏健全的法規(guī)制度。我國涉及非營利組織的重要法規(guī),有國務(wù)院頒布的《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》,以及民政部頒布的《民辦非企業(yè)單位登記暫行辦法》等,各級民政部門近幾年也陸續(xù)出臺了一些規(guī)范性文件。但這些制度設(shè)置大多屬于行政立法或部門規(guī)章,制約力不強,而且部分法規(guī)因缺乏后續(xù)的實施細(xì)則而難以落實。另外,一些促進非營利組織參與社區(qū)服務(wù)的優(yōu)惠政策分散在各種法律法規(guī)和政策文件之中,由于法律位階不高、政策相互沖突、部門文件互不銜接等原因,許多優(yōu)惠政策往往在實踐中未能得到嚴(yán)格執(zhí)行,這不僅不利于培育和發(fā)展非營利組織,也極大地限制了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。
2.非營利組織承接社區(qū)服務(wù)的評估和監(jiān)督機制不完善。
作為基層社會管理創(chuàng)新的有益探索,政府向非營利組織購買社區(qū)服務(wù)已經(jīng)在很多領(lǐng)域開始實踐,整體而言,當(dāng)前仍處于啟動階段,普遍存在評估和監(jiān)督缺失的問題。政府在向非營利組織購買社區(qū)服務(wù)項目時,缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn),對非營利組織的誠信評估、能力評估、戰(zhàn)略評估、績效評估等評估機制欠缺。有些地方政府雖然制定了評估辦法,但因缺少向非營利組織購買社區(qū)服務(wù)的相關(guān)知識和經(jīng)驗,其制定的評估辦法缺乏科學(xué)性。同時,非營利組織承接社區(qū)服務(wù)項目過程中監(jiān)管不足。一方面,非營利組織的快速增長使政府部門的監(jiān)管工作非常繁重,導(dǎo)致無力監(jiān)管的情況時有發(fā)生;另一方面,媒體、公眾、第三方評估機構(gòu)等對于非營利組織的社會監(jiān)督薄弱。
3.非營利組織開展社區(qū)服務(wù)的社會認(rèn)同度不高。
公眾的支持和參與對于非營利組織開展社區(qū)服務(wù)不可或缺。但是,我國非營利組織的社會認(rèn)同度和參與度不高,與社區(qū)服務(wù)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。這首先源于非營利組織在中國的發(fā)展缺少來自文化方面的深厚積淀,包括普遍的公民意識、自治觀念、法制觀念、契約精神、公益精神等。[3](p276)其次,受計劃經(jīng)濟時代傳統(tǒng)觀念的影響,中國公眾對非營利組織通常持有懷疑、擔(dān)憂等態(tài)度,使其在開展社區(qū)服務(wù)過程中經(jīng)常遭遇誤解甚至抵觸。再次,非營利組織的價值尚未被充分認(rèn)可。相當(dāng)一部分非營利組織還沒有真正發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢,使得公眾對其作用了解甚少,因此很難對非營利組織及其開展的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)生信任感和參與動力。
(二)內(nèi)部治理困境。
1.非營利組織內(nèi)部治理機制不夠完善,組織管理不規(guī)范。
總體來看,非營利組織的內(nèi)部治理狀況并不理想,這嚴(yán)重影響了其對社區(qū)服務(wù)的有效參與。我國大多數(shù)非營利組織歷史較短,規(guī)模較小,內(nèi)部尚未形成良好的治理結(jié)構(gòu),組織的內(nèi)部決策機制、內(nèi)部執(zhí)行機制、內(nèi)部監(jiān)督機制均未健全,在項目運營、財務(wù)管理、人員任免等方面,還存在不規(guī)范、不透明、不民主的現(xiàn)象。有的非營利組織在政府主導(dǎo)下產(chǎn)生,依靠行政資源維持運營,自身的決策和監(jiān)督機制形同虛設(shè),社區(qū)服務(wù)項目缺乏新意,忽視服務(wù)效果;有的非營利組織由社區(qū)居民自發(fā)組成,沒有建立規(guī)范的內(nèi)部規(guī)章制度,組織處于松散無力的狀態(tài),難以保證社區(qū)服務(wù)活動的可持續(xù)性;甚至部分非營利組織違背非營利理念,假借公益名義謀取私利,在運作中出現(xiàn)了嚴(yán)重的目標(biāo)錯位,對社區(qū)服務(wù)產(chǎn)生了負(fù)面影響。
2.非營利組織缺少專業(yè)人才,社區(qū)服務(wù)能力不足。
高素質(zhì)專業(yè)人才的匱乏是非營利組織普遍面臨的困境。就參與社區(qū)服務(wù)的非營利組織而言,其整體專業(yè)化水平仍較低。一些非營利組織專職人員數(shù)量較少,且缺少社會工作、社會學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的人才,不具備專業(yè)性的社區(qū)服務(wù)工作知識和技能;部分非營利組織的負(fù)責(zé)人由離退休人員兼任,由于缺乏專業(yè)素質(zhì)、身體狀況不佳等原因,使得組織的活力不足、發(fā)展受限;另有一些非營利組織全憑志愿者的奉獻(xiàn)精神開展社區(qū)服務(wù)活動,但因志愿者未經(jīng)相關(guān)的培訓(xùn)和訓(xùn)練而欠缺社區(qū)服務(wù)所需要的理念和方法。人才短缺導(dǎo)致非營利組織提供專業(yè)性社區(qū)服務(wù)的能力不足,尤其是在單親家庭輔導(dǎo)、問題青少年幫教、弱智兒童輔導(dǎo)、殘疾人康復(fù)服務(wù)等方面,并不能達(dá)到公眾的預(yù)期,這在很大程度上妨礙了社區(qū)服務(wù)向高水平發(fā)展。
(一)優(yōu)化非營利組織參與社區(qū)服務(wù)的制度環(huán)境。
充分發(fā)揮非營利組織在社區(qū)服務(wù)發(fā)展中的作用,需要加快制度建設(shè)的步伐。各級政府部門應(yīng)根據(jù)本地社區(qū)服務(wù)的實際情況,制定或修訂各種相關(guān)的政策法規(guī)及實施細(xì)則,增強政策法規(guī)的可操作性,為非營利組織參與社區(qū)服務(wù)提供更好的制度平臺。同時,要通過相應(yīng)的法規(guī)制度建設(shè)明確社區(qū)服務(wù)的重要地位,加大社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策規(guī)定的執(zhí)行力度,使有利于非營利組織參與社區(qū)服務(wù)的各項政策法規(guī)得到落實。政府應(yīng)完善非營利組織的專項法規(guī)體系,進而逐步引導(dǎo)和推動非營利組織積極參與社區(qū)服務(wù),以良好的制度條件促進非營利組織健康發(fā)展,同時為其參與社區(qū)服務(wù)提供更加有力的法規(guī)政策支持。
(二)建立有效的評估和監(jiān)督機制。
非營利組織缺少市場競爭機制,客觀上容易出現(xiàn)效率低下問題,因此需要健全評估和監(jiān)督機制。政府在向非營利組織購買社區(qū)服務(wù)項目的過程中,應(yīng)建立科學(xué)的項目評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方法,對非營利組織進行包括項目執(zhí)行、財務(wù)會計、組織管理和綜合能力等在內(nèi)的各種評估。在評估過程中,不僅要重視政府主管部門、服務(wù)對象的評價,而且要引入第三方評估機構(gòu),同時,完善非營利組織的信息披露制度,將其承接社區(qū)服務(wù)項目的相關(guān)情況公之于眾,接受社會和輿論監(jiān)督,從而形成對非營利組織開展科學(xué)評估和信息公示的機制。通過嚴(yán)格的評估和監(jiān)督,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,改善非營利組織的社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,提高效率。
(三)提高公眾的認(rèn)知度和信任度。
非營利組織在社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域的長期健康發(fā)展,有賴于公眾對非營利組織的認(rèn)知、理解和信任,提高非營利組織的社會知曉度和認(rèn)同度非常重要。首先,應(yīng)大力培育公益文化,在全社會倡導(dǎo)公益價值觀,為非營利組織的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文社會環(huán)境。其次,非營利組織應(yīng)通過各種途徑廣泛宣傳,使公眾充分認(rèn)識到其在社區(qū)服務(wù)中的職能和作用,以獲得公眾尤其是社區(qū)居民的認(rèn)可和支持,喚起公眾的參與意識。再次,非營利組織要加強自身建設(shè),重點是要增強對于社會需求反映的敏感性,積極主動地捕捉居民多樣化的社區(qū)服務(wù)需求,并迅速有效地開展服務(wù),同時提升社區(qū)服務(wù)水平,真正展現(xiàn)非營利組織的社會價值,提高社會公信力。
(四)規(guī)范非營利組織的內(nèi)部治理。
非營利組織規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)在于權(quán)責(zé)明晰的治理結(jié)構(gòu),只有從內(nèi)部完善約束機制,才能確保其開展的社區(qū)服務(wù)良性運作。非營利組織應(yīng)健全以章程為核心的各項內(nèi)部管理制度,包括財務(wù)制度、人事制度等。根據(jù)不同類型非營利組織的實際情況,完善治理機構(gòu),充分發(fā)揮理事會、會員大會等機構(gòu)的監(jiān)督作用,實現(xiàn)組織內(nèi)部的分權(quán)與制衡,增加社區(qū)服務(wù)運作的透明度。加強非營利組織自律管理,落實民主選舉、民主決策、民主管理的機制,以民主的方式強化非營利組織的自我約束,防止其在開展社區(qū)服務(wù)過程中出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
(五)提升非營利組織的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。
隨著非營利組織對社區(qū)服務(wù)的參與程度不斷提高,其對于專業(yè)人才的需求日益迫切。一方面,應(yīng)更加重視專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。要通過健全職稱、工資、福利、社會保障等方面管理制度,吸納優(yōu)秀人才加入非營利組織;同時要加大現(xiàn)有從業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度,培養(yǎng)更多掌握社區(qū)服務(wù)理論知識、工作方法和專業(yè)技巧的專職人員,提高非營利組織承接社區(qū)服務(wù)項目的專業(yè)能力。另一方面,針對非營利組織中的志愿者,應(yīng)建立專業(yè)人才與志愿者的聯(lián)動機制,由專業(yè)人才指導(dǎo)和培訓(xùn)志愿者,使社區(qū)志愿服務(wù)達(dá)到應(yīng)有的水平,逐漸形成雙方優(yōu)勢互補、緊密協(xié)作、相互支持的格局。
[1]黃曉勇.中國民間組織報告(2011—2012)[M].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012.
[2]衛(wèi)敏麗.全國社區(qū)志愿者組織已達(dá)28.9萬個[EB/OL].http://news.xinhuanet.com/politics/2012-05/09/c_111916323. htm,2012-05-09.
[3]王名,賈西津.中國非營利組織:定義、發(fā)展與政策建議[A].范麗珠.全球化下的社會變遷與非政府組織[C].上海:上海人民出版社,2003.
責(zé)任編輯張曉予
C916
:A
:1003-8477(2013)07-0050-03
陳雅麗(1977—),女,社會學(xué)博士,廣東省委黨校行政學(xué)教研部副教授。