李慧欣

（勝利油田純梁采油廠，山東 博興 256504）

加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)思想政治工作的思考

李慧欣

（勝利油田純梁采油廠，山東 博興 256504）

隨著企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的不斷深入，企業(yè)職工隊(duì)伍特別是80后新員工的思想觀念、工作生活方式都發(fā)生了顯著變化。企業(yè)工會(huì)需要根據(jù)企業(yè)及其職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)，不斷探索改進(jìn)思想政治教育工作，為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展發(fā)揮更大作用。

企業(yè)工會(huì)；思想政治教育

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)職工隊(duì)伍特別是80后新員工的思想觀念、工作生活方式都發(fā)生了顯著變化，企業(yè)工會(huì)思想政治教育工作遇到了不少新問(wèn)題。新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的凝心聚力作用，已經(jīng)是我們企業(yè)黨群工作者亟待解決的課題。

一、當(dāng)前職工隊(duì)伍思想現(xiàn)狀

通過(guò)近年來(lái)工作實(shí)踐與調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前在企業(yè)職工思想中，主要存在以下不容忽視的問(wèn)題：

（一）部分職工對(duì)工人階級(jí)主人翁地位的認(rèn)同感呈下降趨勢(shì)

很多企業(yè)職工認(rèn)為自己在企業(yè)中的地位偏低，對(duì)“主人翁”地位缺乏認(rèn)同感，表現(xiàn)在：一是企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”不斷深入，提高效益、精細(xì)管理的約束機(jī)制不斷強(qiáng)化，很大程度上造成了職工很多合理的訴求解決遲緩或得不到解決；二是普通職工的收入相對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層差距不斷拉大，普通職工感覺(jué)經(jīng)濟(jì)地位不平等。三是職工居住地分散，流動(dòng)性大，家庭意識(shí)強(qiáng)了，“以隊(duì)為家”的意識(shí)弱了。四是目前很多新員工都有在社會(huì)上闖蕩打工的經(jīng)歷，思想上打工意識(shí)較為濃厚。這些情況在一些企業(yè)的偏遠(yuǎn)單位反映較為突出，職工不平等心態(tài)表現(xiàn)明顯。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)改革也在不斷深化，工資和收入分配出現(xiàn)不平衡性，而社會(huì)貧富階層差距日益增大的現(xiàn)象，引發(fā)了職工對(duì)自身社會(huì)地位的重新認(rèn)識(shí)，職工的積極性和主人翁責(zé)任感自然會(huì)受到不同程度的挫折。

（二）部分80后職工思想信念淡薄，道德觀念錯(cuò)位

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前企業(yè)職工隊(duì)伍30歲以下的青年職工約占職工總?cè)藬?shù)的三分之一，他們已逐漸成為職工隊(duì)伍的新生主力軍。他們的思想狀況呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：一是渴望豐厚的待遇。經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀取向多樣化，部分青年職工拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義思想嚴(yán)重，更注重個(gè)人的生活質(zhì)量，渴望舒適寬松的工作環(huán)境，一旦企業(yè)不能滿足個(gè)人需求，則會(huì)主動(dòng)“辭職不干”，對(duì)企業(yè)缺乏歸宿感和責(zé)任感。二是崇尚自我。80后職工思想活躍，自我意識(shí)強(qiáng)，對(duì)老一套的思想政治教育方式不感興趣，他們希望得到企業(yè)的認(rèn)可和重視，然而面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系和嚴(yán)格的紀(jì)律制度，常常不能做到很好的協(xié)調(diào)和自律，因而引發(fā)一些老職工對(duì)他們的不良評(píng)價(jià)，如自私、追求享樂(lè)、只想索取、不愿付出等等。三是目標(biāo)感強(qiáng)烈。80后職工樂(lè)于接受新生事物，希望通過(guò)各種途徑提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，充分展示自己的特長(zhǎng)，但由于企業(yè)內(nèi)部人事、分配機(jī)制因素，使個(gè)人發(fā)展受到限制，能夠嶄露頭角、發(fā)揮才能的青年職工比例不高，使得大部分青年職工看不到希望，從而抱怨“無(wú)形的手”扼殺了他們的工作熱情，對(duì)未來(lái)失去信心。

（三）大部分職工對(duì)目前收入不滿意，感覺(jué)工作壓力較大

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，無(wú)論企業(yè)效益好壞，職工對(duì)自身收入的期望都是比較高的。雖然近年來(lái)企業(yè)進(jìn)行了薪酬制度改革，建立了薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，但是很多職工對(duì)工資收入不滿意。目前職工普遍反映工作生活中遇到的最大壓力就是物價(jià)高、收入低、住房難、子女教育負(fù)擔(dān)重、子女就業(yè)困難、醫(yī)療費(fèi)過(guò)高等難以承受。

（四）新一代職工隊(duì)伍的思想政治工作方式方法滯后

目前一些企業(yè)思想政治工作死板，辦法陳舊，政工人員素質(zhì)有待提高。很多單位的職工思想教育工作僅僅是發(fā)發(fā)文件、貼貼標(biāo)語(yǔ)、搞搞傳統(tǒng)活動(dòng)、開(kāi)些小會(huì)，流于表面、形式老套，職工不感興趣。多數(shù)企業(yè)政工人員知識(shí)結(jié)構(gòu)僵化，談話形式流于說(shuō)教，引起青年職工不滿，因?yàn)樗麄冃枰氖且环N人性化的關(guān)愛(ài)、平等化的溝通和啟發(fā)誘導(dǎo)式的思想政治工作方法。

分析產(chǎn)生以上問(wèn)題的主要原因：一是改革開(kāi)放不斷深入，在社會(huì)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型期間，各種社會(huì)矛盾的出現(xiàn)引發(fā)了職工思想和價(jià)值取向的深刻變化和激烈碰撞。二是一些企業(yè)單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)職工思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位，使之長(zhǎng)期處于實(shí)質(zhì)上的弱化，導(dǎo)致部分企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不夠和諧，職工主人翁意識(shí)出現(xiàn)淡化。三是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)保障體系還不夠健全和完善，一些企業(yè)遺留的問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決，部分困難群體的生活問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，需要各級(jí)組織做好大量的化解矛盾和扶持幫困工作。四是對(duì)80后新生代職工隊(duì)伍思想狀況了解不透，思想政治工作決策針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新手段跟不上形勢(shì)需要。五是不夠重視企業(yè)政工、工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，沒(méi)有相應(yīng)提高他們?cè)谄髽I(yè)中的地位和有關(guān)待遇。

二、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的對(duì)策與建議

（一）思想政治工作要不斷適應(yīng)新形勢(shì)、開(kāi)拓新思路

思想政治工作要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立大局觀念和中心觀念，認(rèn)真探討市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職工思想變化規(guī)律，有的放矢地開(kāi)展職工思想政治工作。要堅(jiān)持重在實(shí)效的原則，推動(dòng)職工思想政治工作從統(tǒng)一教育向?qū)哟谓逃?、單向灌輸向自我教育、被?dòng)應(yīng)付向超前預(yù)防、單純說(shuō)教向結(jié)合解決實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)職工思想政治工作五個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變；二是由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變；三是由“填壓型”向“滲透型”轉(zhuǎn)變；四是由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變；五是由“集體活動(dòng)型”向“多層面、立體型”轉(zhuǎn)變。

（二）思想政治工作要堅(jiān)持以人為本，務(wù)求實(shí)效

企業(yè)思想政治工作要與中心工作合拍，切實(shí)改變思想政治工作是務(wù)虛的觀念，把加強(qiáng)理論教育和理想信念教育與關(guān)心和實(shí)現(xiàn)職工的切身利益及個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。根據(jù)職工成長(zhǎng)發(fā)展需要，選準(zhǔn)職工最關(guān)心的“切入點(diǎn)”，采用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、新鮮生動(dòng)的教育內(nèi)容，增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力和感召力。在這方面，我們創(chuàng)立了“感恩企業(yè)，感謝員工”主題活動(dòng)，同發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)?！弊饔媒Y(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)“互動(dòng)共贏”為載體，把疏導(dǎo)職工心理健康、幫扶困難職工作為思想政治工作的抓手，通過(guò)開(kāi)展職工各類演講比賽、文體比賽、職工藝術(shù)品征集等活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，感化職工心靈，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互動(dòng)、和諧共進(jìn)的企業(yè)精神，從而切實(shí)提高了思想政治工作的實(shí)效性。

（三）思想政治工作的內(nèi)容和載體要不斷創(chuàng)新

一是構(gòu)建思想政治工作的“硬平臺(tái)”：借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等平臺(tái)，通過(guò)電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)信息、電子郵件等方式，向職工傳播正確的理想信仰、積極向上的行為方式和思維方式。二是構(gòu)建思想政治工作的“軟平臺(tái)”：將思想政治工作與企業(yè)文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、群眾性精神文明創(chuàng)建等活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，融于文化、體育、科學(xué)、教育等領(lǐng)域，使職工在潛移默化中受到教育。三是構(gòu)建思想政治工作的“活平臺(tái)”：通過(guò)觀看電教片、展覽會(huì)和報(bào)告會(huì)等形式進(jìn)行活生生的教育，幫助職工釋疑解惑，樹(shù)立正確的理想信念。大力宣揚(yáng)勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物，宣傳身邊好人好事，大力提倡奉獻(xiàn)精神，提高職工自我教育、自我規(guī)范、自我約束、自我控制的能力。

（四）要搞好機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)思想政治工作可操作性

科學(xué)管理是思想政治工作的硬件工程。建立組織完善、內(nèi)容豐富、獎(jiǎng)罰分明的工作管理機(jī)制，對(duì)于做好思想政治工作十分重要。要建立黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政部門共同負(fù)責(zé)、黨政工婦團(tuán)齊抓共管，以專職企業(yè)政工人員為骨干、工青婦干部與職工群眾廣泛參與的思想政治工作新格局，探索實(shí)施思想政治工作干部“一崗雙責(zé)”的工作職能，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工思想政治工作“一把手”負(fù)責(zé)制。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和制度管理，建立一套科學(xué)的干部管理、組織管理、宣傳管理、文化管理的制度和體系。要建立完善有效的監(jiān)督約束機(jī)制，落實(shí)逐級(jí)責(zé)任制，使思想政治工作做到責(zé)任到人、監(jiān)控到位。要保障對(duì)思想政治工作物質(zhì)和資金的投入，切實(shí)提高從事思想政治工作干部的地位和待遇，吸引更多有能力的年輕干部加入到這支隊(duì)伍中來(lái)。

（責(zé)任編輯：王友才）

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1008—6153（2013）02—0034—02

2013-01-22

李慧欣（1973-），男，河南太康人，勝利油田純梁采油廠采油二礦副教導(dǎo)員兼工會(huì)主席，政工師。